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Gabriela Orzatti
C.I: 26.838.705
Gestión de Recursos Humanos II
Universidad Fermín Toro
Vice Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Programa de Socialización
Don Pepe Lara Distribuidora de Alimentos C.A.
Profesora:
Jerak, Marieta
Es una empresa que tiene por objeto la
compra, venta, importación,
exportación, almacenamiento y
distribución al mayor y al detal de todo
tipo de alimentos procesados y semi
procesados; conservas comestibles
animales y vegetales; alimentos
congelados, tanto de origen animal
como vegetal; productos para envase
y empaque tales como envases
plásticos, de anime y de aluminio,
bolsas de papel y plástico; y en
general, cualquier línea de bienes y
servicios conexa de lícito comercio.
DON PEPE LARA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS C.A.
El objetivo de esta planificación es proporcionar a la empresa Don Pepe Lara
Distribuidora de Alimentos, C.A. un programa de socialización para los trabajadores de
nuevo ingreso, que permita la adaptación de las personas a la organización y a los
puestos de trabajo en el menor tiempo posible, así como una buena relación con sus
compañeros de trabajo, propiciando con ello un incremento de la productividad.
La socialización es un proceso que tiene mucha influencia en la lealtad de los
colaboradores a lo largo de la relación laboral. Este programa debe ser
considerado como una inversión, pues como resultado se contará con
colaboradores motivados al iniciar y desarrollar sus labores con éxito, lo que
redunda en mayor satisfacción laboral, mejor desempeño en el trabajo.
IMPORTANCIA DEL PROGRAMA DE
SOCIALIZACIÓN
PRÓPOSITO DEL PROGRAMA DE
SOCIALIZACIÓN
La Socialización tiene tres fases:
FASES DE LA SOCIALIZACIÓN
FASE 1 FASE 2 FASE 3
Anticipación Encuentro Cambio o
Adquisición
Está definida por
los procesos de
captación y
selección.
Aprendizaje de Tareas,
nuevas habilidades,
clarificación de rol,
establecimiento de
relaciones
interpersonales
de valores,
normas y
comportamientos
Modelo de Socialización de los nuevos empleados de Nelson (1990)
En este orden de ideas, a continuación se presenta el PROGRAMA DE
SOCIALIZACIÓN de la empresa Don Pepe Lara Distribuidora de
Alimentos C.A:
FASE 1. Anticipación
Actividad Costo Duración Lugar Metodología Responsable
Anuncio de
oferta laboral
50$ Cinco
domingos
- Periódico: La
prensa de Lara
Adm. Recursos
Humanos
Publicación de
oferta laboral
- Cinco
semanas
- Internet. Página:
www.computrabajo.c
om.ve
Adm. Recursos
Humanos
Marketing
online
100$ Tres semanas - Redes Sociales.
Publicidad a través de
la cuenta
@qhayenlara
Gerente
General
Envío de folletos
con misión, visión y
valores
organizacionales
- - - Internet. Vía correo
electrónico.
Gerente
General
Actividad Costo Duración Lugar Metodología Responsable
Bienvenida a la
empresa
(con refrigerio)
3$
8:00 am – 8:30 am
Área de
recepción
Charla
informativa
Adm. Recursos
Humanos
Recorrido por las
instalaciones
-
8:30 am – 9:00 am
Toda la
empresa
Presentación en
forma
personalizada
Adm. Recursos
Humanos
Presentación de los
nuevos colaboradores
al personal
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9:00 am – 9:30 am
Salón de
conferencias
Charla de
integración
Jefe inmediato
Inducción a las
políticas generales
(con instructivo)
2$
9:30 am – 12:00 pm
Salón de
conferencias
Charla informativa
con presentación
en PowerPoint
Adm. Recursos
Humanos
Ubicación del
trabajador en su
puesto (con instructivo)
2$
2:00 pm – 3:00 pm
Área laboral
del trabajador
Revisión teórica y
reforzamiento con las
explicaciones
necesarias
Jefe inmediato
Dinámica de
integración
(con pasapalos y
refrigerios)
60$
3:00 pm – 4:00 pm
Salón de
conferencias
Dinámica llamada ¨La
Isla Desierta¨
Adm. Recursos
Humanos
FASE 2. Encuentro
FASE 3. Cambio o Adquisición
Actividad Costo Duración Lugar Metodología Responsable
Evaluación y
retroalimentación de
los conocimientos
adquiridos
-
8:00 am – 8:30 am
Área laboral
del trabajador
Evaluación en forma
verbal de los temas
tratados para determinar
si es necesario reforzar
algo
Jefe inmediato
Supervisión del
nuevo trabajador
(con material
impreso)
1$
8:30 am – 12:00 pm
Área laboral
del trabajador
Realizar un check list
de todas las
actividades que debió
realizar
Jefe inmediato
Finalización del
programa de
Socialización (con
refrigerios)
60$
2:00 pm – 3:00 pm
Salón de
conferencias
Charla de cierre
de la actividad
Gerente
General
CONCLUSIÓN
La Socialización es una estrategia vital para las organizaciones en proceso de
cambio, que facilitaría la adaptación de un nuevo empleado a su nuevo cargo,
facilitándole su incorporación. Siendo también necesario que el equipo de trabajo al cual
va a formar parte, esté enterado sobre la inclusión de ese nuevo miembro de la unidad.
La Socialización es necesaria para fortalecer un proceso organizacional fluido,
entre los diferentes integrantes, con el objetivo de garantizar la generación de un sentido
de pertenencia y la posibilidad de conocer las expectativas y cultura de su nueva
organización.
Su importancia radica en diseñar estrategias, con la intención de lograr una
incorporación efectiva y fácil para los trabajadores que están ingresando a la
organización, ya que así se fortalece el deseo de querer estar en la empresa y con los
compañeros de trabajo.
Gabriela Orzatti
Correo electrónico
gabyorzatti18@gmail.com

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Programa de Socializacion. Presentacion

  • 1. Gabriela Orzatti C.I: 26.838.705 Gestión de Recursos Humanos II Universidad Fermín Toro Vice Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Programa de Socialización Don Pepe Lara Distribuidora de Alimentos C.A. Profesora: Jerak, Marieta
  • 2. Es una empresa que tiene por objeto la compra, venta, importación, exportación, almacenamiento y distribución al mayor y al detal de todo tipo de alimentos procesados y semi procesados; conservas comestibles animales y vegetales; alimentos congelados, tanto de origen animal como vegetal; productos para envase y empaque tales como envases plásticos, de anime y de aluminio, bolsas de papel y plástico; y en general, cualquier línea de bienes y servicios conexa de lícito comercio. DON PEPE LARA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS C.A.
  • 3. El objetivo de esta planificación es proporcionar a la empresa Don Pepe Lara Distribuidora de Alimentos, C.A. un programa de socialización para los trabajadores de nuevo ingreso, que permita la adaptación de las personas a la organización y a los puestos de trabajo en el menor tiempo posible, así como una buena relación con sus compañeros de trabajo, propiciando con ello un incremento de la productividad. La socialización es un proceso que tiene mucha influencia en la lealtad de los colaboradores a lo largo de la relación laboral. Este programa debe ser considerado como una inversión, pues como resultado se contará con colaboradores motivados al iniciar y desarrollar sus labores con éxito, lo que redunda en mayor satisfacción laboral, mejor desempeño en el trabajo. IMPORTANCIA DEL PROGRAMA DE SOCIALIZACIÓN PRÓPOSITO DEL PROGRAMA DE SOCIALIZACIÓN
  • 4. La Socialización tiene tres fases: FASES DE LA SOCIALIZACIÓN FASE 1 FASE 2 FASE 3 Anticipación Encuentro Cambio o Adquisición Está definida por los procesos de captación y selección. Aprendizaje de Tareas, nuevas habilidades, clarificación de rol, establecimiento de relaciones interpersonales de valores, normas y comportamientos
  • 5. Modelo de Socialización de los nuevos empleados de Nelson (1990)
  • 6. En este orden de ideas, a continuación se presenta el PROGRAMA DE SOCIALIZACIÓN de la empresa Don Pepe Lara Distribuidora de Alimentos C.A: FASE 1. Anticipación Actividad Costo Duración Lugar Metodología Responsable Anuncio de oferta laboral 50$ Cinco domingos - Periódico: La prensa de Lara Adm. Recursos Humanos Publicación de oferta laboral - Cinco semanas - Internet. Página: www.computrabajo.c om.ve Adm. Recursos Humanos Marketing online 100$ Tres semanas - Redes Sociales. Publicidad a través de la cuenta @qhayenlara Gerente General Envío de folletos con misión, visión y valores organizacionales - - - Internet. Vía correo electrónico. Gerente General
  • 7. Actividad Costo Duración Lugar Metodología Responsable Bienvenida a la empresa (con refrigerio) 3$ 8:00 am – 8:30 am Área de recepción Charla informativa Adm. Recursos Humanos Recorrido por las instalaciones - 8:30 am – 9:00 am Toda la empresa Presentación en forma personalizada Adm. Recursos Humanos Presentación de los nuevos colaboradores al personal - 9:00 am – 9:30 am Salón de conferencias Charla de integración Jefe inmediato Inducción a las políticas generales (con instructivo) 2$ 9:30 am – 12:00 pm Salón de conferencias Charla informativa con presentación en PowerPoint Adm. Recursos Humanos Ubicación del trabajador en su puesto (con instructivo) 2$ 2:00 pm – 3:00 pm Área laboral del trabajador Revisión teórica y reforzamiento con las explicaciones necesarias Jefe inmediato Dinámica de integración (con pasapalos y refrigerios) 60$ 3:00 pm – 4:00 pm Salón de conferencias Dinámica llamada ¨La Isla Desierta¨ Adm. Recursos Humanos FASE 2. Encuentro
  • 8. FASE 3. Cambio o Adquisición Actividad Costo Duración Lugar Metodología Responsable Evaluación y retroalimentación de los conocimientos adquiridos - 8:00 am – 8:30 am Área laboral del trabajador Evaluación en forma verbal de los temas tratados para determinar si es necesario reforzar algo Jefe inmediato Supervisión del nuevo trabajador (con material impreso) 1$ 8:30 am – 12:00 pm Área laboral del trabajador Realizar un check list de todas las actividades que debió realizar Jefe inmediato Finalización del programa de Socialización (con refrigerios) 60$ 2:00 pm – 3:00 pm Salón de conferencias Charla de cierre de la actividad Gerente General
  • 9. CONCLUSIÓN La Socialización es una estrategia vital para las organizaciones en proceso de cambio, que facilitaría la adaptación de un nuevo empleado a su nuevo cargo, facilitándole su incorporación. Siendo también necesario que el equipo de trabajo al cual va a formar parte, esté enterado sobre la inclusión de ese nuevo miembro de la unidad. La Socialización es necesaria para fortalecer un proceso organizacional fluido, entre los diferentes integrantes, con el objetivo de garantizar la generación de un sentido de pertenencia y la posibilidad de conocer las expectativas y cultura de su nueva organización. Su importancia radica en diseñar estrategias, con la intención de lograr una incorporación efectiva y fácil para los trabajadores que están ingresando a la organización, ya que así se fortalece el deseo de querer estar en la empresa y con los compañeros de trabajo.