Synthesis and Characterization of Carboxymethyl Chitosan and its Effect on Tu...
Andra Feldmane
1. Sadarbības veidošana reģiona attīstības stratēģijas
izstrādē un realizēšanā. Vīzijas un pretrunas.
2015. gada 27.novembrī
2. Pašvaldības vadības process
Pašvaldībai ir duāla daba -
• autonomās kompetences jomā tā līdzīga privātīpašniekam, kas
darbojas likuma ietvaros, bet dara ko vēlas;
• valsts deleģētās kompetences jomā tā līdzīga ierēdnim, kas
dara to ko valsts (kungs) grib saskaņā ar kunga politiku.
Stratēģijas izstrādē ir svarīgi apzināties formas:
• tradicionāla pieeja;
• stratēģisks vadīšanas process, kas domāts savu lēmumu
pieņemšanai, balstoties uz faktu analīzi elastīgā un optimālā
veidā
3. Stratēģijas izstrādes pamatuzstādījums
• Ekonomikas attīstības procesu kopsakarībā jāredz
politiķiem;
• Stratēģiju nevar veidot no vienas nozares vai viena sektora
skatu punkta;
• Tiem, kas pārstāv pašvaldību stratēģijas veidošanā, jāspēj
izvērtēt aktivitāšu mijiedarbību, tai skaitā izmaksas un visu
resursu iesaistīšanu;
• Jāspēj pašvaldības pārstāvjiem domāt par “visu laukumu”
• Pašvaldības iespējamās aktivitātes jāsasaista ar visiem
iespējamajiem resursiem
4. Pašvaldības resursi
• Budžeta līdzekļi
• Pašvaldības īpašumi
• Iespēja radīt salīdzinošas priekšrocības noteiktām
interešu grupām
• Iespēja veicināt privāto un publisko cilvēkresursu
attīstību
5. Pašvaldības interešu grupas
Četras lielās interešu grupu klases ļauj konkretizēt
pašvaldības produktu, piesaistot to vēlamajām pārmaiņām:
• Teritorijas iedzīvotāji,
• Teritorijas apmeklētāji,
• Teritoriju ietekmējošie uzņēmēji,
• Teritoriju ietekmējošās pilsoniskās sabiedrības
organizācijas