2. PROYECTO: TIENDAS ECOLOGICAS ARTESANALES ADMINISTRATIVAS DE MUJERES.
1.- ANTECEDENTES
El Proyecto nace como una necesidad latente, de buscar nuevas fuentes de ingresos
económicos para mejorar la calidad de vida y plantear políticas que favorezcan a las mujeres
de zonas marginales que producen artesanías que actualmente venden sus productos y han
pertenecido a las organizaciones que comercializan productos artesanales al interior del país,
pero la inquietud de estas mujeres es vencer el monopolio de los intermediarios del mercado y
mediante sus propios canales de comercialización y mejorar su producción artesanal.
En este sentido, existe la necesidad de generar nuevos procesos de fortalecimiento productivo,
que logre en el tiempo la autogestión y la sostenibilidad de las organizaciones de mujeres
indígenas, campesinas y originarias productoras artesanas, se plantea el presente proyecto
que tiene la finalidad de priorizar el fortalecimiento a nivel productivo económico y
organizativo, y por supuesto se cuenta con el respaldo de las organizaciones departamentales
y regionales y respectivas directivas.
2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
En el siguiente cuadro se realiza un resumen de la información general sobre el proyecto.
3. Título del proyecto:
APOYO A TIENDAS ECOLOGICAS ARTESANALES ADMINISTRATIVAS DE MUJERES EN LOS 9
DEPARTAMENTOS DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA.
Objetivos General.- Contribuir a mejorar la calidad de vida de mujeres campesinas e
indígenas originarios productoras de artesanía de los nueve departamentos de Bolivia
afiliadas a la CNMCIOB “BS” a través de la implementación de tiendas ecológicas –
artesanales y procesos de capacitación que les permita crear productos diversificados en
mayor cantidad y de excelente calidad para su competitividad y la generación de mayores
ingresos económicos.
Objetivos Especificos.- a) Instalación de tiendas ecológicas y artesanales en los nueve
departamentos para la comercialización de líneas de productos artesanales con valor
agregado obteniendo precios justos y mejores accesos a mercados nuevos y más
competitivos. B) Capacitar a las artesanas como promotoras en producción de artesanías a
través de un programa de fortalecimiento de capacidades en la producción de: cerámica,
tallados en madera, prendas y subvenir de cuero tejido en telares y a mano, bordados en tela
y pintura en tela, juguetería, amaca administración, control de calidad y comercialización
para que desarrollen asistencia técnica permanente en sus comunidades en los nueve
departamentos del estado.C) instalación y equipamiento de talleres artesanales en cerámica,
tallados en madera, prendas y subvenir de cuero, tejido en telares y a mano, bordados en
tela y pinturas pintura como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las
artesanas de las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del
estado.
4. Componentes del proyecto
Componente 1: instalación de tiendas ecológicas
Instalación, equipamiento de 10 tiendas ecológicas administrativas de comercialización de
productos artesanales en las líneas de:
- Productos de artesanías en cerámica
- Productos en tallados de madera y pintura
- Productos de prendas y vestir y subvenir de cuero
- Productos de bordados en tela y pintura
- Productos de tejidos en telares y a mano
- Productos de jugueterías, amaca, y otros
Los productos ecológicos artesanales cuentan con una marca corporativa de calidad y una
página web como medio de promoción y difusión masiva para el comercio justo.
Componente 2: Capacitación y asistencia técnica
Capacitar a como promotoras en producción de artesanías a través de un programa de
fortalecimiento de capacidades en los temas de:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejidos en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Juguetería, amaca y otros
- administración, control de calidad e introducción a un comercio justo.
Componente 3: Instalación y equipamiento de talleres artesanales
instalación de 9 talleres artesanales de producción y capacitación en los 9 departamento del
estado en las líneas de los productos:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejido en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Jugueteria, amaca otros
Como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas.
5. 3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
La producción de según las actividades económicas que las desempeñan las mujeres en las
comunidades campesinas indígenas, aparte de la agricultura, cría de ganado menor es la
artesanía (cerámica tejidos y otros) que son actividades que desempeña generalmente en las
comunidades como parte esencial de vivencia cotidiana pero en la mayoría de los casos o es
reconocida esta labor que aportan las mujeres a su familia.
En otros casos la producción de artesanías han sido introducida a través de programas de
ONG's, con apoyo de la cooperación internacional. Tales programas en su mayoría no
respondieron a los requerimientos de las productoras y no han sido sostenibles, y quizá por
eso, no han desempeñado un proceso de inserción exitosa en el mejoramiento económico, ya
que existen muchos problemas en las esferas de: producción, comercialización,
financiamiento, organización e infraestructura que no ha permitido que la producción de la
artesanía sea una fuente segura de ingresos económicos y mejorar su situación de pobreza;
son pocas mujeres que han impulsado sus organizaciones e ingresar con sus productos en el
mercado local; sin embargo, la mayoría la producción de la artesanía solo lo realizan para uso
familiar sin generación de ingresos económicos pese que existe una gran potencialidad cultural
en la elaboración de las artesanías con identidad cultural e todas las comunidades.
En este marco general, se puede identificar los siguientes problemas que caracteriza a la
producción artesanal que realizan las mujeres indígenas Campesinas articuladas a la CNMCIOB
"BS' :‛
Problemas de Financiamiento
En el aspecto de apoyo de financiamiento prácticamente no existe que conlleve a una
sostenibilidad y consolide las organizaciones económicas productivas que logre mejorar sus
condiciones de vida.
En reducidos casos en algunas comunidades, especialmente en los departamentos de La Paz,
Cochabamba y Sama Cruz existe instituciones no gubernamentales para apoyar la producción
de artesanías; sin embargo, son apoyos temporales y sin sostenibilidad, responde a un
esquema ya determinado de estas instituciones que aparte de crear dependencia, no han
logrado consolidar estos proyectos, por lo que sin el apoyo actualmente tienen muchas
dificultades, para producir mucho más para comercializar y empoderarse de su propia
actividad.
Problemas de Producción
La producción de artesanías, se ha insertado en la economía campesina, especialmente
asumida por mujeres como una actividad importante, debido a que vino a constituirse en la
mayor fuente de liquidez, ya sea por la venta de productos utilitarios o decorativos o por la
venta de la materia prima (arcilla, Ainas de oveja y llama; palma, bambú, aplicaciones entela,
etc.), Sin embargo, no hay un objetivo definido por parte de las mujeres productoras que fije la
base de su propio crecimiento.
6. Por otro lado, las difíciles condiciones de producción (estrictamente manual), los elevados
costos de las herramientas y maquinaria (hornos, tornos, tintes, etc.), no coadyuvan en su
desarrollo permanente y sostenible, dado que los mismos no cuentan con los recursos
apropiados y oportunos para obtenerlos.
Problemas de organización
Las productoras y artesanas diseminadas en las comunidades, realizan su actividades en forma
aislada en la mayoría de los casos y son en escasas situaciones cuentan con organizaciones
consolidadas, y en la mayor parte de estas organizaciones no imparte mayores beneficios a sus
afiliadas.
Las funciones de las asociaciones no son planificadas autónomamente y las relaciones inter —
grupos son de tipo rutinario, atraviesan una situación estática, por lo que el trabajo y sus
actividades se encierran en la enseñanza de los abuelos y la experiencia adquirida de manera
empírica, sin compromiso con la consolidación del mismo para mejorar su nivel de producción
y comercialización y por ende sus condiciones de vida de las productoras.
Problemas de implementación de talleres de capacitación
Las beneficiarias del proyecto, no cuentan con talleres con un equipamiento productivo
adecuada para la capacitación para mejorar la producción, por lo que se hace necesario
coadyuvar en la implementación de talleres con equipamiento de maquinaria, herramientas e
insumos para la producción artesanal equipos menores de cerámica y tejidos (hornos, tornos,
moldes, etc.), como también otros utensilios y mobiliario mínimo requerido, que permitirá que
personas seleccionadas se capaciten y puedan retroalimentar sus conocimientos en sus
comunidades.
Problemas de comercialización
Referente a la comercialización, se encuentra un sin número de problemas, dado que en
primer lugar no se cuenta con un estudio de mercado adecuado a la organización a nivel
nacional y que si bien existe otros estudios, no se acomoda a las características de la población
beneficiaria y lamentablemente no les favorece, por lo que es necesario realizar un nuevo
estudio de mercado que pueda dar las posibilidades de conocer la demanda actual del
mercado en Bolivia, esta oportunidad no solo ayudaré a mejorar su producción sino a motivar
en las beneficiarias el de innovar en nuevas propuestas de productos que la población
demande.
En este contexto y habiendo señalado los problemas y debilidades más importantes, pues es
necesario enfocarnos y enmarcar estas limitaciones en acciones que puedan coadyuvar al
desarrollo de las beneficiarias en este caso a las productoras artesanas; por ello es que se
requiere un impulso en el mejoramiento e incremento en la comercialización de los productos,
lo cual lógicamente ayudara a mejorar sus ingresos económicos, paralelamente es necesario
elaborar un estudio de mercado en cerámica y tejidos, bordados en tela, pintura en madera y
tela, etc., que nos señale el camino para la apertura mercados; asimismo, es necesario y
prioritario la implementación de tiendas de comercialización con el objetivo de exponer y
7. expender los productos que producen en las organizaciones de mujeres campesinas indígenas
originarias.
Análisis Sin Proyecto.
Organización
- falta de comunicación
- No cuenta con recursos económicos
- Organización con muchas debilidades en su estructura orgánica
- No existe una cohesión organizativa, cada una de las artesanas velan por sus propios
intereses y no así por su organización
Capacitación
- No cuentan con la capacitación oportuna para desarrollar procesos de gestión y
calidad productiva.
- No existen procesos de capacitación ni asistencia técnica.
- Existe una fuerte demanda de capacitación en temas de cerámica, telares, artesanía
entela, administración, etc.
Producción
- Por la oferta de productos de calidad
- Para la de equipamiento necesario y adecuado para la producción
- Que no existe una organización productiva, cada uno procede y O elaborar sus
productos como sus Padres o abuelos les han enseñado.
- No hay una producción diversificada
- Tampoco elabora nuevos diseños, ofreciendo al mercado los mismos artículos año tras
año
- Producción a menor escala y sin proyección
Comercialización
- No se cuenta con centros de comercialización
- No se tiene un programa de marketing
- Hay un desconocimiento del mercado potencial para sus artesanías y productos
agroecológicos.
8. - Muy pocos conocimientos en los asociados para elaborar planes de negocios.
- No cuentan con base de datos de mercados potenciales para la venta de sus
productos, a nivel nacional.
Análisis Con Proyecto.
Organización
- Mejorar la comunicación y la interacción impregna de las artesanas y las federaciones
departamentales de la CNMCIOB “BS”
- A partir del proyecto y los recursos asignados nos permitirá ir mejorando
paulatinamente toda la estructura organizativa de las federaciones y de las
productoras artesanas.
- A partir de la ejecución del proyecto y conforme a sus objetivos se darán más énfasis a
la participación de la mujer en el rol económico productivo en sus comunidades.
Capacitación
- Dada la demanda que existe, sobre una capacitación sistemática y oportuna, ante las
artesanas permitirá, mejorar y aplicar sus capacidades de actividades de gestión,
administración, producción y comercialización.
- El proyecto nos permitirá ofertar una producción con calidad a través de las
capacitaciones y el diseño de nuevos modelos para el mercado.
Producción
- Como se propone en el proyecto se irá implementando y complementando la
maquinaria y herramientas necesarias para incrementar la producción y por supuesto
mejorar la calidad de cada productor o artesanía
- Con el proyecto se producirán a mayor escala implementando nuestra producción en
un 50 % a la actual.
Comercialización
- El presenta proyecto apoyará a la apertura de nueve tiendas ecológicas artesanales
para comercializar nuestros productos
- A partir de la propuesta se diseñará un plan de marketing y comercialización de las
artesanías
- Con las capacitaciones a recibir se ampliará y afianzar a los conocimientos para
efectuar una gestión de búsqueda de mercados, elaboración de planes de negocio, etc.
9. Al finalizar el proyecto se beneficiaran a promotoras artesanas afiliadas a la federación
nacional Bartolina Sisa, mejorando de esta forma las capacidades de producción y
comercialización de las asociaciones en los nueve departamentos del Estado Plurinacional de
Bolivia.
UBICACIÓN Y ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
La ubicación se justifica por las actividades que desarrollan las federaciones departamentales,
lo hacen justamente en las ciudades capitales ya que permite el desplazamiento de las
provincias hacía las ciudades.
En este sentido las tiendas ecológica artesanales, como así también los centros artesanales de
capacitación y producción artesanal, estarán ubicadas en esta ciudad es que permitirá el fácil
acceso de las beneficiarias en desde las provincias y comunidades para la capacitación y la
provisión de sus productos así a las tiendas de comercialización a instalarse y por su
importancia intensidad democrática que concentra grandes cantidades de consumidores.
5. CARACTERISTICAS BIOFISICAS Y SOCIO ECONOMICAS DEL AREA DEL PROYECTO
Resumen de las características físicas de las nueve ciudades donde se desarrollará el proyecto:
10. Ciudad Población Geografía Clima
Santa Cruz Es la ciudad capital del
departamento boliviano de
Santa Cruz. Es
considerada la capital
comercial de dicho país.
1.756.926 habitantes. Esta situada a orillas del rio
Pirai su área metropolitana
(municipios Cotoca,
Porongo, Warnes, La
Guardia, Montero y el Torno).
Cálido subtropical. La
temperatura media anual
es de 23,25º C, y la
humedad relativa media
es del 74%.
Potosí Es una Ciudad del sur de
Bolivia capital del
departamento homónimo.
Según las
proyecciones del
Instituto Nacional de
Estadística de Bolivia,
su población llagaba
a 164.481 habitantes
en el año 2007.
Se extiende a las faldas una
legendaria montaña
llamada Sumaq Orcko (en
quechua: Cerro Rico) que
contenía la mina de plata
mas grande del mundo.
Su altitud promedio es de
4.067 msnm, por lo que
es la tercera ciudad mas
alta del mundo (en
disputa). Esto hace que
su clima se
complemente rígido en
Sucre Se sitúa en la provincia
Oropeza del
Departamento de
Chuquisaca, al pie de los
cerros Sica Sica y
Su población, que se
aproxima a los
300.000 habitantes.
Su localización coincide con
la divisora hidrográfica de
los sistemas Amazonas y
Cuenca del Plata.
El clima de la ciudad de
Sucre es Cálido y seco
de cabecera de valle.
Trinidad Trinidad es la Capital del
departamento de Beni
situada a unos 500
kilómetros
aproximadamente de
La ciudad de Trinidad
cuenta con 130.000
habitantes, estimado
para el año 2010.
Trinidad esta a una altura de
130 msnm. El rio Mamore
pasa a 13 kilómetros al
oeste de la ciudad.
Tiene un clima caliente y
húmedo tropical con
periodos de lluvia
concentrado
principalmente en
Cobija Cobija es la Capital del
departamento de Pando,
el departamento mas
joven del país.
según INE la
población de Cobija
cuenta con un total de
20.820 habitantes.
La ciudad de cobija se
asienta en una curva del rio
Acre. Localizado a una altura
de 280 msnm, en la región
noreste de la región
selvática - en la frontera
Considerada la región
mas lluviosa de Bolivia.
Es también un lugar muy
caluroso, con
temperaturas sobre los
26º C (80 Fahrenheit) la
Oruro Oruro es la ciudad Capital
del departamento de
Oruro.
Tiene una población
de 236.110
habitantes.
Se encuentra localizada a
3.706 msnm, entre las
ciudades de La Paz y Potosí.
Oruro tiene clima frio en
la altiplanicie y frio seco
en Puna Brava. En verano
la temperatura es
Ciudad de
La Paz
Nuestra Señora de La Paz
es la ciudad Capital
Política de Bolivia, sede de
gobierno (órgano
Ejecutivo), del órgano
Legislativo y capital del
departamento de La Paz.
La población
estimada del año
2010 del área
metropolitana es de
2.030.422 habitantes.
El centro de la ciudad esta
aproximadamente a 3650
msnm y forma junto con la
ciudad de El Alto el primer
núcleo urbano mas grande y
poblado de Bolivia.
El clima es de montaña
con inviernos secos y ríos
con nevadas ocasionales
y veranos frescos debido
a las elevadas
precipitaciones. El
promedio anual es de
11ºC. Tiene vientos
Tarija Tarija es una ciudad del
sur de Bolivia, capital del
departamento homónimo
y la única sección
municipal de la provincia
El municipio tiene una
población de 170.900
habitantes (INE 2006)
un 88.48% esta en la
ciudad de Tarija.
Se encuentra a orillas del rio
Guadalquivir o Nuevo
Guadalquivir, en el centro de
un ameno valle a 1.854
msnm.
El clima de la ciudad de
Tarija es templado con
temperaturas de 10º C a
25º C la mayor parte del
año.
BREVE DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO
Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales
En Bolivia se observa un creciente proceso de urbanización que ha determinado una
disminución progresiva de la participación de la población rural en la población total que
actualmente llega al 34%. Se trata de una población de marcado carácter indígena.
Los pueblos indígenas originarios y las comunidades campesinas viven en una situación de
marginalidad excepcional de ocupan los territorios más pobres del país.
En tales territorios, las capacidades y competencias productivas se ven obstaculizadas por un
bajo acceso a la tierra, por la ausencia del estado y de condiciones sistémicas, por un déficit
patrimonial estructural (tecnología, equipamiento, capital de inversión y operaciones,
capacidad de gestión) y por la ausencia de una red comercial o de desarrollo de proveedores,
así como de un precio justo.
11. Vale la pena resaltar que existen más mujeres indígenas campesinas pobres que hombres
pobres, con excepción de los departamentos de Santa Cruz y Beni, donde esta situación se
invierte.
Características y aspectos de equidad de género de los beneficiarios
Uno de los objetivos del proyecto es el mejoramiento de los ingresos económicos para que la
familia y en especial la mujer acceda a mejorar su calidad de vida, ya que esto contribuiría a la
equidad creando oportunidades y condiciones específicas que les permitiese mejorar su
condición de equidad frente a los hombres.
Con la ejecución del proyecto, directamente se fortalecerá el rol y protagonismo de la mujer
campesina indígena originaria, elevando su nivel de conocimientos y manejo práctico en
asuntos relacionados con la gestión, producción y comercialización de artesanías. De esta
manera, se busca orientar hacia la solución de necesidades estratégicas de las mujeres, sin
desconocer o dejar de lado sus necesidades prácticas.
Con este enfoque si quiere crear condiciones y oportunidades específicas de las mujeres para
que se vaya disminuyendo las brechas de inequidad y se asegure una real activa participación
de la mujer con la ejecución del proyecto, tanto de la unidad familiar como en los niveles de
decisión de sus comunidades.
Para lograr todo esto se deberá generar información desagregada por sexo, sobre la situación
actual, tanto de hombres como de las mujeres que participan en el proyecto y, con el fin de
identificar a sus necesidades, intereses y aspiraciones.
Con el fortalecimiento productivo económico y organizacional, implica no solamente
incorporar a la mujer de las diversas actividades económicas comerciales; sino también
distribuir equitativamente en la carga de trabajo que esto ocasiona, ya que en la elaboración
de las artesanías participa toda la familia, es por ello que las acciones que se tienen previstos
realizada en la consecución del proyecto se intenta trabajar procesos de integralidad, es decir
de la familia y sus miembros hombres y mujeres comparten, socializar y participan en la
totalidad del proceso del proyecto.
6. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo general
Contribuir a mejorar la calidad de vida de mujeres campesinas e indígenas originarios
productoras de artesanía de los nueve departamentos de Bolivia afiliadas a la CNMCIOB “BS” a
través de la implementación de tiendas ecológicas – artesanales y procesos de capacitación
que les permita crear productos diversificados en mayor cantidad y de excelente calidad para
su competitividad y la generación de mayores ingresos económicos.
Objetivos específicos
12. Instalación de tiendas ecológicas y artesanales en los nueve departamentos para la
comercialización de líneas de productos artesanales con valor agregado obteniendo
precios justos y mejores accesos a mercados nuevos y más competitivos.
Capacitar a las artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un
programa de fortalecimiento de capacidades en la producción de: cerámica, tallados
en madera, prendas y subvenir de cuero tejido en telares y a mano, bordados en tela y
pintura en tela, juguetería, amaca administración, control de calidad y
comercialización para que desarrollen asistencia técnica permanente en sus
comunidades en los nueve departamentos del estado.
instalación y equipamiento de talleres artesanales en cerámica, tallados en madera,
prendas y subvenir de cuero, tejido en telares y a mano, bordados en tela y pinturas
pintura como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de
las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado.
7. IDENTIFICACION DE COMPONENTES DEL PROYECTO
En base al análisis de la problemática existente en los departamentos y a los objetivos
planteados, para su planificación y ejecución se identificarontres componentes diferenciados,
pero están íntimamente integrados ya que para alcanzar los resultados planteados, cada uno
depende del otro de manera integral. Estos componentes son:
Componente 1: instalación de tiendas ecológicas
Instalación, equipamiento de 10 tiendas ecológicas administrativas de comercialización de
productos artesanales en las líneas de:
- Productos de artesanías en cerámica
- Productos en tallados de madera y pintura
- Productos de prendas y vestir y subvenir de cuero
- Productos de bordados en tela y pintura
- Productos de tejidos en telares y a mano
- Productos de jugueterías, amaca, y otros
Los productos ecológicos artesanales cuentan con una marca corporativa de calidad y una
página web como medio de promoción y difusión masiva para el comercio justo.
Componente 2: Capacitación y asistencia tecnica
Capacitar a 395 artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un
programa de fortalecimiento de capacidades en los temas de:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejidos en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Juguetería, amaca y otros
- administración, control de calidad e introducción a un comercio justo.
13. Componente 3: Instalación y equipamiento de talleres artesanales
Instalación de 9 talleres artesanales de producción y capacitación en los 9 departamentos del
estado en las líneas de los productos:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejido en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Jugueteria, amaca otros
Como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de las comunidades
campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado.
8. ACTIVIDADES Y RESULTADOS
En el siguiente cuadro se detalla las actividades que desarrollara para cumplir con los
resultados y objetivos planteados del proyecto.