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EL CLIENTE
EL CLIENTE
EL CLIENTE
LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE
   No depende de nosotros,
   nosotros dependemos de él.

   Nos está comprando un producto o
   servicio y no haciéndonos un favor .




   Es el propósito de nuestro trabajo, no una
   interrupción al mismo.

   Es un ser humano de carne y hueso con
   sentimientos y emociones (como uno), y
   no una fría estadística.
LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE
   Es la parte más importante de nuestro
   negocio y no alguien ajeno al mismo.

   Es una persona que nos trae sus necesidades y
   deseos y es nuestra misión satisfacerlo.    .




   Es merecedor del trato más cordial y atento
   que le podemos brindar.
   Es alguien a quien debemos complacer y no
   alguien con quien discutir o confrontar.

   Es la fuente de vida de este negocio y de
   cualquier otro.
CONOCER AL CLIENTE

    Al consumidor ya "no le
    venden" nada sino que él
    decide y exige libremente
   dónde, qué, cómo y cuánto
            comprar
Qué busca obtener el cliente
cuando compra?
        • Un precio razonable
        • Una adecuada calidad por lo que paga
Busca

        • Una atención amable y personalizada
        • Un buen servicio de entrega a domicilio
Busca

        • Un horario cómodo para ir a comprar
          (corrido o tener abierto también el fin de
Busca     semana)
Qué busca obtener el cliente
cuando compra?
        • Cierta proximidad geográfica, si fuera posible
        • Posibilidad de comprar a crédito (tarjeta o
Busca     cheques)



        • Una razonable variedad de oferta, (marcas
          poco conocidas junto a las líderes)
Busca   • Un local cómodo y limpio
Principales insatisfacciones del
cliente
El servicio se brinda en una forma poco
profesional

     "He sido tratado como un objeto, no
     como una persona

         El servicio no ha sido efectuado
         correctamente la primera vez

                El servicio no ha sido efectuado
                correctamente la primera vez

                    El servicio se prestó en forma
                    incompetente con pésimos
                    resultados
Principales insatisfacciones del
cliente
La situación empeoró después del
servicio

    "He sido tratado con muy mala
    educación"

        El servicio no se prestó en el plazo
        previsto

               El precio pagado fue mayor que
               el que se pactó al principio


                   Otras causas menores
LAS GRANDES EMPRESAS Y EL
SERVICO AL CONSUMIDOR

            • Precios bajos
            • Amplia variedad de
              productos en el mismo
              espacio físico
Ventajas:   • Menores gastos de compra
            • Playa de estacionamiento
              propia
            • Compras a crédito
LAS GRANDES EMPRESAS Y EL
SERVICO AL CONSUMIDOR
             • Importante limitación en servicios al
               cliente
             • Despersonalización de quién compra
             • El consumidor se enfrenta a una
               góndola donde se exhiben productos
               y se encuentra en la alternativa "lo
Desventajas:   toma o lo deja", sin consulta ni
               asesoramiento alguno.
             • En estos grandes centros de ventas,
               generalmente en muchos rubros hay
               falta de marcas líderes.
             • El cliente debe hacer colas para pagar,
               perdiendo un tiempo valioso.
LAS GRANDES EMPRESAS Y EL
SERVICO AL CONSUMIDOR
         Algunos de los valores
  diferenciales más importantes que
      tienen las micro y pequeñas
    empresas, frente a las grandes
   corporaciones, supermercados,
      hipermercados, etc.; son los
         servicios y la atención
            personalizada.
LAS GRANDES EMPRESAS Y EL
SERVICO AL CONSUMIDOR
  Hay que utilizar las variables del marketing y trabajar
  sobre: El diseño del producto/servicio.

  La comunicación, sus medios y posibilidades. Hacer
  un uso intensivo de la base de datos como una
  herramienta habitual.


  La confección creativa y dinámica de vidrieras.


  Utilizar folletería para llegar al cliente con
  promociones, premios, bonos, etc.


  Muy buena presencia y alta imagen personal.
LAS GRANDES EMPRESAS Y EL
SERVICO AL CONSUMIDOR
  Orden, prolijidad y organización en las funciones del personal.



  Mucha acción creativa en los puntos de venta.


  Muy cuidada gráfica en todo el local de atención al
  público.


  Hay que consultar a los clientes sobre sus deseos y
  necesidades.


  Participación y organización habitual de eventos.
SERVICIO AL CLIENTE
        1.- Que servicios se ofrecerán

     Para determinar cuáles son los que el cliente
   demanda se deben realizar encuestas periódicas
   que permitan identificar los posibles servicios a
      ofrecer, además se tiene que establecer la
   importancia que le da el consumidor a cada uno

        Debemos tratar de compararnos con
      nuestros competidores más cercanos, así
      detectaremos verdaderas oportunidades
        para adelantarnos y ser los mejores.
SERVICIO AL CLIENTE
          2.- Qué nivel de servicio se
                debe ofrecer

   Ya se conoce qué servicios requieren los clientes, ahora se
   tiene que detectar la cantidad y calidad que ellos desean,
    para hacerlo, se puede recurrir a varios elementos, entre
    ellos; compras por comparación, encuestas periódicas a
     consumidores, buzones de sugerencias, número 800 y
                 sistemas de quejas y reclamos.


     Los dos últimos bloques son de suma utilidad, ya que
     maximizan la oportunidad de conocer los niveles de
           satisfacción y en qué se está fracasando.
SERVICIO AL CLIENTE
3.- Cuál es la mejor forma de ofrecer los servicios


  Se debe decidir sobre el precio y el suministro del servicio. Por
   ejemplo, cualquier fabricante de PC's tiene tres opciones de
   precio para el servicio de reparación y mantenimiento de sus
   equipos, puede ofrecer un servicio gratuito durante un año o
determinado período de tiempo, podría vender aparte del equipo
como un servicio adicional el mantenimiento o podría no ofrecer
ningún servicio de este tipo; respeto al suministro podría tener su
  propio personal técnico para mantenimiento y reparaciones y
 ubicarlo en cada uno de sus puntos de distribución autorizados,
podría acordar con sus distribuidores para que estos prestaran el
       servicio o dejar que firmas externas lo suministren.
CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO
  Intangible: no se puede tocar, sentir, escuchar
  y oler antes de la compra.
  Inseparable: se fabrica y se consume al mismo
  tiempo.

 Variable: depende de quién, cuándo, cómo y dónde se
 ofrece.


  Perecedero: No se puede almacenar.
ELEMENTOS DEL SERVICIO AL
        CLIENTE
     Contacto cara a cara

    Relación con el cliente

      Correspondencia

    Reclamos y cumplidos

        Instalaciones
ATENCIÓNAL PÚBLICO
 Cortesía: Se pierden muchos clientes si el personal que los
  atiende es descortés. El cliente desea siempre ser bien
  recibido, sentirse importante y que perciba que uno le es
  útil.
 Atención rápida: A nadie le agrada esperar o sentir que se lo
  ignora. Si llega un cliente y estamos ocupados, dirigirse a él
  en forma sonriente y decirle: "Estaré con usted en un
  momento".
 Confiabilidad: Los cliente quieren que su experiencia de
  compra sea lo menos riesgosa posible. Esperan encontrar lo
  que buscan o que alguien responda a sus preguntas.
  También esperan que si se les ha prometido algo, esto se
  cumpla.
ATENCIÓNAL PÚBLICO
 Atención personal: Nos agrada y nos hace sentir
  importantes la atención personalizada. Nos disgusta sentir
  que somos un número. Una forma de personalizar el
  servicio es llamar al cliente por su nombre.
 Personal bien informado: El cliente espera recibir de los
  empleados encargados de brindar un servicio, una
  información completa y segura respecto de los productos
  que venden.
 Simpatía: El trato comercial con el cliente no debe ser frío
  y distante, sino por el contrario responder a sus
  necesidades con entusiasmo y cordialidad.
• La comunicación es la
               única forma de hacer
               conocer la ventaja de
               la empresa en relación
     LA        a sus competidores.
COMUNICACIÓN
  EFECTIVA   • Es la que permite
               ocupar un lugar en la
               mente de los
               consumidores
               (posicionamiento).
TIPOS DE COMUNICACIÓN
            COMUNICACIÓN VERBAL
Es la que expresamos mediante el uso de la voz:
  Saludar al cliente con calidez. Esto hará que
  el cliente se sienta bienvenido.

  Ser precisos. No se deben utilizar frases como
  "Haré lo que más pueda". El cliente no entiende
  que es "lo que más podemos".

   Saludar al cliente con calidez. Esto hará que
   el cliente se sienta bienvenido.
TIPOS DE COMUNICACIÓN
            COMUNICACIÓN VERBAL
Es la que expresamos mediante el uso de la voz:
No omitir ningún detalle. Cuando le diga a un
cliente que el producto cuesta $ 40,00; eso es lo que
él espera que le cobren. Si existen cargos
adicionales hay que decírselo por anticipado.

Pensar antes de hablar. Cuanto más sepamos
acerca del cliente, mejor lo vamos a atender. Pensar
en lo que se va a decir antes de comenzar a hablar
nos dará la posibilidad de transmitir nuestro
mensaje.
TIPOS DE COMUNICACIÓN
         COMUNICACIÓN NO VERBAL
       Es la que expresamos con gestos


La comunicación es mucho más que las palabras
que utilizamos; éstas, en realidad, constituyen un
canal relativamente débil o menos impactante
para dar y recibir mensajes.
EL TRATO CON EL CLIENTE
 El cliente discutidor: Son agresivos por naturaleza y seguramente no
  estarán de acuerdo o discutan cada cosa que digamos. No hay que caer
  en la trampa. Algunos consejos que sirven de ayuda para tratar este tipo
  de clientes:
 El cliente enojado: Cuando se trata este tipo de clientes no hay que
  negar su enojo y decirle, "No hay motivo para enojarse". Esto lo enojará
  más.
 El cliente conversador: Estas personas pueden ocupar mucho de
  nuestro tiempo. Además de entrar a comprar algo, nos cuentan la
  historia de su vida. No hay que tratar de sacárselo de encima de un
  plumazo, se debe demostrar interés y tener un poco de paciencia, ya
  que el motivo real de su comportamiento es que se encuentran solas.
 El cliente ofensivo: El primer pensamiento que se nos cruza al tratar
  con individuos ofensivos es volverse "irónico" o "ponerlos en vereda".
  ¡NO LO HAGA!. Lo mejor es ser amables, excepcionalmente amables.
  Esto los descoloca y hacer bajar el nivel de confrontación.
EL TRATO CON EL CLIENTE
 El cliente infeliz: Entran en un negocio y hacen esta afirmación: "Estoy seguro que no
  tienen lo que busco". Estas personas no necesariamente tienen un problema con nosotros
  o con la empresa, su conflicto es con la vida en general. No hay que intentar cambiarlos,
  se debe procurar de mejorar la situación, mostrarse amable y comprensivo, tratando de
  colaborar y satisfacer lo que están buscando.
 El que siempre se queja: No hay nada que le guste. El servicio es malo, los precios son
  caros, etc. etc. Hay que asumir que es parte de su personalidad. Se debe intentar separar
  las quejas reales de las falsas. Dejarlo hablar y una vez que se desahogue encarrilar la
  solución teniendo en cuenta el tema principal.
 El cliente exigente: Es el que interrumpe y pide atención inmediata. Esta reacción nace
  de individuos que se sienten inseguros y de esta forma creen tener más control. Hay que
  tratarlos con respeto, pero no acceder a sus demandas.
 El cliente coqueteador: Las insinuaciones, comentarios en doble sentido con
  implicancias sexuales, pueden provenir tanto de hombres como de mujeres. Se debe
  mantener una actitud calma, ubicada y de tipo profesional en todo momento. Ayudarles a
  encontrar lo que buscan y así se van lo más rápido posible.
 El que no habla y el indeciso: Hay que tener paciencia, ayudarlos, no hacerles
  preguntas donde su respuesta tiene que ser muy elaborada. Sugerirles alternativas y
  colaborar en la decisión.
ESTRATEGIA DEL SERVICIO AL
CLIENTE
 El LIDERAZGO de la alta gerencia es la base de la
    cadena.
   La calidad interna impulsa la satisfacción de los
    empleados.
   La satisfacción de los empleados impulsa su lealtad.
   La lealtad de los empleados impulsa la productividad
   La productividad de los empleados impulsa el valor:
    del servicio.
   El valor del servicio impulsa la satisfacción del cliente.
   La satisfacción del cliente impulsa la lealtad del
    cliente.
   La lealtad del cliente impulsa las utilidades y la
    consecución de nuevos públicos.
LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
ATENCIÓN AL CLIENTE
 1.- El cliente por encima de todo.
     Es el cliente a quien debemos tener presente antes de nada.
 2.- No hay nada imposibles cuando se quiere
     A veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un
  poco de esfuerzo y ganas, se puede conseguirlo lo que el desea.
 3. Cumple todo lo que prometas
    Son muchas las empresas que tratan, a parir de engaños, de
  efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el
  cliente se da cuenta?
 4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle más de lo que
  espera.
     Cuando el cliente se siente satisfecho al recibir más de los
  esperado ¿Cómo lograrlo? Conociendo muy bien a nuestros
  clientes enfocándonos en sus necesidades y deseos.
LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
ATENCIÓN AL CLIENTE
 5.- Para el cliente tu marcas la diferencia
     Las personas que tiene contacto directo con los clientes tienen
    un gran compromiso, pueden hacer que un cliente regrese o que
    jamás quiera volver. Eso hace la diferencia.
   6.- Fallar en un punto significa fallar en todo
       Puede que todo funcione a la perfección, que tengamos
    controlado todo, pero que pasa si fallamos en el tiempo de
    entrega, si la mercancía llega accidentada o si en el momento de
    empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos un
    numero diferente, todo se va al piso.
   7.- Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos
       Los empleados propios son " el primer cliente" de una
    empresa , si no se les satisface a ellos como pretendemos
    satisfacer a los clientes externos, por ello las políticas de recursos
    deben ir de la mano de las estrategias de marketing.
LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
ATENCIÓN AL CLIENTE
 8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente
    La única verdad es que son los clientes son quienes, en
    su mente y su sentir lo califican, si es bueno vuelven y de lo
    contrario no regresan.
   9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede
    mejorar
      Si se logro alcanzar las metas propuestas de servicio y
    satisfacción del consumidor, es necesario plantear nuevos
    objetivos , " la competencia no da tregua".
   10.- Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un
    equipo
      Todas las personas de la organización deben estar
    dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente,
    trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro
    asunto.
EL CONTROL DE LOS PROCESOS DE
ATENCIÓN AL CLIENTE
 1.- Determinación de las necesidades del cliente
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La importancia del cliente

  • 1.
  • 5. LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE No depende de nosotros, nosotros dependemos de él. Nos está comprando un producto o servicio y no haciéndonos un favor . Es el propósito de nuestro trabajo, no una interrupción al mismo. Es un ser humano de carne y hueso con sentimientos y emociones (como uno), y no una fría estadística.
  • 6. LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE Es la parte más importante de nuestro negocio y no alguien ajeno al mismo. Es una persona que nos trae sus necesidades y deseos y es nuestra misión satisfacerlo. . Es merecedor del trato más cordial y atento que le podemos brindar. Es alguien a quien debemos complacer y no alguien con quien discutir o confrontar. Es la fuente de vida de este negocio y de cualquier otro.
  • 7. CONOCER AL CLIENTE Al consumidor ya "no le venden" nada sino que él decide y exige libremente dónde, qué, cómo y cuánto comprar
  • 8. Qué busca obtener el cliente cuando compra? • Un precio razonable • Una adecuada calidad por lo que paga Busca • Una atención amable y personalizada • Un buen servicio de entrega a domicilio Busca • Un horario cómodo para ir a comprar (corrido o tener abierto también el fin de Busca semana)
  • 9. Qué busca obtener el cliente cuando compra? • Cierta proximidad geográfica, si fuera posible • Posibilidad de comprar a crédito (tarjeta o Busca cheques) • Una razonable variedad de oferta, (marcas poco conocidas junto a las líderes) Busca • Un local cómodo y limpio
  • 10. Principales insatisfacciones del cliente El servicio se brinda en una forma poco profesional "He sido tratado como un objeto, no como una persona El servicio no ha sido efectuado correctamente la primera vez El servicio no ha sido efectuado correctamente la primera vez El servicio se prestó en forma incompetente con pésimos resultados
  • 11. Principales insatisfacciones del cliente La situación empeoró después del servicio "He sido tratado con muy mala educación" El servicio no se prestó en el plazo previsto El precio pagado fue mayor que el que se pactó al principio Otras causas menores
  • 12. LAS GRANDES EMPRESAS Y EL SERVICO AL CONSUMIDOR • Precios bajos • Amplia variedad de productos en el mismo espacio físico Ventajas: • Menores gastos de compra • Playa de estacionamiento propia • Compras a crédito
  • 13. LAS GRANDES EMPRESAS Y EL SERVICO AL CONSUMIDOR • Importante limitación en servicios al cliente • Despersonalización de quién compra • El consumidor se enfrenta a una góndola donde se exhiben productos y se encuentra en la alternativa "lo Desventajas: toma o lo deja", sin consulta ni asesoramiento alguno. • En estos grandes centros de ventas, generalmente en muchos rubros hay falta de marcas líderes. • El cliente debe hacer colas para pagar, perdiendo un tiempo valioso.
  • 14. LAS GRANDES EMPRESAS Y EL SERVICO AL CONSUMIDOR Algunos de los valores diferenciales más importantes que tienen las micro y pequeñas empresas, frente a las grandes corporaciones, supermercados, hipermercados, etc.; son los servicios y la atención personalizada.
  • 15. LAS GRANDES EMPRESAS Y EL SERVICO AL CONSUMIDOR Hay que utilizar las variables del marketing y trabajar sobre: El diseño del producto/servicio. La comunicación, sus medios y posibilidades. Hacer un uso intensivo de la base de datos como una herramienta habitual. La confección creativa y dinámica de vidrieras. Utilizar folletería para llegar al cliente con promociones, premios, bonos, etc. Muy buena presencia y alta imagen personal.
  • 16. LAS GRANDES EMPRESAS Y EL SERVICO AL CONSUMIDOR Orden, prolijidad y organización en las funciones del personal. Mucha acción creativa en los puntos de venta. Muy cuidada gráfica en todo el local de atención al público. Hay que consultar a los clientes sobre sus deseos y necesidades. Participación y organización habitual de eventos.
  • 17. SERVICIO AL CLIENTE 1.- Que servicios se ofrecerán Para determinar cuáles son los que el cliente demanda se deben realizar encuestas periódicas que permitan identificar los posibles servicios a ofrecer, además se tiene que establecer la importancia que le da el consumidor a cada uno Debemos tratar de compararnos con nuestros competidores más cercanos, así detectaremos verdaderas oportunidades para adelantarnos y ser los mejores.
  • 18. SERVICIO AL CLIENTE 2.- Qué nivel de servicio se debe ofrecer Ya se conoce qué servicios requieren los clientes, ahora se tiene que detectar la cantidad y calidad que ellos desean, para hacerlo, se puede recurrir a varios elementos, entre ellos; compras por comparación, encuestas periódicas a consumidores, buzones de sugerencias, número 800 y sistemas de quejas y reclamos. Los dos últimos bloques son de suma utilidad, ya que maximizan la oportunidad de conocer los niveles de satisfacción y en qué se está fracasando.
  • 19. SERVICIO AL CLIENTE 3.- Cuál es la mejor forma de ofrecer los servicios Se debe decidir sobre el precio y el suministro del servicio. Por ejemplo, cualquier fabricante de PC's tiene tres opciones de precio para el servicio de reparación y mantenimiento de sus equipos, puede ofrecer un servicio gratuito durante un año o determinado período de tiempo, podría vender aparte del equipo como un servicio adicional el mantenimiento o podría no ofrecer ningún servicio de este tipo; respeto al suministro podría tener su propio personal técnico para mantenimiento y reparaciones y ubicarlo en cada uno de sus puntos de distribución autorizados, podría acordar con sus distribuidores para que estos prestaran el servicio o dejar que firmas externas lo suministren.
  • 20. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO Intangible: no se puede tocar, sentir, escuchar y oler antes de la compra. Inseparable: se fabrica y se consume al mismo tiempo. Variable: depende de quién, cuándo, cómo y dónde se ofrece. Perecedero: No se puede almacenar.
  • 21. ELEMENTOS DEL SERVICIO AL CLIENTE Contacto cara a cara Relación con el cliente Correspondencia Reclamos y cumplidos Instalaciones
  • 22. ATENCIÓNAL PÚBLICO  Cortesía: Se pierden muchos clientes si el personal que los atiende es descortés. El cliente desea siempre ser bien recibido, sentirse importante y que perciba que uno le es útil.  Atención rápida: A nadie le agrada esperar o sentir que se lo ignora. Si llega un cliente y estamos ocupados, dirigirse a él en forma sonriente y decirle: "Estaré con usted en un momento".  Confiabilidad: Los cliente quieren que su experiencia de compra sea lo menos riesgosa posible. Esperan encontrar lo que buscan o que alguien responda a sus preguntas. También esperan que si se les ha prometido algo, esto se cumpla.
  • 23. ATENCIÓNAL PÚBLICO  Atención personal: Nos agrada y nos hace sentir importantes la atención personalizada. Nos disgusta sentir que somos un número. Una forma de personalizar el servicio es llamar al cliente por su nombre.  Personal bien informado: El cliente espera recibir de los empleados encargados de brindar un servicio, una información completa y segura respecto de los productos que venden.  Simpatía: El trato comercial con el cliente no debe ser frío y distante, sino por el contrario responder a sus necesidades con entusiasmo y cordialidad.
  • 24. • La comunicación es la única forma de hacer conocer la ventaja de la empresa en relación LA a sus competidores. COMUNICACIÓN EFECTIVA • Es la que permite ocupar un lugar en la mente de los consumidores (posicionamiento).
  • 25. TIPOS DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN VERBAL Es la que expresamos mediante el uso de la voz: Saludar al cliente con calidez. Esto hará que el cliente se sienta bienvenido. Ser precisos. No se deben utilizar frases como "Haré lo que más pueda". El cliente no entiende que es "lo que más podemos". Saludar al cliente con calidez. Esto hará que el cliente se sienta bienvenido.
  • 26. TIPOS DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN VERBAL Es la que expresamos mediante el uso de la voz: No omitir ningún detalle. Cuando le diga a un cliente que el producto cuesta $ 40,00; eso es lo que él espera que le cobren. Si existen cargos adicionales hay que decírselo por anticipado. Pensar antes de hablar. Cuanto más sepamos acerca del cliente, mejor lo vamos a atender. Pensar en lo que se va a decir antes de comenzar a hablar nos dará la posibilidad de transmitir nuestro mensaje.
  • 27. TIPOS DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN NO VERBAL Es la que expresamos con gestos La comunicación es mucho más que las palabras que utilizamos; éstas, en realidad, constituyen un canal relativamente débil o menos impactante para dar y recibir mensajes.
  • 28. EL TRATO CON EL CLIENTE  El cliente discutidor: Son agresivos por naturaleza y seguramente no estarán de acuerdo o discutan cada cosa que digamos. No hay que caer en la trampa. Algunos consejos que sirven de ayuda para tratar este tipo de clientes:  El cliente enojado: Cuando se trata este tipo de clientes no hay que negar su enojo y decirle, "No hay motivo para enojarse". Esto lo enojará más.  El cliente conversador: Estas personas pueden ocupar mucho de nuestro tiempo. Además de entrar a comprar algo, nos cuentan la historia de su vida. No hay que tratar de sacárselo de encima de un plumazo, se debe demostrar interés y tener un poco de paciencia, ya que el motivo real de su comportamiento es que se encuentran solas.  El cliente ofensivo: El primer pensamiento que se nos cruza al tratar con individuos ofensivos es volverse "irónico" o "ponerlos en vereda". ¡NO LO HAGA!. Lo mejor es ser amables, excepcionalmente amables. Esto los descoloca y hacer bajar el nivel de confrontación.
  • 29. EL TRATO CON EL CLIENTE  El cliente infeliz: Entran en un negocio y hacen esta afirmación: "Estoy seguro que no tienen lo que busco". Estas personas no necesariamente tienen un problema con nosotros o con la empresa, su conflicto es con la vida en general. No hay que intentar cambiarlos, se debe procurar de mejorar la situación, mostrarse amable y comprensivo, tratando de colaborar y satisfacer lo que están buscando.  El que siempre se queja: No hay nada que le guste. El servicio es malo, los precios son caros, etc. etc. Hay que asumir que es parte de su personalidad. Se debe intentar separar las quejas reales de las falsas. Dejarlo hablar y una vez que se desahogue encarrilar la solución teniendo en cuenta el tema principal.  El cliente exigente: Es el que interrumpe y pide atención inmediata. Esta reacción nace de individuos que se sienten inseguros y de esta forma creen tener más control. Hay que tratarlos con respeto, pero no acceder a sus demandas.  El cliente coqueteador: Las insinuaciones, comentarios en doble sentido con implicancias sexuales, pueden provenir tanto de hombres como de mujeres. Se debe mantener una actitud calma, ubicada y de tipo profesional en todo momento. Ayudarles a encontrar lo que buscan y así se van lo más rápido posible.  El que no habla y el indeciso: Hay que tener paciencia, ayudarlos, no hacerles preguntas donde su respuesta tiene que ser muy elaborada. Sugerirles alternativas y colaborar en la decisión.
  • 30. ESTRATEGIA DEL SERVICIO AL CLIENTE  El LIDERAZGO de la alta gerencia es la base de la cadena.  La calidad interna impulsa la satisfacción de los empleados.  La satisfacción de los empleados impulsa su lealtad.  La lealtad de los empleados impulsa la productividad  La productividad de los empleados impulsa el valor: del servicio.  El valor del servicio impulsa la satisfacción del cliente.  La satisfacción del cliente impulsa la lealtad del cliente.  La lealtad del cliente impulsa las utilidades y la consecución de nuevos públicos.
  • 31. LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE  1.- El cliente por encima de todo.  Es el cliente a quien debemos tener presente antes de nada.  2.- No hay nada imposibles cuando se quiere  A veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas, se puede conseguirlo lo que el desea.  3. Cumple todo lo que prometas  Son muchas las empresas que tratan, a parir de engaños, de efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el cliente se da cuenta?  4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle más de lo que espera. Cuando el cliente se siente satisfecho al recibir más de los esperado ¿Cómo lograrlo? Conociendo muy bien a nuestros clientes enfocándonos en sus necesidades y deseos.
  • 32. LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE  5.- Para el cliente tu marcas la diferencia  Las personas que tiene contacto directo con los clientes tienen un gran compromiso, pueden hacer que un cliente regrese o que jamás quiera volver. Eso hace la diferencia.  6.- Fallar en un punto significa fallar en todo  Puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero que pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega accidentada o si en el momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos un numero diferente, todo se va al piso.  7.- Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos  Los empleados propios son " el primer cliente" de una empresa , si no se les satisface a ellos como pretendemos satisfacer a los clientes externos, por ello las políticas de recursos deben ir de la mano de las estrategias de marketing.
  • 33. LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE  8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente  La única verdad es que son los clientes son quienes, en su mente y su sentir lo califican, si es bueno vuelven y de lo contrario no regresan.  9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar  Si se logro alcanzar las metas propuestas de servicio y satisfacción del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos , " la competencia no da tregua".  10.- Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo  Todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro asunto.
  • 34. EL CONTROL DE LOS PROCESOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE  1.- Determinación de las necesidades del cliente  2.- Tiempos de servicio  3.- Encuestas  4.- Evaluación de servicio de calidad  5.- Análisis de recompensas y motivación