SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
TIENDAS ECOLÓGICAS
PROYECTO: TIENDAS ECOLOGICAS ARTESANALES ADMINISTRATIVAS DE MUJERES.
1.- ANTECEDENTES
El Proyecto nace como una necesidad latente, de buscar nuevas fuentes de ingresos
económicos para mejorar la calidad de vida y plantear políticas que favorezcan a las mujeres
de zonas marginales que producen artesanías que actualmente venden sus productos y han
pertenecido a las organizaciones que comercializan productos artesanales al interior del país,
pero la inquietud de estas mujeres es vencer el monopolio de los intermediarios del mercado y
mediante sus propios canales de comercialización y mejorar su producción artesanal.
En este sentido, existe la necesidad de generar nuevos procesos de fortalecimiento productivo,
que logre en el tiempo la autogestión y la sostenibilidad de las organizaciones de mujeres
indígenas, campesinas y originarias productoras artesanas, se plantea el presente proyecto
que tiene la finalidad de priorizar el fortalecimiento a nivel productivo económico y
organizativo, y por supuesto se cuenta con el respaldo de las organizaciones departamentales
y regionales y respectivas directivas.
2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
En el siguiente cuadro se realiza un resumen de la información general sobre el proyecto.
Título del proyecto:
APOYO A TIENDAS ECOLOGICAS ARTESANALES ADMINISTRATIVAS DE MUJERES EN LOS 9
DEPARTAMENTOS DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA.
Objetivos General.- Contribuir a mejorar la calidad de vida de mujeres campesinas e
indígenas originarios productoras de artesanía de los nueve departamentos de Bolivia
afiliadas a la CNMCIOB “BS” a través de la implementación de tiendas ecológicas –
artesanales y procesos de capacitación que les permita crear productos diversificados en
mayor cantidad y de excelente calidad para su competitividad y la generación de mayores
ingresos económicos.
Objetivos Especificos.- a) Instalación de tiendas ecológicas y artesanales en los nueve
departamentos para la comercialización de líneas de productos artesanales con valor
agregado obteniendo precios justos y mejores accesos a mercados nuevos y más
competitivos. B) Capacitar a las artesanas como promotoras en producción de artesanías a
través de un programa de fortalecimiento de capacidades en la producción de: cerámica,
tallados en madera, prendas y subvenir de cuero tejido en telares y a mano, bordados en tela
y pintura en tela, juguetería, amaca administración, control de calidad y comercialización
para que desarrollen asistencia técnica permanente en sus comunidades en los nueve
departamentos del estado.C) instalación y equipamiento de talleres artesanales en cerámica,
tallados en madera, prendas y subvenir de cuero, tejido en telares y a mano, bordados en
tela y pinturas pintura como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las
artesanas de las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del
estado.
Componentes del proyecto
Componente 1: instalación de tiendas ecológicas
Instalación, equipamiento de 10 tiendas ecológicas administrativas de comercialización de
productos artesanales en las líneas de:
- Productos de artesanías en cerámica
- Productos en tallados de madera y pintura
- Productos de prendas y vestir y subvenir de cuero
- Productos de bordados en tela y pintura
- Productos de tejidos en telares y a mano
- Productos de jugueterías, amaca, y otros
Los productos ecológicos artesanales cuentan con una marca corporativa de calidad y una
página web como medio de promoción y difusión masiva para el comercio justo.
Componente 2: Capacitación y asistencia técnica
Capacitar a como promotoras en producción de artesanías a través de un programa de
fortalecimiento de capacidades en los temas de:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejidos en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Juguetería, amaca y otros
- administración, control de calidad e introducción a un comercio justo.
Componente 3: Instalación y equipamiento de talleres artesanales
instalación de 9 talleres artesanales de producción y capacitación en los 9 departamento del
estado en las líneas de los productos:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejido en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Jugueteria, amaca otros
Como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas.
3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
La producción de según las actividades económicas que las desempeñan las mujeres en las
comunidades campesinas indígenas, aparte de la agricultura, cría de ganado menor es la
artesanía (cerámica tejidos y otros) que son actividades que desempeña generalmente en las
comunidades como parte esencial de vivencia cotidiana pero en la mayoría de los casos o es
reconocida esta labor que aportan las mujeres a su familia.
En otros casos la producción de artesanías han sido introducida a través de programas de
ONG's, con apoyo de la cooperación internacional. Tales programas en su mayoría no
respondieron a los requerimientos de las productoras y no han sido sostenibles, y quizá por
eso, no han desempeñado un proceso de inserción exitosa en el mejoramiento económico, ya
que existen muchos problemas en las esferas de: producción, comercialización,
financiamiento, organización e infraestructura que no ha permitido que la producción de la
artesanía sea una fuente segura de ingresos económicos y mejorar su situación de pobreza;
son pocas mujeres que han impulsado sus organizaciones e ingresar con sus productos en el
mercado local; sin embargo, la mayoría la producción de la artesanía solo lo realizan para uso
familiar sin generación de ingresos económicos pese que existe una gran potencialidad cultural
en la elaboración de las artesanías con identidad cultural e todas las comunidades.
En este marco general, se puede identificar los siguientes problemas que caracteriza a la
producción artesanal que realizan las mujeres indígenas Campesinas articuladas a la CNMCIOB
"BS' :‛
Problemas de Financiamiento
En el aspecto de apoyo de financiamiento prácticamente no existe que conlleve a una
sostenibilidad y consolide las organizaciones económicas productivas que logre mejorar sus
condiciones de vida.
En reducidos casos en algunas comunidades, especialmente en los departamentos de La Paz,
Cochabamba y Sama Cruz existe instituciones no gubernamentales para apoyar la producción
de artesanías; sin embargo, son apoyos temporales y sin sostenibilidad, responde a un
esquema ya determinado de estas instituciones que aparte de crear dependencia, no han
logrado consolidar estos proyectos, por lo que sin el apoyo actualmente tienen muchas
dificultades, para producir mucho más para comercializar y empoderarse de su propia
actividad.
Problemas de Producción
La producción de artesanías, se ha insertado en la economía campesina, especialmente
asumida por mujeres como una actividad importante, debido a que vino a constituirse en la
mayor fuente de liquidez, ya sea por la venta de productos utilitarios o decorativos o por la
venta de la materia prima (arcilla, Ainas de oveja y llama; palma, bambú, aplicaciones entela,
etc.), Sin embargo, no hay un objetivo definido por parte de las mujeres productoras que fije la
base de su propio crecimiento.
Por otro lado, las difíciles condiciones de producción (estrictamente manual), los elevados
costos de las herramientas y maquinaria (hornos, tornos, tintes, etc.), no coadyuvan en su
desarrollo permanente y sostenible, dado que los mismos no cuentan con los recursos
apropiados y oportunos para obtenerlos.
Problemas de organización
Las productoras y artesanas diseminadas en las comunidades, realizan su actividades en forma
aislada en la mayoría de los casos y son en escasas situaciones cuentan con organizaciones
consolidadas, y en la mayor parte de estas organizaciones no imparte mayores beneficios a sus
afiliadas.
Las funciones de las asociaciones no son planificadas autónomamente y las relaciones inter —
grupos son de tipo rutinario, atraviesan una situación estática, por lo que el trabajo y sus
actividades se encierran en la enseñanza de los abuelos y la experiencia adquirida de manera
empírica, sin compromiso con la consolidación del mismo para mejorar su nivel de producción
y comercialización y por ende sus condiciones de vida de las productoras.
Problemas de implementación de talleres de capacitación
Las beneficiarias del proyecto, no cuentan con talleres con un equipamiento productivo
adecuada para la capacitación para mejorar la producción, por lo que se hace necesario
coadyuvar en la implementación de talleres con equipamiento de maquinaria, herramientas e
insumos para la producción artesanal equipos menores de cerámica y tejidos (hornos, tornos,
moldes, etc.), como también otros utensilios y mobiliario mínimo requerido, que permitirá que
personas seleccionadas se capaciten y puedan retroalimentar sus conocimientos en sus
comunidades.
Problemas de comercialización
Referente a la comercialización, se encuentra un sin número de problemas, dado que en
primer lugar no se cuenta con un estudio de mercado adecuado a la organización a nivel
nacional y que si bien existe otros estudios, no se acomoda a las características de la población
beneficiaria y lamentablemente no les favorece, por lo que es necesario realizar un nuevo
estudio de mercado que pueda dar las posibilidades de conocer la demanda actual del
mercado en Bolivia, esta oportunidad no solo ayudaré a mejorar su producción sino a motivar
en las beneficiarias el de innovar en nuevas propuestas de productos que la población
demande.
En este contexto y habiendo señalado los problemas y debilidades más importantes, pues es
necesario enfocarnos y enmarcar estas limitaciones en acciones que puedan coadyuvar al
desarrollo de las beneficiarias en este caso a las productoras artesanas; por ello es que se
requiere un impulso en el mejoramiento e incremento en la comercialización de los productos,
lo cual lógicamente ayudara a mejorar sus ingresos económicos, paralelamente es necesario
elaborar un estudio de mercado en cerámica y tejidos, bordados en tela, pintura en madera y
tela, etc., que nos señale el camino para la apertura mercados; asimismo, es necesario y
prioritario la implementación de tiendas de comercialización con el objetivo de exponer y
expender los productos que producen en las organizaciones de mujeres campesinas indígenas
originarias.
Análisis Sin Proyecto.
Organización
- falta de comunicación
- No cuenta con recursos económicos
- Organización con muchas debilidades en su estructura orgánica
- No existe una cohesión organizativa, cada una de las artesanas velan por sus propios
intereses y no así por su organización
Capacitación
- No cuentan con la capacitación oportuna para desarrollar procesos de gestión y
calidad productiva.
- No existen procesos de capacitación ni asistencia técnica.
- Existe una fuerte demanda de capacitación en temas de cerámica, telares, artesanía
entela, administración, etc.
Producción
- Por la oferta de productos de calidad
- Para la de equipamiento necesario y adecuado para la producción
- Que no existe una organización productiva, cada uno procede y O elaborar sus
productos como sus Padres o abuelos les han enseñado.
- No hay una producción diversificada
- Tampoco elabora nuevos diseños, ofreciendo al mercado los mismos artículos año tras
año
- Producción a menor escala y sin proyección
Comercialización
- No se cuenta con centros de comercialización
- No se tiene un programa de marketing
- Hay un desconocimiento del mercado potencial para sus artesanías y productos
agroecológicos.
- Muy pocos conocimientos en los asociados para elaborar planes de negocios.
- No cuentan con base de datos de mercados potenciales para la venta de sus
productos, a nivel nacional.
Análisis Con Proyecto.
Organización
- Mejorar la comunicación y la interacción impregna de las artesanas y las federaciones
departamentales de la CNMCIOB “BS”
- A partir del proyecto y los recursos asignados nos permitirá ir mejorando
paulatinamente toda la estructura organizativa de las federaciones y de las
productoras artesanas.
- A partir de la ejecución del proyecto y conforme a sus objetivos se darán más énfasis a
la participación de la mujer en el rol económico productivo en sus comunidades.
Capacitación
- Dada la demanda que existe, sobre una capacitación sistemática y oportuna, ante las
artesanas permitirá, mejorar y aplicar sus capacidades de actividades de gestión,
administración, producción y comercialización.
- El proyecto nos permitirá ofertar una producción con calidad a través de las
capacitaciones y el diseño de nuevos modelos para el mercado.
Producción
- Como se propone en el proyecto se irá implementando y complementando la
maquinaria y herramientas necesarias para incrementar la producción y por supuesto
mejorar la calidad de cada productor o artesanía
- Con el proyecto se producirán a mayor escala implementando nuestra producción en
un 50 % a la actual.
Comercialización
- El presenta proyecto apoyará a la apertura de nueve tiendas ecológicas artesanales
para comercializar nuestros productos
- A partir de la propuesta se diseñará un plan de marketing y comercialización de las
artesanías
- Con las capacitaciones a recibir se ampliará y afianzar a los conocimientos para
efectuar una gestión de búsqueda de mercados, elaboración de planes de negocio, etc.
Al finalizar el proyecto se beneficiaran a promotoras artesanas afiliadas a la federación
nacional Bartolina Sisa, mejorando de esta forma las capacidades de producción y
comercialización de las asociaciones en los nueve departamentos del Estado Plurinacional de
Bolivia.
UBICACIÓN Y ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
La ubicación se justifica por las actividades que desarrollan las federaciones departamentales,
lo hacen justamente en las ciudades capitales ya que permite el desplazamiento de las
provincias hacía las ciudades.
En este sentido las tiendas ecológica artesanales, como así también los centros artesanales de
capacitación y producción artesanal, estarán ubicadas en esta ciudad es que permitirá el fácil
acceso de las beneficiarias en desde las provincias y comunidades para la capacitación y la
provisión de sus productos así a las tiendas de comercialización a instalarse y por su
importancia intensidad democrática que concentra grandes cantidades de consumidores.
5. CARACTERISTICAS BIOFISICAS Y SOCIO ECONOMICAS DEL AREA DEL PROYECTO
Resumen de las características físicas de las nueve ciudades donde se desarrollará el proyecto:
Ciudad Población Geografía Clima
Santa Cruz Es la ciudad capital del
departamento boliviano de
Santa Cruz. Es
considerada la capital
comercial de dicho país.
1.756.926 habitantes. Esta situada a orillas del rio
Pirai su área metropolitana
(municipios Cotoca,
Porongo, Warnes, La
Guardia, Montero y el Torno).
Cálido subtropical. La
temperatura media anual
es de 23,25º C, y la
humedad relativa media
es del 74%.
Potosí Es una Ciudad del sur de
Bolivia capital del
departamento homónimo.
Según las
proyecciones del
Instituto Nacional de
Estadística de Bolivia,
su población llagaba
a 164.481 habitantes
en el año 2007.
Se extiende a las faldas una
legendaria montaña
llamada Sumaq Orcko (en
quechua: Cerro Rico) que
contenía la mina de plata
mas grande del mundo.
Su altitud promedio es de
4.067 msnm, por lo que
es la tercera ciudad mas
alta del mundo (en
disputa). Esto hace que
su clima se
complemente rígido en
Sucre Se sitúa en la provincia
Oropeza del
Departamento de
Chuquisaca, al pie de los
cerros Sica Sica y
Su población, que se
aproxima a los
300.000 habitantes.
Su localización coincide con
la divisora hidrográfica de
los sistemas Amazonas y
Cuenca del Plata.
El clima de la ciudad de
Sucre es Cálido y seco
de cabecera de valle.
Trinidad Trinidad es la Capital del
departamento de Beni
situada a unos 500
kilómetros
aproximadamente de
La ciudad de Trinidad
cuenta con 130.000
habitantes, estimado
para el año 2010.
Trinidad esta a una altura de
130 msnm. El rio Mamore
pasa a 13 kilómetros al
oeste de la ciudad.
Tiene un clima caliente y
húmedo tropical con
periodos de lluvia
concentrado
principalmente en
Cobija Cobija es la Capital del
departamento de Pando,
el departamento mas
joven del país.
según INE la
población de Cobija
cuenta con un total de
20.820 habitantes.
La ciudad de cobija se
asienta en una curva del rio
Acre. Localizado a una altura
de 280 msnm, en la región
noreste de la región
selvática - en la frontera
Considerada la región
mas lluviosa de Bolivia.
Es también un lugar muy
caluroso, con
temperaturas sobre los
26º C (80 Fahrenheit) la
Oruro Oruro es la ciudad Capital
del departamento de
Oruro.
Tiene una población
de 236.110
habitantes.
Se encuentra localizada a
3.706 msnm, entre las
ciudades de La Paz y Potosí.
Oruro tiene clima frio en
la altiplanicie y frio seco
en Puna Brava. En verano
la temperatura es
Ciudad de
La Paz
Nuestra Señora de La Paz
es la ciudad Capital
Política de Bolivia, sede de
gobierno (órgano
Ejecutivo), del órgano
Legislativo y capital del
departamento de La Paz.
La población
estimada del año
2010 del área
metropolitana es de
2.030.422 habitantes.
El centro de la ciudad esta
aproximadamente a 3650
msnm y forma junto con la
ciudad de El Alto el primer
núcleo urbano mas grande y
poblado de Bolivia.
El clima es de montaña
con inviernos secos y ríos
con nevadas ocasionales
y veranos frescos debido
a las elevadas
precipitaciones. El
promedio anual es de
11ºC. Tiene vientos
Tarija Tarija es una ciudad del
sur de Bolivia, capital del
departamento homónimo
y la única sección
municipal de la provincia
El municipio tiene una
población de 170.900
habitantes (INE 2006)
un 88.48% esta en la
ciudad de Tarija.
Se encuentra a orillas del rio
Guadalquivir o Nuevo
Guadalquivir, en el centro de
un ameno valle a 1.854
msnm.
El clima de la ciudad de
Tarija es templado con
temperaturas de 10º C a
25º C la mayor parte del
año.
BREVE DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO
Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales
En Bolivia se observa un creciente proceso de urbanización que ha determinado una
disminución progresiva de la participación de la población rural en la población total que
actualmente llega al 34%. Se trata de una población de marcado carácter indígena.
Los pueblos indígenas originarios y las comunidades campesinas viven en una situación de
marginalidad excepcional de ocupan los territorios más pobres del país.
En tales territorios, las capacidades y competencias productivas se ven obstaculizadas por un
bajo acceso a la tierra, por la ausencia del estado y de condiciones sistémicas, por un déficit
patrimonial estructural (tecnología, equipamiento, capital de inversión y operaciones,
capacidad de gestión) y por la ausencia de una red comercial o de desarrollo de proveedores,
así como de un precio justo.
Vale la pena resaltar que existen más mujeres indígenas campesinas pobres que hombres
pobres, con excepción de los departamentos de Santa Cruz y Beni, donde esta situación se
invierte.
Características y aspectos de equidad de género de los beneficiarios
Uno de los objetivos del proyecto es el mejoramiento de los ingresos económicos para que la
familia y en especial la mujer acceda a mejorar su calidad de vida, ya que esto contribuiría a la
equidad creando oportunidades y condiciones específicas que les permitiese mejorar su
condición de equidad frente a los hombres.
Con la ejecución del proyecto, directamente se fortalecerá el rol y protagonismo de la mujer
campesina indígena originaria, elevando su nivel de conocimientos y manejo práctico en
asuntos relacionados con la gestión, producción y comercialización de artesanías. De esta
manera, se busca orientar hacia la solución de necesidades estratégicas de las mujeres, sin
desconocer o dejar de lado sus necesidades prácticas.
Con este enfoque si quiere crear condiciones y oportunidades específicas de las mujeres para
que se vaya disminuyendo las brechas de inequidad y se asegure una real activa participación
de la mujer con la ejecución del proyecto, tanto de la unidad familiar como en los niveles de
decisión de sus comunidades.
Para lograr todo esto se deberá generar información desagregada por sexo, sobre la situación
actual, tanto de hombres como de las mujeres que participan en el proyecto y, con el fin de
identificar a sus necesidades, intereses y aspiraciones.
Con el fortalecimiento productivo económico y organizacional, implica no solamente
incorporar a la mujer de las diversas actividades económicas comerciales; sino también
distribuir equitativamente en la carga de trabajo que esto ocasiona, ya que en la elaboración
de las artesanías participa toda la familia, es por ello que las acciones que se tienen previstos
realizada en la consecución del proyecto se intenta trabajar procesos de integralidad, es decir
de la familia y sus miembros hombres y mujeres comparten, socializar y participan en la
totalidad del proceso del proyecto.
6. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo general
Contribuir a mejorar la calidad de vida de mujeres campesinas e indígenas originarios
productoras de artesanía de los nueve departamentos de Bolivia afiliadas a la CNMCIOB “BS” a
través de la implementación de tiendas ecológicas – artesanales y procesos de capacitación
que les permita crear productos diversificados en mayor cantidad y de excelente calidad para
su competitividad y la generación de mayores ingresos económicos.
Objetivos específicos
 Instalación de tiendas ecológicas y artesanales en los nueve departamentos para la
comercialización de líneas de productos artesanales con valor agregado obteniendo
precios justos y mejores accesos a mercados nuevos y más competitivos.
 Capacitar a las artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un
programa de fortalecimiento de capacidades en la producción de: cerámica, tallados
en madera, prendas y subvenir de cuero tejido en telares y a mano, bordados en tela y
pintura en tela, juguetería, amaca administración, control de calidad y
comercialización para que desarrollen asistencia técnica permanente en sus
comunidades en los nueve departamentos del estado.
 instalación y equipamiento de talleres artesanales en cerámica, tallados en madera,
prendas y subvenir de cuero, tejido en telares y a mano, bordados en tela y pinturas
pintura como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de
las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado.
7. IDENTIFICACION DE COMPONENTES DEL PROYECTO
En base al análisis de la problemática existente en los departamentos y a los objetivos
planteados, para su planificación y ejecución se identificarontres componentes diferenciados,
pero están íntimamente integrados ya que para alcanzar los resultados planteados, cada uno
depende del otro de manera integral. Estos componentes son:
Componente 1: instalación de tiendas ecológicas
Instalación, equipamiento de 10 tiendas ecológicas administrativas de comercialización de
productos artesanales en las líneas de:
- Productos de artesanías en cerámica
- Productos en tallados de madera y pintura
- Productos de prendas y vestir y subvenir de cuero
- Productos de bordados en tela y pintura
- Productos de tejidos en telares y a mano
- Productos de jugueterías, amaca, y otros
Los productos ecológicos artesanales cuentan con una marca corporativa de calidad y una
página web como medio de promoción y difusión masiva para el comercio justo.
Componente 2: Capacitación y asistencia tecnica
Capacitar a 395 artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un
programa de fortalecimiento de capacidades en los temas de:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejidos en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Juguetería, amaca y otros
- administración, control de calidad e introducción a un comercio justo.
Componente 3: Instalación y equipamiento de talleres artesanales
Instalación de 9 talleres artesanales de producción y capacitación en los 9 departamentos del
estado en las líneas de los productos:
- Cerámica
- Tallados en madera y pintura
- Prendas de vestir y subvenir de cuero
- Tejido en telares y a mano
- Bordados en tela y pintura en tela
- Jugueteria, amaca otros
Como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de las comunidades
campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado.
8. ACTIVIDADES Y RESULTADOS
En el siguiente cuadro se detalla las actividades que desarrollara para cumplir con los
resultados y objetivos planteados del proyecto.

More Related Content

Similar to Tiendas ecologicas

FICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdf
FICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdfFICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdf
FICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdfdanielgonzalez162614
 
Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosbetydiego
 
Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosbetydiego
 
Programa Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdf
Programa Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdfPrograma Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdf
Programa Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdfLUISFERNANDO561823
 
PROYECTO MACHARETI 2014.docx
PROYECTO MACHARETI 2014.docxPROYECTO MACHARETI 2014.docx
PROYECTO MACHARETI 2014.docxssuserc14a37
 
Plan de trabajo de impulso de la actividad productiva belen
Plan de trabajo de impulso de la actividad productiva belenPlan de trabajo de impulso de la actividad productiva belen
Plan de trabajo de impulso de la actividad productiva belenjaimediego
 
Ecuador.taller de-cortar-coser-y-crear
Ecuador.taller de-cortar-coser-y-crearEcuador.taller de-cortar-coser-y-crear
Ecuador.taller de-cortar-coser-y-crearNartRick CSaint
 
Proyecto final grupo_313 corregido
Proyecto final grupo_313 corregidoProyecto final grupo_313 corregido
Proyecto final grupo_313 corregidoponchomad
 
Proyecto final grupo 313
Proyecto final grupo 313Proyecto final grupo 313
Proyecto final grupo 313EdwinMena
 
Trabajo Final de Diseño de Proyectos
Trabajo Final de Diseño de ProyectosTrabajo Final de Diseño de Proyectos
Trabajo Final de Diseño de ProyectosJorge0982
 
Proyecto de Diseño
Proyecto de DiseñoProyecto de Diseño
Proyecto de Diseñojorge8209
 

Similar to Tiendas ecologicas (20)

FICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdf
FICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdfFICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdf
FICHA TECNICA PROYECTO ARTESANIA RESGUARDO MATAVEN.pdf
 
Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectos
 
Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectos
 
Proyecto de grado
Proyecto de gradoProyecto de grado
Proyecto de grado
 
Proyecto guia- bordados
Proyecto  guia- bordadosProyecto  guia- bordados
Proyecto guia- bordados
 
Proyecto de grado
Proyecto de gradoProyecto de grado
Proyecto de grado
 
Programa Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdf
Programa Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdfPrograma Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdf
Programa Conjunto Industrias Creativas Inclusivas una herramienta ici.pdf
 
Proyecto de Artesanias
Proyecto de ArtesaniasProyecto de Artesanias
Proyecto de Artesanias
 
PROYECTO MACHARETI 2014.docx
PROYECTO MACHARETI 2014.docxPROYECTO MACHARETI 2014.docx
PROYECTO MACHARETI 2014.docx
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Plan de trabajo de impulso de la actividad productiva belen
Plan de trabajo de impulso de la actividad productiva belenPlan de trabajo de impulso de la actividad productiva belen
Plan de trabajo de impulso de la actividad productiva belen
 
Ecuador.taller de-cortar-coser-y-crear
Ecuador.taller de-cortar-coser-y-crearEcuador.taller de-cortar-coser-y-crear
Ecuador.taller de-cortar-coser-y-crear
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Proyecto la loma
Proyecto la lomaProyecto la loma
Proyecto la loma
 
Camari 1
Camari 1Camari 1
Camari 1
 
Proyecto final grupo_313 corregido
Proyecto final grupo_313 corregidoProyecto final grupo_313 corregido
Proyecto final grupo_313 corregido
 
Proyecto final grupo 313
Proyecto final grupo 313Proyecto final grupo 313
Proyecto final grupo 313
 
Trabajo Final de Diseño de Proyectos
Trabajo Final de Diseño de ProyectosTrabajo Final de Diseño de Proyectos
Trabajo Final de Diseño de Proyectos
 
Proyecto de Diseño
Proyecto de DiseñoProyecto de Diseño
Proyecto de Diseño
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
 

Recently uploaded

mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 

Recently uploaded (20)

mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 

Tiendas ecologicas

  • 2. PROYECTO: TIENDAS ECOLOGICAS ARTESANALES ADMINISTRATIVAS DE MUJERES. 1.- ANTECEDENTES El Proyecto nace como una necesidad latente, de buscar nuevas fuentes de ingresos económicos para mejorar la calidad de vida y plantear políticas que favorezcan a las mujeres de zonas marginales que producen artesanías que actualmente venden sus productos y han pertenecido a las organizaciones que comercializan productos artesanales al interior del país, pero la inquietud de estas mujeres es vencer el monopolio de los intermediarios del mercado y mediante sus propios canales de comercialización y mejorar su producción artesanal. En este sentido, existe la necesidad de generar nuevos procesos de fortalecimiento productivo, que logre en el tiempo la autogestión y la sostenibilidad de las organizaciones de mujeres indígenas, campesinas y originarias productoras artesanas, se plantea el presente proyecto que tiene la finalidad de priorizar el fortalecimiento a nivel productivo económico y organizativo, y por supuesto se cuenta con el respaldo de las organizaciones departamentales y regionales y respectivas directivas. 2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO En el siguiente cuadro se realiza un resumen de la información general sobre el proyecto.
  • 3. Título del proyecto: APOYO A TIENDAS ECOLOGICAS ARTESANALES ADMINISTRATIVAS DE MUJERES EN LOS 9 DEPARTAMENTOS DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA. Objetivos General.- Contribuir a mejorar la calidad de vida de mujeres campesinas e indígenas originarios productoras de artesanía de los nueve departamentos de Bolivia afiliadas a la CNMCIOB “BS” a través de la implementación de tiendas ecológicas – artesanales y procesos de capacitación que les permita crear productos diversificados en mayor cantidad y de excelente calidad para su competitividad y la generación de mayores ingresos económicos. Objetivos Especificos.- a) Instalación de tiendas ecológicas y artesanales en los nueve departamentos para la comercialización de líneas de productos artesanales con valor agregado obteniendo precios justos y mejores accesos a mercados nuevos y más competitivos. B) Capacitar a las artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un programa de fortalecimiento de capacidades en la producción de: cerámica, tallados en madera, prendas y subvenir de cuero tejido en telares y a mano, bordados en tela y pintura en tela, juguetería, amaca administración, control de calidad y comercialización para que desarrollen asistencia técnica permanente en sus comunidades en los nueve departamentos del estado.C) instalación y equipamiento de talleres artesanales en cerámica, tallados en madera, prendas y subvenir de cuero, tejido en telares y a mano, bordados en tela y pinturas pintura como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado.
  • 4. Componentes del proyecto Componente 1: instalación de tiendas ecológicas Instalación, equipamiento de 10 tiendas ecológicas administrativas de comercialización de productos artesanales en las líneas de: - Productos de artesanías en cerámica - Productos en tallados de madera y pintura - Productos de prendas y vestir y subvenir de cuero - Productos de bordados en tela y pintura - Productos de tejidos en telares y a mano - Productos de jugueterías, amaca, y otros Los productos ecológicos artesanales cuentan con una marca corporativa de calidad y una página web como medio de promoción y difusión masiva para el comercio justo. Componente 2: Capacitación y asistencia técnica Capacitar a como promotoras en producción de artesanías a través de un programa de fortalecimiento de capacidades en los temas de: - Cerámica - Tallados en madera y pintura - Prendas de vestir y subvenir de cuero - Tejidos en telares y a mano - Bordados en tela y pintura en tela - Juguetería, amaca y otros - administración, control de calidad e introducción a un comercio justo. Componente 3: Instalación y equipamiento de talleres artesanales instalación de 9 talleres artesanales de producción y capacitación en los 9 departamento del estado en las líneas de los productos: - Cerámica - Tallados en madera y pintura - Prendas de vestir y subvenir de cuero - Tejido en telares y a mano - Bordados en tela y pintura en tela - Jugueteria, amaca otros Como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas.
  • 5. 3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA La producción de según las actividades económicas que las desempeñan las mujeres en las comunidades campesinas indígenas, aparte de la agricultura, cría de ganado menor es la artesanía (cerámica tejidos y otros) que son actividades que desempeña generalmente en las comunidades como parte esencial de vivencia cotidiana pero en la mayoría de los casos o es reconocida esta labor que aportan las mujeres a su familia. En otros casos la producción de artesanías han sido introducida a través de programas de ONG's, con apoyo de la cooperación internacional. Tales programas en su mayoría no respondieron a los requerimientos de las productoras y no han sido sostenibles, y quizá por eso, no han desempeñado un proceso de inserción exitosa en el mejoramiento económico, ya que existen muchos problemas en las esferas de: producción, comercialización, financiamiento, organización e infraestructura que no ha permitido que la producción de la artesanía sea una fuente segura de ingresos económicos y mejorar su situación de pobreza; son pocas mujeres que han impulsado sus organizaciones e ingresar con sus productos en el mercado local; sin embargo, la mayoría la producción de la artesanía solo lo realizan para uso familiar sin generación de ingresos económicos pese que existe una gran potencialidad cultural en la elaboración de las artesanías con identidad cultural e todas las comunidades. En este marco general, se puede identificar los siguientes problemas que caracteriza a la producción artesanal que realizan las mujeres indígenas Campesinas articuladas a la CNMCIOB "BS' :‛ Problemas de Financiamiento En el aspecto de apoyo de financiamiento prácticamente no existe que conlleve a una sostenibilidad y consolide las organizaciones económicas productivas que logre mejorar sus condiciones de vida. En reducidos casos en algunas comunidades, especialmente en los departamentos de La Paz, Cochabamba y Sama Cruz existe instituciones no gubernamentales para apoyar la producción de artesanías; sin embargo, son apoyos temporales y sin sostenibilidad, responde a un esquema ya determinado de estas instituciones que aparte de crear dependencia, no han logrado consolidar estos proyectos, por lo que sin el apoyo actualmente tienen muchas dificultades, para producir mucho más para comercializar y empoderarse de su propia actividad. Problemas de Producción La producción de artesanías, se ha insertado en la economía campesina, especialmente asumida por mujeres como una actividad importante, debido a que vino a constituirse en la mayor fuente de liquidez, ya sea por la venta de productos utilitarios o decorativos o por la venta de la materia prima (arcilla, Ainas de oveja y llama; palma, bambú, aplicaciones entela, etc.), Sin embargo, no hay un objetivo definido por parte de las mujeres productoras que fije la base de su propio crecimiento.
  • 6. Por otro lado, las difíciles condiciones de producción (estrictamente manual), los elevados costos de las herramientas y maquinaria (hornos, tornos, tintes, etc.), no coadyuvan en su desarrollo permanente y sostenible, dado que los mismos no cuentan con los recursos apropiados y oportunos para obtenerlos. Problemas de organización Las productoras y artesanas diseminadas en las comunidades, realizan su actividades en forma aislada en la mayoría de los casos y son en escasas situaciones cuentan con organizaciones consolidadas, y en la mayor parte de estas organizaciones no imparte mayores beneficios a sus afiliadas. Las funciones de las asociaciones no son planificadas autónomamente y las relaciones inter — grupos son de tipo rutinario, atraviesan una situación estática, por lo que el trabajo y sus actividades se encierran en la enseñanza de los abuelos y la experiencia adquirida de manera empírica, sin compromiso con la consolidación del mismo para mejorar su nivel de producción y comercialización y por ende sus condiciones de vida de las productoras. Problemas de implementación de talleres de capacitación Las beneficiarias del proyecto, no cuentan con talleres con un equipamiento productivo adecuada para la capacitación para mejorar la producción, por lo que se hace necesario coadyuvar en la implementación de talleres con equipamiento de maquinaria, herramientas e insumos para la producción artesanal equipos menores de cerámica y tejidos (hornos, tornos, moldes, etc.), como también otros utensilios y mobiliario mínimo requerido, que permitirá que personas seleccionadas se capaciten y puedan retroalimentar sus conocimientos en sus comunidades. Problemas de comercialización Referente a la comercialización, se encuentra un sin número de problemas, dado que en primer lugar no se cuenta con un estudio de mercado adecuado a la organización a nivel nacional y que si bien existe otros estudios, no se acomoda a las características de la población beneficiaria y lamentablemente no les favorece, por lo que es necesario realizar un nuevo estudio de mercado que pueda dar las posibilidades de conocer la demanda actual del mercado en Bolivia, esta oportunidad no solo ayudaré a mejorar su producción sino a motivar en las beneficiarias el de innovar en nuevas propuestas de productos que la población demande. En este contexto y habiendo señalado los problemas y debilidades más importantes, pues es necesario enfocarnos y enmarcar estas limitaciones en acciones que puedan coadyuvar al desarrollo de las beneficiarias en este caso a las productoras artesanas; por ello es que se requiere un impulso en el mejoramiento e incremento en la comercialización de los productos, lo cual lógicamente ayudara a mejorar sus ingresos económicos, paralelamente es necesario elaborar un estudio de mercado en cerámica y tejidos, bordados en tela, pintura en madera y tela, etc., que nos señale el camino para la apertura mercados; asimismo, es necesario y prioritario la implementación de tiendas de comercialización con el objetivo de exponer y
  • 7. expender los productos que producen en las organizaciones de mujeres campesinas indígenas originarias. Análisis Sin Proyecto. Organización - falta de comunicación - No cuenta con recursos económicos - Organización con muchas debilidades en su estructura orgánica - No existe una cohesión organizativa, cada una de las artesanas velan por sus propios intereses y no así por su organización Capacitación - No cuentan con la capacitación oportuna para desarrollar procesos de gestión y calidad productiva. - No existen procesos de capacitación ni asistencia técnica. - Existe una fuerte demanda de capacitación en temas de cerámica, telares, artesanía entela, administración, etc. Producción - Por la oferta de productos de calidad - Para la de equipamiento necesario y adecuado para la producción - Que no existe una organización productiva, cada uno procede y O elaborar sus productos como sus Padres o abuelos les han enseñado. - No hay una producción diversificada - Tampoco elabora nuevos diseños, ofreciendo al mercado los mismos artículos año tras año - Producción a menor escala y sin proyección Comercialización - No se cuenta con centros de comercialización - No se tiene un programa de marketing - Hay un desconocimiento del mercado potencial para sus artesanías y productos agroecológicos.
  • 8. - Muy pocos conocimientos en los asociados para elaborar planes de negocios. - No cuentan con base de datos de mercados potenciales para la venta de sus productos, a nivel nacional. Análisis Con Proyecto. Organización - Mejorar la comunicación y la interacción impregna de las artesanas y las federaciones departamentales de la CNMCIOB “BS” - A partir del proyecto y los recursos asignados nos permitirá ir mejorando paulatinamente toda la estructura organizativa de las federaciones y de las productoras artesanas. - A partir de la ejecución del proyecto y conforme a sus objetivos se darán más énfasis a la participación de la mujer en el rol económico productivo en sus comunidades. Capacitación - Dada la demanda que existe, sobre una capacitación sistemática y oportuna, ante las artesanas permitirá, mejorar y aplicar sus capacidades de actividades de gestión, administración, producción y comercialización. - El proyecto nos permitirá ofertar una producción con calidad a través de las capacitaciones y el diseño de nuevos modelos para el mercado. Producción - Como se propone en el proyecto se irá implementando y complementando la maquinaria y herramientas necesarias para incrementar la producción y por supuesto mejorar la calidad de cada productor o artesanía - Con el proyecto se producirán a mayor escala implementando nuestra producción en un 50 % a la actual. Comercialización - El presenta proyecto apoyará a la apertura de nueve tiendas ecológicas artesanales para comercializar nuestros productos - A partir de la propuesta se diseñará un plan de marketing y comercialización de las artesanías - Con las capacitaciones a recibir se ampliará y afianzar a los conocimientos para efectuar una gestión de búsqueda de mercados, elaboración de planes de negocio, etc.
  • 9. Al finalizar el proyecto se beneficiaran a promotoras artesanas afiliadas a la federación nacional Bartolina Sisa, mejorando de esta forma las capacidades de producción y comercialización de las asociaciones en los nueve departamentos del Estado Plurinacional de Bolivia. UBICACIÓN Y ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO La ubicación se justifica por las actividades que desarrollan las federaciones departamentales, lo hacen justamente en las ciudades capitales ya que permite el desplazamiento de las provincias hacía las ciudades. En este sentido las tiendas ecológica artesanales, como así también los centros artesanales de capacitación y producción artesanal, estarán ubicadas en esta ciudad es que permitirá el fácil acceso de las beneficiarias en desde las provincias y comunidades para la capacitación y la provisión de sus productos así a las tiendas de comercialización a instalarse y por su importancia intensidad democrática que concentra grandes cantidades de consumidores. 5. CARACTERISTICAS BIOFISICAS Y SOCIO ECONOMICAS DEL AREA DEL PROYECTO Resumen de las características físicas de las nueve ciudades donde se desarrollará el proyecto:
  • 10. Ciudad Población Geografía Clima Santa Cruz Es la ciudad capital del departamento boliviano de Santa Cruz. Es considerada la capital comercial de dicho país. 1.756.926 habitantes. Esta situada a orillas del rio Pirai su área metropolitana (municipios Cotoca, Porongo, Warnes, La Guardia, Montero y el Torno). Cálido subtropical. La temperatura media anual es de 23,25º C, y la humedad relativa media es del 74%. Potosí Es una Ciudad del sur de Bolivia capital del departamento homónimo. Según las proyecciones del Instituto Nacional de Estadística de Bolivia, su población llagaba a 164.481 habitantes en el año 2007. Se extiende a las faldas una legendaria montaña llamada Sumaq Orcko (en quechua: Cerro Rico) que contenía la mina de plata mas grande del mundo. Su altitud promedio es de 4.067 msnm, por lo que es la tercera ciudad mas alta del mundo (en disputa). Esto hace que su clima se complemente rígido en Sucre Se sitúa en la provincia Oropeza del Departamento de Chuquisaca, al pie de los cerros Sica Sica y Su población, que se aproxima a los 300.000 habitantes. Su localización coincide con la divisora hidrográfica de los sistemas Amazonas y Cuenca del Plata. El clima de la ciudad de Sucre es Cálido y seco de cabecera de valle. Trinidad Trinidad es la Capital del departamento de Beni situada a unos 500 kilómetros aproximadamente de La ciudad de Trinidad cuenta con 130.000 habitantes, estimado para el año 2010. Trinidad esta a una altura de 130 msnm. El rio Mamore pasa a 13 kilómetros al oeste de la ciudad. Tiene un clima caliente y húmedo tropical con periodos de lluvia concentrado principalmente en Cobija Cobija es la Capital del departamento de Pando, el departamento mas joven del país. según INE la población de Cobija cuenta con un total de 20.820 habitantes. La ciudad de cobija se asienta en una curva del rio Acre. Localizado a una altura de 280 msnm, en la región noreste de la región selvática - en la frontera Considerada la región mas lluviosa de Bolivia. Es también un lugar muy caluroso, con temperaturas sobre los 26º C (80 Fahrenheit) la Oruro Oruro es la ciudad Capital del departamento de Oruro. Tiene una población de 236.110 habitantes. Se encuentra localizada a 3.706 msnm, entre las ciudades de La Paz y Potosí. Oruro tiene clima frio en la altiplanicie y frio seco en Puna Brava. En verano la temperatura es Ciudad de La Paz Nuestra Señora de La Paz es la ciudad Capital Política de Bolivia, sede de gobierno (órgano Ejecutivo), del órgano Legislativo y capital del departamento de La Paz. La población estimada del año 2010 del área metropolitana es de 2.030.422 habitantes. El centro de la ciudad esta aproximadamente a 3650 msnm y forma junto con la ciudad de El Alto el primer núcleo urbano mas grande y poblado de Bolivia. El clima es de montaña con inviernos secos y ríos con nevadas ocasionales y veranos frescos debido a las elevadas precipitaciones. El promedio anual es de 11ºC. Tiene vientos Tarija Tarija es una ciudad del sur de Bolivia, capital del departamento homónimo y la única sección municipal de la provincia El municipio tiene una población de 170.900 habitantes (INE 2006) un 88.48% esta en la ciudad de Tarija. Se encuentra a orillas del rio Guadalquivir o Nuevo Guadalquivir, en el centro de un ameno valle a 1.854 msnm. El clima de la ciudad de Tarija es templado con temperaturas de 10º C a 25º C la mayor parte del año. BREVE DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales En Bolivia se observa un creciente proceso de urbanización que ha determinado una disminución progresiva de la participación de la población rural en la población total que actualmente llega al 34%. Se trata de una población de marcado carácter indígena. Los pueblos indígenas originarios y las comunidades campesinas viven en una situación de marginalidad excepcional de ocupan los territorios más pobres del país. En tales territorios, las capacidades y competencias productivas se ven obstaculizadas por un bajo acceso a la tierra, por la ausencia del estado y de condiciones sistémicas, por un déficit patrimonial estructural (tecnología, equipamiento, capital de inversión y operaciones, capacidad de gestión) y por la ausencia de una red comercial o de desarrollo de proveedores, así como de un precio justo.
  • 11. Vale la pena resaltar que existen más mujeres indígenas campesinas pobres que hombres pobres, con excepción de los departamentos de Santa Cruz y Beni, donde esta situación se invierte. Características y aspectos de equidad de género de los beneficiarios Uno de los objetivos del proyecto es el mejoramiento de los ingresos económicos para que la familia y en especial la mujer acceda a mejorar su calidad de vida, ya que esto contribuiría a la equidad creando oportunidades y condiciones específicas que les permitiese mejorar su condición de equidad frente a los hombres. Con la ejecución del proyecto, directamente se fortalecerá el rol y protagonismo de la mujer campesina indígena originaria, elevando su nivel de conocimientos y manejo práctico en asuntos relacionados con la gestión, producción y comercialización de artesanías. De esta manera, se busca orientar hacia la solución de necesidades estratégicas de las mujeres, sin desconocer o dejar de lado sus necesidades prácticas. Con este enfoque si quiere crear condiciones y oportunidades específicas de las mujeres para que se vaya disminuyendo las brechas de inequidad y se asegure una real activa participación de la mujer con la ejecución del proyecto, tanto de la unidad familiar como en los niveles de decisión de sus comunidades. Para lograr todo esto se deberá generar información desagregada por sexo, sobre la situación actual, tanto de hombres como de las mujeres que participan en el proyecto y, con el fin de identificar a sus necesidades, intereses y aspiraciones. Con el fortalecimiento productivo económico y organizacional, implica no solamente incorporar a la mujer de las diversas actividades económicas comerciales; sino también distribuir equitativamente en la carga de trabajo que esto ocasiona, ya que en la elaboración de las artesanías participa toda la familia, es por ello que las acciones que se tienen previstos realizada en la consecución del proyecto se intenta trabajar procesos de integralidad, es decir de la familia y sus miembros hombres y mujeres comparten, socializar y participan en la totalidad del proceso del proyecto. 6. OBJETIVOS DEL PROYECTO Objetivo general Contribuir a mejorar la calidad de vida de mujeres campesinas e indígenas originarios productoras de artesanía de los nueve departamentos de Bolivia afiliadas a la CNMCIOB “BS” a través de la implementación de tiendas ecológicas – artesanales y procesos de capacitación que les permita crear productos diversificados en mayor cantidad y de excelente calidad para su competitividad y la generación de mayores ingresos económicos. Objetivos específicos
  • 12.  Instalación de tiendas ecológicas y artesanales en los nueve departamentos para la comercialización de líneas de productos artesanales con valor agregado obteniendo precios justos y mejores accesos a mercados nuevos y más competitivos.  Capacitar a las artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un programa de fortalecimiento de capacidades en la producción de: cerámica, tallados en madera, prendas y subvenir de cuero tejido en telares y a mano, bordados en tela y pintura en tela, juguetería, amaca administración, control de calidad y comercialización para que desarrollen asistencia técnica permanente en sus comunidades en los nueve departamentos del estado.  instalación y equipamiento de talleres artesanales en cerámica, tallados en madera, prendas y subvenir de cuero, tejido en telares y a mano, bordados en tela y pinturas pintura como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado. 7. IDENTIFICACION DE COMPONENTES DEL PROYECTO En base al análisis de la problemática existente en los departamentos y a los objetivos planteados, para su planificación y ejecución se identificarontres componentes diferenciados, pero están íntimamente integrados ya que para alcanzar los resultados planteados, cada uno depende del otro de manera integral. Estos componentes son: Componente 1: instalación de tiendas ecológicas Instalación, equipamiento de 10 tiendas ecológicas administrativas de comercialización de productos artesanales en las líneas de: - Productos de artesanías en cerámica - Productos en tallados de madera y pintura - Productos de prendas y vestir y subvenir de cuero - Productos de bordados en tela y pintura - Productos de tejidos en telares y a mano - Productos de jugueterías, amaca, y otros Los productos ecológicos artesanales cuentan con una marca corporativa de calidad y una página web como medio de promoción y difusión masiva para el comercio justo. Componente 2: Capacitación y asistencia tecnica Capacitar a 395 artesanas como promotoras en producción de artesanías a través de un programa de fortalecimiento de capacidades en los temas de: - Cerámica - Tallados en madera y pintura - Prendas de vestir y subvenir de cuero - Tejidos en telares y a mano - Bordados en tela y pintura en tela - Juguetería, amaca y otros - administración, control de calidad e introducción a un comercio justo.
  • 13. Componente 3: Instalación y equipamiento de talleres artesanales Instalación de 9 talleres artesanales de producción y capacitación en los 9 departamentos del estado en las líneas de los productos: - Cerámica - Tallados en madera y pintura - Prendas de vestir y subvenir de cuero - Tejido en telares y a mano - Bordados en tela y pintura en tela - Jugueteria, amaca otros Como centros de capacitación permanente y apoyo técnico a las artesanas de las comunidades campesinas e indígenas en los nueve departamentos del estado. 8. ACTIVIDADES Y RESULTADOS En el siguiente cuadro se detalla las actividades que desarrollara para cumplir con los resultados y objetivos planteados del proyecto.