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"GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y
PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO DE
FARMACIA HOSPITALARIA HACÍA EL
FUTURO"
Presentado por:
Q.F. Giancarlo Sánchez Cárdenas – UNMSM.
Maestrante de la maestría en Project Management – ESAN.
Lima, 22 Junio 2013
¿Cuáles son los primeros
conceptos que se vienen cuando
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¿Cuáles son nuestros antecedentes
históricos?
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¿Cuáles son nuestros antecedentes
históricos?
 FARMACIA HOSPITALARIA EN EL PERÚ
Hacia 1538 se funda se crea el primer
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lugar que se funda después el hospital de
San Andrés).
Posteriormente se fundan el hospital para
indios (hospital de Santa Ana) y el de
españoles (hospital de San Andrés)
La responsabilidad de la farmacia recae en
quien tiene la habilidad para preparar
medicamentos. No existe una
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¿Cuáles son nuestros antecedentes
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 FARMACIA HOSPITALARIA EN EL PERÚ
Hacia finales del S. XVIII aún no existe
una profesionalización de la actividad a
nivel de américa latina.
A principios del S. XIX el virrey Abascal
crea el Real Colegio de Medicina San
Fernando. Se dictan cursos, entre
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farmacéutica.
¿Cuáles son nuestros antecedentes
históricos?
 FARMACIA HOSPITALARIA EN EL PERÚ
La aparición de más hospitales y la
profesionalización del farmacéutico significaron
un incremento en las posibilidades en la labor
asistencial.
Hacia 1943 con la creación de la primera facultad
de farmacia (UNMSM) se marca un hito
importante.
Con el paso del tiempo, el profesional
farmacéutico es un protagonista importante
dentro del equipo de salud.
Hacia 1989, se crea el primer programa de
internado farmacéutico hospitalario.
ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
FARMACIA HOSPITALARIA
 Se ocupa de servir a la población en sus
necesidades farmacéuticas a través de la
selección, preparación, adquisición, control
, dispensación, información de
medicamentos y otras actividades
orientadas a conseguir una utilización
apropiada, segura y costo-efectiva de los
medicamentos y productos sanitarios, en
beneficio de los pacientes atendidos en el
hospital.
ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
 Las características funcionales son de tipo
asistencial, tecnológico, científico y administrativo.
Todo esto hace que sea necesario disponer de unos
medios humanos y materiales que constituyen la
estructura.
 La estructura contemplará tanto la parte física
(superficie, localización, distribución y utillaje) como la
parte organizadora (gestión, personal y funciones).
 Los requerimientos óptimos de estructura serán
diferentes según el tipo de nivel hospitalario, el
número de camas y/o las actividades que desarrolle el
centro
ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
BASE LEGAL
Ley N 26842 – Ley General de Salud.
Ley N 27657 - Ley del Ministerio de Salud.
Ley N 27444 - Ley General de Procedimiento Administrativo
Ley 28173 de Trabajo del Químico farmacéutico
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Decreto Supremo N 013 – 2002 – SA – Aprueban Reglamento de la Ley del
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Resolución Ministerial N 616-2003 SA/DM. Aprueban el modelo de
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ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
FUNCIONES DEL SERVICIO DE FARMACIA HOSPITALARIA
 Garantizar y asumir la responsabilidad técnica de la
adquisición, calidad, correcta conservación, cobertura de las
necesidades, custodia, preparación de fórmulas magistrales o
preparados oficinales y dispensación de los medicamentos
precisos, incluidos en el petitorio farmacológico del hospital.
 Establecer un sistema eficaz y seguro de dispensación de los
medicamentos.
 Formar parte del comité farmacológico del hospital, y en el
marco de la misma, participar en la selección de los
medicamentos a incluir y su empleo; e igualmente de las
especialidades que deben ser excluidas del petitorio.
ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
 Establecer un sistema de información de medicamentos a
pacientes y personal sanitario.
 Llevar a cabo actividades educativas sobre cuestiones de
su competencia dirigidas a personal sanitario y a
pacientes.
 Efectuar trabajos de investigación propios o en
colaboración con otras unidades o servicios y participar en
los ensayos clínicos con medicamentos.
 Realizar la dispensación ambulatoria a aquellos pacientes
que lo precisen, de acuerdo a la legislación vigente
establecida.
 Establecer un sistema de farmacovigilancia dentro del
hospital que permita la detección precoz de efectos
secundarios y/o reacciones adversas importantes.
 Planificación de estudios de utilización de medicamentos.
 Llevar a cabo actividades de farmacocinética clínica.
ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
 Puesta en marcha de unidades centralizadas de
mezclas intravenosas para la preparación, correcta
conservación, seguimiento y dispensación de
medicamentos de administración intravenosa.
 Integración en los equipos multidisciplinares de
prescripción y seguimiento de nutriciones
parenterales creados en el hospital.
 Creación de unidades centralizadas de
preparación, correcta conservación, seguimiento y
dispensación de medicamentos citostáticos.
 Llevar a cabo cuantas funciones puedan redundar en
mejor uso y control.
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farmacia, tanto Nacionales como del
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ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
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Farmacia en general y de áreas de trabajo en
particular con el fin de conseguir el máximo
rendimiento del área y poder evaluar la
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ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO
HOSPITALARIO
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técnicos y la dirección tanto administrativa
como técnica.
OPCIONES FUTURAS DEL
SERVICIO DE FARMACIA
 A pesar de que muchos farmacéuticos de
hospital han adquirido conocimientos
transversales sobre metodología de la
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científica, epidemiología y
estadística, materias sumamente importantes
para el desarrollo de la investigación, son
pocos los esfuerzos de nuestra profesión por
clasificar los tipos de investigación que
realizamos, determinar cuáles son los mejores
métodos para realizarla, y detectar las
variables más relevantes y de mayor impacto
OPCIONES FUTURAS DEL
SERVICIO DE FARMACIA
 Otro esfuerzo que debemos realizar es la
formación de equipos de investigación, en
diferentes áreas, que vayan adquiriendo
experiencia y, a la vez, vayan formando a
nuevos farmacéuticos, en el desarrollo de
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clínica asistencial.
OPCIONES FUTURAS DEL
SERVICIO DE FARMACIA
 ATENCIÓN FARMACÉUTICA
OPCIONES FUTURAS DEL
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OPCIONES FUTURAS DEL
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  • 1. "GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO DE FARMACIA HOSPITALARIA HACÍA EL FUTURO" Presentado por: Q.F. Giancarlo Sánchez Cárdenas – UNMSM. Maestrante de la maestría en Project Management – ESAN. Lima, 22 Junio 2013
  • 2. ¿Cuáles son los primeros conceptos que se vienen cuando pensamos en una farmacia hospitalaria?
  • 3. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA EN CHINA Basado en la filosofía de Confucio. Búsqueda del equilibrio entre el Ying y el Yang. Aparición de un precursor de un antibiótico a partir de soja fermentada.
  • 4. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA EN INDIA Concepción Budista de la salud. Concepción Brahamanica de la salud. La visita y preparación de los medicamentos estaban reservados a los brahamanes. Lugar de preparación eran en ambientes cerrados.
  • 5. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA EN EGIPTO Se reconocen las causas de las enfermedades. Papiros de Kahun y de Ebers Papiro de Ebers contiene 800 prescripciones y 700 drogas. Phaar-maki
  • 6. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA EN GRECIA Culto al dios Asclepias. Templos del dios eran los sanatorios. Terapeutica basado en la razón. Ciencia basado en la observación. Aparición de una farmacopea no muy acertada.
  • 7. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA EN ROMA Culto al dios Esculapio. Escuela metódica describe basa en tres estados de salud. Terapéutica especifica para cada estado de salud. Farmacoterapia basado en la botánica y en el estudio de minerales.
  • 8. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA EN ROMA - GALENO Recopila el saber de la antigüedad. Descripción de los humores. Recopilación de obra es conocida como los preparados galénicos. Considerado el primer médico y primer farmacéutico.
  • 9. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA HOSPITALARIA EN EL PERÚ Hacia 1538 se funda se crea el primer servicio de casa-enfermería. (en el mismo lugar que se funda después el hospital de San Andrés). Posteriormente se fundan el hospital para indios (hospital de Santa Ana) y el de españoles (hospital de San Andrés) La responsabilidad de la farmacia recae en quien tiene la habilidad para preparar medicamentos. No existe una especialización previa a la actividad.
  • 10. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA HOSPITALARIA EN EL PERÚ Hacia finales del S. XVIII aún no existe una profesionalización de la actividad a nivel de américa latina. A principios del S. XIX el virrey Abascal crea el Real Colegio de Medicina San Fernando. Se dictan cursos, entre otros, los relacionados a la practica farmacéutica.
  • 11. ¿Cuáles son nuestros antecedentes históricos?  FARMACIA HOSPITALARIA EN EL PERÚ La aparición de más hospitales y la profesionalización del farmacéutico significaron un incremento en las posibilidades en la labor asistencial. Hacia 1943 con la creación de la primera facultad de farmacia (UNMSM) se marca un hito importante. Con el paso del tiempo, el profesional farmacéutico es un protagonista importante dentro del equipo de salud. Hacia 1989, se crea el primer programa de internado farmacéutico hospitalario.
  • 12. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO FARMACIA HOSPITALARIA  Se ocupa de servir a la población en sus necesidades farmacéuticas a través de la selección, preparación, adquisición, control , dispensación, información de medicamentos y otras actividades orientadas a conseguir una utilización apropiada, segura y costo-efectiva de los medicamentos y productos sanitarios, en beneficio de los pacientes atendidos en el hospital.
  • 13. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO  Las características funcionales son de tipo asistencial, tecnológico, científico y administrativo. Todo esto hace que sea necesario disponer de unos medios humanos y materiales que constituyen la estructura.  La estructura contemplará tanto la parte física (superficie, localización, distribución y utillaje) como la parte organizadora (gestión, personal y funciones).  Los requerimientos óptimos de estructura serán diferentes según el tipo de nivel hospitalario, el número de camas y/o las actividades que desarrolle el centro
  • 14. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO BASE LEGAL Ley N 26842 – Ley General de Salud. Ley N 27657 - Ley del Ministerio de Salud. Ley N 27444 - Ley General de Procedimiento Administrativo Ley 28173 de Trabajo del Químico farmacéutico Ley 28561 Ley que Regula el Trabajo de Técnicos y Auxiliares Decreto Supremo N 013 – 2002 – SA – Aprueban Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud. Decreto Supremo N 023 - 2005-SA.- Aprueban Reglamento de Organización y Funciones del MINSA Decreto Supremo N 023 - 2006-SA y 007-2006-SA.– Aprueban Modificación del Reglamento del MOF DEL MINSA Resolución Ministerial N 616-2003 SA/DM. Aprueban el modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales. Resolución Ministerial N 603-2006/MINSA. Aprueban la Directiva N 007- MINSA/ OGPE – V-02: “Directiva para la formulación de Documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional”
  • 15. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO FUNCIONES DEL SERVICIO DE FARMACIA HOSPITALARIA  Garantizar y asumir la responsabilidad técnica de la adquisición, calidad, correcta conservación, cobertura de las necesidades, custodia, preparación de fórmulas magistrales o preparados oficinales y dispensación de los medicamentos precisos, incluidos en el petitorio farmacológico del hospital.  Establecer un sistema eficaz y seguro de dispensación de los medicamentos.  Formar parte del comité farmacológico del hospital, y en el marco de la misma, participar en la selección de los medicamentos a incluir y su empleo; e igualmente de las especialidades que deben ser excluidas del petitorio.
  • 16. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO  Establecer un sistema de información de medicamentos a pacientes y personal sanitario.  Llevar a cabo actividades educativas sobre cuestiones de su competencia dirigidas a personal sanitario y a pacientes.  Efectuar trabajos de investigación propios o en colaboración con otras unidades o servicios y participar en los ensayos clínicos con medicamentos.  Realizar la dispensación ambulatoria a aquellos pacientes que lo precisen, de acuerdo a la legislación vigente establecida.  Establecer un sistema de farmacovigilancia dentro del hospital que permita la detección precoz de efectos secundarios y/o reacciones adversas importantes.  Planificación de estudios de utilización de medicamentos.  Llevar a cabo actividades de farmacocinética clínica.
  • 17. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO  Puesta en marcha de unidades centralizadas de mezclas intravenosas para la preparación, correcta conservación, seguimiento y dispensación de medicamentos de administración intravenosa.  Integración en los equipos multidisciplinares de prescripción y seguimiento de nutriciones parenterales creados en el hospital.  Creación de unidades centralizadas de preparación, correcta conservación, seguimiento y dispensación de medicamentos citostáticos.  Llevar a cabo cuantas funciones puedan redundar en mejor uso y control.
  • 18. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO  Puesta en marcha de unidades centralizadas de mezclas intravenosas para la preparación, correcta conservación, seguimiento y dispensación de medicamentos de administración intravenosa.  Integración en los equipos multidisciplinares de prescripción y seguimiento de nutriciones parenterales creados en el hospital.  Creación de unidades centralizadas de preparación, correcta conservación, seguimiento y dispensación de medicamentos citostáticos.  Llevar a cabo cuantas funciones puedan redundar en mejor uso y control.
  • 19. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO ¿COMO PLANIFICAMOS EL SERVICIO? – 1  Conocer la política sanitaria estatal y autonómica.  El tipo de Hospital.  Organigrama del hospital.  Número y clase de servicios.  Visitar otros hospitales y servicios de farmacia, tanto Nacionales como del extranjero si es posible
  • 20. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO ¿COMO PLANIFICAMOS EL SERVICIO? – 1I  Objetivos del Servicio de Farmacia.  Funciones del Servicio de Farmacia.  Áreas de trabajo del Servicio de Farmacia.  Tipos de trabajo en las áreas.  Personal en las diferentes áreas de trabajo.  Mobiliario y equipo en las áreas de trabajo.  Conocer con que otros servicios nos relacionamos
  • 21. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO ¿COMO PLANIFICAMOS EL SERVICIO? – 1II  Elaboración de esquemas del Servicio de Farmacia en general y de áreas de trabajo en particular con el fin de conseguir el máximo rendimiento del área y poder evaluar la eficacia de cada esquema.  Elaborar el perfil y la descripción de cada puesto a ser considerado.
  • 22. ORGANIZACIÓN EN EL SERVICIO HOSPITALARIO ¿COMO PLANIFICAMOS EL SERVICIO? –1V  Conseguir que el proceso de Planificación se elabore conjuntamente con los responsables técnicos y la dirección tanto administrativa como técnica.
  • 23. OPCIONES FUTURAS DEL SERVICIO DE FARMACIA  A pesar de que muchos farmacéuticos de hospital han adquirido conocimientos transversales sobre metodología de la investigación, análisis de la literatura científica, epidemiología y estadística, materias sumamente importantes para el desarrollo de la investigación, son pocos los esfuerzos de nuestra profesión por clasificar los tipos de investigación que realizamos, determinar cuáles son los mejores métodos para realizarla, y detectar las variables más relevantes y de mayor impacto
  • 24. OPCIONES FUTURAS DEL SERVICIO DE FARMACIA  Otro esfuerzo que debemos realizar es la formación de equipos de investigación, en diferentes áreas, que vayan adquiriendo experiencia y, a la vez, vayan formando a nuevos farmacéuticos, en el desarrollo de investigaciones que aporten datos relevantes al conocimiento y la mejora de la práctica clínica asistencial.
  • 25. OPCIONES FUTURAS DEL SERVICIO DE FARMACIA  ATENCIÓN FARMACÉUTICA
  • 26. OPCIONES FUTURAS DEL SERVICIO DE FARMACIA  FARMACOVIGILANCIA
  • 27. OPCIONES FUTURAS DEL SERVICIO DE FARMACIA  ENSAYOS CLINICOS
  • 28. OPCIONES FUTURAS DEL SERVICIO DE FARMACIA  GESTION LOGISTICA