7. Конкуренты Прямые конкуренты отсутствуют – товары-заменители не могут предложить потребителям сопоставимые показатели качества.
8. Бизнес-модель Мы получаем Прибыль следствие добавленной стоимости при производстве, от торговой наценки(опт или розница)
9. Произведенные затраты: НИОКР и пром.образец 1 740 тыс. руб. Реализованная продукция: С рисунком: 80 к-тов Цветные: 75 к-тов Планируемые финансовые показатели проекта за 3 года реализации
10. Предложение для инвестора NPV=6 968,03 тыс.рублей IRR = 76,2% Ставка дисконтирования = 20% Участие в прибыли: от 30 до 35% Потребности в инвестициях: Равными траншами по 450 тыс. руб. х 5 месяцев = 2 250 тыс. руб.; Приобретение нового оборудования = 3 800 тыс. руб.; Общая потребность = 6 050 тыс. руб. Выход: