Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo. Alcance Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles. Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables. El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta. Objetivos Al finalizar el curso, los participantes: o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos. o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders. o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta. o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisiones

1. Tableros
de Gestión de Proyectos con
®
Microsoft Project

2. Aplicable a todas
las versiones
de Microsoft Project

3. Seguimiento
con y sin Línea Base
Detección y Comunicación
temprana de desvíos

4. Reportes en todos los
niveles de la WBS/EDT
Más allá del Camino Crítico:
Análisis avanzados de holguras

5. Métricas Esenciales en
Gestión de Proyectos
Desarrollo de indicadores
personalizados

6. Estado del proyecto:
Más allá del %Avance
Comunicar eficazmente
Real versus Planificado

7. Preguntas de negocio que
podrá responder…

8. ¿Mi proyecto está sufriendo
“Corrupción de Alcance”?
¿Cómo cargar avances sin
demasiado esfuerzo?

9. ¿Puedo ver cómo fue
cambiando el alcance en las
sucesivas fases?
¿Cómo desarrollar un tablero de
gestión acorde al nivel de
madurez de mi organización?

10. ¿Cómo comunicar con
semáforos?
¿Cómo mostrar
estado de situación
a diferentes Stakeholders?

11. Modalidad
de dictado

12. Presencial
(Buenos Aires)

13. Extensión:
12 horas
(12 PDUs – Cat. B)

14. Aspectos
diferenciales
del curso-taller

15.  Clases en vivo
Interacción con los docentes
 El participante no pierde ninguna clase
(quedan grabadas para posterior consulta)

16. Consulte o repase las clases online
 Numerosos tips de uso de la herramienta

17.  Numerosas prácticas y ejemplos
Casos de aplicación en proyectos reales

18. Adaptado a la última versión
del PMBOK®
 Se entrega certificado válido para
reportar PDUs ante el PMI®

19. Inicia:
Miércoles 20/Noviembre/13
Más información:
info@impalarisk.com