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OEC cv2016

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  1. 1. ORLANDO ESTEVEZ CAMARGO Calle 135 # 7-71 Torre 8 Apto. 203 - Bogotá +5714791416 – +5716284700 Ext. 6001 +57310 4802549 Orlando.Estevez@equion-energia.com /estevor@hotmail.com Perfil Profesional Ingeniero Industrial. Experiencia de 31 años en la Industria del Petróleo, específica en las áreas de Commissioning, Operaciones de Crudo , Gas, NGL y LPG; mantenimiento de compresores reciprocantes , centrífugos; Manejo de Integridad en líneas de Flujo y Facilidades de Superficie; Programas de Salud, Seguridad Industrial , Medio Ambiente y Seguridad de Procesos; Análisis y optimización de presupuesto. Proactivo y comprometido con las expectativas de desempeño, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, con excelentes relaciones interpersonales y adecuados niveles de comunicación. Fortalezas en organización con énfasis en seguimiento de tareas, creatividad e iniciativa para el cumplimiento de los objetivos personales y corporativos. Formación Académica Ingeniero Industrial Universidad Industrial de Santander Bucaramanga, Abril 26 de 1985 Bachiller Clásico Colegio San Pedro Claver Bucaramanga, Diciembre 1978 Experiencia Laboral Junio/1994 – A la Fecha Equion Energía ( antes Bp exploration ) Organización con operaciones en Colombia desde 1992. Ha desarrollado los campos de Cusiana, Cupiagua y Piedemonte en el departamento de Casanare, con una producción actual de 49.000 bopd , ventas de gas de 300 mmscfd, ventas de GLP de 7500 bpd. Gerente de Operaciones Marzo 30/12- A la fecha Reporte directo al Vicepresidente de Operaciones Alberto Consuegra, Actualmente tengo 75 personas a cargo (Superintendente de Operaciones , Ingenieros de Soporte, Supervisores, Operadores ).Presupuesto asignado de US$ 52 millones.
  2. 2. • Liderar todas las operaciones y actividades de la Empresa en las facilidades de campo para asegurar que dichas operaciones sean seguras, confiables y eficientes • Liderar el plan de emergencias de todas las actividades y frentes en Casanare para asegurar una adecuada respuesta en emergencias. • Ejecutar el plan anual de Operaciones definiendo los recursos, gente y equipos en el día a día, con el fin de evitar o mitigar cualquier desviación o riesgo para alcanzar los objetivos propuestos. • Asegurar que las facilidades son operadas y mantenidas en forma segura en cumplimiento con el SIGO y la Legislación Colombiana; Verificando que los equipos se manejan dentro de los límites operacionales para asegurar la confiabilidad en las operaciones de la Empresa. • Liderar la entrega de los objetivos de producción y eficiencia en los costos para lograr el total cumplimiento del contrato de desempeño. • Liderar el desempeño de los contratistas en el aseguramiento de las competencias, alineadas con las políticas de Equion, mejoramiento continuo y sinergias. que permitan entregar una operación de excelencia. • Asegurar el cumplimiento de las políticas de EQUION ENERGIA LTD. en el relacionamiento con autoridades Nacionales, Departamentales y Locales, con el fin de garantizar la continuidad de las operaciones y evitar temas relacionados con reputación de la Empresa. • Desarrollar y fortalecer a los empleados en su labor habitual, Planes personales de desarrollo y planes de sucesión, asegurando la capacidad organizacional en línea con las necesidades actuales y futuras en la operación. • Inspirar y promover el desarrollo integral de su equipo para impulsar un alto desempeño con el fin de alcanzar el cumplimiento de las metas estratégicas del negocio. Retar constructivamente a las personas a trascender sus propios intereses y a lograr resultados • Liderar la ejecución del programa de mantenimiento e integridad en las operaciones de la Empresa incluidos contratistas para asegurar unas operaciones confiables y eficientes • Responsable por toda la logística integrada en campo para asegurar la confiabilidad en la operación. Logros más sobresalientes: • Arranque Proyecto Expansión Floreña , Diciembre /2014 • Parada Sistema de Amina sin incidentes , Octubre 2014 • Parada Total de Planta Semana Santa, trabajo ejecutado 0 accidentes / incidentes • Manejo paro comunidades en Cusiana ( 80 días ) • Implementación Proyectos de mejoramiento continuo para incremento producción • Recuperación bancada carretera Yopal – EPF Floreña
  3. 3. Superintendente de Operaciones Cusiana Junio/2004 – Marzo 30/12 Reporto a los Gerentes de Operaciones, Reinaldo Rodriguez y Edgar Castelblanco, 49 personas a cargo ( Ingenieros de Soporte, Supervisores, Operadores ).Presupuesto asignado de US$ 18 millones. • Responder ante la organización por la producción, seguridad industrial e integridad en las facilidades de Superficie del CPF de Cusiana, Floreña, Recetor, Facilidades satélites de Buenos Aires GX-39 , Floreña C-6 , líneas de flujo, Llenadero de GLP. • Garantizar el suministro de gas al país, realizando los mantenimientos correctivos / preventivos y manteniendo la máxima eficiencia en las plantas de gas ventas de 20, 68 y 140 mm. Ventas diarias de 270 mmscfd. • Garantizar mantener máxima disponibilidad de la planta , almacenamiento y llenadero de GLP para despacho de cisternas a clientes de ECP • Controlar de presupuesto asignado al departamento, optimizando los costos de producción e implementando proyectos de mejoramiento continuo. • Desarrollar planes específicos para operar las facilidades con personal competente • Implementar las estrategias de Integridad para garantizar máxima disponibilidad de los equipos de las facilidades • Operar las facilidades con cero accidentes, ninguna lesión o enfermedad ocupacional en personas y daño al medio Logros más sobresalientes: • Recuperar la integridad de la planta de gas ventas, incrementando la disponibilidad del sistema para reducir los impactos de gas ventas ( Amina, Turboexpander ). • Arranque seguro del sistema de producción de GLP , sistema de almacenamiento y Llenadero de Cisternas. • Puesta en marcha del patín de inyección de inhibidor de asfáltenos Dany Rio Chitamena #1 • Realizar el GAP Closure Plan para la implementación del Operations Management System ( OMS ) • Realizar la parada de planta de gas ventas LTO I en el mes de Noviembre /10 , sin accidentes, lesiones personales y dentro del programa propuesto; sin impactos adicionales en el suministro de gas al interior del país • Implementación del programa CMAS para garantizar operar con personal competente y certificado • Comisionamiento y puesta en servicio del sistema de GLP / Llenadero de cisternas (2012). • Arranque seguro del proyecto Fase IV - Expansión CPF Floreña 2014/15. • Puesta en marcha del Turbocompresor en el CPF de Floreña. 2016. Superintendente de Operaciones Cupiagua Agosto/2003 - Junio/2004 Reportando a los Gerentes de Operaciones Cupiagua, Luis F. Vasquez y Jorge Osorio, Personal a cargo 24 personas ( Supervisores Cupiagua, Recetor y Floreña, Operadores ).Presupuesto asignado de US$ 12millones. • Responder ante la organización por la producción, seguridad industrial e integridad en las facilidades de Superficie del CPF de Cupiagua, Facilidades satélites de Recetor y EFP de Floreña, líneas de flujo. • Controlar de presupuesto asignado al departamento, optimizando los costos de producción • Entregar crudo en especificaciones a ECOPETROL en la estación Araguaney
  4. 4. • Desarrollar planes específicos para operar las facilidades con personal competente • Implementar las estrategias de Integridad para garantizar máxima disponibilidad de los equipos de las facilidades • Operar las facilidades con cero accidentes, ninguna lesión o enfermedad ocupacional en personas y daño al medio Logros más sobresalientes: • Recuperar la disponibilidad de los compresores de reinyección, implementando nuevos diseños en las válvulas compresoras ( Cook manley , Hoerbirger ). • Definir planes de acción para resolver las diferencias en los sistemas de medición para entrega de crudo en el EPF de Floreña Supervisor de Planta Cusiana Marzo/1999 -Agosto/2003 Reportando a los Superintendentes de Operaciones Cusiana Reinaldo Rodríguez y Carlos Olarte, Personal a cargo 32 personas ( Operadores ). • Responder ante la Superintendencia de Operaciones por la implementación de los programas de mantenimiento correctivo y predictivo de los equipos de la facilidad. • Supervisar las actividades diarias, asegurando la ejecución de los trabajos a través del sistema de Permisos de Trabajo. • Optimizar los procesos para incrementar la producción y operar los sistemas dentro de los parámetros límites de operación Logros más sobresalientes: • Distribución de áreas de trabajo en la planta para aseguramiento de las actividades Operador Senior de Producción Junio/ 1994 - Marzo/1999 Reportando a los Supervisores de Planta Hector Galindo / Hernando Tarazona . Operador en las áreas de Sala de Control, Compresores Recíprocantes de Fase I, Teas, Slug Catcher . • Garantizar la disponibilidad de los compresores reciprocantes y equipos a cargo. • Presentar propuestas de optimización de procesos . Motivo de retiro de la compañía: Posición actual Septiembre/1991 - Junio/1994 Inclicol Ltda.
  5. 5. Compañía representante de Swagelock / Daniel Industries en Colombia. Suministra materiales y repuestos para la industria del petróleo en Colombia Ingeniero de Ventas Septiembre 1991 -Junio/2004 Reporte directo al Ingeniero de ventas oficina en Bogotá, Hugo Ardila Barba.. • Proveer asesoría técnica a las diferentes compañías localizadas en la ciudad. • Promover los nuevos productos de las compañías representadas en Colombia Logros más sobresalientes: • Mantener el mercado de instrumentación en compañías como AGAFANO, Cryogas, Oxigenos de Colombia.. Motivo de retiro de la compañía: Ingreso a bp Exploration Junio/1990 -Agosto/1990 Erazo Valencia Compañía de servicios petroleros, suministro de equipos y personal para realizar actividades de slick line y well testing . Operador Producción Pruebas de pozos 06/ 1990 – 08/1990 Reporte directo a los propietarios Diógenes Erazo y Fernando Erazo • Realizar pruebas de producción para determinar el potencial del pozo Chenché 1 en el municipio de Purificación , Tolima • Realizar Rig up de equipos de pruebas de pozos ( separadores, monitores BS&W. Choke manifold , líneas de flujo ) Logros más sobresalientes: • Realizar las pruebas a satisfacción del cliente Lasmo Oil Motivo de retiro de la compañía: Finalización período de pruebas Octubre/1985 - Mayo/1990 Esso Colombiana Limited Organización extranjera con actividades de producción y comercialización de hidrocarburos y lubricantes en Colombia. Opera diferentes campos de explotación y producción de aceite en Sabana de Torres ( Santander ), Mangos ( Huila ), campos de gas en la costa caribe. Operador de Producción 10/1985 – 05/1990
  6. 6. Reporte directo al Supervisor de Planta en los diferentes campos, estuve trabajando en Provincia , Saravena , Recibo de crudo en Refinería de Barrancabermeja y pruebas extensas en los yacimientos de Huila. • Operar campos productores de Crudo / gas • Optimizar sistemas de gas lift / unidades de bombeo mecánico • Realizar pruebas de producción para determinar potencial de pozos exploratorios Logros más sobresalientes: • Soporte de operaciones para la comercialidad del campo de Mangos / Rio Ceibas en Huila Motivo de retiro de la compañía: Renuncia por motivos personales Cursos y Seminarios • Brigadista Integral –HSE 2015 • Conversaciones Equipo / para confrontar 2015 • Lider Consciente 2014 • Test- Técnica Selección del Talento 2014 • Major Emergency Management Petrofac ,Houston 2013 • Mejoramiento Continuo 2012 • Seguridad en el manejo de LPG, Bogotá 2011 • Impact ( MOC, Incidentes, contacto ),Cusiana 2011 • Panel de Expertos, Competencias, organización ,Bogotá 2011 • Trabajo para Lideres – Liderando oportunidades, Bogotá 2010 • Coaching para Líderes I-IV, Bogotá 2009 • Process Safety ,Bogotá 2009 • Interrogate your Losses – RCFA Root Cause Failure Análisis ,bp, Bogotá 2009 • Asset Business Simulation, bp, Ibague 2008 • Getting HSSE Right in Projects, bp, Bogotá , 2006 • FLL-Leadership, bp, Bogotá 2006 • Basic Gas Turbine Metallurgy, bp. Bogotá 2006 • BP Management Framework, bp. Bogotá 2005 • Management of Major Emergencias, Houston, Montrose 2004 • Integrity Management , bp, Bogotá 2003 • COTU Crude Oil Topping Unit , bp, Bogotá 2002 • Rompedores de Emulsión y Clarificadores, Nalco, Bogotá 2001 • Certificación Autoridades de Área , bp, Girardot 2001 • HSE-Investigación de Incidentes Nivel 2, bp, Bogotá 1998 Otros
  7. 7. Idiomas: Inglés, nivel medio Reconocimientos • GPTW Equion puesto 15 Colombia • Arranque Planta, almacenamiento y llenadero GLP • Arranque de las facilidades de Buenos Aires GX-39 • Desempeño S/D Planta Gas Cusiana , Diciembre /08 • OMS, Gap Closure Análisis, Diciembre /08 ORLANDO ESTEVEZ CAMARGO Calle 135 # 7-71 Torre 8 Apto. 203 - Bogotá +5714791416 – +5716284700 Ext. 6001 +57310 4802549 Orlando.Estevez@equion-energia.com /estevor@hotmail.com Referencias ROSA BELEN SANABRIA TORRES Equion Energía , Lider Base Management Recetor-Piedemonte Bogotá Celular: 3102143737 REINALDO RODRIGUEZ Stork. Technical Services Bogotá Celular: 3102890236 HERNANDO TARAZONA Equion Energía. Proyectos – Operaciones Bogotá Celular: 3102421497

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