Trabalho de Gestão de Carreiras nas Empresas

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Trabalho de Gestão de Carreiras nas Empresas

  1. 1. Gestão de CarreirasGrupo:IgorSabrinaTayenneMarianaCristianoVanessaKethlyn
  2. 2. Gestão de CarreirasO que fará com que as empresas venham a ter sucesso?
  3. 3. Gestão de Carreiras ERP – Enterprise Resource PlanningSistemas Integrados de Gestão Empresarial
  4. 4. Gestão de Carreiras Flexibilidade
  5. 5. LEARNING ORGANIZATION• Como tornar-se essa learning organization? A resposta é até simples: aprendendo a aprender. Uma Learning Organization abrange não somente a aprendizagem e desenvolvimento de indivíduos, mas também a criação e adoção de estruturas, políticas e procedimentos que permitam que o aprendizado individual torne-se aprendizado organizacional.• Para atender a suas necessidades de mudança, muitas empresas começam a incorporar um poderoso modelo: a learning organization (organização orientada para o aprendizado), ou seja, aquela com capacidade de adquirir continuamente novos conhecimentos organizacionais.
  6. 6. Gestão de Carreiras OrganizaçãoUtiliza-ser da organização é mais que uma necessidade, éuma exigência mínima de mercado para que você sejaconsiderando como membro de fato de uma equipe.A organização demonstra que você se preocupa comtudo em que está envolvido e principalmente, se preocupacom os outros.
  7. 7. Gestão de Carreiras Customização"Customização deriva da palavra em inglês "Customer"que significa "cliente".Ou seja, customizar significa: Fazer do jeito que o clientegosta. Na indústria isto vai se refletir em fazer produtospersonalizados, cada produto com a cara e com osacessórios que o cliente quer. Hoje em dia ninguém maisquer produtos iguais, que todo mundo tem. Queremosum produto que só nós tenhamos e que pareça que foifeito só para nós."
  8. 8. Gestão de Carreiras Criatividade e InovaçãoA Criatividade e a Inovação traduzem-se na exploração bem-sucedidade novas idéias é a ferramenta mais adequada para encontrarmosmaneiras de fazer mais com menos, reduzir custos, simplificarprocessos e sistemas, aumentar lucratividade, encontrar novos usospara produtos, novos segmentos de mercado e desenvolver novosprodutos.Criatividade como a geração de novas idéias, e a Inovação como amaterialização dessas idéias.Uma expressão “pensar fora da caixa” (thinking outside the box) setornou o mantra de muitos profissionais dedicados à criatividade einovação. Pensar fora da caixa significa pensar diferente, de forma nãoconvencional, romper com os paradigmas e ideias dominantes.
  9. 9. Gestão de Carreiras O FOCO PARA A SUA EMPRESA1º - O mercado de acionistas é foco de todas e quaisquer empresas, pois toda empresaprecisa ter crédito no mercado, para tomá-lo quando se fizer necessário. Portanto cabea todas as empresas e empreendimentos, que visam lucro, entregar valor aos seusacionistas.2º - Todas e quaisquer empresas precisam focar a entrega de valor ao mercado dosseus clientes, dos seus clientes potenciais e dos clientes dos seus concorrentes.3º - Obter e manter empregados capazes, treinados e comprometidos é outro foco deatuação da sua empresa. O mercado dos empregados procura locais onde eles possamtrocar a sua capacidade de trabalho por um conjunto de salário, mais benefícios, maisbem estar, mais crescimento pessoal e profissional.4º - Atuação com responsabilidade social frente à vizinhança e à sociedade em quevocê vive e trabalha identifica o outro mercado que sua empresa precisa focar.
  10. 10. Conclusão

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