1. PASOS DEL PLAN DE MARKETING
SEGÚN: PHILIP KOTHER
* SITUACION ACTUAL
* RESUMEN DE MARKETING : * ANALISIS DE
EJECUTIVO: AMENAZAS Y
REVISION DEL PRODUCTO OPORTUNIDADES:
AYUDA A LOS ALTOS QUE MUESTRE VENTAS;
DIRECTIVOS A ESTRATEGIAS EN CALIDAD
ENCONTRAR LOS DEL PRODUCTOS; OTROS AYUDA A LOS GESTORES A
PRINCIPALES PUNTOS DEL HECHO RELEVANTES EN ANTICIPAR LOS HECHOS
PLAN RAPIDAMENTE LOS PRINCIPALES TANTO NEGACIVOS COMO
CANALES DE POSITIVOS.
DISTRIBUCIÓN.

2. PASOS DEL PLAN DE MARKETING
SEGÚN: CARLOS CUSTROPIA
PLAN DE ACCION
DATOS BASICOS:
ANALISIS DE LA OBJETIVOS:
SITUACION:
*RESUMEN EJECUTIVO SE REALIZAN PARA
HAN DE ESTAR EJECUTAR LAS
*MISION
*ANALISIS EXTERNO SUPEDITADOS A LOS ESTRATEGIA
*VISION ANALISIS DAFO:
ENTORNO, SECTOR Y OBJETIVOS
*CULTURA ESTRATEGICOS
CORPORATIVAS MERCADO CONTROL:
*DEBILES Y FUERTES DEBEN SER
*COMPETENCIAS COHERENTES
ESENCIALES *ANALISIS INTERNO ELABORAR SISTEMAS
*PUBLICO OBJETIVO *AMENAZAS Y DE CONTROL Y
DPTO. DE ESTRATEGIAS:
*PRODUCTO Y/O OPORTUNIDADES SEGUIMIENTO PARA
PORUDCCION
SERVICIO SON DECISIONES QUE PERMITA
DPTO. FINANCIERO QUE PERMITEN REACCIONAR OCN
*MERCADO
POTENCIAL MAXIMO DPTO RECURSOS ALCANZAR RAPIDEZ ANTE UN
HUMANOS OBJETIVOS NUEVO PLAN
*DISTRIBUCION

3. PASOS DEL PLAN DE MARKETING
SEGÚN: BRUNO PUJOL
ANALISIS DE
LA EMPRESA: DEFICION DE COSOLIDACIO
DIAGNOSTICO LOS DEFINICION
ELABORACION N DE TODOS
DE LA OBJETIVOS Y DE PLANES DE LA CUENTA LOS PLANES:
ANALISIS DE LLEVA A CABO ESTRATEGIAS: DE ACCION: DE
SITUACION: APROBACION
ENTORNO: LA RESULTADOS: DE PLANES DE
EVOLUCION
- MARKETING
DE LAS -POLITICA
LA EMPRESA RENTABILIDAD -VENTAS
VENTAS, LA PODEMOS DE
ANALIZA DE LOS PRODUCTO
DEFINICION UTILIZAR LA -COSTE DE
DISTINTOS PRODUCTOS .
DE HERRAMIENTA - P. DE VENTAS
CLIENTES, CONTROLE DE
FORTALEZAS, DEBILIDADES, -VOLUMEN DE PRODUCTO
EVOLUCIONES -GASTOS PLAN DE MKT
DEBILIDADES, AMENAZAS, VENTAS. - POLITICA
Y TENDENCIAS COMERCIALES
OPORTUNIDA SE CONTROLA
DEL MERCADO
DES,
FORTALEZAS Y -CARTERA DE DE PRECIO
OPORTUNIDA -MARGEN DE EL
AMENAZAS PRODUCTOS -
DES CONTRIBUCION PRESUPUESTO
QUE TIENE LA SEGMENTACIO
ESTABLECIDO
EMPRESA N