Casos de innovación en modelos de negocios - Entretenimiento

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3 casos de innovación en modelos de negocios de la industria del entretenimiento.

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Casos de innovación en modelos de negocios - Entretenimiento

  1. 1. Julio de 2011 - Santiago, Chile<br />Casos de Innovación en Modelos de Negocio<br />Entretenimiento<br />Bruno Serrano / Business Developer<br />@serranobruno<br />bserrano@innspiral.com <br />@INNSPIRAL<br />
  2. 2. CONTENIDO<br />1. Google – TV Online<br />2. Bulldog – Gimnasios interactivos<br />3. Groupon– Descuentos al por mayor<br />Casos de Innovación en Modelos de Negocio / Entretenimiento<br />
  3. 3. Google: TV Online <br />Debido a la faltadetiempo y la creciente oferta de contenidos audiovisuales a bajo costo o gratis, las personas han comenzado a disfrutar de sus programas favoritos y películas vía Web<br />Pero la calidad de la imagen y sonido y las dimensiones de las pantallas ofrecían una experiencia bastante inferior en comparación con la televisión<br />Fuente: Redes Sociales 10<br />
  4. 4. Google: TV Online <br />Google creó un modelo de negocio que unificó los atributos de internet y televisión, para ofrecer una experiencia audiovisual<br />+<br />=<br />Google trabajará como un articulador entre proveedores de contenidos y de hardware<br />Fuente: Redes Sociales 10<br />
  5. 5. CONTENIDO<br />1. Google – TV Online<br />2. Bulldog – Gimnasios interactivos<br />3. Groupon– Descuentos al por mayor<br />Casos de Innovación en Modelos de Negocio / Entretenimiento<br />
  6. 6. Bulldog: Gimnasios interactivos <br />Los jóvenes norteamericanos presentan altos índices de obesidad y son sumamente sedentarios, existiendo una fuerte tendenciaen basar su entretenimiento en juegos electrónicos<br /><ul><li>El 25% de los jóvenes bajo 19 años sufre de obesidad
  7. 7. Los indicadores de obesidadse han triplicadoen los últimos 30 años</li></ul>Fuente: BetterHealth USA, Islabit<br />
  8. 8. Bulldog: Gimnasios interactivos <br />Bulldog InteractiveFitness creó un gimnasio para niñosbasado en la entretención, interaccióny juegos electrónicos; Play Stations, WII, máquinas de baile, escaladoras dinámicas, entre otros.<br />Fuente: BetterHealth USA, Islabit<br />
  9. 9. %<br />Bulldog: Gimnasios interactivos <br />Bulldog InteractiveFitness desarrolló su Propuesta de Valor con foco en las necesidades de su cliente target<br />Solucionaron un problema de los niños y de los papas….<br /><ul><li>Desde sus inicios el año 2005, ya han abierto 9 sucursales
  10. 10. A través de franquicias se están expandiendo en EE.UU., así como en Canadá y U.K.
  11. 11. Reconocido por pertenecer a los 7 modelos de negocio más interesantes del año 2007</li></ul>+<br />Complementaron el deporte con entretención<br />Fuente: BetterHealth USA, Islabit<br />
  12. 12. CONTENIDO<br />1. Google – TV Online<br />2. Bulldog – Gimnasios interactivos<br />3. Groupon– Descuentos al por mayor<br />Casos de Innovación en Modelos de Negocio / Entretenimiento<br />
  13. 13. El aumento en la competencia en los servicios de entretención, ocio y belleza ha provocado una creciente necesidad de exposición de las empresas, apoyándose muchas veces en las redes sociales y el e-commerce<br />Groupon: Descuentos al por mayor <br />Por otro lado, los clientes se han vuelo más sensibles al precio, privilegiando los proveedores que ofrecen mejores descuentos y promociones <br />Fuente: Rice University, Groupon.com<br />
  14. 14. Groupon: Descuentos al por mayor <br />Groupon nació el año 2009 como una plataforma que une estas 2 necesidades: descuentos increíblespara los consumidores, y una mayor exposición y captación de clientes para los proveedores<br />Estos descuentes son pactados de manera condicional: sólo se ofrecen por 24h y sólo se hacen vigentes si se alcanza una meta de ventas, reduciendo el riesgo para los oferentes<br />Andrew Mason, creador de Groupon<br />Fuente: Rice University, Groupon.com<br />Fuente: www.quieroinnovar.com<br />
  15. 15. %<br />Groupondesarrolló una novedosa plataforma de negociación centrada en el poder de la compra colectivo<br />Groupon: Descuentos al por mayor <br />Clientes han ahorrado más de US$ 400 Millones desde su creación<br />66% de las empresas generaron ganancias extras inmediatas<br /><ul><li>Se convirtió en la empresa de crecimiento más veloz de la historia
  16. 16. En 18 meses, opera en 27 países y su valoraciónes de US$ 1.000 MM
  17. 17. A fines de 2010 Grouponrechazó oferta de compra de Google por US$ 6.000</li></ul>Fuente: Rice University<br />Fuente: www.quieroinnovar.com<br />
  18. 18. Julio de 2011 - Santiago, Chile<br />Casos de Innovación en Modelos de Negocio<br />Entretenimiento<br />Bruno Serrano / Business Developer<br />@serranobruno<br />bserrano@innspiral.com <br />@INNSPIRAL<br />

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