4. Liderazgo en costes
Costes de producción y distribución más bajos.
Deben ser buenas en:
ingeniería, compras, producción y
distribución.
PROBLEMA:
Llegada de otras empresas con costes más bajos.
5. Diferenciación
Busca alcanzar mejores resultados en
alguna ventaja que valora la mayoría del
mercado.
Basándose en las fortalezas.
6. Enfoque
La empresa se centra en uno o más segmentos estrechos del mercado.
Debe conocer cada segmento en profundidad.
Dentro del segmento elegir ser líder en costes o diferenciación.
7.
8.
9. Bibliografía
Dirección de Marketing. Kotler, Philip y Kevin Lane Kelle.
Marketing estratégico, Jean Jaques Lambin.
Crecenegocios.com
Marketingdirecto.com
Puromarketing.com
Marketing-XXI.com
Sisman.utm.edu.com
10. Gracias por su atención
http://www.youtube.com/watch?v=_ZHSoQ9Dy18