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Coordinación de las      Operaciones en   Depósitos y Almacenes.    LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría   2
 NO SOMOS UNA ISLA    LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría            3
 DE DONDE VIENE.                             PROCESO ESTRATEGICO.                                COMPRAS.               ...
 A DONDE VA.                             PROCESO TACTICO.                                VENTAS.                        ...
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 PENSANDO. PLANNING.     MEJORES PRACTICAS.RESULTADOS:   MEJORA EN LOS CONTROLES.   CORRECTOS INVENTARIOS.   BAJAN LOS...
 IMPLANTAR PROCESOS.          LIDERAR EL CAMBIO.            VENCER LOS MIEDOS.              QUE TODOS SEAN PARTE.    L...
• VISION DE LAS OPERACIONES.            COMPORTAMIENTO DEL MERCADO Y LOS PRODUCTOS.                                SISTEM...
 PORQUE ALMACENAMOS.ALGUNOS MOTIVOS:   INVERSIONES.   CONTROL DE LA PRODUCCION.   MANTENER LA OFERTA.   ASEGURAR MIX ...
 TIPOS DE INVENTARIOS. DE SUMINISTROS E INSUMOS. INVENTARIOS AMORTIGUADORES  O DE SEGURIDAD. INVENTARIOS FISICO. INVE...
 DISEÑO EL 1° PASO (LAY OUT).    LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría       13
«LAYOUT» PARA LA LOGISTICA SERIA LA ARQUITECTURA DE         DISTRIBUCION DE LAS AREAS O PARTES DENTRO DE UN DISEÑO.    LOG...
 ORDEN ADMINISTRATIVO EL 2° PASO.PROCESOS O DEPARTAMENTOS:                                        CONTACTO CON PROVEEDORE...
 FLUJOS DE ACTIVIDADES.    LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría   16
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 INGRESO EL 4° PASO.   CONFORMAR DOCUMENTACION.   CARGA A SISTEMA.   ACTUALIZAR - INTERFASE.   INFORMACION Y COMUNICA...
 EXPEDICION 5° PASO.   REPOCISION.   PICKING. PREPARACION DE ORDENES.   CONTROL Y CIERRE.   EMBALAJE Y ETIQUETADO.  ...
 TRAFICO 6° PASO. CONSOLIDACION DE LOS ENVIOS. ARMADO DE RUTAS. GENERACION DE DOCUMENTOS DEENVIO. CARGA AL TRANSPORTE...
En este punto me plantee una duda.                              COMO EMPIEZO.                              QUE NECESITO....
Y surgió esto!!!!!    LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría   22
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Skill & Training  Es una habilidad que posee una persona o empresa, y que se  transforma en una potencial fortaleza.  • Li...
BenchmarkingVisión Clásica: Estrategia de negocios sebasa en la comparación con la competenciapara mejorar las prácticas p...
ServicioConjunto de actividades desarrolladas por una organización oindividuo que buscan responder a las necesidades de un...
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Calidad                             Conjunto de actividades o                             acciones que sustentadas en     ...
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Fabio Navarro - Cursos & Capacitacion en Logistica

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Coordinación de las Operaciones en Depósitos, Almacenes y Centros de Distribución. Estrategia y Planificación de las Operaciones Logísticas.

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Fabio Navarro - Cursos & Capacitacion en Logistica

  1. 1. BienvenidosCiclo de Conferencias LOGISTICA REGIONAL Servicios de Capacitación y Consultoría
  2. 2. Coordinación de las Operaciones en Depósitos y Almacenes. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 2
  3. 3.  NO SOMOS UNA ISLA LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 3
  4. 4.  DE DONDE VIENE. PROCESO ESTRATEGICO.  COMPRAS.  PRESUPUESTOS.  NEGOCIACION.  PRODUCCION. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 4
  5. 5.  A DONDE VA. PROCESO TACTICO.  VENTAS.  MARKETING.  MARCA.  SERVICIO.  POSICIONAMIENTO.  MERCADO. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 5
  6. 6.  COMO RESPONDEMOS.  A LA FUERZA.  PENSANDO. PLANNING.VAMOS QUE PODEMOS. MEJORES PRACTICAS. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 6
  7. 7. A LA FUERZA. VAMOS QUE PODEMOS.RESULTADOS: ERRORES INNESESARIOS. ROTURAS IMPREVISTAS. VENCIMIENTOS. FALTA DE CONTROL. PERDIDAS Y ROBOS. INVENTARIOS ERRONEOS. DESORDEN EN LAS TAREAS. CLIENTE INSATISFECHO. MERMA EN LA PRODUCCION. CAIDA DE VENTAS. AUMENTO DE LOS COSTOS. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 7
  8. 8.  PENSANDO. PLANNING. MEJORES PRACTICAS.RESULTADOS: MEJORA EN LOS CONTROLES. CORRECTOS INVENTARIOS. BAJAN LOS GASTOS. SE BALANCEAN LOS COSTOS. SE OPTIMIZAN RECURSOS. MEJORA EL AMBIENTE. FORMACION. CAPACITACION. COACHING. LOS EQUIPOS FUNCIONAN. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 8
  9. 9.  IMPLANTAR PROCESOS.  LIDERAR EL CAMBIO.  VENCER LOS MIEDOS.  QUE TODOS SEAN PARTE. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 9
  10. 10. • VISION DE LAS OPERACIONES.  COMPORTAMIENTO DEL MERCADO Y LOS PRODUCTOS. SISTEMA PUSH MERCADO COMPRAS ALMACENAMIENTO CLIENTE VENTAS SISTEMA PULL LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 10
  11. 11.  PORQUE ALMACENAMOS.ALGUNOS MOTIVOS: INVERSIONES. CONTROL DE LA PRODUCCION. MANTENER LA OFERTA. ASEGURAR MIX DE PRODUCTOS. GESTION DEL APROVICIONAMIENTO. ADMINISTRACION DE INVENTARIOS. PREVISIBILIDAD EN LAS OPERACIONES. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 11
  12. 12.  TIPOS DE INVENTARIOS. DE SUMINISTROS E INSUMOS. INVENTARIOS AMORTIGUADORES O DE SEGURIDAD. INVENTARIOS FISICO. INVENTARIOS EN TRANSITO. POR EL ESTADIO DEL MATERIAL. POR SU VOLUMEN. PARA TEMPORADA MATERIA PRIMA LOTIFICADO SEMITERMINADO ESTRATEGICO TERMINADO LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 12
  13. 13.  DISEÑO EL 1° PASO (LAY OUT). LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 13
  14. 14. «LAYOUT» PARA LA LOGISTICA SERIA LA ARQUITECTURA DE DISTRIBUCION DE LAS AREAS O PARTES DENTRO DE UN DISEÑO. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 14
  15. 15.  ORDEN ADMINISTRATIVO EL 2° PASO.PROCESOS O DEPARTAMENTOS: CONTACTO CON PROVEEDORES RECEPCION ADMINISTRACION. RECURSOS HUMANOS INGRESO SISTEMAS REPOCICION FACTURACION EXPEDICION OPERACIONES. TRAFICO ATENCION AL CLIENTE COACHING LOGISTICA INVERSA JEFATURA & GERENCIA. OBJETIVOS ESTRATEGIA PLANIFICACION AUDITORIAS. INVENTARIOS CONTEOS CONTROLES LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 15
  16. 16.  FLUJOS DE ACTIVIDADES. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 16
  17. 17.  RECEPCION EL 3° PASO. CONTROL DE DOCUMENTACION. VERIFICAR CONDICIONES DE SERVICIO. RESPALDO DE LA OPERACIÓN A TARVESDE OP – OC – OT. AUTORIZAR LA DESCARGA. RECEPCION FISICA. CONTROL DE CALIDAD Y CANTIDAD. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 17
  18. 18.  INGRESO EL 4° PASO. CONFORMAR DOCUMENTACION. CARGA A SISTEMA. ACTUALIZAR - INTERFASE. INFORMACION Y COMUNICACIÓN. ENVIAR A SU UBICACIÓN. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 18
  19. 19.  EXPEDICION 5° PASO. REPOCISION. PICKING. PREPARACION DE ORDENES. CONTROL Y CIERRE. EMBALAJE Y ETIQUETADO. ENVIO A DARSENAS O PUERTOS. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 19
  20. 20.  TRAFICO 6° PASO. CONSOLIDACION DE LOS ENVIOS. ARMADO DE RUTAS. GENERACION DE DOCUMENTOS DEENVIO. CARGA AL TRANSPORTE. COORDINACION CON EL CLIENTE. SEGUIMIENTO DE LA CARGA –ENTREGA. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 20
  21. 21. En este punto me plantee una duda.  COMO EMPIEZO.  QUE NECESITO. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 21
  22. 22. Y surgió esto!!!!! LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 22
  23. 23. Core Business = Corazón del Negocio. Es el conjunto de actividades que realiza una empresa y que la caracterizan, definen y diferencian en el mercado. • Microsoft: es la programación y desarrollo de software. • Carrefour: es la comercialización detallista. • NIKE: Calzado e indumentaria deportiva. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 23
  24. 24. Skill & Training Es una habilidad que posee una persona o empresa, y que se transforma en una potencial fortaleza. • Liderazgo. • Negociación. • Trabajo en equipo. • Know how. Capacidad de entrenar y transmitir las fortalezas. Coaching. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 24
  25. 25. BenchmarkingVisión Clásica: Estrategia de negocios sebasa en la comparación con la competenciapara mejorar las prácticas propias. Visión Estratégica: Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 25
  26. 26. ServicioConjunto de actividades desarrolladas por una organización oindividuo que buscan responder a las necesidades de un cliente. ClienteEn economía, cliente es quien accede a un producto o servicio por medio deuna transacción financiera (dinero) u otro medio de pago. EnRoma, un cliente era alguien que dependía de un benefactor.Organización o Persona que adquiere o compra de forma voluntariaproductos o servicios que necesita o desea para sí mismo, para otra personao para una empresa u organización; por lo cual, es el motivo principal por elque se crean, producen, fabrican y comercializan productos y servicios. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 26
  27. 27. TecnologíaEl conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas(hardware y software), soportes de la información y canales de comunicaciónrelacionados con el almacenamiento, procesamiento y transmisióndigitalizados de la información. (González Gisbert) SistemasConjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúanentre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada)datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida)información, energía o materia. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 27
  28. 28. Recursos Humanos En Administración de Empresas, se denomina recursos humanos (RRHH)al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores deesa, organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa deseleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de laorganización. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 28
  29. 29. OutsourcingTercerización de Servicios o Externalización de Procesos es una herramientade gestión que facilita al cliente centrar sus esfuerzos en las actividades quele son distintivas (Core Business), hacia un especialista. LOGISTICA REGIONALCapacitación y Consultoría 29
  30. 30. Calidad Conjunto de actividades o acciones que sustentadas en correctos procesos, además de buenas practicas nos diferencian del resto de los…. Transformándose en rasgo distintivo. Skill. Fabio Navarro LOGISTICA REGIONAL 30Capacitación y Consultoría
  31. 31. Logística RegionalLA FORTALEZA DE NUESTRA EMPRESA RADICA EN ELINVALORABLE POTENCIAL, CAPACIDAD Y COMPROMISODE NUESTROS EMPLEADOS. (Sakichi Toyoda) LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría 31
  32. 32. LOGISTICA REGIONAL Capacitación y Consultoría GRACIAS!!!

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