Un pequeño resumen de mi presentación sobre cambio organizacional. Es imprescindible en la sesión verlo con casos prácticos. Para el caso del sector público recomiendo usar el caso "La Policía de Nueva York". Para empresas hay muchos casos, nacionales e internacionales, interesantísimos y que dan mucho juego en el aula.
5. Si el ritmo de cambio de tu
empresa es menor que el
ritmo de cambio fuera,
el final está cerca
Jack Welch
6. Proceso de pasar de un estado
presente a un estado más deseable en
respuesta a la dinámica interna y a
factores externos.
Esencialmente, el cambio significa que
en el futuro tenemos que hacer las
cosas de forma diferente
Definición
25. E = mc
2
E= probabilidad de éxito del proceso de cambio
m= miedo a empeorar si no se hace nada
c= confianza de los participantes necesarios en
quien propone el cambio
39. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
40. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Miedo a lo
desconocido
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
41. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Falta de
información
42. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Percepción
selectiva
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
43. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Resistencia
selectiva
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONALEnrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
44. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Estabilidad
Estructural
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
45. FASE 2 : CAMBIO
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
MOTIVOS de resistencia al cambio
Hábitos
Enrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONALEnrique Nadales CAMBIO ORGANIZACIONAL
47. Hemos percibido la
necesidad de cambiar…
Sabemos que los recursos
económicos están
limitados…
Asumimos que habrá
resistencia…
¿Queda…?
¡ Actuar !
Señoras y Señores,