2. 3 périodes de l'origine au présent
1- Les racines: de 1967 à 1981
2- La start-up: de 1981 à 1995
3- La maturité: de 1995 à nos jours
Première période - Les racines: de 1967 à 1981
Exigences critiques dans l'industrie aéronautique:
• Aérodynamique par calcul théorique
• Analyse de contraintes par calcul théorique
• Commande numérique pour usinage de pièces avec première génération d'ordinateurs et de terminaux graphiques
• Le développement d'un logiciel permettant de définir la forme des avions a débuté chez Dassault Aviation en 1967
Création d'une équipe de CFAO (Conception et Fabrication Assistée par Ordinateur) chez Dassault Aviation pour:
• Développer un logiciel pour fait de géométrie maître
• Pour créer la forme extérieure de l'avion
• Fournir des données de forme externes pour département de conception et de fabrication.
• Acquisition en 1975 de CADAM (de Lockheed) pour la dessiner.
Pas à pas, tous les nouveaux avions sont définis électroniquement:
• Formes externes en 3D (courbes, surfaces, volumes)
• Parties internes (pièce manufacturée) en dessin 2D
3. Mercure
AlphajetLes premiers avions aux formes extérieures 100% numériques
Courbes définies et lissées de manière interactive
Surfaces définies et exploitées en batch
1977: début du développement de CATIA («CATI»)
Avec de 10 ans d'expérience en mathématiques 3D, prise en compte de l’interface utilisateur
interactive de CADAM pour:
• Mieux intégrer la 3D et la CADAM
• Réduire de 4 fois le temps de cycle conception / fabrication
• Permettre le déploiement au sein de Dassault Aviation
4. La première application de CATI
CATI devient très visible chez Dassault Aviation…
M. Marcel Dassault avec Dominique Calmels (à gauche)
et Francis Bernard (à droite)
(Novembre 1980)
5. Le premiere logo:
3D, Interactive
1981 - Lancement de CATIA
Lancement de la marque emblématique du groupe, CATIA.
Début 1981: décision de créer une nouvelle entreprise avec CATIA
Création de Dassault Systemes à la suite de l'essaimage d'une équipe d'ingénieurs
de Dassault Aviation, spécialistes de la conception de produits en 3D.
• Déplacer l'équipe CAO / FAO dans Dassault Systèmes pour développer CATIA
pour toutes les industries
• Alliance avec IBM pour vendre et supporter CATIA dans le monde entier
• Dassault Systèmes commence avec 15 personnes
• IBM vend CADAM pour 2D et CATIA pour 3D
Deuxième période : La start-up: de 1980 à 1995
6. DS commence l'histoire publique…
Motivation, compétences en CAO / FAO,
Support du groupe Dassault et IBM,
… Mais aucune connaissance des affaires informatiques!
7. 1981 - Accord global de marketing, vente et support avec IBM,
début d'un partenariat à long terme.
1981 - Début d'une collaboration avec de grands constructeurs
automobiles
Dassault Systèmes commence à travailler avec de grands
constructeurs automobiles comme BMW, Mercedes et Honda.
11. 1H 82 Cible de vente: 29 clients!
1981/82: un début très lent…
1982 - Introduction de CATIA Version 1
Introduction de CATIA Version 1 en tant que produit
complémentaire pour la conception en 3D, la modélisation de
surfaces et la programmation NC.
12. 1981/82: les premiers grand clients….
Dassault Aviation (Aviation, France)
Grumman (Aviation, États-Unis)
SNECMA (Moteur à réaction, France)
Daimler-Benz (Automobile, Allemagne)
BMW (Automobile, Allemagne)
Honda (Automobile, Japon)
1982: DS commencer à attirer l'attention…
13. 1984: les principaux payeurs…
IBM, Intergraph,
Calma, Applicon, Mcauto, ..
1984 - Introduction de CATIA Version 2
Introduction de CATIA Version 2, qui
intègre les fonctions 2D et 3D.
14. 1984 - Boeing devient utilisateur de CATIA.
1988 - CATIA : première application au monde pour la
conception aéronautique
15. 1985: DS avez 400 clients…et 200 personnes à Paris
• Création de DS America
• Avec CADAM et CATIA, IBM devient No 1
16. Une demi-page dans tous les principaux journaux français
«Boeing plus français que jamais! »
1986: Boeing choisit CATIA et le publie!
19. 1988 - CATIA : première application au monde pour la
conception automobile
1988 - Lancement de CATIA Version 3, avec la fonctionnalité
AEC (Architecture, Engineering and Construction) sur
les plates-formes UNIX et mainframe.
21. 1991… 10ème anniversaire:
• 1000 personnes
• Filiales aux Etats-Unis et au Japon
• 2500 clients (40% Auto, 30% Aero, 30% autres)
• Partenaires logiciels et services
• Partenaire stratégique IBM
• Acquisition de CADAM
22. 1991: sur la version 3
les premières maquettes numériques…
23. 1993 - Version 4
Introduction de l'architecture Version 4, nouvelle technologie
permettant de créer la maquette digitale complète d'un
produit, grâce à laquelle les clients peuvent réduire
considérablement le nombre de prototypes physiques et
disposer d'une vision complète du produit virtuel.
1994 - Création de Dassault Systèmes Kabushiki Kaisha
Création de Dassault Systèmes Kabushiki Kaisha (DS K.K.) à
Tokyo (Japon).
24. Petit recapitulation:
1981: Version 1 (5-8 produits)
Host - MVS
Shape Design, NC,…
1984: Version 2 (10 produits)
Host - MVS, VM
Dessin,…
1988: Version 3 (18-25 produits)
Host / poste de travail IBM
Gestion de données (CDM),…
1993: Version 4 (30-100 + produits)
Stations de travail / Host / UNIX (IBM, HP, SUN, SGI)
Solides exacts, conception paramétrique,…
Les problèmes ne viennent pas seulement des clients…
15 janvier 1994:
Un tremblement de terre détruit le bureaux en Californie
• Version 4 en production sur tous les sites majeurs
• Focalisation sur le segment de marché (de la tâche
à la tâche)
• S'adressant à tous les marchés (Auto, Aéro, F & A,
consommateurs, construction navale, conception
des installations)
• Changement dans la relation IBM / DS:
indépendance du matériel
• 8000 clients
25. 1994 - Extension du groupe à sept industries
Extension du groupe à sept industries ciblées, incluant la
fabrication et l'assemblage, les biens de consommation, la
haute technologie, la construction navale et l'énergie.
1995 - Bernard Charlès est nommé PDG de Dassault Systèmes
26. 1996 - Introduction en bourse à Paris et cotation sur le NASDAQ
Introduction en bourse à Paris et cotation sur le NASDAQ (le
groupe a décidé de se retirer du NASDAQ en 2008).
1997 - Organisation du groupe en deux entités
Organisation du groupe en deux entités, l'une axée sur les
processus (PLM, gestion du cycle de vie des produits),
soutenant les processus de développement des produits des
clients, et la seconde sur la conception
(Mainstream/SolidWorks), dédiée aux clients cherchant à
concevoir des produits dans un environnement de conception
3D.
27. Acquisition de Deneb: pour le secteur manufacturier DELMIA
Annonce de CNEXT/CATIA V5
28. 1997 - Création du réseau Professional Channel du groupe
Création du réseau Professional Channel du groupe, centré sur
le marketing, les ventes et le support de SolidWorks.
1997 - Acquisition de la start-up SolidWorks
Élargissement de la ligne de produits de conception 3D à
l'entrée de gamme avec l'acquisition de la start-up SolidWorks,
sous architecture native Windows, ciblant essentiellement les
perspectives de migration de la 2D à la 3D.
29. Création de la marque ENOVIA, axée sur la gestion des données produit
CATIA, avec l'acquisition de Product Manager Software d'IBM.
1998 - Lancement de Dassault Systèmes AC en Allemagne1998 - CATIA Version 5
Une réécriture complète de CATIA pour UNIX et plates-formes Windows
Une architecture pour supporter le PLM
1999 - Lancement initial de la Version 5 (« V5 »), une
nouvelle plate-forme logicielle d'architecture pour le
marché du PLM, conçue pour les environnements
Windows NT et UNIX.
1999 - Acquisition du laboratoire de développement Matra
Datavision lab (Euclid), fondation de DS Provence.
30. 1999 - Acquisition de Smarteam
Le groupe étend sa gamme de produits ENOVIA avec
l'acquisition de Smarteam, centré sur la gestion des données
produit pour les PME.
2000 - Remporte un contrat avec Airbus S.A. pour le
déploiement de CATIA V5
31. 2000 - Acquisition de Spatial
Acquisition de Spatial, leader dans le
développement de composants logiciels 3D.
2000 - Création de la marque DELMIA
Création de la marque DELMIA, axée sur le domaine de la
fabrication numérique (planification de processus numériques,
simulation de robots et modélisation ergonomique).
Consolidation dans DELMIA de Deneb, Safework & EAI-DELTA
Une solution de fabrication complète (robotique, ergonomie,
planification de processus,…)
32. 2001 - Contrat avec Sony Corporation remporté 2001:
Acquisition de Structural Research & Analysis Corp (SRAC)
Pour compléter les solutions d'analyse CATIA
2002 - Contrats avec Toyota Motor Corporation et Volvo Group
qui confirme le leadership de la solution PLM V5
• Acquisition de Knowledge Technologies International (KTI)
pour accélérer les développements en ingénierie de la connaissance
• Création d'une joint-venture avec Geometric Software Solutions
• Le premier laboratoire de développement off-shore en Inde
33. 2003 - Classé leader de sa catégorie dans
l'étude « PLM Magic Quadrant » de
Gartner Inc.
2003 - Contrats majeurs avec l'industrie automobile (BMW
Group, Ford Motor Company) et l'industrie aéronautique (AVIC,
ENAER, Liebherr).
2003 - Partenariat stratégique avec Gehry Technologies (GT)
pour le développement de solutions PLM dédiées à l'industrie
de la construction.
2004 - Partenariat stratégique avec Boeing, avec la création de
la plate-forme virtuelle Global Collaborative Environment (GCE)
pour Boeing et ses fournisseurs, en vue du développement du
nouveau et révolutionnaire 787 « Dreamliner ».
34. 2005 - Acquisition de Virtools, éditeur leader de
solutions de développement complètes de logiciels
pour la construction de contenu 3D hautement
interactif.
2005 - Création du réseau de distribution PLM Value Solutions,
un canal indirect pour le marché PLM dédié à l'assistance aux
PME sur le marché du PLM.
2005 - Les ventes générées par l'accord de
distribution à long terme avec IBM représentent 52 %
du chiffre d'affaires total du groupe.
2005 - Création de la marque SIMULIA, axée sur la
simulation réaliste. Elle étend de façon significative les
capacités de simulation du groupe, fort de l'acquisition
d'Abaqus, qui devient le cœur de ses offres de
simulation réaliste et de ses produits de simulation
existants.
35. 2006 - Le groupe cible désormais onze industries au lieu de
sept.
2006 - Extension du portefeuille ENOVIA avec l'acquisition de
MatrixOne, éditeur international de logiciels et services PLM
collaboratifs pour les moyennes et grandes entreprises.
2007 - Acquisition d'ICEM, société basée au Royaume-Uni et
réputée dans l'industrie automobile pour ses solutions de
conception, de style, de modélisation et de rendu des surfaces
de grande qualité, afin de compléter son offre de produits sous
la marque CATIA.
2007 - Création de la marque 3DVIA. Fruit de nombreuses
années de recherche et d'investissement, 3DVIA a été lancée
pour permettre aux nouveaux utilisateurs de technologie 3D
d'imaginer, de communiquer et de vivre des expériences
virtuelles en 3D.
36. 2007 - Modification de l'accord de partenariat avec l'activité
PLM d'IBM, définissant le processus de prise en charge
progressive par le groupe de l'intégralité de son réseau de
distribution indirecte Value Solutions.
2008 - Lancement de PLM 2.0 - PLM en ligne pour tous - et
mise à disposition de la technologie Version 6 nouvelle
génération sur le marché.
2008 - Partenaire Microsoft de l'année 2008 pour le prix de
reconnaissance spécial pour l'innovation technologique des
éditeurs de logiciels internationaux.
2008 - Acquisition d'Engineous Software, étendant le
leadership de SIMULIA pour les solutions de gestion du cycle de
vie de la simulation.
37. 2009 - Stratégie de diversification ciblant 11 industries par le
biais de contrats signés avec Procter & Gamble, Guess et ITER.
2010 - Acquisition de Geensoft, leader des solutions de
développement de systèmes embarqués innovants.
2010 - Acquisition d'Exalead, société française fournissant des
plates-formes et des applications de recherche pour les
utilisateurs individuels et les entreprises.
2010 - Acquisition de l'activité PLM d'IBM pour prise de
contrôle par le groupe de la totalité de ses réseaux de
distribution avec l'acquisition d'IBM PLM, division d'IBM dédiée
au marketing, à la vente et au support de ses logiciels PLM.
38. 2011 - Dassault Systèmes et Amazon Web Services (AWS)
signent un contrat de services cloud.
2011 - Acquisition d'Enginuity pour extension de l'offre
d'ENOVIA pour les secteurs industriels utilisant des produits
basés sur des formules avec l'acquisition d'Enginuity.
2011 - Acquisition d'Intercim pour extension de l'offre de
DELMIA avec l'acquisition d'Intercim.
2012 - Introduction des premières Industry Solution
Experiences du groupe
39. 2012 - Acquisition de Netvibes, procurant des fonctionnalités
de tableaux de bord interactifs et de SquareClock, qui propose
des solutions 3D d'aménagement d'espaces.
2012 - Extension de la stratégie du groupe à la
3DEXPERIENCE.
2012 - Création d'une nouvelle marque, GEOVIA, destinée à
modéliser la planète, centrée sur le nouveau secteur des
ressources naturelles, avec l'acquisition de Gemcom Software
International Inc. (« Gemcom ») dans le secteur minier.
2013 - La plate-forme 3DEXPERIENCE englobe la gestion des
opérations de fabrication internationales avec l'acquisition
d'Apriso, leader des solutions logicielles de fabrication.
40. 2013 - Extension des ressources et de la modélisation
planétaire via l'acquisition d'Archividéo pour enrichir les
applications GEOVIA.
2014 - Création d'une nouvelle marque, BIOVIA, dédiée à la
biosphère et aux matériaux virtuels qui, combinée à
l'acquisition d'Accelrys, offre des expériences de cycle de vie
des produits globales et collaboratives en vue de transformer
l'innovation scientifique.
41. 2015 - La société mère de Dassault Systèmes a finalisé son
changement de statut juridique en passant de celui de société
anonyme à celui de société européenne (Societas Europaea,
SE). L'adoption de ce statut reflète parfaitement la dimension
internationale du groupe et sa présence renforcée dans toute
l'Europe.
2015 - Les capacités de CATIA ont été élargies afin d'optimiser
sa couverture de l'ingénierie complexe des systèmes
mécatroniques avec l'acquisition de Modelon GmbH, société
spécialisée dans les contenus « prêts à l'expérience » pour la
modélisation et la simulation des systèmes, indispensables à la
transformation du secteur Transport et Mobilité.
2016 - Extension de l'offre multi-physique et multi-échelle de
SIMULIA avec l'acquisition de CST, l'un des leaders
technologiques en simulation électromagnétique et celle de
Next Limit Dynamics pour la simulation de calculs de
dynamique des fluides.
2016 - Extension du portefeuille de solutions de fabrication de
DELMIA avec l'acquisition d'Ortems, société spécialisée dans la
planification et la programmation de la production.
42. 2017 - Acquisition d'Exa Corporation
Dassault Systèmes annonce l'acquisition d'Exa Corporation.
Cette acquisition renforce le portefeuille d'applications de
simulation de la plate-forme 3DEXPERIENCE avec des capacités
de calcul de dynamique des fluides nouvelle génération. Les
clients de tous secteurs industriels pourront tirer parti d'une
technologie éprouvée et de solutions industrialisées. Les atouts
complémentaires des deux entreprises augmentent la
puissance de l'ingénierie numérique d'un bout à l'autre de la
chaîne de valeur.
2017 - Acquisition d'une participation majoritaire dans
Outscale
Dassault Systèmes acquiert une participation majoritaire dans
Outscale. Le groupe renforce ainsi sa position parmi les
fournisseurs d'infrastructures cloud en forte croissance. Des
ressources cloud mondiales avec une approche unique de
cloud souverain et l'adoption du cloud pour l'innovation
industrielle ne sont plus qu'une question de temps.
43. 2017 - Partenariat avec Boeing
Boeing et Dassault Systèmes annoncent l'extension de leur
partenariat. Boeing étend l'utilisation des solutions
Dassault Systèmes en choisissant la plate-forme
3DEXPERIENCE, incluant la gestion des opérations
industrielles et la gestion du cycle de vie des produits.
Boeing a signé un contrat d'une valeur d'un milliard de
dollars, qui l'engage sur 30 ans, par tranches de 10 ans
renouvelables.
2017 - Acquisition de No Magic
Dassault Systèmes renforce sa présence dans le secteur de
l'ingénierie système afin de faciliter le développement de
nouvelles expériences connectées. Le groupe annonce
l'acquisition de No Magic, leader reconnu de l'ingénierie
système basée sur des modèles et fournisseur de solutions de
modélisation des processus métier et des architectures
logicielles. Les industries de l'aéronautique et de la défense, du
transport et de la mobilité ou des hautes technologies peuvent
aborder les différents aspects de la conception de systèmes
embarqués. La combinaison des deux solutions généralise
l'usage de l'ingénierie système et étend la prise en charge de
standards industriels à l'Internet des Expériences.
44. CONCLUSION
1- Une vision à long terme
2- Management solide et professionnels à exécuter
3- Une culture orientée client
4- Une culture de partenariat
5- et beaucoup de travail…
6- et un peu de chance…
Une incroyable success story…
Plus une histoire humaine…
que les affaires et la technologie!
