Fábio Coimbra apresenta sobre risk governance para a Comissão de Gerenciamento de Riscos do IBGC em 19 de abril de 2013. O documento discute a conceituação de risk governance, recomendações para fortalecer o risk governance e reflexões sobre perguntas que o conselho e alta administração devem fazer sobre a gestão de riscos.
Apresenta-se material de apoio para conhecimento e pesquisa pelos alunos do Curso de Ciências Atuariais da UFF. Trata-se de material de apoio que não substitui os materiais e ensinamentos repassados em sala de aula.
Webinar | Gerenciamento de Risco Corporativo segundo COSO®CompanyWeb
- A Gestão de Risco Corporativo em muitas organizações é uma exigência legal ou ainda necessidade de transparência da operação da empresa.
- A adoção da Gestão de Risco Corporativo ajuda a fortalecer a sua Governança e Eficiência Operacional.
- Proporcionando uma maior credibilidade a empresa, a Gestão de Risco Corporativo propicia a busca por investimentos, parcerias e sociedades ou ainda abertura de capital.
- Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo, e neste caminho as melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Objetivo do Webinar
________________
- Apresentar e discutir as principais características, componentes e objetivos do Gerenciamento de Risco Corporativo baseado nas melhores práticas do framework COSO (Committee of Sponsoring Organisations).
Trabalho elaborado para apresentação na matéria Sistemas da Informação. Abordagem de normas, roteiros de implementação das normas de segurança e gestão de risco. No inicio do trabalho tivemos uma abordagem sobre o E. Snowden e uma apresentação do que seria uma criptografia.
Objetivo
Apresentar as perspectivas do Administrador Profissional frente ao Compliance nas Operações Empresariais, com foco nos riscos empresariais estratégicos.
Palestrante
Adm. Alaim Mosciaro Assad
Administrador de Empresas, MBA (latu sensu) em Gestão Empresarial pela FGV e Mestrado (stricto sensu) em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie.
Certificado em Gestão de Riscos pela ALARYS (Associação Latino-Americana de Administradores de Riscos e Seguros) e em Controles Internos pela Funenseg.
Foi Superintendente de Compliance e Risk Management na HDI Seguros, empresa em que atuou de 2005 a 2014.
Atualmente ocupa o cargo de Diretor de Riscos e Compliance para a América Latina da Mercer.
Professor dos cursos de Graduação e MBA na Escola Superior Nacional de Seguros de São Paulo, onde também é Coordenador Acadêmico e professor do curso de Extensão Universitária em Compliance e Controles Internos.
Apresenta-se material de apoio para conhecimento e pesquisa pelos alunos do Curso de Ciências Atuariais da UFF. Trata-se de material de apoio que não substitui os materiais e ensinamentos repassados em sala de aula.
Webinar | Gerenciamento de Risco Corporativo segundo COSO®CompanyWeb
- A Gestão de Risco Corporativo em muitas organizações é uma exigência legal ou ainda necessidade de transparência da operação da empresa.
- A adoção da Gestão de Risco Corporativo ajuda a fortalecer a sua Governança e Eficiência Operacional.
- Proporcionando uma maior credibilidade a empresa, a Gestão de Risco Corporativo propicia a busca por investimentos, parcerias e sociedades ou ainda abertura de capital.
- Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo, e neste caminho as melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Objetivo do Webinar
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- Apresentar e discutir as principais características, componentes e objetivos do Gerenciamento de Risco Corporativo baseado nas melhores práticas do framework COSO (Committee of Sponsoring Organisations).
Trabalho elaborado para apresentação na matéria Sistemas da Informação. Abordagem de normas, roteiros de implementação das normas de segurança e gestão de risco. No inicio do trabalho tivemos uma abordagem sobre o E. Snowden e uma apresentação do que seria uma criptografia.
Objetivo
Apresentar as perspectivas do Administrador Profissional frente ao Compliance nas Operações Empresariais, com foco nos riscos empresariais estratégicos.
Palestrante
Adm. Alaim Mosciaro Assad
Administrador de Empresas, MBA (latu sensu) em Gestão Empresarial pela FGV e Mestrado (stricto sensu) em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie.
Certificado em Gestão de Riscos pela ALARYS (Associação Latino-Americana de Administradores de Riscos e Seguros) e em Controles Internos pela Funenseg.
Foi Superintendente de Compliance e Risk Management na HDI Seguros, empresa em que atuou de 2005 a 2014.
Atualmente ocupa o cargo de Diretor de Riscos e Compliance para a América Latina da Mercer.
Professor dos cursos de Graduação e MBA na Escola Superior Nacional de Seguros de São Paulo, onde também é Coordenador Acadêmico e professor do curso de Extensão Universitária em Compliance e Controles Internos.
Adm. José Antônio Salazar Neto
Palestrante
Graduado em Administração, Pós-Graduado em Finanças e Visão Estratégica de Negóciospela FGV-SP, atuou até 2016 em Governança, como Diretor de Auditoria Interna e antes comoGerente Executivo de Controles Internos, Riscos e Compliance. Atua como Consultor emFinanças e Governança Corporativa, através da DDAICOM – Cons. Empresarial. Foicorresponsável pela implantação do Gerenciamento de Riscos na Indústria Automotiva local em sua coligada de Serviços Financeiros. É Conselheiro Certificado pelo IBGC e CRMA(“Certified in Risk Management Assurance”) pelo IIA.
Slides da disciplina "Gestão de Riscos"
Tópicos abordados:
- Definições de risco e gestão de riscos;
- Benefícios da gestão de riscos;
- ISO 31000:2009;
- Processo para gestão de riscos (Parte 1);
- Processo para gestão de riscos (Parte 2). COSO (Enterprise Risk Management). NBR15999 (Gestão da Continuidade dos Negócios);
- Risk IT. PMBOK. CMMI. O Risco de TI (Framework 4A).
Curso: MBA em Gestão da Qualidade
Última atualização: 06/01/2016
Artigo derivado de pesquisa coordenada pela GRI e realizada pela JVE Consultoria e Pulsar - com patrocínio da Agência Sueca de Desenvolvimento Internacional SIDA em 2019. Com o objetivo de entender como era o fluxo de informações ESG obtidas pela aplicação das Normas GRI na empresa. Mais especificamente como elas chegam ao nível decisório, estratégico.
Proposta Comercial - in company para implementação de processo de Gerenciamento de Riscos Corporativos, visando contribuir para sua perenidade, auxiliar no cumprimento de suas missões, atingimento de seus objetivos estratégicos e satisfazer as expectativas de seus stakeholders.
minimizar danos às organizações; maximizar recursos; Comunicação de Riscos
Workshop realizado em Concessionárias Privadas de Serviços Públicos (Triunfo Transbrasiliana, Pátria Entrevias, etc) sobre Gestão de Riscos Corporativos.
Adm. José Antônio Salazar Neto
Palestrante
Graduado em Administração, Pós-Graduado em Finanças e Visão Estratégica de Negóciospela FGV-SP, atuou até 2016 em Governança, como Diretor de Auditoria Interna e antes comoGerente Executivo de Controles Internos, Riscos e Compliance. Atua como Consultor emFinanças e Governança Corporativa, através da DDAICOM – Cons. Empresarial. Foicorresponsável pela implantação do Gerenciamento de Riscos na Indústria Automotiva local em sua coligada de Serviços Financeiros. É Conselheiro Certificado pelo IBGC e CRMA(“Certified in Risk Management Assurance”) pelo IIA.
Slides da disciplina "Gestão de Riscos"
Tópicos abordados:
- Definições de risco e gestão de riscos;
- Benefícios da gestão de riscos;
- ISO 31000:2009;
- Processo para gestão de riscos (Parte 1);
- Processo para gestão de riscos (Parte 2). COSO (Enterprise Risk Management). NBR15999 (Gestão da Continuidade dos Negócios);
- Risk IT. PMBOK. CMMI. O Risco de TI (Framework 4A).
Curso: MBA em Gestão da Qualidade
Última atualização: 06/01/2016
Artigo derivado de pesquisa coordenada pela GRI e realizada pela JVE Consultoria e Pulsar - com patrocínio da Agência Sueca de Desenvolvimento Internacional SIDA em 2019. Com o objetivo de entender como era o fluxo de informações ESG obtidas pela aplicação das Normas GRI na empresa. Mais especificamente como elas chegam ao nível decisório, estratégico.
Proposta Comercial - in company para implementação de processo de Gerenciamento de Riscos Corporativos, visando contribuir para sua perenidade, auxiliar no cumprimento de suas missões, atingimento de seus objetivos estratégicos e satisfazer as expectativas de seus stakeholders.
minimizar danos às organizações; maximizar recursos; Comunicação de Riscos
Workshop realizado em Concessionárias Privadas de Serviços Públicos (Triunfo Transbrasiliana, Pátria Entrevias, etc) sobre Gestão de Riscos Corporativos.
Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação
Conteúdo: Conceito de "Governança" e "Governança Corporativa". Por que as empresas precisam se preocupar com a governança? Sistema de GC, sugerido pelo IBGC.
Turma: SIN-NA8
Data da aula: 12/02/2015
A importância do Gerenciamento de riscos nas Organizações ContemporâneasDaniel Pacheco Mendes
Artigo publicado na Refas* de Fev/2018 (Revista desenvolvida, gerenciada e produzida pelos docentes e discentes da Faculdade "Dom Paulo Evaristo Arns" - Fatec Zona Sul).
O objetivo do presente artigo é apresentar o papel do gerenciamento de riscos dentro do modelo de governança corporativa apoiado no compliance, bem como, a integração entre as referidas partes. Além de destacar a importância do gerenciamento de riscos como uma ferramenta estratégica empresarial.
(*) O Portal de Publicações da Fatec Zona Sul foi concebido para difundir conhecimentos, pesquisas e trabalhos acadêmicos das áreas de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Logística, Gestão Empresarial, entre outras. Os formatos escolhidos para esses propósitos se concentram em revistas dotadas de artigos, resenhas, ensaios e estudos acadêmicos pautados por destacadas bases conceituais e por vivências práticas, permeadas por pesquisas realizadas pelos corpos docente e discente da instituição; e ainda, aceitando colaborações de outras fontes acadêmicas relevantes.
1. Discussões sobre Risk Governance
Fábio Coimbra
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC
Comissão de Gerenciamento de Riscos
São Paulo, 19 de abril de 2013
*As opiniões apresentadas são exclusivamente de responsabilidade do autor e não necessariamente representam a posição
das organizações em que atua
22. Discussões sobre Risk Governance
Fábio Coimbra
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC
Comissão de Gerenciamento de Riscos
São Paulo, 19 de abril de 2013