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Kg. M.S. Día
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                                           Producción de Materia Seca Diaria




                      2005
                             2004
                                    2001
Alta
Variabilidad
 Riesgo
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                                                  Riesgo
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                           Promedio Producción Primavera

               35
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Kg. M.S. Día




               25
               20
               15
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                    2001           2002    2003         2004      2005
                                          Forraje Equivalente a
                                          900 Rollos
Alta
                                                    Riesgo
                    Variabilidad




                      Promedio Producción M. S. Enero- Abril

               20
Kg. M.S .día




               15

               10                                                   E-F-M-A

                5

                0
                     2001      2002       2003      2004     2005


                            Forraje Equivalente a
                            1284 Rollos
El índice verde nos permitió cuantificar las diferencias
  en las producciones de pasto.

 Las grandes diferencias encontradas en los distintos años.-


   Sumada a las dificultades que presentaba el campo en
     particular para contar con reservas de tal magnitud.

• Nos llevó a reforzar el modelo productivo elástico por el lado de
la demanda, con la incorporación de además de la reposición, la
invernada de toda la hembra e incluso de algunos machos.-
Presupuestación Forrajera de
      mediano plazo
A nivel de la planificación anual

•    Nos permite presupuestar el Plan anual de carga
1.   Empezamos en la primavera anterior chequeando stock.-
2.   Comparamos el crecimiento esperado con algún año de la base de
     datos con similitudes al corriente.-
3.   Estimamos el stock de pasto a diferir para enero
4.   Construimos el Presupuesto forrajero del año siguiente con datos
     promedio de crecimiento que se van eligiendo de manera empírica
     basados en la experiencia con el uso del Indice Verde en el propio
     campo
5.   Chequeamos el balance; nos autoimponemos un mínimo de forraje
     remanente y vemos cómo resulta y que modificaciones al modelo
     podemos hacer sobre la marcha de presentarse escenarios peores al
     esperado.
6.   Durante el año, mediante cálculos de stocks vemos como responde
     el balance, descontamos o sumamos los meses de déficit o superávit
     de nuestro presupuesto; proyectamos la mejora o desmejora y
     vemos que salidas nos da el modelo para no caer en sobrepastoreo
     ni déficit productivos. Todo con suficiente antelación como para
Análisis focalizados en la
   eficiencia productiva
Determinación de la eficiencia de conversión de pasto a
carne
 1. Tal como en los corrales se mide la eficiencia de
    conversión; con el uso del índice verde podemos
    conocer con bastante aproximación cuánta materia
    seca dispuso el rodeo para producir los kilos de carne
    que extrajo.-

 2. Esta medida nos permite crear niveles de eficiencia
    para los distintos sistemas productivos; y por sobre
    todas las cosas nos permite comparar eficiencias
    productivas de modelos productivos similares en
    campos distantes en función del buen mejor o peor uso
    del forraje, disociándolo de la cantidad que puede
    deberse a factores ajenos al manejo.-
Evaluar proyectos de inversión como el periodo de repago
de una pastura.

1. Dos herramientas surgidas del Indice Verde
    a.- Determinación de la eficiencia de conversión del
        campo.

    b.- Determinación de la homogeneidad del lote a
        reemplazar CN por Pradera con otro que funcione
        como testigo.
 2. Seguimiento de la productividad del lote testigo y
 del lote implantado.

 3. Cálculo del diferencial de producción de carne sobre la
 base de nuestra eficiencia de conversión y con el cálculo del
 diferencial de Margen Bruto estimar el periodo de repago.-
Traspolación de datos regionales
Llegando a establecimientos ganaderos
que no tengan historia de medición de
raciones, pero en regiones donde usen la
tecnología de seguimiento forrajero; con la
ayuda del conocimiento local, podemos
encontrar datos de crecimiento en zona y
condiciones edáficas similares que nos
permitan tener una idea más acabada de lo
que puede ocurrir en un establecimiento
para nosotros desconocido; y así poder
hacer un diagnóstico más seguro
Diagnóstico de
productividad a escala
        partido
Cómo lo está haciendo el Programa de Seguimiento
Forrajero a escala nacional; hemos hecho algunas
mediciones a escala partido tratando de determinar:

1. La oferta forrajera.

2. La producción de carne para un periodo dado.

3. Calcular datos de eficiencia

4. Comparar con establecimientos testigos con
   seguimiento forrajero por Indice Verde (Campos CREA)

5. Establecer las diferencias de productividad

6. Inferir los motivos por los cuáles se produce esa
   diferencia como plataforma para discutir las acciones
   más conducentes para acortar la brecha y contribuir a
   mejorar el valor agregado ganadero.
En resumen
 Nos es útil desde la escala de lote y
  establecimiento a la escala regional.
 Nos permite conocer nuestras
  eficiencias y deficiencias
 Mantener lo más previsible posible la
  producción cuidando del recurso
  forraje
 Construir modelos en función de eso
 Adaptarlos a otros lugares de
  similares características.

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09. héctor armendano

  • 1. Taller de Ganadería A.A.C.R.E.A.  28-11-2012  Análisis del Seguimiento Forrajero  Méd .Vet. Héctor Armendano
  • 2. Nuestros usos del Indice Verde de modelos productivos 1) Generación 2) Presupuestación Forrajera de mediano plazo 3) Análisis focalizados en la eficiencia productiva 4) Traspolación de datos regionales 5) Diagnóstico de productividad a escala partido
  • 3. Análisis para generación de modelos productivos
  • 4. Kg. M.S. Día EN 10 15 20 25 30 35 40 45 0 5 ER FE O BR ER O M AR ZO AB R IL M AY O JU NI O JU L AG I O SE O PT STO IE M BR O E C TU N B O VI R E EM D BR IC E IE M BR E Producción de Materia Seca Diaria 2005 2004 2001
  • 6. Alta Riesgo Variabilidad Promedio Producción Primavera 35 30 Kg. M.S. Día 25 20 15 10 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 Forraje Equivalente a 900 Rollos
  • 7. Alta Riesgo Variabilidad Promedio Producción M. S. Enero- Abril 20 Kg. M.S .día 15 10 E-F-M-A 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 Forraje Equivalente a 1284 Rollos
  • 8. El índice verde nos permitió cuantificar las diferencias en las producciones de pasto. Las grandes diferencias encontradas en los distintos años.- Sumada a las dificultades que presentaba el campo en particular para contar con reservas de tal magnitud. • Nos llevó a reforzar el modelo productivo elástico por el lado de la demanda, con la incorporación de además de la reposición, la invernada de toda la hembra e incluso de algunos machos.-
  • 10. A nivel de la planificación anual • Nos permite presupuestar el Plan anual de carga 1. Empezamos en la primavera anterior chequeando stock.- 2. Comparamos el crecimiento esperado con algún año de la base de datos con similitudes al corriente.- 3. Estimamos el stock de pasto a diferir para enero 4. Construimos el Presupuesto forrajero del año siguiente con datos promedio de crecimiento que se van eligiendo de manera empírica basados en la experiencia con el uso del Indice Verde en el propio campo 5. Chequeamos el balance; nos autoimponemos un mínimo de forraje remanente y vemos cómo resulta y que modificaciones al modelo podemos hacer sobre la marcha de presentarse escenarios peores al esperado. 6. Durante el año, mediante cálculos de stocks vemos como responde el balance, descontamos o sumamos los meses de déficit o superávit de nuestro presupuesto; proyectamos la mejora o desmejora y vemos que salidas nos da el modelo para no caer en sobrepastoreo ni déficit productivos. Todo con suficiente antelación como para
  • 11. Análisis focalizados en la eficiencia productiva
  • 12. Determinación de la eficiencia de conversión de pasto a carne 1. Tal como en los corrales se mide la eficiencia de conversión; con el uso del índice verde podemos conocer con bastante aproximación cuánta materia seca dispuso el rodeo para producir los kilos de carne que extrajo.- 2. Esta medida nos permite crear niveles de eficiencia para los distintos sistemas productivos; y por sobre todas las cosas nos permite comparar eficiencias productivas de modelos productivos similares en campos distantes en función del buen mejor o peor uso del forraje, disociándolo de la cantidad que puede deberse a factores ajenos al manejo.-
  • 13. Evaluar proyectos de inversión como el periodo de repago de una pastura. 1. Dos herramientas surgidas del Indice Verde a.- Determinación de la eficiencia de conversión del campo. b.- Determinación de la homogeneidad del lote a reemplazar CN por Pradera con otro que funcione como testigo. 2. Seguimiento de la productividad del lote testigo y del lote implantado. 3. Cálculo del diferencial de producción de carne sobre la base de nuestra eficiencia de conversión y con el cálculo del diferencial de Margen Bruto estimar el periodo de repago.-
  • 15. Llegando a establecimientos ganaderos que no tengan historia de medición de raciones, pero en regiones donde usen la tecnología de seguimiento forrajero; con la ayuda del conocimiento local, podemos encontrar datos de crecimiento en zona y condiciones edáficas similares que nos permitan tener una idea más acabada de lo que puede ocurrir en un establecimiento para nosotros desconocido; y así poder hacer un diagnóstico más seguro
  • 17. Cómo lo está haciendo el Programa de Seguimiento Forrajero a escala nacional; hemos hecho algunas mediciones a escala partido tratando de determinar: 1. La oferta forrajera. 2. La producción de carne para un periodo dado. 3. Calcular datos de eficiencia 4. Comparar con establecimientos testigos con seguimiento forrajero por Indice Verde (Campos CREA) 5. Establecer las diferencias de productividad 6. Inferir los motivos por los cuáles se produce esa diferencia como plataforma para discutir las acciones más conducentes para acortar la brecha y contribuir a mejorar el valor agregado ganadero.
  • 18. En resumen  Nos es útil desde la escala de lote y establecimiento a la escala regional.  Nos permite conocer nuestras eficiencias y deficiencias  Mantener lo más previsible posible la producción cuidando del recurso forraje  Construir modelos en función de eso  Adaptarlos a otros lugares de similares características.