INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
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El documento describe la evolución de la administración a través de las etapas agrícola, industrial y de la tecnología, culminando en el siglo XX con el surgimiento de la figura del administrador profesional encargado de combinar de manera eficiente los recursos humanos y mecánicos de una organización.
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Origen y evolucion de la administracion
El documento describe el origen y evolución de la administración a través de la historia. Señala que sus orígenes se remontan a las primeras civilizaciones como Egipto, China y Roma, que tenían sistemas administrativos burocráticos estatales. La administración evolucionó significativamente con la revolución industrial y el desarrollo de grandes fábricas, y se consolidó como disciplina en el siglo XX con aportes como la administración científica de Taylor y la administración general e industrial de Fayol.
Corrientes de la administración
Este documento discute tres puntos principales sobre la administración:
1. Explica las diferentes teorías de la administración como la teoría clásica, las relaciones humanas, y las burocracias.
2. Detalla las cinco funciones esenciales de la administración: planeación, organización, integración, dirección y control.
3. Resume brevemente la evolución del pensamiento administrativo a través de las civilizaciones antiguas como los sumerios, egipcios y babilonios.
Infografía Conociendo la Administración
La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuerzas armadas y familias.
Esta infografía realizada para comprender el pensamiento administrativo según los precursores de esta habilidad que nos permite organizar nuestro trabajo, nuestro negocio, familia y vida personal y para aplicarse en cualquier ámbito de desarrollo social, económico, político, tecnológico y cultural
En todo tipo de organización humana existe alguna forma de administración. Todos resultamos afectados por las buenas o malas prácticas administrativas, y en consecuencia debemos aprender a reconocer y a influir en la calidad de la administración que afecta nuestras vidas.
Escuelas de la administración
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
Linea de tiempo
Este documento presenta una línea de tiempo de los orígenes de la administración desde el 4000 A.C. hasta el 1800 D.C., destacando contribuciones clave como la necesidad egipcia de planear y controlar, los conceptos de organización y estándares de los chinos, la descripción de funciones por Caton en Roma, el uso del control escrito y testimonial por Hammurabi en Babilonia, y la teoría de la fuente de autoridad de Owen en los Estados Unidos. La línea de tiempo concluye con los enfoques científicos
Dirección, ventajas, características
El documento describe los conceptos y roles de la dirección en una organización. Explica que la dirección es fundamental para guiar el comportamiento de los recursos humanos de una empresa hacia el cumplimiento de los objetivos. Se definen cuatro actividades básicas de la dirección: liderar, motivar, trabajar en equipo y tomar decisiones. También se enumeran las ventajas y características clave de la dirección como la unidad de mando, delegación, amplitud de control y comunicación.
Importancia del uso de las TIC en el area de Administración
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) son fundamentales para la administración de empresas porque permiten almacenar y acceder a grandes volúmenes de información de manera rápida y eficiente. El uso de programas informáticos agiliza procesos como la contabilidad, los registros de empleados y el control de nóminas. Las TIC mejoran la organización, rapidez y servicio de las empresas, lo que se traduce en mayor seriedad y responsabilidad ante los clientes.
Enfoque administrativo
El documento habla sobre la administración en las empresas. Explica que la administración sigue un proceso de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de la empresa. También menciona que los gerentes dirigen mientras que los líderes influyen en el equipo de manera eficaz y eficiente para alcanzar las metas de la empresa.
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Mapa conceptual de organizacion
Este documento describe las características de una organización. Define la organización como el acto de coordinar los recursos disponibles para lograr los objetivos propuestos. Explica que una organización se basa en reglas explícitas, grados de formalización y ocurre en un espacio, tiempo y cultura determinados. Además, presenta conductas recurrentes y un orden básico.
Teorías
El documento presenta un resumen de varias teorías administrativas, incluyendo la teoría clásica de Henri Fayol, la teoría científica de Frederick Taylor, la teoría neoclásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría estructuralista, y la teoría burocrática de Max Weber. Cada teoría se describe brevemente con sus características, ventajas y desventajas. El documento proporciona una visión general de los principales pensadores y enfoques en el desarrollo de la teor
Mapa Conceptual Dirección y Control.pptx
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración, incluyendo los procesos de dirección, motivación y control. Explica elementos como la jerarquía, el liderazgo, la toma de decisiones, las teorías de motivación de Maslow, McClelland y Herzberg, y los tipos de control por oportunidad. También describe el proceso de control e identifica indicadores claves de desempeño, así como técnicas de control cuantitativas y cualitativas.
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George Terry define la administración como lograr que se hagan las cosas mediante otras personas. Identifica cuatro funciones clave del proceso administrativo: planeación, organización, ejecución y control. Se requiere que los administradores apliquen un pensamiento administrativo que guíe sus decisiones y acciones hacia el logro de objetivos organizacionales.
Enfoque clásico de la administración
Teoría de las dos corrientes que componen el enfoque de la administración. Basado en el libro Fundamentos de Administración de Idalberto Chiavenato.
Etapas de control
El documento describe las etapas del proceso de control, incluyendo el establecimiento de medios y estándares de control, la medición y detección de desviaciones, la corrección a través de medidas correctivas, y la retroalimentación de los resultados. El control es fundamental para verificar el cumplimiento de los planes de la empresa y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.
1.1) administración como arte
La administración se refiere al uso del conocimiento científico para aplicarlo a situaciones concretas utilizando la habilidad y destrezas de los administradores para obtener resultados prácticos. Históricamente, la administración se consideraba un arte que requería habilidad para hacer rendir los recursos y lograr objetivos deseados de manera creativa mediante el talento humano. Aunque también se basa en conocimientos científicos, la aplicación artística de éstos seguirá siendo una pericia clave para los gerentes.
Antecedentes historicos de la administracion
Este documento describe la evolución histórica de la administración desde sus orígenes en las sociedades prehistóricas hasta la actualidad. Señala que en la antigüedad griega y romana la administración se basaba en la supervisión y castigo físico del trabajo. En la Edad Media surgen nuevas formas de administración en la iglesia y los gremios. La Revolución Industrial genera cambios en los procesos productivos que requieren de especialistas administrativos. En el siglo XX la administración se consolida como ciencia indispensable para la ind
Mapa conceptual de administracion
La administración es un proceso administrativo compuesto por 4 funciones: planeación, organización, ejecución y control. Consiste en establecer objetivos por alcanzar, comprometer a personas a trabajar juntas para alcanzar una meta específica, convertir en realidad las acciones planteadas y preparadas, y asegurarse de un desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.
Teoría administrativa de henry fayol
Henri Fayol fue un ingeniero y teórico francés de la administración considerado el padre de la administración moderna. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y 14 principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad. Sus aportes ayudaron a dar forma a la teoría y práctica de la administración de organizaciones.
Tarea 2 definicion de administracion 10 autores
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos u objetivos de la organización de manera eficiente y efectiva. Presenta definiciones de la administración de varios autores que enfatizan la coordinación de recursos y actividades para lograr metas organizacionales de manera eficiente.
Ensayo proceso administrativos
El documento describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación implica determinar objetivos y estrategias, la organización implica estructurar funciones y recursos, la dirección implica guiar a los subordinados, y el control implica establecer estándares y realizar seguimiento. Resalta que cada etapa es importante y que el proceso administrativo es fundamental para que las organizaciones dirijan y controlen sus recursos de manera efectiva.
Trabajo de prosesos administrativos
El documento explica los conceptos clave del proceso administrativo. Este incluye cuatro etapas principales: planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias de la empresa. La organización estructura el diseño organizacional. La dirección implementa los planes. Y el control evalúa el desempeño y corrige desviaciones. Juntos, estos elementos forman un proceso cíclico y dinámico clave para el éxito de cualquier organización.
Enfoques actuales de la Administración
La economía actual de los negocios registra un lento crecimiento en el mundo occidental, avances a favor de Oriente, clientes mas exigentes, mayores riesgos y una difícil situación económica, lo que provoca la aparición de nuevas estrategias que transformen la manera de hacer negocios
Cuadro sinoptico adm hist
El documento resume la historia de la administración desde sus orígenes latinos hasta los enfoques contemporáneos. Define la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos organizacionales. Detalla las contribuciones de pioneros como Taylor con la administración científica, Fayol con el proceso administrativo, y Terry con la dirección de organismos sociales. Finalmente, resume los enfoques clásicos, de comportamiento humano, cuantitativo y contemporáneo sobre la administración.
Administración en-egipto-1
Los egipcios antiguos desarrollaron una administración centralizada bajo los faraones para planificar y coordinar grandes proyectos como las pirámides que empleaban a decenas de miles de personas. Inicialmente Egipto tenía un gobierno descentralizado, pero los faraones fueron acumulando autoridad en un gobierno centralizado que administraba la economía planificada, el sistema tributario y las actividades como la navegación y el comercio exterior.
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Este documento resume las principales escuelas del pensamiento administrativo: la Escuela Clásica (finales del siglo XIX), la Escuela de las Relaciones Humanas (años 1930) y la Escuela Teórica o de Sistemas (mediados del siglo XX). Resume sus marcos históricos, representantes, definiciones, aportes, desventajas y enfoques. La Escuela Clásica se centró en la eficiencia, la Escuela de las Relaciones Humanas en el aspecto humano del trabajo, y la Escuela de Sistemas consideró a las organizaciones como
Cuadro comparativo teorias de la administracion
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales teorías de la administración, incluyendo la Teoría Científica, Clásica, de las Relaciones Humanas, Neoclásica, de la Burocracia, Estructuralista, del Desarrollo Organizacional y Situacional. Describe los énfasis, conceptos, autores y aportes clave de cada teoría en no más de 3 oraciones por teoría.
Teoria de las relaciones humanas
La teoría de las relaciones humanas surgió como una reacción a la teoría clásica de administración para contrarrestar la deshumanización del trabajo. Se basa en los estudios de Elton Mayo sobre el experimento de Hawthorne y en las ideas de Kurt Lewin sobre psicología dinámica y motivación. Esta teoría enfatiza que los trabajadores son seres sociales motivados por necesidades y grupos, y que el estilo de liderazgo y relaciones humanas afectan la productividad.
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN: DIRECCIÓN Y CONTROL
Este documento describe los conceptos clave de la dirección y el liderazgo. Explica que la dirección implica conducir y guiar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales a través de funciones como la motivación, la comunicación y la supervisión. También describe diferentes teorías y estilos de liderazgo, así como conceptos relacionados con la motivación, la influencia y el poder dentro de las organizaciones.
Administración empresarial
El documento presenta una introducción a la administración como disciplina. Explica que la administración es la coordinación humana para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. También resume las teorías de la administración científica de Taylor y la administración general de Fayol, considerados los padres de la administración moderna. Finalmente, analiza los orígenes e historia de la administración desde la antigüedad hasta el desarrollo de las primeras teorías en el siglo XX.
HISTORIA D ELA ADM
El documento presenta diferentes definiciones y perspectivas sobre el concepto de administración a través de la historia. Se describe que la administración ha sido una actividad importante desde la antigüedad y que su estudio sistemático comenzó en el siglo XX. Las figuras pioneras de Frederick Taylor y Henry Fayol sentaron las bases de la administración científica y la administración general respectivamente. El documento también analiza cómo la revolución industrial generó cambios en las organizaciones que llevaron al desarrollo de la administración como disciplina.
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Este documento describe diferentes tipos de pagos periódicos como anualidades, que son pagos a intervalos de tiempo como anuales, semestrales o trimestrales, pagos diferidos que se transfieren en varios periodos, pagos anticipados que se efectúan al principio del periodo, y renta que es dinero recibido regularmente del alquiler de un bien. También describe pagos ordinarios que son constantes e iguales, y el monto final que es el valor de una inversión considerando el capital, porcentaje e interés compuesto durante el periodo.
Anualidad y renta
Anualidad y Renta: En el campo de las finanzas, se presentan diversas modalidades o formas de pago de una deuda, de acuerdo a la naturaleza de la misma. Cuando usamos el término anualidad, nos da la impresión de que los pagos son anuales pero en un sentido más amplio, significa una serie de pagos iguales en periodos de tiempo también iguales, que no necesariamente tienen que ser años sino que pueden ser semestres, trimestres o de series de tiempo de cualquier otra duración denominandose la Renta.
Algunos ejemplos de anualidades son : 1. Pagos mensuales por renta 2. Cobro quincenal o semanal por sueldo 3. Abonos quincenales o mensuales a una cuenta de crédito 4. Pagos anuales de primas de pólizas de seguro de vida. Intervalo o periodo de pago.-Se conoce como intervalo o periodo de pago al tiempo que transcurre entre un pago y otro. Plazo de una anualidad.- es el tiempo que transcurre entre el inicio del primer pago y el final o ultimo. Renta.- es el nombre que se da al pago periódico que se hace. También hay ocasiones en que se habla de anualidades que no tienen pagos iguales, o no se realizan todos los pagos a intervalos iguales. Estos casos se manejan de forma especial Clasificación de las anualidades : Anualidad cierta.- Sus fechas son fijas y se estipulan de antemano. Por ejemplo : a) Al realizar una compra a crédito se fija tanto la fecha en que se debe hacer el primer pago, como la fecha para efectuar el ultimo. Anualidad contingente.- La fecha del primer pago, la fecha del ultimo pago, o ambas, no se fijan de antemano; dependen de algún hecho que se sabe que ocurrirá, pero no se sabe cuando. Un caso común de este tipo de anualidad son las rentas vitalicias que se otorgan a un cónyuge tras la muerte del otro. El inicio de la renta se da al morir el cónyuge y se sabe que este morirá, pero no se sabe cuando. Anualidad simple.- Cuando el periodo de pago coincide con el de capitalización de los intereses. Anualidad vencida.- También se le conoce como anualidad ordinaria y, como su primer nombre lo indica, se trata de casos en los que los pagos se efectúan a su vencimiento, es decir, al final de cada periodo. Anualidad inmediata.- Es el caso mas común. La realización de los cobros o pagos tiene lugar en el periodo inmediatamente siguiente a la formalización del trato : se compra a crédito hoy un articulo que se va a pagar con mensualidades, la primera de las cuales habrá de realizarse en ese momento o un mes después de adquirida la mercancía (anticipada o vencida). Formulas para calcular el monto y valor actual de anualidades simples, ciertas, vencidas e inmediatas.
Rentas y Anualidades
Las Rentas y Anualidades
Monto final de la Renta (Fórmula)
Anualidad anticipada, anualidad ordinaria o vencida, anualidad diferida.
Gerencia rosanny y maria
El documento habla sobre la gerencia educativa y los procesos administrativos en la Unidad Educativa Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora. Explica que la gerencia educativa implica la organización eficiente de recursos para cumplir objetivos preestablecidos mediante la planificación, organización, dirección y control llevados a cabo por el gerente educativo. También señala que los procesos administrativos son sistemáticos e interrelacionados para lograr las metas deseadas a través de la constante ajuste del
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EDUCATIVA
El documento describe los conceptos clave de la gerencia incluyendo los estilos gerenciales (autocrático, democrático, participativo, deliberativo), los niveles de gerencia (gerentes de primera línea, gerentes medios, alta gerencia), y las características de la personalidad gerencial como la motivación, capacidad de trabajo, liderazgo, comunicación, observación e inteligencia.
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EDUCATIVA
El documento describe los conceptos clave de la administración educativa, incluyendo sus fines, funciones y estilos de gerencia. Explica que la administración educativa debe ser un instrumento dinámico capaz de convertir la organización en una actividad efectiva concebida como un sistema de vasos comunicantes. También enumera los objetivos de la administración educativa como la eficacia, eficiencia, coordinación de recursos y productividad para mejorar los procesos administrativos y elevar la calidad de gestión a través de funciones como la planificación, organización
Mariangel acosta
Este documento presenta una introducción a las teorías que sustentan la disciplina administrativa. Explica que todos somos administradores de nuestras propias vidas y que la administración se encuentra en todas las facetas de la actividad humana, como escuelas, negocios e iglesias. También señala que antes de la revolución industrial, la vida organizacional estaba dominada por el ejército, la iglesia y el estado, por lo que los primeros intentos de administración reflejaban las actividades de estas organizaciones.
ECONOMÍA Y FINANZA
El documento describe la historia y evolución de la administración desde las épocas primitivas hasta la Edad Media, destacando las características de la universalidad, flexibilidad e interdisciplinariedad de la administración. Explica la importancia de la administración para simplificar el trabajo, aumentar la productividad y eficiencia, y beneficiar el bien común. Además, detalla la relación de la administración con disciplinas como la psicología, sociología, economía, derecho, contabilidad y matemáticas.
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Infografia
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos organizacionales. También define una empresa como una unidad productiva o de servicios constituida legalmente e integrada por recursos apoyados por la administración. Explica que el pensamiento administrativo es antiguo y surge de la necesidad de coordinar y tomar decisiones, y que la evolución del pensamiento administrativo comenzó cuando las personas empezaron a escribir sobre cómo hacer que las organizaciones fueran efectivas y eficientes.
Dianmar cusato
El documento resume brevemente la historia de la administración como ciencia. Explica que Henry Fayol dividió las actividades industriales en seis categorías a finales del siglo XIX. A fines de ese siglo, economistas como Léon Walras y Alfred Marshall introdujeron nuevos principios teóricos. Joseph Wharton ofreció el primer curso universitario sobre administración en 1881. Durante el siglo XX, la administración evolucionó a medida que las organizaciones se hicieron más complejas e influenciadas por ciencias como la ingeniería y la sociología.
evolución de administración
El documento resume la evolución histórica de la administración desde el año 1200 a.C. en Mesopotamia y Egipto, donde se utilizaba principalmente para asuntos políticos. Explica que hoy en día las personas necesitan organizar y controlar sus actividades administrativas para lograr sus objetivos, y que la administración es relevante en todas las facetas de la actividad humana como escuelas, negocios e incluso familias. Finalmente, señala que el elemento fundamental de la administración es el trabajo en grupo hacia un objetivo común, y que
Ezequiel zavarce
El documento resume las contribuciones clave de Henry Fayol y Frederick Taylor a la teoría administrativa. Fayol identificó seis funciones administrativas (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas), mientras que Taylor desarrolló la administración científica para mejorar la eficiencia en las organizaciones. El documento también distingue entre la administración pública y privada, y traza el desarrollo histórico de la teoría de la administración desde el siglo XIX.
La Administración
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, integración, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
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Este acto tuvo lugar dentro de una jornada organizada juntamente con AMEC ASCON (Asociación de las Empresas Industriales Internacionalizadas).
Vídeo de la sesión: https://www.youtube.com/watch?v=xkBmMon1O5Q
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INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
- 2. ADMINISTRACIÓN Ciencia social y técnica, que se encarga de la Planificación, Organización, Dirección y control de los Recursos (humanos, financieros, entre otros), con el fin de obtener mayor beneficio posible. Sus avances han sido positivos ya que con el paso del tiempo se ha considerado como uno de los Trabajos mas Importantes ya que forma parte de nuestras vidas ETAPA AGRÍCOLA Empieza a conformar los conglomerados triviales y la agricultura sedentaria, de esta manera grupos de personas empiezan a organizarse formando un grupo de trabajo para producir, dividiendo sus funciones y obteniendo beneficios mutuos. El crecimiento demográfico obligaba a coordinar mejor los esfuerzos en el grupo social y a mejorar la aplicación de la administración. ETAPA INDUSTRIAL Este periodo se conoce por el avance en técnicas motrices disminuyendo el trabajo físico del ser humano. Se dividen los trabajos de acuerdo a las capacidades de las personas y se empieza a especializar en una actividad especifica para mejorar los resultados, Se divide en 2 épocas De 1780 a 1860: revolución del carbón y del hierro. De 1860 a 1914: revolución del acero y debla electricidad. ETAPA DE LA TECNOLOGIA Aquí tenemos la aparición de las tecnologías, la computación que nos permite hacer diversas actividades con mayor destreza y agilidad. Por eso podremos decir que es la etapa en la cual nos encontramos donde la automatización de la producción, lo que nos permite aprovechar mejor la materia prima optimizar la producción en cuanto a la calidad y el tiempo. SIGLO XX Con el resultado de esta evolucion, para el Siglo XX aparece el Administrador, el cual debe lograr la combinación de las maquinas humanas y mecánicas obtener su máxima eficiencia. Posteriormente a esto el Ingeniero Frederick Taylor comenzó a desarrollar el Sistema Administrativo que hoy conocemos como Administración Tradicional o Científica.