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La vision de la Fondation

    Constat                       Vocation
•    La formation a toujours     • Contribuer, avec une
     assuré le rôle
                                   approche
     d’ascenseur social dans
     notre pays.                   professionnelle,
•    L’évolution de l’offre de     transparente, et
     l’enseignement risque         pérenne,
     d’exclure les jeunes        • à mettre en œuvre
     provenant de milieux          l’ascenseur social par
     très modestes des
     filières d’excellence.
                                   la formation.
La Cible de la Fondation

Critères                        Quelques chiffres
• Les jeunes issus des E.P.S,   • Base initiale 2011/2012:
  SOS village ou de Dar           +1700 bacheliers
  Attalib
• Ayant le potentiel de faire   • +400 avec mention
  des études supérieures        • Nouveaux boursiers : 74
• Ayant réussi les tests        • Ce qui fait un taux de
  d’admission à
  l’enseignement public           26% de réponse à la
  sélectif                        demande la cible
• Ne pouvant pas accéder à
  l’enseignement public
  sélectif
Les Responsabilités de la FME
     Attentes des jeunes                 Apport de la Fondation
1. Accéder à des établissements    Une bourse pédagogique complète
   de formation de qualité         offerte par les établissements partenaires
2. Logement suite à exclusion, à
   la majorité, de la maison de    Des solutions de logement alternatives
   bienfaisance
3. Argent de poche pour les
                                   Une dotation mensuelle
   dépenses courantes
4. Accompagnement et conseil
   pour les choix d’option et      Le Mentoring par un cadre ou un
   l’insertion   dans la   vie     dirigeant d’entreprise
   professionnelle
5. Augmenter les chances de        Mise à niveau linguistique, équipement
   succès     dans  la   vie       informatique, aide à la recherche de
   professionnelle                 stage et d’emplois.
Le processus d’ascension sociale
                         Soutien
                        financier
                      exceptionnel



   Mise à
                                            Parrain ou
   niveau         Bourse                    marraine
linguistique
               pédagogique                               Citoyen utile
                                                         pour lui, pour
                offerte par                              sa famille et
                                                         pour son pays
                   Ecole

         Logement                     Bourse
         alternatif                  pécuniaire
Evolution du Nombre de
     Bénéficiaires
Axes de développements

1. Pérenniser et développer l’offre de service de
   la fondation aux boursiers

2. Satisfaire tous les bacheliers des EPS ou de
   Dar Attalib méritant

3. Maintenir la proximité avec nos boursiers
Pérenniser l’offre de la
                   fondation
1. Convention pluriannuels avec les écoles donatrices des bourses
   pédagogiques

2. Convention pluriannuels avec les donateurs publics et les entreprises
   privées

3. Mettre en place la carte de paiement pré chargée pour les bourses
4. Mettre en place une couverture santé pour les boursiers
5. Développer les bourses à l’étranger avec des organismes internationaux
Satisfaire tous les bacheliers des
    EPS ou de Dar Attalib méritant
Plan de développement : nombre
  de nouveaux boursiers par an
Maintien de la proximité avec nos
                  boursiers

1. Renforcement de l’équipe permanente
2. Développement des délégations régionales
3. Un boursier = un parrain

4. Développer l’offre pédagogique au niveau géographique
Comment soutenir notre
                     Fondation
• Mécénat : En prenant en charge un étudiant
  Avec une contribution de 100 000 dirhams, vous assurez le financement
  des études d’un boursier tout au long de son parcours universitaire

• Recrutement : stages et emplois
  En pariant sur les compétences de nos boursiers, vous les accompagnerez
  dans leurs premiers pas dans la vie active et vous intégrez des femmes et
  des hommes ayant comme qualité de ne jamais baisser les bras.

• Mentorat : En impliquant vos cadres supérieurs
  Pour chacun de vos cadres intéressés, un boursier lui sera confié pour le
  parrainer et l’accompagnera dans ses choix, ses orientation et pour la
  réalisation de son projet professionnel.
Partenaires Institutionnels
Mécènes de la Fondation
Nos donateurs
Contact
             Mehdi Bouziane
                   Directeur
          directeur@fme.ma
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Fondation Marocaine de l'Etudiant

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  • 3. La vision de la Fondation Constat Vocation • La formation a toujours • Contribuer, avec une assuré le rôle approche d’ascenseur social dans notre pays. professionnelle, • L’évolution de l’offre de transparente, et l’enseignement risque pérenne, d’exclure les jeunes • à mettre en œuvre provenant de milieux l’ascenseur social par très modestes des filières d’excellence. la formation.
  • 4. La Cible de la Fondation Critères Quelques chiffres • Les jeunes issus des E.P.S, • Base initiale 2011/2012: SOS village ou de Dar +1700 bacheliers Attalib • Ayant le potentiel de faire • +400 avec mention des études supérieures • Nouveaux boursiers : 74 • Ayant réussi les tests • Ce qui fait un taux de d’admission à l’enseignement public 26% de réponse à la sélectif demande la cible • Ne pouvant pas accéder à l’enseignement public sélectif
  • 5. Les Responsabilités de la FME Attentes des jeunes Apport de la Fondation 1. Accéder à des établissements Une bourse pédagogique complète de formation de qualité offerte par les établissements partenaires 2. Logement suite à exclusion, à la majorité, de la maison de Des solutions de logement alternatives bienfaisance 3. Argent de poche pour les Une dotation mensuelle dépenses courantes 4. Accompagnement et conseil pour les choix d’option et Le Mentoring par un cadre ou un l’insertion dans la vie dirigeant d’entreprise professionnelle 5. Augmenter les chances de Mise à niveau linguistique, équipement succès dans la vie informatique, aide à la recherche de professionnelle stage et d’emplois.
  • 6. Le processus d’ascension sociale Soutien financier exceptionnel Mise à Parrain ou niveau Bourse marraine linguistique pédagogique Citoyen utile pour lui, pour offerte par sa famille et pour son pays Ecole Logement Bourse alternatif pécuniaire
  • 7. Evolution du Nombre de Bénéficiaires
  • 8. Axes de développements 1. Pérenniser et développer l’offre de service de la fondation aux boursiers 2. Satisfaire tous les bacheliers des EPS ou de Dar Attalib méritant 3. Maintenir la proximité avec nos boursiers
  • 9. Pérenniser l’offre de la fondation 1. Convention pluriannuels avec les écoles donatrices des bourses pédagogiques 2. Convention pluriannuels avec les donateurs publics et les entreprises privées 3. Mettre en place la carte de paiement pré chargée pour les bourses 4. Mettre en place une couverture santé pour les boursiers 5. Développer les bourses à l’étranger avec des organismes internationaux
  • 10. Satisfaire tous les bacheliers des EPS ou de Dar Attalib méritant Plan de développement : nombre de nouveaux boursiers par an
  • 11. Maintien de la proximité avec nos boursiers 1. Renforcement de l’équipe permanente 2. Développement des délégations régionales 3. Un boursier = un parrain 4. Développer l’offre pédagogique au niveau géographique
  • 12. Comment soutenir notre Fondation • Mécénat : En prenant en charge un étudiant Avec une contribution de 100 000 dirhams, vous assurez le financement des études d’un boursier tout au long de son parcours universitaire • Recrutement : stages et emplois En pariant sur les compétences de nos boursiers, vous les accompagnerez dans leurs premiers pas dans la vie active et vous intégrez des femmes et des hommes ayant comme qualité de ne jamais baisser les bras. • Mentorat : En impliquant vos cadres supérieurs Pour chacun de vos cadres intéressés, un boursier lui sera confié pour le parrainer et l’accompagnera dans ses choix, ses orientation et pour la réalisation de son projet professionnel.
  • 14. Mécènes de la Fondation
  • 16. Contact Mehdi Bouziane Directeur directeur@fme.ma +212 661 920 280 +212 522 226 137 www.fme.ma