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El reto
Es habitual que las entidades articulen su actividad de negocio con el
objetivo prioritario de obtener la máxima rentabilidad (eficiencia),
ofreciendo el mejor servicio posible a sus clientes (eficacia).
El reto de la resiliencia organizacional es conseguir que este objetivo
se cumpla ante cualquier circunstancia. Manteniendo operativas
las actividades de negocio más críticas, en el supuesto de la
materialización de amenazas de cualquier naturaleza.
Para lograr dicho reto, es esencial dotar a la organización de
mecanismos de preparación y respuesta, que aseguren la capacidad
para recuperarse y continuar después de incidentes graves sobre
personas, infraestructuras, sistemas de información y/o proveedores.
La resiliencia organizacional es, por tanto, la capacidad y/o habilidad
de adaptación que tiene una organización para dar respuesta ante
situaciones o entornos adversos, a través de:
Resiliencia Organizacional
Garantiza la capacidad de adaptación de tus servicios aumentando la eficacia operativa minimizando impactos
Pallars 99, planta 4, oficina 41
08018 Barcelona
Tel.: +34 902 480 580
Fax: +34 934 675 830
www.sia.es
Avda. de Europa, 2
Alcor Plaza - Edificio B - Parque Oeste Alcorcón
28922 Alcorcón - Madrid
Tel.: +34 902 480 580
Fax: +34 913 077 980
La Solución
Grupo SIA cuenta con expertos profesionales que entienden la
resiliencia organizacional como una disciplina empresarial que ayuda
a nuestros clientes a estar preparados y sobreponerse ante cualquier
disrupción en sus procesos más críticos.
Por eso, se presta especial atención en aplicar correctamente
metodologías de análisis de riesgos e impactos y evaluar escenarios a
los que se enfrenta cada organización, así como determinar cuáles son
las mejores estrategias que aseguren la resiliencia organizacional de
manera eficaz, efectiva y rentable.
Todo ello pasa por la implementación de normativas , planes y
pruebas (Prevención, Respuesta, Gestión de Crisis Recuperación ante
Desastres,…), que se modelan y ajustan a las necesidades del cliente y
a su grado de madurez. Esto permite seleccionar soluciones y servicios
adecuados a cada problemática.
Los profesionales de SIA combinan su amplia experiencia con la
aplicación de estándares y buenas prácticas internacionales más
importantes en la materia, proporcionando soluciones ampliamente
contrastadas para la gestión de crisis y la continuidad de negocio.
Medidas Preventivas
Medidas de Detección
Medidas Correctivas
Qué debo hacer para evitar (o disminuir) la
posibilidad de que se produzca un incidente“
Cómo detecto un incidente, cuando este ocurra,
permitiéndome delimitar su alcance con rapidez“
Qué acciones he de llevar a cabo para mitigar los
daños y recuperar la normalidad tras un incidente“
Medidas Preventivas Medidas de Detección Medidas Correctivas
DESPUÉSANTES DURANTE
www.sia.es
Avda. de Europa, 2
Alcor Plaza - Edificio B
Parque Oeste Alcorcón
28922 Alcorcón - Madrid
Tel.: +34 902 480 580
Fax: +34 913 077 980
Pallars 99
planta 4, oficina 41
08018 Barcelona
Tel.: +34 902 480 580
Fax: +34 934 675 830
Servicios y Actividades de Resiliencia
Estrategia de
Resiliencia
Organizacional
Planes de
Continuidad y
Gestión de Crisis
Operación
y Pruebas
Concienciación
y Formación
•	Definición de políticas y
Normativas.
•	Análisis y diagnóstico .
- Impacto (BIA), Aplicaciones
(AIA), Riesgos.
•	Estudio de Medidas
implantadas y definición de
Métricas e Indicadores.
•	Definición de escenarios y
Alternativas de Resiliencia y
recuperación.
•	Planes estratégicos.
•	Definición, desarrollo,
implantación:
- Planes de Continuidad (PCN) .
- Procedimientos operativos
(POC).
- Planes de Recuperación ante
Desastres (DRP).
•	Automatización de Planes.
•	Centro de Operaciones de
Emergencia (EOC).
•	Simulación de Crisis.
•	Pruebas de Contingencia
Tecnológica.
•	Health Check tecnológico.
•	Oficina de Continuidad de
Negocio. (OCN).
•	Concienciación en: Seguridad,
Cumplimiento, Resiliencia y
Continuidad.
•	Formación especializada
(Gobierno y Control, Sistemas
de Gestión, Procesos, Buenas
prácticas, Requerimientos,
Herramientas, Gestión del
riesgo).
•	Desarrollo de planes y
campañas a medida.
Operación
y
pruebas
Operación
y
pruebas
Health Check tecnológico
Desarrollo de planes y
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Análisis y diagnóstico:
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Riesgos, …
Definición de
Políticas, Normativas,
Planes Estratégicos
(escenarios y
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resiliencia y
recuperación)
Estudio de Medidas
implantadas y definición
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Definición, desarrollo e
implantación de planes
de continuidad:
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• Recuperación
• Vuelta a la normalidad
Automatización de
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Centro Operaciones
Emergencia (EOC)
Pruebas de Continuidad de
Negocio y Contingencia TI
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de Crisis
Oficina de Continuidad
de Negocio (OCN)
Estrategia de
Resiliencia
Organizacional
Planes de
Continuidad y
Gestión de
Crisis
Operación
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pruebas
Gestión
Organizacional
Concienciación en Seguridad,
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Continuidad
Formación especializada en
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Resiliencia Organizacional

  • 1. El reto Es habitual que las entidades articulen su actividad de negocio con el objetivo prioritario de obtener la máxima rentabilidad (eficiencia), ofreciendo el mejor servicio posible a sus clientes (eficacia). El reto de la resiliencia organizacional es conseguir que este objetivo se cumpla ante cualquier circunstancia. Manteniendo operativas las actividades de negocio más críticas, en el supuesto de la materialización de amenazas de cualquier naturaleza. Para lograr dicho reto, es esencial dotar a la organización de mecanismos de preparación y respuesta, que aseguren la capacidad para recuperarse y continuar después de incidentes graves sobre personas, infraestructuras, sistemas de información y/o proveedores. La resiliencia organizacional es, por tanto, la capacidad y/o habilidad de adaptación que tiene una organización para dar respuesta ante situaciones o entornos adversos, a través de: Resiliencia Organizacional Garantiza la capacidad de adaptación de tus servicios aumentando la eficacia operativa minimizando impactos Pallars 99, planta 4, oficina 41 08018 Barcelona Tel.: +34 902 480 580 Fax: +34 934 675 830 www.sia.es Avda. de Europa, 2 Alcor Plaza - Edificio B - Parque Oeste Alcorcón 28922 Alcorcón - Madrid Tel.: +34 902 480 580 Fax: +34 913 077 980 La Solución Grupo SIA cuenta con expertos profesionales que entienden la resiliencia organizacional como una disciplina empresarial que ayuda a nuestros clientes a estar preparados y sobreponerse ante cualquier disrupción en sus procesos más críticos. Por eso, se presta especial atención en aplicar correctamente metodologías de análisis de riesgos e impactos y evaluar escenarios a los que se enfrenta cada organización, así como determinar cuáles son las mejores estrategias que aseguren la resiliencia organizacional de manera eficaz, efectiva y rentable. Todo ello pasa por la implementación de normativas , planes y pruebas (Prevención, Respuesta, Gestión de Crisis Recuperación ante Desastres,…), que se modelan y ajustan a las necesidades del cliente y a su grado de madurez. Esto permite seleccionar soluciones y servicios adecuados a cada problemática. Los profesionales de SIA combinan su amplia experiencia con la aplicación de estándares y buenas prácticas internacionales más importantes en la materia, proporcionando soluciones ampliamente contrastadas para la gestión de crisis y la continuidad de negocio. Medidas Preventivas Medidas de Detección Medidas Correctivas Qué debo hacer para evitar (o disminuir) la posibilidad de que se produzca un incidente“ Cómo detecto un incidente, cuando este ocurra, permitiéndome delimitar su alcance con rapidez“ Qué acciones he de llevar a cabo para mitigar los daños y recuperar la normalidad tras un incidente“ Medidas Preventivas Medidas de Detección Medidas Correctivas DESPUÉSANTES DURANTE
  • 2. www.sia.es Avda. de Europa, 2 Alcor Plaza - Edificio B Parque Oeste Alcorcón 28922 Alcorcón - Madrid Tel.: +34 902 480 580 Fax: +34 913 077 980 Pallars 99 planta 4, oficina 41 08018 Barcelona Tel.: +34 902 480 580 Fax: +34 934 675 830 Servicios y Actividades de Resiliencia Estrategia de Resiliencia Organizacional Planes de Continuidad y Gestión de Crisis Operación y Pruebas Concienciación y Formación • Definición de políticas y Normativas. • Análisis y diagnóstico . - Impacto (BIA), Aplicaciones (AIA), Riesgos. • Estudio de Medidas implantadas y definición de Métricas e Indicadores. • Definición de escenarios y Alternativas de Resiliencia y recuperación. • Planes estratégicos. • Definición, desarrollo, implantación: - Planes de Continuidad (PCN) . - Procedimientos operativos (POC). - Planes de Recuperación ante Desastres (DRP). • Automatización de Planes. • Centro de Operaciones de Emergencia (EOC). • Simulación de Crisis. • Pruebas de Contingencia Tecnológica. • Health Check tecnológico. • Oficina de Continuidad de Negocio. (OCN). • Concienciación en: Seguridad, Cumplimiento, Resiliencia y Continuidad. • Formación especializada (Gobierno y Control, Sistemas de Gestión, Procesos, Buenas prácticas, Requerimientos, Herramientas, Gestión del riesgo). • Desarrollo de planes y campañas a medida. Operación y pruebas Operación y pruebas Health Check tecnológico Desarrollo de planes y campañas a medida Análisis y diagnóstico: Impacto (BIA), Aplicaciones (AIA), Riesgos, … Definición de Políticas, Normativas, Planes Estratégicos (escenarios y alternativas de resiliencia y recuperación) Estudio de Medidas implantadas y definición de Métricas e Indicadores Definición, desarrollo e implantación de planes de continuidad: • Prevención • Comunicación y Respuesta • Recuperación • Vuelta a la normalidad Automatización de Planes Centro Operaciones Emergencia (EOC) Pruebas de Continuidad de Negocio y Contingencia TI Talleres y Simulacros de Crisis Oficina de Continuidad de Negocio (OCN) Estrategia de Resiliencia Organizacional Planes de Continuidad y Gestión de Crisis Operación y pruebas Gestión Organizacional Concienciación en Seguridad, Cumplimiento, Resiliencia y Continuidad Formación especializada en Gobierno y Control, Sistemas de Gestión, Gestión del riesgo, Concienciación y formación