El propósito es definir los  conceptos estratégicos sobre los que se va a basar el modelo del enoturismo en Argentina,  as...
<ul><li>PLAN DE CONSOLIDACION DE ENOTURISMO PARA ARGENTINA </li></ul>COMPONENTE -I COMPONENTE –III COMPONENTE -II COMPONEN...
ACTORES
 
Modelo de cooperación sistémica
Entorno generado por BAAC :  Planificación estratégica del enoturismo / convenios intersectoriales de cooperación/ competi...
Ámbito de acción del plan <ul><li>El plan integra las 8 provincias vitivinícolas de la Argentina, configurando 16 Caminos ...
<ul><li>Identidad territorial: </li></ul>
<ul><li>Identidad territorial: </li></ul><ul><li>Partimos del concepto que: </li></ul><ul><li>“  VENDER TURISMO ES VENDER ...
<ul><li>Identidad territorial: </li></ul>
<ul><li>Identidad territorial: </li></ul>VENDER TURISMO DEL VINO, ES VENDER  EXPERIENCIAS EN TERRITORIO
<ul><li>Identidad territorial: </li></ul>
Acciones <ul><ul><li>Nuevas tecnologías de comunicación : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Página de Los Caminos de Argentin...
Acciones <ul><li>Coordinación de las políticas de promoción turística con los entes de gobiernos oficiales e identidades i...
2. Indicadores  de impacto
Indicadores de impacto <ul><li>Más de 350 nuevos emprendimientos destinados al enoturismo (restaurantes, agencias de viaje...
Indicadores de impacto <ul><li>Más de 1100 actores sensibilizados a lo largo del proyecto </li></ul><ul><li>Incremento de ...
Indicadores de impacto Crecimiento del 85% en cantidad de bodegas con apertura turística entre 2006 y 2011
Indicadores de impacto
Indicadores de impacto
Indicadores de impacto Crecimiento del 80% en visitas a bodegas entre 2006 y 2010
Muchas gracias
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Alguacil, M. - Identidad colectiva, el caso de los caminos del vino, Argentina

  1. 2. El propósito es definir los conceptos estratégicos sobre los que se va a basar el modelo del enoturismo en Argentina, así como la estructura organizativa y los mecanismos de participación de los actores vitivinícolas y turísticos. PLAN DE CONSOLIDACION DE ENOTURISMO PARA ARGENTINA
  2. 3. <ul><li>PLAN DE CONSOLIDACION DE ENOTURISMO PARA ARGENTINA </li></ul>COMPONENTE -I COMPONENTE –III COMPONENTE -II COMPONENTE -IV
  3. 4. ACTORES
  4. 6. Modelo de cooperación sistémica
  5. 7. Entorno generado por BAAC : Planificación estratégica del enoturismo / convenios intersectoriales de cooperación/ competitividad sistémica / alta calidad en los vinos / financiamiento / capacitación / talleres de sensibilización / incidencia en las políticas públicas / marcas paragua / fortalecimiento y coordinación de todo el cluster
  6. 8. Ámbito de acción del plan <ul><li>El plan integra las 8 provincias vitivinícolas de la Argentina, configurando 16 Caminos del Vino </li></ul><ul><li>La superficie de actuación del plan es de más de 1.000.000 de Km2 </li></ul>
  7. 9. <ul><li>Identidad territorial: </li></ul>
  8. 10. <ul><li>Identidad territorial: </li></ul><ul><li>Partimos del concepto que: </li></ul><ul><li>“ VENDER TURISMO ES VENDER TERRITORIO” </li></ul><ul><li>.......y que los instrumentos para la consolidación y desarrollo del enoturismo son: </li></ul><ul><ul><ul><li>Criterios de ordenamiento territorial. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Medición de potencialidades. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Búsqueda de posibles escenarios de desarrollo enoturístico </li></ul></ul></ul>
  9. 11. <ul><li>Identidad territorial: </li></ul>
  10. 12. <ul><li>Identidad territorial: </li></ul>VENDER TURISMO DEL VINO, ES VENDER EXPERIENCIAS EN TERRITORIO
  11. 13. <ul><li>Identidad territorial: </li></ul>
  12. 14. Acciones <ul><ul><li>Nuevas tecnologías de comunicación : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Página de Los Caminos de Argentina (web 2.0 en la que cada socio tiene su propio micrositio interactivo). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Perfiles en: Facebook, Twitter, Linked In </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Canales de BAAC y Caminos del Vino de Argentina en Youtube </li></ul></ul></ul><ul><li>Material institucional : </li></ul><ul><ul><li>Dossier de prensa en PDF </li></ul></ul><ul><ul><li>Informes estadísticos anuales </li></ul></ul><ul><ul><li>listado de prestadores y bodegas </li></ul></ul>
  13. 15. Acciones <ul><li>Coordinación de las políticas de promoción turística con los entes de gobiernos oficiales e identidades intermedias para posicionar la marca caminos del vino en el mercado nacional e internacional </li></ul><ul><li>Inclusión del Turismo del Vino en planes de desarrollo: </li></ul><ul><ul><li>PEVI 2020 (COVIAR), PFETS 2016 (MINTUR), TURPLAN I y II (MENDOZA), Plan de Gestión 2008 – 2011 (Neuquén), Plan de Desarrollo Turístico (San Juan), Plan de Desarrollo Turístico de río Negro, Plan de Maestro de Turismo (Salta) </li></ul></ul>
  14. 16. 2. Indicadores de impacto
  15. 17. Indicadores de impacto <ul><li>Más de 350 nuevos emprendimientos destinados al enoturismo (restaurantes, agencias de viaje, alojamientos temáticos, etc.) creados entre 2007 y 2011 </li></ul><ul><li>249 empresas capacitadas y 165 distinguidas en calidad </li></ul>
  16. 18. Indicadores de impacto <ul><li>Más de 1100 actores sensibilizados a lo largo del proyecto </li></ul><ul><li>Incremento de las frecuencias aéreas entre las provincias vitivinícolas respondiendo al crecimiento de la demanda turística </li></ul><ul><li>43 fam press con visitas de periodistas de dsitintas regiones de América y Europa </li></ul>
  17. 19. Indicadores de impacto Crecimiento del 85% en cantidad de bodegas con apertura turística entre 2006 y 2011
  18. 20. Indicadores de impacto
  19. 21. Indicadores de impacto
  20. 22. Indicadores de impacto Crecimiento del 80% en visitas a bodegas entre 2006 y 2010
  21. 23. Muchas gracias

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