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FASES DEL PLAN DE MARKETING        BRUNO PUJOL                  2. ANALISIS DE         3.      4. DEFINICION DE1. ANALISIS...
FASES DEL PLAN DE MARKETIN                CARLOS CUTROPIA                      2.      ANALISIS DE   4. OJETIVOS 1. DATOS ...
FASES DEL PLAN DE MARKETING PHILIP                             KOTHER                                                 4. O...
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TEMAS DE MK

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  1. 1. FASES DEL PLAN DE MARKETING BRUNO PUJOL 2. ANALISIS DE 3. 4. DEFINICION DE1. ANALISIS DEL DIAGNOSTICO OBJETIVOS Y 6. ELABORACION 7. LA EMPRESA: ESTRATEGIAS: 5. DEFINICION CONSOLIDACIONENTORNO : S DE LA DE CUENTAS DE ANALIZA LOS LOS OBJETIVOS DE PLANES DE Y CONTROL DELSE DEBE SITUACION: ACCION: RESULTADOS PLAN DE PRODUCTOS DE DEBE SER PROVISIONAL:ANALIZAR. EL LA EN FACTORES CONCRETOS Y SE SELECCIONAS MARKETINGENTORNO, LAS SE DEBE TOMARTMARCAS, EMPPRESA(DEBI INTERNO Y LAS EN CUENTAS ESTARAN LIDADES, ESTRATEGIAS SE HERRAMIENTAS APROBADOS LOSCANALES Y EXTERNOS BASA A VENTAS, COSTE FORTALEZA, QUE SE VA A PLANES DE MKT YTENDENCIAS DE UTILIZANDO POSICION EN LA UTILIZAR EN LA DE VENTAS, NECESITANMERCADO OPORTUNIDAD LA QUE LA EMPRESA MARGEN DE EMPRESA CONTROLAR ELENTRE OTROS. ES Y HERRAMIENTA ESTA EN EL CONTRIBUCIÓN MERCADO PRESUPUESTO AMENAZAS) DAFO
  2. 2. FASES DEL PLAN DE MARKETIN CARLOS CUTROPIA 2. ANALISIS DE 4. OJETIVOS 1. DATOS BASICOS SITUACION DEBEN SER SE DEBE ANALIZAR CUERENTES EN 6. PLAN DE ACCION 7. CONTROLRESUMEN EJECUTIVO.- IDEAS CLARAS RELACION A LAIDEAS QUE ESTIMULAN 3.DAFO. SITUACION QUE REALIZADOS PARA TODO PROCESO DEBEINTERES MISION, PRESENTE LA EMPRESAVISION,COMPRETENCIA DEBILIDADES, EJECUTAR TENER CONTROL PARACULTURA, PRODUCTOS AMENAZAS,FORTALEZ 5. ESTRATEGIAS.- SON ESTRATEGIAS EN SABER SI SE CUMPLENY SERVICIOS AS Y OPORTUNIDADES ACCIONES A MOMENTOS CON LOS OBJETIVOS DEL PRODUCTO EMPRENDER REQUERIDOS ANTES PROPUESTOS.
  3. 3. FASES DEL PLAN DE MARKETING PHILIP KOTHER 4. OBJETIVOS Y 3. ANALISIS DE ASPECTOS 1.RESUMEN AMENAZAS Y 5. ESTRATEGIA 6. PROGRAMAS 7.PRESUPUESTOS CLAVES. Y CONTROLES. EJECUTIVO. 2.SITUACION OPORTUNIDADE DEL DE ACCION. S. ESTABLECE LOS MARKETING. ES UNA CUENTA SÍNTESIS DE ACTUAL DEL OBJETIVOS QUE RESPONDEN PROYECTADA DE MARKETING. ESTUDIAN LAS LA EMPRESA SON SIGUIENTES LOS ESTRATEGIAS PERDIDAS Y PRINCIPALES DESEA CUESTIONES GANANCIAS. PRINCIPALES Describe el AMENAZAS Y ESPECIFICAS OBJETIVOS Y mercado y sus ALCANZAR . ¿CÓMO SE MUESTRA EL OPOTUNIDADES PARA CADARECOMENDACI principales ANALIZAN LOS ELEMENTO DEL HARÁ? CONTROL QUE SE QUE EL UTILIZA PARA ONES DEL segmentos PRODUCTO ASPECTOS MARKETING . ¿CUÁNTO VIGILAR EL PLAN. DEBE AFRONTAR PRINCIPALES COSTARÁ? PROGRESO EN EL MERCADO PARA LOGRAR SU OBJETIVO

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