1. ORGANIZACIONES Y PERSONAS
SALUDABLES
“¿Por qué el Coaching Ejecutivo aporta realmente valor para
tus equipos de trabajo y profesionales?
Claves de trabajo para organizaciones y personas saludables”
2. • Las dos no tuvieron que apartarse ni una vez ante nadie,
nadie las empujó, ningún coche tuvo que frenar por su
causa. Era como si la tortuga supiera por adelantado, con
toda seguridad, dónde y en qué momento no pasaría un
coche, no habría un peatón. De ahí resulta que nunca
tuvieron que correr ni nunca tuvieron que detenerse a
esperar. Momo comenzó a sorprenderse que se pudiera
andar tan lentamente y avanzar tan deprisa.
¿andas rápido o avanzas?
Fuente: "Momo". Ende, Michael. Alfaguara.
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3. ¿cómo es MOMO?
• Es una profunda crítica al modelo racional de
concebir el tiempo, un modelo economicista que
olvida esos pequeños momentos y sensaciones, que
sin tener valor económico, puedan parecer
superfluas, y son realmente importantes en la vida
humana.
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4. Es decir TÚ. Es decir,
el valor de las
personas
¿lo tienes en
cuenta con tu
cliente interno
y externo?
Logros
Bienestar
Tus valor Tus Compromiso
Tu talento
esencial habilidades Profesionalidad
Autoconfianza
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6. Por ello…
¿qué área CAPACIDAD
necesitas
fortalecer?
¿Qué es lo que
mejor sabemos
hacer?
COACHING
CONTEXTO
¿Cuál es el
mejor entorno
donde se ¿queremos
revaloriza hacerlo?
nuestro
talento?
COMPROMISO
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7. COACHING EJECUTIVO (INDIVIDUAL / EQUIPO)
REFLEXIÓN
OBJETIVOS METODOLOGÍA
DESCUBRIMIENTO
FEEDBACK
REFLEXIÓN
CONSTRUCTIVO
PLAN DE ACCIÓN
PLANES DE
HÁBITOS
ACCIÓN
HÁBITO
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9. ¿y todo esto por qué es importante
y urgente?
• Garantiza la competitividad de tu empresa
• Alinea a las personas en el valor que te
diferencia
• Permite adaptarte al mercado
• Potencia capacidades, compromisos y contextos
con valor
• En definitiva…
¿quieres GARANTIZAR LA ADAPTACIÓN Y LA
INTERACCIÓN DE TU VALOR CON EL CLIENTE?
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10. CLAVES DE TRABAJO… empresa
Organizaciones/
profesionales con
valores y estrategia
Cultura de la Dedican espacio y
medición-feedback tiempo
reflexión/innovación
Organización
comprometida
que aprende
Líderes /Autolíderes que Equipos / profesionales
desarrollan la con talento y potencial de
potencialidad y el cambio desarrollo
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11. CLAVES DE TRABAJO…
CREATIVIDAD CURIOSIDAD APRENDIZAJE PERSPECTIVA AUTENTICIDAD
AUTO/HETERO
OPTIMISMO CORAJE EXIGENCIA ACCIÓN
CONFIANZA
PROVOCACIÓN
PERDÓN GRATITUD LIDERAZGO CONSTRUCTIVA HUMOR
¿qué acciones VAS A HACER YA para ser
coherente con estos valores?
12. Auto diagnóstico de exigencia
Cultura con visión clara, comunicada y percibida por el cliente
Análisis, reflexión y ejecución sobre estrategia e innovación
Planificación y seguimiento como valor
Equipos de talento como motor de cambio y con output claro
Evaluación de desempeño clara, comunicada, implicadora y con
planes de acción
Entornos con recursos que potencien las fortalezas, la
autoconfianza y el compromiso
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13. personas talento
profesionalidad objetivos
equipo entrenamiento
gestión del talento ¡Muchas
gracias
coaching por tu Maite Finch.
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Desarrollo de Talento.
Coach Profesional Ejecutivo
Certificado, con el nº CP67.
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