7. •La cultura de la organización condiciona su
estrategia
•La estructura es consecuencia de la
estrategia
•Gestión estratégica, requiere:
- aprendizaje organizacional
- capacitación y desarrollo

9. • Falta de oportunidades para el desarrollo
ejecutivo.
• Escasez de tiempo para el pensamiento
estratégico.
• Clima de trabajo conflictivo.
• Falta de definición en la planificación de
negocios.
• Falta de coordinación entre las
divisiones.

10. • Duplicación excesiva de funciones en las
distintas unidades de la organización.
• Excesiva dispersión de funciones en una
unidad de la organización.
• Bajo rendimiento de beneficios y bajas
expectativas de retorno.

18. • Organización - ambiente • Conflicto
• Cultura organizacional • Descripción de cargos
• Motivación
• Estructura
• Clima organizacional
• Comunicaciones
• Sindicatos
• Poder, autoridad y • Toma de decisiones
liderazgo