Online Reputatiemanagement
Gerjan Vasse - NS Corporate Communication
Sociale Media Manager
@GGJVasse
Smalle associatie
Zo maar wat cijfers
stations in exploitatie in NL
meter is de langste trein
is het hoogtepunt van de spits
kilo kauwgom halen we per jaar uit de treinen
treinen per dag in NL
medewerkers bij NS & dochters
gevonden voorwerpen per jaar
m2 graffiti per jaar
zitplaatsen in NL
reizigers per dag in NL (1.100.000 in het buitenland)
reizigerskilometers per jaar (400.000 x om de aarde)
406
398
08:53
1.000
5.500
32.000
80.000
150.000
250.000
1.100.000
17.018.000.000
In beheer van ProRail
4.500 km bovenleiding
7.002 km spoor
7.342 wissels
11.523 seinen
Klantoordeel
Reputatie ontwikkeling
2008 2009 2012 201320112010
2002
Dienstregeling
Verbetering punctualiteit
Tekort aan materieel 2008
OV-fiets
OS Peking
Drgl 2008
Hogere punctualiteit
Herstel vertrouwen
‘Wie op tijd wil zijn
vertrouwt op de trein’
Bouwen & Trots
Blaadjes op de rails
Winter
‘We zijn klaar
voor de winter’
Daling klantoordeel
Sinterklaasavond
Gratis internet
OS Vancouver
Winterproblemen
Stijging klantoordeel
Politieke aandacht
Grote verstoringen
Negatief sentiment
Nick & Simon
Winterproblemen
Stijging klantoordeel
Politieke aandacht
Grote verstoringen
Negatief sentiment
Ongeluk Singelgracht
OS Londen
Nieuwe winteraanpak
Fyra/V250
Oranje dienstregeling
55,5
sector
gemiddelde
Reputatie is van heel NS
Sympathie
Voorspelbaa
r
associatie
ervaring
Spannend
Reputatie is niet van Communicatie,
de gehele organisatie is verantwoordelijk
Reiziger ontzorgen in de reis van deur tot deur, dit doen we
samen met Partners. Zo dragen wij bij aan de duurzame
mobiliteit in Nederland.
Ambitie van NS
Voor alle medewerkers, uitingen
en middelen. Dus ook online!Klant centraal
Eenheid Eenvoud
Eigenaarschap
Onze visie
NS zet sociale media in om persoonlijke relaties met klanten op- en uit te bouwen.
Dit doen we via warm contact en door spontaan te verrassen. We organiseren en participeren
(in) de online dialoog over ons merk en geven hier richting aan. Door de interactie en het verhaal
van NS te vertellen, bouwen we aan en beschermen we onze reputatie.
Sociale media strategie 1/2
NS heeft haar focus in 2010 uitgebreid met sociale media:
•uitbouwen van bestaande initiatieven
•aanbrengen van een strategisch kader
In 2014 is de basis op orde, het blijft belangrijk om door te pakken in de relatie
tussen NS en haar klanten.
•Dagelijkse ondersteuning in de reis van deur tot deur
•Omarmen feedback en reizigers betrekken bij de optimalisatie van onze
diensten
Sociale media strategie 2/2
Persoonlijke relaties
• Verbeteren klanttevredenheid
• Verbeteren sentiment
Warm contact
• Klanten faciliteren in dialoog met NS en elkaar
• Meer positieve aanbevelingen
• Kennis van ambassadeurs, beïnvloeders en sociale processen
Innovatieve slagkracht vergroten
• Ideeën/Feedback naar binnenhalen en zorgen voor implementaties
• Wederzijdse betrokkenheid van klanten en NS vergroten
Focusgebieden
Actieve middelen
97.000 volgers, online dialoog,
webcare, klantenbinding en feedback
verzamelen.
88.000 fans, verassen, marketing en
PR. Opkomend als webcare kanaal
7.400 volgers, informeren en
recruitment.
1.600 abonnees, 8000.000 weergaven,
best bekeken ‘nieuwe intercity
dubbeldekker’: 64.000 views
Sinds februari ‘14 NS Serviceforum
Ca. 2000 berichten
per maand.
Ca. 2000 berichten
per maand.
x14 in 3 jaar! Inmiddels ca. 28.000
berichten per maand
Inmiddels ca. 28.000
berichten per maand
Feiten en cijfers 1/4
Feiten en cijfers 2/4
Openingstijden:
Ma t/m vrijdag 07.00 – 20.00 uur
Zaterdag 09.00 – 17.00 uur
Feiten en cijfers 3/4
Eerste in #KWO13: Negende in #SMM6:
Feiten en cijfers 4/4
Warm contact en persoonlijke relaties
Voorbeelden
Voorbeelden
Warm contact en persoonlijke relaties
Voorbeelden
Warm contact en persoonlijke relaties
Voorbeelden
Warm contact en persoonlijke relaties
Voorbeelden
Verrassen
Verrassen
Voorbeelden
Voorbeelden
Reputatiemanagement
Voorbeelden
Reputatiemanagement
Voorbeelden
Reputatiemanagement
Voorbeelden
Reputatiemanagement
Analyse
Vragen/feedback/tips
?
Gerjan Vasse - NS Corporate Communication
Sociale Media Manager
@GGJVasse
06 - 175 109 20
gerjan.vasse@ns.nl

NS sociale media inzet en Online Reputatiemanagement

  • 1.
    Online Reputatiemanagement Gerjan Vasse- NS Corporate Communication Sociale Media Manager @GGJVasse
  • 2.
  • 3.
    Zo maar watcijfers stations in exploitatie in NL meter is de langste trein is het hoogtepunt van de spits kilo kauwgom halen we per jaar uit de treinen treinen per dag in NL medewerkers bij NS & dochters gevonden voorwerpen per jaar m2 graffiti per jaar zitplaatsen in NL reizigers per dag in NL (1.100.000 in het buitenland) reizigerskilometers per jaar (400.000 x om de aarde) 406 398 08:53 1.000 5.500 32.000 80.000 150.000 250.000 1.100.000 17.018.000.000 In beheer van ProRail 4.500 km bovenleiding 7.002 km spoor 7.342 wissels 11.523 seinen
  • 4.
  • 5.
    Reputatie ontwikkeling 2008 20092012 201320112010 2002 Dienstregeling Verbetering punctualiteit Tekort aan materieel 2008 OV-fiets OS Peking Drgl 2008 Hogere punctualiteit Herstel vertrouwen ‘Wie op tijd wil zijn vertrouwt op de trein’ Bouwen & Trots Blaadjes op de rails Winter ‘We zijn klaar voor de winter’ Daling klantoordeel Sinterklaasavond Gratis internet OS Vancouver Winterproblemen Stijging klantoordeel Politieke aandacht Grote verstoringen Negatief sentiment Nick & Simon Winterproblemen Stijging klantoordeel Politieke aandacht Grote verstoringen Negatief sentiment Ongeluk Singelgracht OS Londen Nieuwe winteraanpak Fyra/V250 Oranje dienstregeling 55,5 sector gemiddelde
  • 6.
    Reputatie is vanheel NS Sympathie Voorspelbaa r associatie ervaring Spannend Reputatie is niet van Communicatie, de gehele organisatie is verantwoordelijk
  • 7.
    Reiziger ontzorgen inde reis van deur tot deur, dit doen we samen met Partners. Zo dragen wij bij aan de duurzame mobiliteit in Nederland. Ambitie van NS Voor alle medewerkers, uitingen en middelen. Dus ook online!Klant centraal Eenheid Eenvoud Eigenaarschap
  • 8.
    Onze visie NS zetsociale media in om persoonlijke relaties met klanten op- en uit te bouwen. Dit doen we via warm contact en door spontaan te verrassen. We organiseren en participeren (in) de online dialoog over ons merk en geven hier richting aan. Door de interactie en het verhaal van NS te vertellen, bouwen we aan en beschermen we onze reputatie.
  • 9.
    Sociale media strategie1/2 NS heeft haar focus in 2010 uitgebreid met sociale media: •uitbouwen van bestaande initiatieven •aanbrengen van een strategisch kader In 2014 is de basis op orde, het blijft belangrijk om door te pakken in de relatie tussen NS en haar klanten. •Dagelijkse ondersteuning in de reis van deur tot deur •Omarmen feedback en reizigers betrekken bij de optimalisatie van onze diensten
  • 10.
    Sociale media strategie2/2 Persoonlijke relaties • Verbeteren klanttevredenheid • Verbeteren sentiment Warm contact • Klanten faciliteren in dialoog met NS en elkaar • Meer positieve aanbevelingen • Kennis van ambassadeurs, beïnvloeders en sociale processen Innovatieve slagkracht vergroten • Ideeën/Feedback naar binnenhalen en zorgen voor implementaties • Wederzijdse betrokkenheid van klanten en NS vergroten
  • 11.
  • 12.
    Actieve middelen 97.000 volgers,online dialoog, webcare, klantenbinding en feedback verzamelen. 88.000 fans, verassen, marketing en PR. Opkomend als webcare kanaal 7.400 volgers, informeren en recruitment. 1.600 abonnees, 8000.000 weergaven, best bekeken ‘nieuwe intercity dubbeldekker’: 64.000 views Sinds februari ‘14 NS Serviceforum
  • 13.
    Ca. 2000 berichten permaand. Ca. 2000 berichten per maand. x14 in 3 jaar! Inmiddels ca. 28.000 berichten per maand Inmiddels ca. 28.000 berichten per maand Feiten en cijfers 1/4
  • 14.
    Feiten en cijfers2/4 Openingstijden: Ma t/m vrijdag 07.00 – 20.00 uur Zaterdag 09.00 – 17.00 uur
  • 15.
  • 16.
    Eerste in #KWO13:Negende in #SMM6: Feiten en cijfers 4/4
  • 17.
    Warm contact enpersoonlijke relaties Voorbeelden
  • 18.
    Voorbeelden Warm contact enpersoonlijke relaties
  • 19.
    Voorbeelden Warm contact enpersoonlijke relaties
  • 20.
    Voorbeelden Warm contact enpersoonlijke relaties
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
    Vragen/feedback/tips ? Gerjan Vasse -NS Corporate Communication Sociale Media Manager @GGJVasse 06 - 175 109 20 gerjan.vasse@ns.nl

Editor's Notes

  • #3 Reputatie wordt vooral bepaalt door prestatie, inzicht in klanttevredenheid biedt kansen voor verbetering van die prestatie.
  • #7 Klantcommunicatie bepaalt voor 33% het oordeel, in crisissituaties neemt dit belang toe. Door de deelbaarheid en snelheid van sociale media is de invloed van communicatie via deze media groot en zal in de toekomst meer en meer toenemen. Reputatie wordt vooral bepaalt door prestatie, inzicht in klanttevredenheid biedt kansen voor verbetering van die prestatie.
  • #10 Klantcommunicatie bepaalt voor 33% het oordeel, in crisissituaties neemt dit belang toe. Door de deelbaarheid en snelheid van sociale media is de invloed van communicatie via deze media groot en zal in de toekomst meer en meer toenemen. Reputatie wordt vooral bepaalt door prestatie, inzicht in klanttevredenheid biedt kansen voor verbetering van die prestatie.