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FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTIFÍCAS ManuelIvanVidaurre Diaz PlanificaciónEstratégica
FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTIFÍCAS Las fuerzas tecnológicas y científicas constituyen grandes oportunidades y amenazas que se deben tener en cuenta. ManuelIvan Vidaurre Diaz
FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTIFÍCAS Caracterizada por la velocidad del cambio, innovación científica permanente, aceleración del progreso tecnológico, y amplia difusión del conocimiento, que originan una imperiosa necesidad de adaptación y evolución. ManuelIvan Vidaurre Diaz
Los avances tecnológicos pueden afectar enormemente:  ,[object Object]
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Fuerzas tecnológicas ivan vidaurre

  • 1. FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTIFÍCAS ManuelIvanVidaurre Diaz PlanificaciónEstratégica
  • 2. FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTIFÍCAS Las fuerzas tecnológicas y científicas constituyen grandes oportunidades y amenazas que se deben tener en cuenta. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 3. FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTIFÍCAS Caracterizada por la velocidad del cambio, innovación científica permanente, aceleración del progreso tecnológico, y amplia difusión del conocimiento, que originan una imperiosa necesidad de adaptación y evolución. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 4.
  • 13. Posición competitiva de los organizadores
  • 19. Los AVANCES TECNOLÓGICOS Los adelantos tecnológicos dan como resultado la proliferación de productos nuevos y mejores, cambian las posiciones de costos competitivos relativos en una industria y hacen que los productos y servicios existentes resulten obsoletos. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 20.
  • 21. En negocios internacionales, el país que use nuevos progresos tecnológicos puede hacer los productos de otro país demasiado caros y no competitivos.ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 22. Los AVANCES TECNOLÓGICOS Los cambios tecnológicos pueden disminuir o acabar con las barreras de los costos entre negocios, crean series más cortas de producción, crean escasez de capacidades técnicasy dan por resultado un cambio en los valores y expectativas de empleados, gerentes y clientes. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 23.
  • 24. Pronostica e identifica los progresos dentro, fuera y más allá de la industria
  • 25. Determina el impacto de estos progresos en operaciones existentes
  • 27. Los AVANCES TECNOLÓGICOS Hoy, ninguna compañía ni industria queda aislada de los avances tecnológicos de punta. Detectar y evaluar las oportunidades y amenazas tecnológicaspuede representar la parte más importante de la auditoria externa de la administración estratégica. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 28. Los AVANCES TECNOLÓGICOS Los temas tecnológicos serán fundamentales para casi todas las decisiones importantes que tomen los estrategas. Una estrategia tecnológica eficaz se fundamenta en un análisis a fondo de las oportunidades y amenazas de la tecnología y una evaluación de la importancia relativa de esos factores ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 29. Los AVANCES TECNOLÓGICOS Dependiendo de la capacidad de la organización para adecuarse a los cambios, los factores considerados pueden convertirse en fuente real de ventaja competitiva sostenible, permitiendo a la organización competir globalmente. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 30. Los AVANCES TECNOLÓGICOS En la práctica, las decisiones respecto a la tecnología, frecuentemente se delegan a niveles más bajos de la organización o se toman sin entender bien sus implicaciones estratégicas. Muchos estrategas pasa el tiempo determinando posiciones del producto, pronosticando ventas, sin dar la atención necesaria al avance tecnológico que merece el mismo o mejor empeño. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 31. Los AVANCES TECNOLÓGICOS Las empresas que no administren la tecnología para asegurar su futuro, con el transcurso del tiempo, quizá lleguen a encontrar que su futuro está administrado por la tecnología.Las consecuencias de la tecnología llegan mucho más allá de las compañías de "tecnología avanzada". Las compañías de servicios deben estar atentas a las oportunidades y amenazas tecnológicas que surgen. ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 32.
  • 33. Altera los ciclos de vida de los productos.
  • 34. Aumenta la velocidad de distribución.
  • 36. Elimina obstáculos de mercado geográficos tradicionales.
  • 37. Modifica el equilibrio de la estandarización y la flexibilidad de los productos.ManuelIvan Vidaurre Diaz
  • 38. Los avances tecnológicos bien administrados pueden producir ventajas competitivas nuevas más potentes que las ventajas existentes.
  • 39.
  • 40. Adaptado de Neela de NeelaBanerjee, "Russia Is Short of Many Things, But Not Opportunities", Wall Street Journal, 9 de septiembre de 1993, p, 32.
  • 41. Monografía creado por Daniel Jiménez Galán. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/evaexterna.htm