Gestion intégrée du bassin versant transfrontalier de la rivière Libón, République Dominicaine / Haïti

1. Libón Verde
Gestion intégrée du bassin versant transfrontalier de
la rivière Libón, République Dominicaine / Haïti
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y
RECURSOS NATURALES MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y
BIODIVERSIDAD
Ejecutado por

2. Problème central
Dans le bassin versant transfrontalier de la rivière Libón
la diminution des zones forestières, l’érosion et la
perte des sols fertiles, menace de plus en plus les
conditions et la perspective des vies de la population
pauvre
L’objectif du projet est de contribuer à régénérer
les zones déboisée dans le bassin versant
transfrontalier de la rivière Libon, stabiliser les
zones menacées par la dégradation et mettre en
pratique les modelés durables
d’approvisionnement des ressources naturelles.
L’objectif du projet est de contribuer à régénérer
les zones déboisée dans le bassin versant
transfrontalier de la rivière Libon, stabiliser les
zones menacées par la dégradation et mettre en
pratique les modelés durables
d’approvisionnement des ressources naturelles.

3. PRODUIT 1

4. Planification 2016
Produit 1: Affermissement du Ministère d’Environnement et des
Ressources naturelles pour améliorer la biodiversité forestière.
Produit 1: Affermissement du Ministère d’Environnement et des
Ressources naturelles pour améliorer la biodiversité forestière.
Dans la zone du Projet Libón Verde, le reboisement
est orienté à améliorer la biodiversité (qualité) du
forêt et réduire les infestations des fléaux, maladies
et feux forestier.
Dans la zone du Projet Libón Verde, le reboisement
est orienté à améliorer la biodiversité (qualité) du
forêt et réduire les infestations des fléaux, maladies
et feux forestier.
IMPACT DIRECT - ESPERE:
La couverture est préservé et la
qualité du forêt s’améliore en
terme de diversité des espèces
forestiers endémiques et natives.
Indicateurs 1,
2, 4 y 5
Indicateurs 1,
2, 4 y 5

5. Stratégie / Approche
Production des espèces endémiques et nativesProduction des espèces endémiques et natives
Utilisation des espèces produit: Cogestion, brigades
(quotas obligatoires), Bénéfice de la population, zones
critiques.
Utilisation des espèces produit: Cogestion, brigades
(quotas obligatoires), Bénéfice de la population, zones
critiques.
Gestion et approvisionnement: Comme stratégie pour
pérenniser la permanence du forêt: 5 parcelles pilotes
diversifié (prévention des feux forestièr et des
infestations des fléaux; conservation des sols).
Gestion et approvisionnement: Comme stratégie pour
pérenniser la permanence du forêt: 5 parcelles pilotes
diversifié (prévention des feux forestièr et des
infestations des fléaux; conservation des sols).
Transparence et diffusion: System de monitoring de la
reforestation, garder informer la population sur la gestion
forestièr. Diffusion – échange expériences.
Transparence et diffusion: System de monitoring de la
reforestation, garder informer la population sur la gestion
forestièr. Diffusion – échange expériences.
Produit 1: Affermissement du Ministère d’Environnement et des
Ressources naturelles pour améliorer la biodiversité forestièr.
.
Produit 1: Affermissement du Ministère d’Environnement et des
Ressources naturelles pour améliorer la biodiversité forestièr.
.

6. PRODUCTO 2

7. PRODUIT 2: Appui à la mairie de Restauración pour
améliorer la gestion des déchets solides
IMPACT ESPERÉ
Réduction de la quantité des déchets solides dans les ravines de
Restauración (spécialement, la rivière Libon)
STRATEGIE P.E.
1. Assistance technique / organisationnel
pour la mairie afin d’accomplir avec la lois
013-2012.
2. Appuyer la UAM dans l’élaboration des
programmes et matériaux de l’éducation
environnemental pour la gestion et le
traitement des déchets solide.
3. Appuyer les groupes de la société civil qui
son motivé de travailler le sujet
• Réorganiser la collecte des déchets,
assurer l’utilisation du nouveau
dépotoir, action de nettoyage des
ravines etc.
• Coopération avec les écoles afin
d’élaborer un guide didactiques et
organiser des activités avec des
étudiants
• Cinema forum (groupe cible :
population)
• Capacité les centres des mères,
groupes des voisins etc.

8. Produit 2: Alliance stratégiques / Acteures clés
La Mairi
Société Civile
Secteur de
la santé
Ministère de
l'Environnement
Secteur de
l‘Education
ONGs
internationales
Produit 2: Relation avec les Indicateurs
4 5
Groupes a Tilory
qui cherchent
appui dans la
gestion des
déchets

9. PRODUIT 3

10. Appuie conseil au Ministère
d’Environnement pour le
développement d’un centre
d’éducation, capacitation et
investigation à Sabana Clara.
Produit 3: Sabana Clara
Des alliances stratégique / Acteurs clé

11. Produit 3: Sabana Clara - Objectives
Le centre de Sabana Clara
•Sera un centre qui permet de orienter les
visiteurs vers l’importance des forêt. Se
développe conscience sur la valeur du bois et du
forêt.
•Sera un centre que peut servir comme Platform
pour réaliser les activités d’échange
transfrontalière (dans la marge de la
capacitation, investigation et éducation).

12. Produit A4. Appui conseil pour l’accroissement des
revenues et la production agricole
Produit A4. Appui conseil pour l’accroissement des
revenues et la production agricole
Indicateures 3, 4 et 1Indicateures 3, 4 et 1

14. Les familles mettent en œuvre les modèles
d’approvisionnement durable des ressources naturelles
afin de maintenir les bases naturelles pour la vie. Sa
permet aux familles directement impliqué (anciennes et
nouvelles) d’améliorer leur alimentation et augmenter leurs
revenues.
Les familles et organisations planifient et travaillent
ensemble, que favorise les structures démocratique pour
prendre les décisions.
Impact espéré

15. Avances de Janvier – Décembre 2015
8 paquetés des modèles
d’approvisionnement durable des
ressources naturelles développé, mise en
pratique, évalué et documenté:
1.Récupération des zones dégradés
2.Potagers en serres et à ciel ouverts
3.Petites systèmes d’irrigation
4.Agriculture des cycles courtes
5.Systèmes silvopastoriles
6.Systèmes agroforestiers
7.Reforestation et régénération naturel
8.Gestion de post-récolte
Familles bénéficiaires
RD:
145 familles avec 50% des
femmes
Haití:
350 familles avec 53% des
femmes

16. Dans la République Dominicain, la
production sur 101 hectares est
distribué de 70% consumation et 30%
vent
Dans la République Dominicain, la
production sur 101 hectares est
distribué de 70% consumation et 30%
vent
En Haïti, la
production sur 300 hectares est
distribué de 30% consumation et 70%
vent
En Haïti, la
production sur 300 hectares est
distribué de 30% consumation et 70%
vent
Distribution de la Production

17. Janvier – Décembre 2015:
•Construction et maintenance des œuvre de bio-ingénierie
•Époques de collection des semences des espèces de
plants
•Gestion des pépinières et diversification dans la
reforestation en combite.
•Production de semences d’horticulture
•Production de Bioles et compost
•Sélection et gestion des semences des cycle courts
•Préparation des aliments balancé pour pintades et
chèvres
Janvier – Décembre 2015:
•Construction et maintenance des œuvre de bio-ingénierie
•Époques de collection des semences des espèces de
plants
•Gestion des pépinières et diversification dans la
reforestation en combite.
•Production de semences d’horticulture
•Production de Bioles et compost
•Sélection et gestion des semences des cycle courts
•Préparation des aliments balancé pour pintades et
chèvres
Capacités développés sur:

18. En Haïti: 130 hectares, avec une participation
de 53% de femmes
En Haïti: 130 hectares, avec une participation
de 53% de femmes
En RD: 38 hectares avec caféEn RD: 38 hectares avec café
Contribution à la reforestation

19. Planification 2016
Produit P 4
Planification 2016
Produit P 4
Augmentation des revenues à travers la mis en œuvre
des modelés d’approvisionnement durables des
ressources naturelles.
Augmentation des revenues à travers la mis en œuvre
des modelés d’approvisionnement durables des
ressources naturelles.

21. Les familles implémentent des modelés
d’approvisionnement durable des ressources
naturelles pour récupérer et maintenir les bases
naturelles pour la vie à travers la reforestation,
l’approvisionnement forestiers durables,
l’implémentation des canaux d’infiltration, digues,
réservoirs; mis en place des system d’irrigation,
systèmes silvopastoriles, potagers et cultures de
cycles courts. Ca permet aux familles directement
concerné (anciennes et nouvelles) d’augmenter au
moins 20% des revenues.
Impact espéré

22. Stratégie adaptée
Récupération et maintenance des
conditionnes naturelles pour la production
agricole et forestier
Récupération et maintenance des
conditionnes naturelles pour la production
agricole et forestier
Génération des revenuesGénération des revenues
Commercialisation des produitCommercialisation des produit
Augmentation de la production agricole
et forestier avec familles anciennes et nouvelles.
Augmentation de la production agricole
et forestier avec familles anciennes et nouvelles.
Renforcement
organisationnel
Renforcement
organisationnel

23. Zones d’intervention

24. Intermédiaire
Ministerio de Agricultura de la Republica Dominicana
Ministère d’agriculture de la
République Dominicain

25. PRODUIT 5

26. Contribution aux indicateurs durant l’année 2015:
Produit 5: Agroforesterie Cacao (Carice y Mont Organisé,
Haïti). Apporte aux indicateur 2 y 3:
Indicateur 2:
850 familles bénéficiaires ont planté environ 200,000
plantules de cacao = 280 ha.
15 jardins de cacao diversifié
Indicateur 3:
Les technicien de AGPEC et les bénéficiaires de cacao:
Renforcé techniquement pour produire cacao
Ils ont amélioré leurs capacités pour planifier les activités
et les évaluer
AGPEC a une base de donnes des bénéficiaires (doit être
actualisée en 2016)

27. Chaine1: Introduction de cacao
Impact espéré:
Les bénéficiaires produisent cacao selon
les recommandations technique:
Stratégie:
Reproduire 100,000 plantules de cacao des
semences hybrides en 10 pépinières (à 50
familles). Les familles seront appuyées
techniquement d’AGPEC et la GIZ
Chaque famille va recevoir 200 plantules

28. Chaine 2: Diversification des jardins de cacao
Impact espéré:
Les producteurs produisent plantules pour la
diversification et font la diversification de ses
jardines.
Stratégie:
Reproduire les plantules dans les 10 pépinières
pour la diversification et les planter dans les
jardins.
Augmenter la quantité des familles qui font la
diversification à 50.

29. Chaine 3: Initier le processus de transformation de
AGPEC en coopérative.
Impact espéré:
Les membre du Conseil Administrative assument leur
rôles et responsabilité, la gestion financière et
administratif est transparente.
Stratégie:
Renforcer la idéologie du vie associative
Mobiliser los membres du CA dans la pris en fonction de
leur responsabilité et la participation dans toutes les
activités.
Rendre la comptabilité transparent / élier un comité de
control.

30. PRODUIT 6

31. Produit 6: Echange transfrontalier
Impact espéré:
Une identité régional (bassin versant)
est créé. Les différentes cultures
s’apprécient et les relations
transfrontalier améliorent.

32. Stratégie:
Développer les capacités dans l’acteur principal
(Conseil du bassin versant RL/TN0) pour
organiser les échanges des expériences entre
les acteurs impliqué dans le projet (ONGs,
Ministères, Communes, Ecoles, etc.) selon ses
intérêts.
Elaborer un plan d’action.
La GIZ fait le suivit des organisations dans le
terrain afin qu’elles appliquent les nouveaux
expériences.

33. Mercie enpil!