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Resumen de la entrevista
La entrevista es una técnica cualitativa de
recogida de información en la que participan dos
individuos.
Funcionesde laEntrevista:
 Obtenerinformaciónde individuosygrupos
 Facilitarlarecolecciónde información
 Influirsobre ciertosaspectosde laconductade una personaogrupo.
 Es una herramientayunatécnicaextremadamenteflexible,capazde adaptarse a
cualquiercondición.
Tipos de entrevista
Entrevista
estructurada
Este tipo de entrevista, sigue
una serie de preguntas fijas
que han sidopreparadascon
anterioridad
se aplicanlas mismas
preguntas a todos los
entrevistados.
Entrevistano
estructurada
Se trabaja conpreguntas
abiertas, sinunorden
preestablecido, adquiriendo
las características de
conversación
Esta técnica consiste en
realizarpreguntas de
acuerdoa lasrespuestas que
vayan surgiendodurante la
entrevista
Entrevista
focalizada
entrevista
estructurada que
valora silos
candidatos.
cuentan o no con
las competencias
que se requieren
Entrevista a
profundidad
Cubreuno o dos
temas pero en
mayor
profundidad
se caracteriza por
la carencia de
estructura

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Resumen de la entrevista

  • 1. Resumen de la entrevista La entrevista es una técnica cualitativa de recogida de información en la que participan dos individuos. Funcionesde laEntrevista:  Obtenerinformaciónde individuosygrupos  Facilitarlarecolecciónde información  Influirsobre ciertosaspectosde laconductade una personaogrupo.  Es una herramientayunatécnicaextremadamenteflexible,capazde adaptarse a cualquiercondición.
  • 2. Tipos de entrevista Entrevista estructurada Este tipo de entrevista, sigue una serie de preguntas fijas que han sidopreparadascon anterioridad se aplicanlas mismas preguntas a todos los entrevistados. Entrevistano estructurada Se trabaja conpreguntas abiertas, sinunorden preestablecido, adquiriendo las características de conversación Esta técnica consiste en realizarpreguntas de acuerdoa lasrespuestas que vayan surgiendodurante la entrevista
  • 3. Entrevista focalizada entrevista estructurada que valora silos candidatos. cuentan o no con las competencias que se requieren Entrevista a profundidad Cubreuno o dos temas pero en mayor profundidad se caracteriza por la carencia de estructura