1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
Facultad de Filosofía Letras y Ciencias de la Educación
Carrera de Comercio y Administración
NOMBRE: Gabriela Llumiquinga
CURSO: 5 to Semestre ‘A’
TEMA: ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN
2. Entrevista
Prueba práctica
Estudios psicológicos
Exámenes médicos
Estudios socioeconómicos
Investigación laboral
Asignar al trabajador la posición que ocupará
y las condiciones laborales
3. Pasos de la contratación
Inscripción en seguridad social
Firma de contrato individual de trabajo
Registro de banco de datos
5. Suministrar , incorporar
y facilitar el desarrollo
de las habilidades y
adquisiciones de
conocimientos,
logrando el desempeño
satisfactorio en el
trabajo.
7. COMO SE ADQUIRE
Adquirir un buen
entrenamiento en
administración de
empresas es un proceso
permanente el cual debe
ser mantenido
accediendo a tantas
fuentes de conocimiento
como sea posible y
manteniéndose al día
8. Análisis y Evaluación del puesto
Es el proceso que permite determinar las
conductas, tareas y funciones que están
comprendidas en el contenido de un puesto
de trabajo así como.
Aptitudes
Habilidades
Conocimientos y
competencias
9. IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓNDE
PERSONAL Y EN OTRAS FUNCIONES.
Es importante el análisis de
puestos por que ayuda a
mejorar la selección y
colocación del empleado con
más exactitud.
Las posibilidades de la
aplicación del análisis de
puestos son muy variadas, en
virtud de que conocer con
detalle las funciones a
realizar y lo necesario para
ello, puede tener diferentes
aplicaciones.
10. HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Velar porque en los lugares
de trabajo se goce de
condiciones adecuadas para
disminuir los riesgos
profesionales.
11. Pasos:
Condiciones ambientales
Comisión mixta de Higiene y
Seguridad
Contaminación ambiental
12. Seguridad
Industrial.
Identificar las causas y
condiciones inseguras
que puedan ocasionar
accidentes de trabajo
con el fin de tomar las
medidas necesarias
para disminuirlas o
eliminarlas.
13. REGLAMENTO
- Medidas de prevención
- Condiciones inseguras
- Actos inseguros
- Equipo y herramienta
- Inspecciones
- Investigación de accidentes
- Estadísticas
- Incendios
14. Administración de nómina , sueldos y
salarios
La aplicación de los
principios y técnicas de
administración de sueldos
,permiten articular en forma
tal el pago
en dinero , con las
prestaciones que recibe el
trabajador .
15. Departamento de producción
Formula y desarrolla los métodos más
adecuados para la elaboración de los
productos y/ O servicios , al suministrar y
coordinar mano de obra ,equipo ,
instalaciones , materiales y herramientas.
17. Ingeniería del Producto:
Esta función comprende el
diseño del producto que se
desea comercializar
, tomando en cuenta todas
las especificaciones
requeridas por los clientes .
18. Ingeniería de la
Planta
Es la responsabilidad del
departamento de producción
realizar el diseño pertinente de
las instalaciones tomando en
cuenta las especificaciones
requeridas para el adecuado
mantenimiento y control del
equipo.
19. Ingeniería Industrial
Comprende la
realización del estudio
de mercado
concerniente a
métodos, técnicas,
procedimientos y
maquinaria de punta .
20. Planeación y control de la
producción
Responsabilidad
básica de este
departamento
establecer los
estándares
necesarios para
respetar las
especificaciones
requeridas en cuanto
a calidad ,lotes de
producción , stocks.
21. Abastecimiento
El abastecimiento de
materiales ,depende de
un adecuado trafico de
mercancías ,embarques
oportunos ,un excelente
control de inventarios.
