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EL ESTRÉS
EL ESTRÉS 
- Literalmente significa "tensión", "sobrecarga" o "esfuerzo“ 
- El estrés no es ni una enfermedad, ni necesariamente tiene que hacer 
siempre referencia a efectos negativos sobre la salud: 
• EUSTRESS o estrés "bueno”: Es necesario en nuestra vida cotidiana y 
ejerce una función de protección del organismo. Gracias a él podemos 
progresar en todos los sentidos. 
• DISTRESS o estrés negativo: Se produce por una excesiva reacción al 
estrés, que se manifiesta en una demanda muy intensa o prolongada 
de actividad. Puede afectarnos física y psicológicamente por el exceso 
de energía que se produce y no se consume. 
• DEFINICIÓN 
• CLASIFICACIÓN
EL ESTRÉS 
ENFOQUES DEL ESTRÉS: 
• Enfoque fisiológico 
El estrés es un síndrome o conjunto de reacciones fisiológicas, no específicas del organismo, a distintos 
agentes nocivos de naturaleza física o química presentes en el medio ambiente. Considera, por tanto, el 
estrés como una respuesta fisiológica generalizada y no específica a estímulos ambientales nocivos. 
• Enfoque "ingenieril“ 
Considera el estrés como una característica de los estímulos del entorno de las personas, concebido en 
términos de carga o nivel de demanda que se ejerce sobre el individuo por elementos nocivos de ese 
entorno. 
• Enfoque psicológico 
El estrés es un estado cognitivo que reside en la percepción que tienen las personas de la adaptación a las 
demandas de su entorno de trabajo y depende de la valoración cognitiva que las personas hacen de su 
situación.
ESTRESORES ORGANIZACIONALES 
a. Estresores del ambiente laboral: 
1. Contaminantes físicos: 
- Iluminación 
- Ruido 
- Vibraciones 
- Condiciones termohigrométricas 
2. Contaminantes químicos y biológicos 
b. Estresores relativos al contenido de la tarea 
- Carga mental 
- Control sobre la tarea 
c. Estresores relativos a la organización 
- Conflicto y ambigüedad del rol 
- Jornada de trabajo 
- Relaciones interpersonales 
- Promoción y desarrollo de la carrera profesional 
EL ESTRÉS
CONSECUENCIAS FÍSICAS Y FISIOLÓGICAS DEL ESTRÉS 
• CONSECUENCIAS SOBRE EL INDIVIDUO: 
Cuando la adaptación fisiológica, psicológica y emocional de una persona en un ambiente de 
trabajo es adecuada, contribuye a su bienestar psicológico como trabajador y supone un 
elemento motivador importante (eustrés o estrés "bueno"). 
Cuando la adaptación fisiológica, psicológica y emocional de una persona en un ambiente de 
trabajo no es adecuada, se produce estrés laboral (distrés o estrés "malo": reacción excesiva 
al estrés generado por una demanda muy intensa o prolongada de adaptación) y la aparición de 
su sintomatología. 
• RESPUESTA FISIOLÓGICA AL ESTRÉS 
La respuesta fisiológica al estrés, afecta a 3 sistemas interdependientes: el endocrino, el 
nervioso y el inmunológico. El estrés activa una parte del sistema límbico relacionada con los 
componentes emocionales del cerebro. La respuesta neuronal se transmite al hipotálamo, que 
actúa de enlace entre el sistema endocrino y el sistema nervioso. 
EL ESTRÉS
CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS 
Dependen en gran manera de las variables individuales. Las diferencias individuales juegan un papel 
decisivo en la incidencia del estrés laboral, ya que la valoración subjetiva que hace cada persona hace de su 
situación frente al cambio, determina la existencia o no de estrés laboral. 
Entre los rasgos de la personalidad que se ha demostrado que tienen mayor influencia en el proceso y 
generación de estrés, están: 
Patrones de conducta: 
- Tipo A: Se caracterizan por un fuerte impulso competitivo y gran dinamismo, son muy ambiciosos, agresivos 
e irritables por lo que potencian las consecuencias negativas del estrés. 
- Tipo B: Tienen las características opuestas al Tipo "A", manteniéndose relajados sin sufrir las 
consecuencias negativas del estrés. 
- Tipo C: Tienen el comportamiento del Tipo "A" y las características del Tipo "B", ocultan las manifestaciones 
del estrés con su comportamiento agravando determinados efectos. 
Locus de control: 
- "Locus de control externo": Son las personas que atribuyen los sucesos que les acontecen a circunstancias 
externas que dependen de la suerte o el destino; experimentan mayor amenaza ante los estresores. 
- "Locus de control interno": Son las personas que atribuyen los sucesos que les acontecen a circunstancias 
internas que dependen de sí mismos; experimentan menos amenaza ante los estresores. 
EL ESTRÉS
CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS 
Neuroticismo/ansiedad: El grado de neuroticismo/ansiedad influye en el estrés, ya que es evidente que aquellas 
personas que perciban los estímulos como más amenazantes y ansiógenos serán más vulnerables al estrés. 
Personalidad resistente: Rasgo de la personalidad positivo basado en el compromiso (implicarse en la 
situación), el control (actuar suponiendo su influencia sobre la situación) y el reto (el cambio como norma de vida); 
actúa como un modulador de reducción de la probabilidad de estrés y minimiza la incidencia y severidad de los 
efectos y consecuencias. 
Dependencia: Las personas poco independientes toleran mejor el estrés originado en estresores relativos a la 
organización, como puede ser la supervisión estricta o un ambiente laboral muy normalizado y burocratizado. Sin 
embargo, tienen más problemas que las personas más independientes en situaciones como la toma de 
decisiones o cualquier situación con incertidumbres o ambigüedades. 
Introversión: Los introvertidos reaccionan más intensamente ante el estrés que los extravertidos, ya que son 
menos receptivos al apoyo social. 
Respuesta cognitiva y comportamental: el síntoma inmediato del estrés es el padecimiento de adaptación, que 
a nivel psicológico y emocional supone una sensación de frustración, ansiedad y depresión que de prologarse 
puede degenerar en trastornos mentales, trastornos del comportamientos y, en casos extremos, suicidio. 
EL ESTRÉS
CONSECUENCIAS PARA LA ORGANIZACIÓN 
- Los costes evidentes son muy altos (bajas por enfermedad, rotación elevada de los 
puestos de trabajo, absentismo laboral, siniestralidad laboral, pensiones por incapacidad, 
etc.), pero también lo son los costes ocultos, como la rotura de las relaciones humanas, 
los juicios erróneos de la vida profesional y privada, el descenso de la productividad por 
el enrarecimiento del clima organizacional, disminución de la creatividad y la calidad de 
productos y servicios, etc. 
- Todas las consecuencias negativas del estrés para la empresa, degeneran en una 
imagen negativa de la misma. 
- Entre los signos que indican la existencia de estrés en las organizaciones, están: 
• Disminución de la producción, tanto en cantidad como en calidad. 
• Aumento del absentismo y de las peticiones de cambio de puesto. 
• Aumento de incidentes y accidentes. 
• Deterioro de las relaciones personales. 
• Falta de orden y limpieza. 
• Aumento del consumo de tabaco, alcohol, medicamentos, etc. 
EL ESTRÉS
EL ESTRÉS
Creamos futuro, creciendo juntos 
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Martín de Vargas, 23 28005 Madrid 
IMF Madrid 900 31 81 11 
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Estrés laboral

  • 1. 902 30 40 22 902 30 40 22 1 EL ESTRÉS
  • 2. EL ESTRÉS - Literalmente significa "tensión", "sobrecarga" o "esfuerzo“ - El estrés no es ni una enfermedad, ni necesariamente tiene que hacer siempre referencia a efectos negativos sobre la salud: • EUSTRESS o estrés "bueno”: Es necesario en nuestra vida cotidiana y ejerce una función de protección del organismo. Gracias a él podemos progresar en todos los sentidos. • DISTRESS o estrés negativo: Se produce por una excesiva reacción al estrés, que se manifiesta en una demanda muy intensa o prolongada de actividad. Puede afectarnos física y psicológicamente por el exceso de energía que se produce y no se consume. • DEFINICIÓN • CLASIFICACIÓN
  • 3. EL ESTRÉS ENFOQUES DEL ESTRÉS: • Enfoque fisiológico El estrés es un síndrome o conjunto de reacciones fisiológicas, no específicas del organismo, a distintos agentes nocivos de naturaleza física o química presentes en el medio ambiente. Considera, por tanto, el estrés como una respuesta fisiológica generalizada y no específica a estímulos ambientales nocivos. • Enfoque "ingenieril“ Considera el estrés como una característica de los estímulos del entorno de las personas, concebido en términos de carga o nivel de demanda que se ejerce sobre el individuo por elementos nocivos de ese entorno. • Enfoque psicológico El estrés es un estado cognitivo que reside en la percepción que tienen las personas de la adaptación a las demandas de su entorno de trabajo y depende de la valoración cognitiva que las personas hacen de su situación.
  • 4. ESTRESORES ORGANIZACIONALES a. Estresores del ambiente laboral: 1. Contaminantes físicos: - Iluminación - Ruido - Vibraciones - Condiciones termohigrométricas 2. Contaminantes químicos y biológicos b. Estresores relativos al contenido de la tarea - Carga mental - Control sobre la tarea c. Estresores relativos a la organización - Conflicto y ambigüedad del rol - Jornada de trabajo - Relaciones interpersonales - Promoción y desarrollo de la carrera profesional EL ESTRÉS
  • 5. CONSECUENCIAS FÍSICAS Y FISIOLÓGICAS DEL ESTRÉS • CONSECUENCIAS SOBRE EL INDIVIDUO: Cuando la adaptación fisiológica, psicológica y emocional de una persona en un ambiente de trabajo es adecuada, contribuye a su bienestar psicológico como trabajador y supone un elemento motivador importante (eustrés o estrés "bueno"). Cuando la adaptación fisiológica, psicológica y emocional de una persona en un ambiente de trabajo no es adecuada, se produce estrés laboral (distrés o estrés "malo": reacción excesiva al estrés generado por una demanda muy intensa o prolongada de adaptación) y la aparición de su sintomatología. • RESPUESTA FISIOLÓGICA AL ESTRÉS La respuesta fisiológica al estrés, afecta a 3 sistemas interdependientes: el endocrino, el nervioso y el inmunológico. El estrés activa una parte del sistema límbico relacionada con los componentes emocionales del cerebro. La respuesta neuronal se transmite al hipotálamo, que actúa de enlace entre el sistema endocrino y el sistema nervioso. EL ESTRÉS
  • 6. CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS Dependen en gran manera de las variables individuales. Las diferencias individuales juegan un papel decisivo en la incidencia del estrés laboral, ya que la valoración subjetiva que hace cada persona hace de su situación frente al cambio, determina la existencia o no de estrés laboral. Entre los rasgos de la personalidad que se ha demostrado que tienen mayor influencia en el proceso y generación de estrés, están: Patrones de conducta: - Tipo A: Se caracterizan por un fuerte impulso competitivo y gran dinamismo, son muy ambiciosos, agresivos e irritables por lo que potencian las consecuencias negativas del estrés. - Tipo B: Tienen las características opuestas al Tipo "A", manteniéndose relajados sin sufrir las consecuencias negativas del estrés. - Tipo C: Tienen el comportamiento del Tipo "A" y las características del Tipo "B", ocultan las manifestaciones del estrés con su comportamiento agravando determinados efectos. Locus de control: - "Locus de control externo": Son las personas que atribuyen los sucesos que les acontecen a circunstancias externas que dependen de la suerte o el destino; experimentan mayor amenaza ante los estresores. - "Locus de control interno": Son las personas que atribuyen los sucesos que les acontecen a circunstancias internas que dependen de sí mismos; experimentan menos amenaza ante los estresores. EL ESTRÉS
  • 7. CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS Neuroticismo/ansiedad: El grado de neuroticismo/ansiedad influye en el estrés, ya que es evidente que aquellas personas que perciban los estímulos como más amenazantes y ansiógenos serán más vulnerables al estrés. Personalidad resistente: Rasgo de la personalidad positivo basado en el compromiso (implicarse en la situación), el control (actuar suponiendo su influencia sobre la situación) y el reto (el cambio como norma de vida); actúa como un modulador de reducción de la probabilidad de estrés y minimiza la incidencia y severidad de los efectos y consecuencias. Dependencia: Las personas poco independientes toleran mejor el estrés originado en estresores relativos a la organización, como puede ser la supervisión estricta o un ambiente laboral muy normalizado y burocratizado. Sin embargo, tienen más problemas que las personas más independientes en situaciones como la toma de decisiones o cualquier situación con incertidumbres o ambigüedades. Introversión: Los introvertidos reaccionan más intensamente ante el estrés que los extravertidos, ya que son menos receptivos al apoyo social. Respuesta cognitiva y comportamental: el síntoma inmediato del estrés es el padecimiento de adaptación, que a nivel psicológico y emocional supone una sensación de frustración, ansiedad y depresión que de prologarse puede degenerar en trastornos mentales, trastornos del comportamientos y, en casos extremos, suicidio. EL ESTRÉS
  • 8. CONSECUENCIAS PARA LA ORGANIZACIÓN - Los costes evidentes son muy altos (bajas por enfermedad, rotación elevada de los puestos de trabajo, absentismo laboral, siniestralidad laboral, pensiones por incapacidad, etc.), pero también lo son los costes ocultos, como la rotura de las relaciones humanas, los juicios erróneos de la vida profesional y privada, el descenso de la productividad por el enrarecimiento del clima organizacional, disminución de la creatividad y la calidad de productos y servicios, etc. - Todas las consecuencias negativas del estrés para la empresa, degeneran en una imagen negativa de la misma. - Entre los signos que indican la existencia de estrés en las organizaciones, están: • Disminución de la producción, tanto en cantidad como en calidad. • Aumento del absentismo y de las peticiones de cambio de puesto. • Aumento de incidentes y accidentes. • Deterioro de las relaciones personales. • Falta de orden y limpieza. • Aumento del consumo de tabaco, alcohol, medicamentos, etc. EL ESTRÉS
  • 10. Creamos futuro, creciendo juntos Corporación Grupo IMF 900 31 81 11 Martín de Vargas, 23 28005 Madrid IMF Madrid 900 31 81 11 Costanilla de San Pedro, 2. 28005 Madrid madrid@imf.com IMF Andalucía 954 535 447 Gonzalo Bilbao, 29. 41003 Sevilla andalucia@imf.com IMF Portugal +35 1 213 185 505 Rua Julieta Ferrâo, 12. 1600 -131 Lisboa / Portugal info@imf-formacion.pt IMF Galicia 981 21 88 88 Plaza de Pontevedra, 10. 15003 A Coruña galicia@imf.com IMF Levante 960 451 182 Chiva, 20. 46018 Valencia levante@imf.com IMF Norte 94 421 19 70 C/ Bertendona, 6. 48008 Bilbao norte@imf.com IMF México 52 92 68 29 Vasco de Quiroga, 1800. 01210 Santa Fé. México DF ventas@imf-formacion.mx IMF Canarias 902 30 40 22 Malaquita, 3 bajo. 38005 Santa Cruz de Tenerife canarias@imf.com IMF China B09, Room 815-816, No.275-278 Guoding Road, Yangpu District, Shanghai, China. Código Postal 200433 Podrás encontrar más información y noticias de Grupo IMF Formación en las principales redes sociales y a través de El Blog de IMF

Editor's Notes

  1. Dejo dos opciones de portada. Quito la foto del escote y la sustituyo por un foto de hombre para que haya más imagen masculina
  2. Quito lo de los 10 años de experiencia, añado internacional y fusiono las páginas 3 y 4, sin definir cada empresa.
  3. Quito lo de los 10 años de experiencia, añado internacional y fusiono las páginas 3 y 4, sin definir cada empresa.
  4. Corregido el número de delegaciones nacionales Redondeadas las publicaciones a 500 Modificado Tecnología e-learning por Nuevas Tecnologías
  5. Cambiado título por Características de Negocio En Publicaciones pongo 500 Cambio los casi 10 millones de € por 10,5 millones (según últimos datos facilitados por CM para el Grupo) En lugar de publicaciones centrarnos más en la plataforma. Sobre esto no hago ningún cambio a la espera de aportaciones de Delegaciones
  6. Cambiado título por Características de Negocio En Publicaciones pongo 500 Cambio los casi 10 millones de € por 10,5 millones (según últimos datos facilitados por CM para el Grupo) En lugar de publicaciones centrarnos más en la plataforma. Sobre esto no hago ningún cambio a la espera de aportaciones de Delegaciones
  7. Cambiado título por Características de Negocio En Publicaciones pongo 500 Cambio los casi 10 millones de € por 10,5 millones (según últimos datos facilitados por CM para el Grupo) En lugar de publicaciones centrarnos más en la plataforma. Sobre esto no hago ningún cambio a la espera de aportaciones de Delegaciones
  8. Cambiado título por Características de Negocio En Publicaciones pongo 500 Cambio los casi 10 millones de € por 10,5 millones (según últimos datos facilitados por CM para el Grupo) En lugar de publicaciones centrarnos más en la plataforma. Sobre esto no hago ningún cambio a la espera de aportaciones de Delegaciones