El análisis funcional (AF) consiste en desagregar sucesivamente las funciones productivas hasta encontrar las funciones que pueden ser realizadas por una persona. El AF identifica las funciones necesarias para lograr el propósito principal y se usa como base para elaborar normas de competencia y programas de formación. El resultado del AF se expresa mediante un mapa funcional que representa gráficamente el conjunto estructurado de funciones requeridas para alcanzar los resultados previstos.
2. Elida Hernández, Panamá
El Análisis Funcional
_El Analisis Funcional (AF) Consiste en una desagregación
sucesiva de las funciones productivas hasta encontrar las
funciones realizables por una persona, que son los elementos de
competencia.
_El AF Tiene la finalidad de identificar aquellas que son
necesarias para el logro del propósito principal.
3. _ El AF es un proceso experiencial, ya que no existen procedimientos
estandarizados para su realización.
_ La construcción del AF se realiza con los aportes del profesorado en
equipos con el asesoramiento de los más expertos en un área o materia
del diseño curricular.
El Análisis Funcional
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4. _La importancia del AF se basa en que se evita que se deleguen
actividades a personas que no son las adecuadas, y como
resultado unos puestos tendrán pocos funciones y otras más.
_ El AF se convierte en la base para la elaboración, no sólo de las
normas de competencia, sino también de los programas de
formación.
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El Análisis Funcional
_El método del AF es
el origen para la
elaboración de normas
de competencia
laboral.
5. SOPORTEDEL
ANÁLISIS
FUNCIONAL
Avances científicos y
tecnológicos Específicos del
área de trabajo
Necesidades del
mercado empleador
Pautas de la política educativa
del país, de la institución y las
normas internacionales
Necesidades socio-
políticas y económicas
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6. El mapa funcional o también llamado
árbol funcional, es la representación
gráfica del conjunto estructurado de
las funciones requeridas, para alcanzar
los resultados previstos por algún
sector productivo, social o público,
identificados por un Comité de Gestión
por Competencias o Grupo Técnico de
Expertos en el Sector (GTES) el cual es
responsable de desarrollar el Mapa
Funcional hasta las Funciones
Individuales e identificar aquellas que
se requiere estandarizar.
Mapa Funcional
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El resultado del análisis se expresa mediante un mapa funcional.
7. Su forma de “árbol”, manifiesta la técnica seguida para su elaboración en
la que, una vez definido el propósito clave, este se desarticula
continuamente en las funciones constitutivas.
Dentro de este procedimiento lo determinante es la definición del
propósito clave del área en análisis y se continúa desagregando
sucesivamente en las funciones que se deben efectuar para permitir que
la función principal se alcance.
Mapa Funcional
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9. Cuando se haya identificado el propósito clave, la desagregación se
hace contestando la pregunta:
¿Qué hay que hacer para que esto se logre?
Mapa Funcional
Este procedimiento se
efectúa hasta llegar al
nivel en el que la
función a realizar, que
responde a la
pregunta formulada,
puede ser llevada a
cabo por una persona.
Es ahí cuando aparece
la competencia laboral
de un trabajador.
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10. Mapa Funcional
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Su estructura semántica requiere de una forma particular de
construcción gramatical, es decir, deben enunciarse de la
siguiente manera
11. _Se puede decir que un mapa funcional es de mucha utilidad en los puesto
por competencias pues ayuda a desglosar las funciones específicas de un
análisis funcional y este último consiste en delimitar funciones del contexto
global, en otras palabras es, de las actividades generales irse a las específicas.
Mapa Funcional
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