Was ist BrainBranded Communication – in aller Kürze

1. Jan-Oliver Hess
BrainBranded® Communication
Kommunikation aus Sicht des Kunden (-Gehirns)
für Strategie, Marketing, Werbung und Verkauf

2. Definition
Brain•Brand•ed | Com•mu•ni•ca•tion
[`breɪnbrændɪd kəˌmju:nɪˈkeɪʃən] die; – (engl.):
1. (Lösung) Denk- und Handlungsansatz zur a) Überbrückung der Lücken (sog. Gaps z.B.:
Wissen | Können, Strategie | Kreation, Planung | Umsetzung, Theorie | Praxis) in Branding,
Marketing, Kommunikation und Kreation, b) Schaffung wirkungsvoller – weil relevanter –
Kommunikation für mehr Erfolg im privaten und beruflichen Kontext.
2. (Vorgehen) Strategische (Markt- & Marken-) Kommunikation aus Sicht des (Kunden-)
Gehirns. Ein Business to Human Ansatz aufgrund gelebter Customer (bzw. People)
Centricity als notwendigem Erfolgsgaranten.
3. (Methode) Neuromarketing i.w.S. – d.h. ein Denk- und Handlungsansatz für praxis-
relevante, kommunikative Vorhaben unter Berücksichtigung der Erfahrungen, Erkenntnisse
und Methoden der Neurowissenschaften, Psychologie, Sozialwissenschaften und
Wirtschaftswissenschaften zur optimalen Kreation, Gestaltung und Verankerung von
(Marken-, Werbe-, und sonstigen Kommunikations-) Botschaften.
4. (Ziel) a) Generierung von Aufmerksamkeit (Wahrnehmung), b) Generierung von Verhal-
tensrelevanz.
5. (Werte) Wertekonformität durch Übernahme der ethisch-moralischen Verantwortung
in der täglichen Praxis.
6. (Marke) Eingetragene Wort-Bild-Marke von Jan-Oliver Hess.

3. Approach
Layer: BrainBranded Communication®

4. Topics
Fragen, Fragen, Fragen
– die sich aber alle beantworten lassen
Illustriert von: Till Lassmann
TEASER

5. Topic I
1Das grosse Buhlen um Aufmerksamkeit und Zeit
Die »neue« Welt der Wirtschaft | »Sekunden-Kommunikation |
»Information-Overload« | Wettbewerb um Aufmerksamkeit etc.

6. Topic II
2Der Kunde und nicht der »Markt« ist entscheidend
Marktorientierte Unternehmensführung war gestern – heute geht
es um kundenorientierte Unternehmensführung | Das »Marketing«
hat die Deutungshoheit über Botschaften verloren | Demokratie-
sierung des Wissens | Neue Mündigkeit des Verbrauchers |
Produkte gehören Unternehmen – Marken gehören Kunden |
Kunde ist nicht Mittel, sondern Mittelpunkt etc.

7. Topic III
3Sie sollten Ihrem Kunden durch den Kopf gehen
Die verzweifelte Suche nach dem Kaufknopf im Kunden-Gehirn | Die
Mär von den geheimen Verführern | Die Chance des sogenannten
Neuromarketings i.w.S. | Consumer Neuroscience & Behavioural
Economics für die Praxis | Die emotionale Wende | »Wie kann ich
wollen, was ich will?« | Der »neue« Blick auf das Kunden-Gehirn etc.

8. Topic IV
4Was wir früher nur ahnten, wissen wir heute
Marken schaffen Präferenzen | Produkte entstehen in Unternehmen,
Marken entstehen im Kopf | Marken sind positive Vorurteile |
Marken sind neuronale Netzwerke | Wahrgenommen ist noch lange
nicht gekauft | Wenn man nicht nicht kommunizieren kann, sollte
man es lieber von Anfang an richtig machen etc.

9. Topic V
Shift your Thinking – think and act lean | Gesucht: Ein einfach
handhabbares und vermittelbares Denk-, Handlungs- und
Navigationsmodell | BrainBranded Communication® – zum Mit-
Machen | One-Page-Thinking etc.
5Einfach machen, aber bitte nicht banal werden

10. Topic VI
Wo wollen Sie mit Ihrer Marke hin? Wo stehen Sie gerade?
Welche Wege führen zum Ziel? – Gehen Sie die nächsten
Schritte! | Die Karte ist nicht das Gebiet | Wie sieht Ihre
»Marken-DNA« aus? | Wie positionieren Sie sich? | Strategic
Planning | Business Model Generation –Geschäftsmodell auf
einen Blick | Denken Sie gehirn-gerecht! etc.
6Bewegen Sie schon oder werden Sie bewegt?

11. Topic VII
7Das »Design« Ihrer (Marketing-) Kommunikation
Von der »Marken-DNA« zum »kommunikativen Fingerabdruck« | Die
emotionale Marken- und Kommunikationsarchitektur setzt die
Eckpfeiler und Leitplanken für die kreative Umsetzung | Was,
welche Menschen anspricht (Typologien): Farbe, Form, Wording,
Typografie, Geruch, Musik, Funktionen etc. | Ein Bild sagt mehr als
1.000 Worte | Der klare Weg zu mehr (Verhaltens-) Relevanz etc.

12. Topic VIII
8Brückenbauer oder Schaumschläger?
Minding the Gap – Die Kluft zwischen strategischer
(Marken-) Positionierung und kreativer Umsetzung |
Gesucht: Ein Übersetzer bzw. Brückenbauer | Strategic
and Creative Planning | Emotionale Marken- und
Kommunikationsarchitektur | Darf man das denn
überhaupt? – Eine Frage von Ehre und Moral! etc.

13. Wanna
try?
Format: Consulting | Speaking | Workshop | Training

14. Kontakt