SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
MANAGEMENT


                              8. Kwaliteit
Fundamentals - deel 1
    Strategie en Structuur


                                      Kwaliteitseigenschappen

                                                           1. Effectiviteit
                                                       doeltreffendheid, functionaliteit

                                                            Functional requirements
                                                              What has to be done?
                                                                                                       Betrouwbaarheid
                                                                                                       blijft voldoen aan functie


                                                                                                         Bruikbaarheid
                                                              2. Kwaliteit                               leerbaarheid functie

                                                                met een kleine k
                                                                                                     Onderhoudbaarheid
                                                                                                herstel constructie bij weigeren functie
                                                            Performance requirements
                                                                   How good?
                                                                                                            Flexibiliteit
                                                                                                   inzetbaarheid voor andere functie
                             Eigenschap
                             kwaliteitseigenschap

                                                                                                             Kwantiteit
                                                                                                     juiste hoeveelheid - how many?


                                                                                                                Plaats
                                                             3. Logistiek                          juiste plaats - where and how for?

                                                    kwantiteit, plaats, tijd, beschikbaarheid
                                                                                                                 Tijd
                                                                                                    juiste tijd - when and how long?
                                                          Performance requirements
                                                     How many, where, when and how often?
                                                                                                        Beschikbaarheid
                                                                                                  juiste beschikbaarheid - how often?




                                                            4. Efficiëntie
                                                         doelmatigheid, baten - kosten

                                                               Offer requirements
1

More Related Content

More from Huub Uyleman

StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessHuub Uyleman
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelHuub Uyleman
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningHuub Uyleman
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingHuub Uyleman
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelHuub Uyleman
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelHuub Uyleman
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsHuub Uyleman
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelHuub Uyleman
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigationHuub Uyleman
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisHuub Uyleman
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelHuub Uyleman
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelHuub Uyleman
 
Ansoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixAnsoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixHuub Uyleman
 
VendorManagedInventory
VendorManagedInventoryVendorManagedInventory
VendorManagedInventoryHuub Uyleman
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMHuub Uyleman
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMHuub Uyleman
 

More from Huub Uyleman (20)

StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-Model
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanning
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMapping
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModel
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModel
 
Core Resources
Core ResourcesCore Resources
Core Resources
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssets
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModel
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigation
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysis
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
 
BCG-Matrix
BCG-MatrixBCG-Matrix
BCG-Matrix
 
Ansoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixAnsoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-Matrix
 
7-S-Model
7-S-Model7-S-Model
7-S-Model
 
7-S-Model
7-S-Model7-S-Model
7-S-Model
 
VendorManagedInventory
VendorManagedInventoryVendorManagedInventory
VendorManagedInventory
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRM
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRM
 

003 Kwaliteitseigenschappen

  • 1. MANAGEMENT 8. Kwaliteit Fundamentals - deel 1 Strategie en Structuur Kwaliteitseigenschappen 1. Effectiviteit doeltreffendheid, functionaliteit Functional requirements What has to be done? Betrouwbaarheid blijft voldoen aan functie Bruikbaarheid 2. Kwaliteit leerbaarheid functie met een kleine k Onderhoudbaarheid herstel constructie bij weigeren functie Performance requirements How good? Flexibiliteit inzetbaarheid voor andere functie Eigenschap kwaliteitseigenschap Kwantiteit juiste hoeveelheid - how many? Plaats 3. Logistiek juiste plaats - where and how for? kwantiteit, plaats, tijd, beschikbaarheid Tijd juiste tijd - when and how long? Performance requirements How many, where, when and how often? Beschikbaarheid juiste beschikbaarheid - how often? 4. Efficiëntie doelmatigheid, baten - kosten Offer requirements 1