SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
ANALISIS DEL
ENTORNO
Miguel Angel Monroy Lozano
El entorno en el que vivimos, es dinámico y
cambiante, se caracteriza por la competencia
global y los rápidos avances tecnológicos,
exige a la mayoría de los tomadores de
decisiones de las compañías que estén
preparados constantemente para tomar
decisiones significativas.
A medida en que ha aumentado la complejidad de
las ha sido necesario utilizar instrumentos
más sofisticados, con el fin de tomar siempre
la mejor decisión
TIPOS
ENTORNO GLOBAL: ENTORNO MACRO:: ENTORNO DEMOGRAFICO::
ENTORNO SOCIAL:: ENTORNO CULTURAL:: ENTORNO TECNOLOGICO::
ENTORNO COMPETITIVO: ENTORNO POLITICO:: ENTORNO ECONÓMICO:::
TIPOS
ENTORNO GLOBAL:
TODOS AQUELLOS FACTORES SOBRE LOS CUALES LA EMPRESA TIENE
POCA O NULA INFLUENCIA DIRECTA, PERO QUE AL AGRUPARSE CON
OTRAS EMPRESAS RECOBRAN SU CAPACIDAD DE AFECTAR ESTOS
FACTORES POR MEDIO DEL LOBBY. ¿CÓMO AFECTA LA IDEA DE NEGOCIO
EL ENTORNO GLOBAL? , ¿CUÁL SERÍA EL IMPACTO?, ¿CONTRA QUÉ
NUEVOS COMPETIDORES SE ENFRENTARÁ? ¿CUÁLES SON LAS LOS
PRODUCTOS, LAS ESTRATEGIAS Y LOS CLIENTES DE ESOS
COMPETIDORES?,
ENTORNO MACRO:
El macro entorno se emplea para
definir aquellas fuerzas externas que
van a tener un impacto indirecto
sobre la organización, y que existen
independientemente de que haya
actividad comercial o no. Debemos
tener en cuenta también, que la
empresa no podrá ejercer ninguna
influencia sobre el macro entorno.de
ello dependerá que la empresa cree
una buena planificación y estrategia
que le permita afrontar las
amenazas y aprovechar las
oportunidades.
ENTORNO DEMOGRAFICO
Determina el comportamiento
de la población atendida por
la empresa y de aquella por
atender con el proyecto, su
tasa de crecimiento, los
procesos de migración, la
composición por grupos de
edad, sexo, educación y
ocupación, población
económicamente activa, etc.
DENTRO DEL CONTEXTO INTERNACIONAL Y COMO CONSECUENCIA DE LOS AVANCES
BIOTECNOLÓGICOS, LOS PAÍSES DESARROLLADOS SE ENCUENTRAN EXPERIMENTANDO UN
FENÓMENO QUE SIN LUGAR A DUDA REQUERIRÁ UN CAMBIO EN SU VISIÓN ESTRATÉGICA
DE LARGO PLAZO. ESTE FENÓMENO SE CONOCE COMO ÂŒ GLOBAL.
Permite comprender los valores y
comportamiento de potenciales clientes,
proveedores, competidores, y
trabajadores: Para ello es importante
analizar las tradiciones, valores y
principios éticos, creencias, normas
preferencias, gustos y actitudes frente
al consumo. Son los factores que afectan
el modo de vivir de la gente, incluso sus
valores.
social
Las influencias externas, como la
cultura, la etnia y la clase social
afectan la forma en que los
consumidores individuales compran y
utilizan los productos y ayuda a
explicar la forma en que se
comportan los grupos de
consumidores.
ENTORNO
CULTURAL La cultura es un conjunto de símbolos aprendidos,
compartidos, obligatorios, relacionados entre sí,
cuyos significados dan un
conjunto de orientaciones para los miembros de
la sociedad. Estas orientaciones,
en conjunto, dan soluciones a problemas que
todas las sociedades deben
resolver, si es que quieren seguir siendo viables.
ENTORNO
TECNOLOGICO:
Busca identificar las tendencias de la
innovación
tecnológica, en los procesos de producción, en
los productos, en los materiales,
gestión administrativa, y apoyo a la
administración y el grado de adopción que
de ella hagan los competidores.
ALERTAR SOBRE AMENAZAS CON REPERCUSIÓN EN NUESTRO MERCADO, DESDE SECTORES DIFERENTES AL DE
NUESTRA EMPRESA.
AYUDAR A DECIDIR PROGRAMAS DE I+D Y SU ESTRATEGIA.
CONTRIBUIR A ABANDONAR A TIEMPO UN PROYECTO DE I+D.
DETECTAR OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.
FACILITAR LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS AVANCES TECNOLÓGICOS A LOS PROPIOS PRODUCTOS Y PROCESOS
(ALIANZA HP- CANON), PARA SACAR AL MERCADO LA IMPRESORA LASERJET.
IDENTIFICAR SOCIOS ADECUADOS EN PROYECTOS CONJUNTOS DE I+D, AHORRANDO INVERSIONES.
PERMITE
Relacionados con el comportamiento
de la economía, el flujo del dinero,
bienes y servicios, tanto a nivel
nacional, como internacional. Las
compañías están construyendo grandes
bases de datos, de las cuales pueden
extraer los mejores prospecto para lanzar
sus ofertas. Clasifican sus bases de datos
en buenos y malos clientes, demografía,
estilos de vida, transacciones pasadas,
clientes que compraron camisa roja,
camisa azul etc.
ENTORNO ECONÓMICO
Se refieren al uso del poder, en relación con los
gobiernos nacionales, departamentales, locales, los órganos de
representación y las decisiones políticas (normas, leyes que
regulan el sector (trabajo, comercio, etc. reglamentos),
sistemas de gobierno, etc. En los factores políticos, es
importante analizar políticas que se manejan en la
creación y fortalecimiento de las empresas desde los
ministerios de Agricultura, Desarrollo y comercio exterior (Hoy
Ministerio de Comercio), el Sena, la cámara de comercio, los
gremios y ongs.etc.
ENTORNO POLITICO:
ENTORNO COMPETITIVO:
Determinados por los productos, el mercado,
la competencia, la calidad, el servicio,(1)
amenazas de entrada, (2)intensidad de la
rivalidad,(3) presión de productos sustitutos, (
4 ) poder negociación de los proveedores, (5)
poder de negociación de los compradores ,
clientes.(ver competencia)
¿Qué compran los consumidores?,¿
por qué le compran a la
competencia. ¿Están
cambiando las necesidades del
consumidor? ¿Cómo se dan esos
cambios? ¿Cómo
se pueden aprovechar los
cambios?
Gracias

More Related Content

What's hot

Análisis externo
Análisis externoAnálisis externo
Análisis externo
Vilalta3047
 
Cultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno OrganizacionalCultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno Organizacional
Nicolas Gutman
 
Chapter 3 Summary
Chapter 3  SummaryChapter 3  Summary
Chapter 3 Summary
guest3c4270
 
Simuladores de negocios
Simuladores de negociosSimuladores de negocios
Simuladores de negocios
marco
 
La organizacion como un sistema abierto
La organizacion como un sistema abiertoLa organizacion como un sistema abierto
La organizacion como un sistema abierto
DAYANEBLANCO
 
La empresa y el medio ambiente.pptxa
La empresa y el medio ambiente.pptxaLa empresa y el medio ambiente.pptxa
La empresa y el medio ambiente.pptxa
Doralba Mena
 
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓNTEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
carlos pineda
 

What's hot (20)

EXAMEN PARCIAL RESUELTO
EXAMEN PARCIAL RESUELTOEXAMEN PARCIAL RESUELTO
EXAMEN PARCIAL RESUELTO
 
Teoria situacional pardal y hereñu
Teoria situacional   pardal y hereñuTeoria situacional   pardal y hereñu
Teoria situacional pardal y hereñu
 
Linea de tiempo
Linea de tiempoLinea de tiempo
Linea de tiempo
 
Tipos de estructura organizacional (organigramas) (4)
Tipos de estructura organizacional (organigramas) (4)Tipos de estructura organizacional (organigramas) (4)
Tipos de estructura organizacional (organigramas) (4)
 
Contingencial
ContingencialContingencial
Contingencial
 
Entorno economico
Entorno economicoEntorno economico
Entorno economico
 
Análisis externo
Análisis externoAnálisis externo
Análisis externo
 
Cultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno OrganizacionalCultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno Organizacional
 
Chapter 3 Summary
Chapter 3  SummaryChapter 3  Summary
Chapter 3 Summary
 
Simuladores de negocios
Simuladores de negociosSimuladores de negocios
Simuladores de negocios
 
La organizacion como un sistema abierto
La organizacion como un sistema abiertoLa organizacion como un sistema abierto
La organizacion como un sistema abierto
 
El entorno politico del marketing
El entorno politico del marketingEl entorno politico del marketing
El entorno politico del marketing
 
7. DINÁMICAS INDUSTRIALES DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
7. DINÁMICAS INDUSTRIALES DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA7. DINÁMICAS INDUSTRIALES DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
7. DINÁMICAS INDUSTRIALES DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
 
La empresa y el medio ambiente.pptxa
La empresa y el medio ambiente.pptxaLa empresa y el medio ambiente.pptxa
La empresa y el medio ambiente.pptxa
 
Mercado de negocios
Mercado de negociosMercado de negocios
Mercado de negocios
 
Entorno de la mercadotecnia
Entorno de la mercadotecniaEntorno de la mercadotecnia
Entorno de la mercadotecnia
 
Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
Diferencias entre Cultura y Cultura OrganizacionalDiferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
 
Presentación Desarrollo Organizacional
Presentación Desarrollo OrganizacionalPresentación Desarrollo Organizacional
Presentación Desarrollo Organizacional
 
Administración Global En El Mundo Actual Presentacion
Administración Global En El Mundo Actual PresentacionAdministración Global En El Mundo Actual Presentacion
Administración Global En El Mundo Actual Presentacion
 
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓNTEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
 

Similar to ANALISIS DEL ENTORNO (1).pdf

Macroambiente
MacroambienteMacroambiente
Macroambiente
shivago
 
Macro y microambiente
Macro y microambienteMacro y microambiente
Macro y microambiente
Milton Granja
 
Economia colombiana
Economia colombianaEconomia colombiana
Economia colombiana
lichybarreto
 
Negocios Internacionales y Globalización
Negocios Internacionales y GlobalizaciónNegocios Internacionales y Globalización
Negocios Internacionales y Globalización
Gloria Rodriguez
 

Similar to ANALISIS DEL ENTORNO (1).pdf (20)

01 análisis del entorno
01 análisis del entorno01 análisis del entorno
01 análisis del entorno
 
CUADRO SINOPTICO.pdf
CUADRO SINOPTICO.pdfCUADRO SINOPTICO.pdf
CUADRO SINOPTICO.pdf
 
Presentación unidad 2 Actividad 2 final
Presentación unidad 2 Actividad 2 finalPresentación unidad 2 Actividad 2 final
Presentación unidad 2 Actividad 2 final
 
2 el macroentorno de la empresa
2 el macroentorno de la empresa2 el macroentorno de la empresa
2 el macroentorno de la empresa
 
Mercadotecnia unidad 2 (completa)
Mercadotecnia unidad 2 (completa)Mercadotecnia unidad 2 (completa)
Mercadotecnia unidad 2 (completa)
 
Macroambiente
MacroambienteMacroambiente
Macroambiente
 
Ambiente empresarial
Ambiente empresarialAmbiente empresarial
Ambiente empresarial
 
Macro y microambiente
Macro y microambienteMacro y microambiente
Macro y microambiente
 
Economia colombiana
Economia colombianaEconomia colombiana
Economia colombiana
 
Unidad 2 mercadotecnia general
Unidad 2 mercadotecnia generalUnidad 2 mercadotecnia general
Unidad 2 mercadotecnia general
 
Marketing y Medio Ambiente
Marketing y Medio AmbienteMarketing y Medio Ambiente
Marketing y Medio Ambiente
 
Administracion1 b
Administracion1 bAdministracion1 b
Administracion1 b
 
U2 a2. contexto nacional e internacional 2
U2 a2. contexto nacional e internacional 2U2 a2. contexto nacional e internacional 2
U2 a2. contexto nacional e internacional 2
 
Unidad 2 act. 2 ok
Unidad 2 act. 2 okUnidad 2 act. 2 ok
Unidad 2 act. 2 ok
 
Investigación de Mercados y Ambientes
Investigación de Mercados y Ambientes Investigación de Mercados y Ambientes
Investigación de Mercados y Ambientes
 
Semana 9.Neg. Internacionales
Semana 9.Neg. InternacionalesSemana 9.Neg. Internacionales
Semana 9.Neg. Internacionales
 
Comercializacion internacional 11
Comercializacion internacional 11Comercializacion internacional 11
Comercializacion internacional 11
 
ADMINISTRACION GERENCIAL.pptx
ADMINISTRACION GERENCIAL.pptxADMINISTRACION GERENCIAL.pptx
ADMINISTRACION GERENCIAL.pptx
 
UNIDAD_2 (1).pptx
UNIDAD_2 (1).pptxUNIDAD_2 (1).pptx
UNIDAD_2 (1).pptx
 
Negocios Internacionales y Globalización
Negocios Internacionales y GlobalizaciónNegocios Internacionales y Globalización
Negocios Internacionales y Globalización
 

Recently uploaded

Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdfSesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
annavarrom
 
clases de porcinos generales de porcinos
clases de porcinos generales de porcinosclases de porcinos generales de porcinos
clases de porcinos generales de porcinos
DayanaCarolinaAP
 
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
gustavoiashalom
 

Recently uploaded (20)

ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdfECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
 
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdfQuimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
 
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERASDOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
 
Mapas y cartas topográficas y de suelos.pptx
Mapas y cartas topográficas y de suelos.pptxMapas y cartas topográficas y de suelos.pptx
Mapas y cartas topográficas y de suelos.pptx
 
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdftema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
 
Controladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
Controladores Lógicos Programables Usos y VentajasControladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
Controladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
 
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfElaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
 
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdfPPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
 
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxhitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
 
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
 
INTEGRALES TRIPLES CLASE TEORICA Y PRÁCTICA
INTEGRALES TRIPLES CLASE TEORICA Y PRÁCTICAINTEGRALES TRIPLES CLASE TEORICA Y PRÁCTICA
INTEGRALES TRIPLES CLASE TEORICA Y PRÁCTICA
 
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotencialesUNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
 
01 MATERIALES AERONAUTICOS VARIOS clase 1.ppt
01 MATERIALES AERONAUTICOS VARIOS clase 1.ppt01 MATERIALES AERONAUTICOS VARIOS clase 1.ppt
01 MATERIALES AERONAUTICOS VARIOS clase 1.ppt
 
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdfSesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
 
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESOCAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
 
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptxComite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
 
clases de porcinos generales de porcinos
clases de porcinos generales de porcinosclases de porcinos generales de porcinos
clases de porcinos generales de porcinos
 
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
 
Ejemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
Ejemplos de cadenas de Markov - EjerciciosEjemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
Ejemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
 

ANALISIS DEL ENTORNO (1).pdf

  • 2. El entorno en el que vivimos, es dinámico y cambiante, se caracteriza por la competencia global y los rápidos avances tecnológicos, exige a la mayoría de los tomadores de decisiones de las compañías que estén preparados constantemente para tomar decisiones significativas. A medida en que ha aumentado la complejidad de las ha sido necesario utilizar instrumentos más sofisticados, con el fin de tomar siempre la mejor decisión
  • 3. TIPOS ENTORNO GLOBAL: ENTORNO MACRO:: ENTORNO DEMOGRAFICO:: ENTORNO SOCIAL:: ENTORNO CULTURAL:: ENTORNO TECNOLOGICO::
  • 4. ENTORNO COMPETITIVO: ENTORNO POLITICO:: ENTORNO ECONÓMICO::: TIPOS
  • 5. ENTORNO GLOBAL: TODOS AQUELLOS FACTORES SOBRE LOS CUALES LA EMPRESA TIENE POCA O NULA INFLUENCIA DIRECTA, PERO QUE AL AGRUPARSE CON OTRAS EMPRESAS RECOBRAN SU CAPACIDAD DE AFECTAR ESTOS FACTORES POR MEDIO DEL LOBBY. ¿CÓMO AFECTA LA IDEA DE NEGOCIO EL ENTORNO GLOBAL? , ¿CUÁL SERÍA EL IMPACTO?, ¿CONTRA QUÉ NUEVOS COMPETIDORES SE ENFRENTARÁ? ¿CUÁLES SON LAS LOS PRODUCTOS, LAS ESTRATEGIAS Y LOS CLIENTES DE ESOS COMPETIDORES?,
  • 6. ENTORNO MACRO: El macro entorno se emplea para definir aquellas fuerzas externas que van a tener un impacto indirecto sobre la organización, y que existen independientemente de que haya actividad comercial o no. Debemos tener en cuenta también, que la empresa no podrá ejercer ninguna influencia sobre el macro entorno.de ello dependerá que la empresa cree una buena planificación y estrategia que le permita afrontar las amenazas y aprovechar las oportunidades.
  • 7. ENTORNO DEMOGRAFICO Determina el comportamiento de la población atendida por la empresa y de aquella por atender con el proyecto, su tasa de crecimiento, los procesos de migración, la composición por grupos de edad, sexo, educación y ocupación, población económicamente activa, etc. DENTRO DEL CONTEXTO INTERNACIONAL Y COMO CONSECUENCIA DE LOS AVANCES BIOTECNOLÓGICOS, LOS PAÍSES DESARROLLADOS SE ENCUENTRAN EXPERIMENTANDO UN FENÓMENO QUE SIN LUGAR A DUDA REQUERIRÁ UN CAMBIO EN SU VISIÓN ESTRATÉGICA DE LARGO PLAZO. ESTE FENÓMENO SE CONOCE COMO ÂŒ GLOBAL.
  • 8. Permite comprender los valores y comportamiento de potenciales clientes, proveedores, competidores, y trabajadores: Para ello es importante analizar las tradiciones, valores y principios éticos, creencias, normas preferencias, gustos y actitudes frente al consumo. Son los factores que afectan el modo de vivir de la gente, incluso sus valores. social Las influencias externas, como la cultura, la etnia y la clase social afectan la forma en que los consumidores individuales compran y utilizan los productos y ayuda a explicar la forma en que se comportan los grupos de consumidores.
  • 9. ENTORNO CULTURAL La cultura es un conjunto de símbolos aprendidos, compartidos, obligatorios, relacionados entre sí, cuyos significados dan un conjunto de orientaciones para los miembros de la sociedad. Estas orientaciones, en conjunto, dan soluciones a problemas que todas las sociedades deben resolver, si es que quieren seguir siendo viables.
  • 10. ENTORNO TECNOLOGICO: Busca identificar las tendencias de la innovación tecnológica, en los procesos de producción, en los productos, en los materiales, gestión administrativa, y apoyo a la administración y el grado de adopción que de ella hagan los competidores.
  • 11. ALERTAR SOBRE AMENAZAS CON REPERCUSIÓN EN NUESTRO MERCADO, DESDE SECTORES DIFERENTES AL DE NUESTRA EMPRESA. AYUDAR A DECIDIR PROGRAMAS DE I+D Y SU ESTRATEGIA. CONTRIBUIR A ABANDONAR A TIEMPO UN PROYECTO DE I+D. DETECTAR OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Y COMERCIALIZACIÓN. FACILITAR LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS AVANCES TECNOLÓGICOS A LOS PROPIOS PRODUCTOS Y PROCESOS (ALIANZA HP- CANON), PARA SACAR AL MERCADO LA IMPRESORA LASERJET. IDENTIFICAR SOCIOS ADECUADOS EN PROYECTOS CONJUNTOS DE I+D, AHORRANDO INVERSIONES. PERMITE
  • 12. Relacionados con el comportamiento de la economía, el flujo del dinero, bienes y servicios, tanto a nivel nacional, como internacional. Las compañías están construyendo grandes bases de datos, de las cuales pueden extraer los mejores prospecto para lanzar sus ofertas. Clasifican sus bases de datos en buenos y malos clientes, demografía, estilos de vida, transacciones pasadas, clientes que compraron camisa roja, camisa azul etc. ENTORNO ECONÓMICO
  • 13. Se refieren al uso del poder, en relación con los gobiernos nacionales, departamentales, locales, los órganos de representación y las decisiones políticas (normas, leyes que regulan el sector (trabajo, comercio, etc. reglamentos), sistemas de gobierno, etc. En los factores políticos, es importante analizar políticas que se manejan en la creación y fortalecimiento de las empresas desde los ministerios de Agricultura, Desarrollo y comercio exterior (Hoy Ministerio de Comercio), el Sena, la cámara de comercio, los gremios y ongs.etc. ENTORNO POLITICO:
  • 14. ENTORNO COMPETITIVO: Determinados por los productos, el mercado, la competencia, la calidad, el servicio,(1) amenazas de entrada, (2)intensidad de la rivalidad,(3) presión de productos sustitutos, ( 4 ) poder negociación de los proveedores, (5) poder de negociación de los compradores , clientes.(ver competencia) ¿Qué compran los consumidores?,¿ por qué le compran a la competencia. ¿Están cambiando las necesidades del consumidor? ¿Cómo se dan esos cambios? ¿Cómo se pueden aprovechar los cambios?