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Hermosillo, Sonora 
23 de octubre de 2014 
Dra. Graciela Cordero Arroyo
Contenido de la presentación: 1) Servicio Profesional Docente: Función de los perfiles, parámetros e indicadores. 2) Componentes formativo y evaluativo del servicio profesional docente. 3) Reflexiones finales.
Servicio Profesional Docente: Perfiles, parámetros e indicadores.
Regulación de la Profesión Docente 
Formación 
Ingreso 
Promoción 
Reconocimiento 
Permanencia 
Estado 
mexicano
Reforma Educativa 2013 
Regularización de la carrera profesional docente 
•Ingreso, promoción, permanencia y reconocimiento en base al mérito. 
•Claridad y acuerdo en las funciones de los actores educativos. 
•Claridad y acuerdo en los perfiles para el ejercicio de la función. 
•Regulación de la carrera en un instrumento legal. 
= 
LGSPD 
Perfiles
Revisión experiencias internacionales en la materia 
Se recupera el concepto de marcos de buena enseñanza 
Se plantea definir perfiles de desempeño 
Reforma educativa
Marcos de Desempeño 
•Describen lo que los profesionales deben saber, ser y hacer (Vaillant, 2004). 
•Sirven como base para la formación inicial, formacion continua y la evaluación (Feldman y Laies, 2010). 
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Perfil 
Perfil 
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Parámetros 
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Marco mexicano 
•Marco General de una Educación de Calidad: 
•Al conjunto de perfiles, parámetros e indicadores que se establecen a fin de servir como referentes para los concursos de oposición y la evaluación obligatoria para el Ingreso, la Promoción, el Reconocimiento y la Permanencia en el Servicio, con pleno respeto a los derechos constitucionales de los trabajadores de la educación; 
16
Componentes formativo y evaluativo del servicio profesional docente
Formación continua de actores educativos 
Evaluación del 
Ingreso y del desempeño 
Servicio Profesional Docente
Estrategias para la mejora de la calidad educativa: 1. Sistemas de carrera docente. 2. Formación continua de profesores y otros agentes educativos.
Servicio Profesional Docente 
Vertiente individual 
Componente Formativo 
Componente Evaluativo 
Vertiente colectiva 
Componente Formativo 
Componente Evaluativo
Vertiente individual. Trayecto formativo y evaluativo
1. Ingreso e iniciación a la función docente. 2. Promoción e inducción a la función directiva y de supervisión. 3. Permanencia.
PERIODO 
TIPO DE EVALUACIÓN 
PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN 
Durante los primeros seis meses 
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Al término del segundo año escolar 
Evaluación continua 
Evaluación formativa 
Evaluación sumativa 
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Fortalecimiento de capacidades, conocimientos y competencias 
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Trayecto evaluativo de la inducción a la plaza docente 
PERIODO 
MODALIDAD DE FORMACIÓN 
PROPÓSITO DE LA FORMACIÓN 
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Fortalecimiento de capacidades, conocimientos y competencias 
Trayecto formativo de iniciación a la plaza docente
PERIODO 
TIPO EVALUACIÓN 
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PERIODO 
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PROPÓSITO DE LA FORMACIÓN 
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Inducción al puesto 
Trayecto formativo de inducción a la función directiva y supervisora
PERIODO 
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PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN 
Cada cuatro 
años 
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sumativa 
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MODALIDAD 
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Durante el primer año 
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Conservar la permanencia 
Trayecto 
formativo 
Durante el segundo año 
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Conservar la permanencia 
Trayecto 
formativo 
Al término del segundo año y antes del inicio del ciclo escolar 
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Conservar la permanencia 
Evaluación 
EN CASO DE INSUFICIENCIA 
Al termino del primer año y antes del inicio del ciclo escolar 
Evaluación sumativa 
Conservar la permanencia 
Evaluación 
……
Vertiente colectiva: la escuela como centro de atención
La escuela en el centro de atención de los servicios educativos para asegurar la calidad educativa. Capítulo segundo de la LGSPD dedicado a la mejora escolar por medio de la evaluación interna.
Formación y evaluación de la vertiente colectiva 
Trayecto formativo 
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interna 
MODALIDAD 
PROPÓSITO 
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Sin denominación en la ley 
1) Intercambiar experiencias, compartir proyectos, problemas y soluciones con la comunidad de docentes y 2) el trabajo en conjunto entre las escuelas de cada zona escolar
El SATE se define como el «conjunto de apoyos, asesoría y acompañamiento especializados al Personal Docente y Personal con Funciones de Dirección para mejorar la práctica profesional docente y el funcionamiento de las Escuela» (DOF, 2013c, p.4) 
Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela (SATE).
Análisis comparativo de las vertientes individual y colectiva
Características de ambas vertientes en la LGSPD 
Vertiente individual 
•Más fácil de identificar para los profesores. 
•Asociado a la estabilidad laboral y mejora del ingreso 
•Resultados de la formación y de la evaluación son de muy alto impacto. 
Vertiente colectiva 
•Más difícil de caracterizar 
•Asociado a la mejora de la práctica en el aula, el trabajo colegiado, el fortalecimiento de la escuela como unidad de desarrollo profesional. 
•No tiene consecuencias en la vida laboral del profesor en el caso de no participar.
Formación 
Evaluación 
Individual 
Colectivo
Formación 
Individual 
Ingreso e iniciación a la función docente: 
-(2 años) Modalidad: acompañamiento por un tutor. 
Promoción e inducción a la función directiva y de supervisión: 
-(2 años) Programas de desarrollo de liderazgo y gestión escolar. 
Permanencia (en caso de insuficiencia): 
-(1 año) Programa de regularización con esquema de tutoría. 
-(2 años) Programa de regularización con esquema de tutoría. 
SATE- Asesoramiento a profesores en su práctica docente y directivos en su práctica de gestión. 
Documentos base: 
-Acuerdo 712 
-LGSPD 
-Perfil, parámetros e indicadores para docentes y técnicos docentes. 
-Perfil, parámetros e indicadores del personal directivo (pendiente). 
-Perfil, parámetros e indicadores del personal docente en funciones de asesoría técnico pedagógica (pendiente).
Individual 
Evaluación 
Ingreso 
Promoción 
Permanencia 
Reconocimiento -Tipo de evaluación: 
De alto impacto 
Documentos base: 
-LGSPD 
-Perfil, parámetros e indicadores para docentes y técnicos docentes. 
-Perfil, parámetros e indicadores del personal directivo (pendiente). 
-Perfil, parámetros e indicadores del personal docente en funciones de asesoría técnico pedagógica (pendiente).
Formación 
Colectivo 
Trayecto formativo de la escuela para la evaluación interna: 
-Programas de desarrollo de capacidades para la evaluación. 
Acciones formativas para el logro de la mejora escolar: 
-Sin denominación precisa en la ley. 
SATE- Asesoramiento a colectivos. 
Consejo Técnico Escolar y Ruta de mejora: 
-Componente formativo. 
Documentos base: 
-Acuerdo 712 
-Acuerdo 717 
-LGSPD
Evaluación 
Colectivo 
Evaluación interna de escuelas. -Tipo de evaluación: 
Carácter formativo. 
Periódica. 
Consejo Técnico Escolar 
Ruta de mejora: - Autoevaluación, seguimiento, rendición de cuentas. 
Documentos base: 
-Acuerdo 717 
-Parámetros e indicadores que se establezcan para la autonomía y gestión escolar (pendiente).
Reflexiones finales
En busca de los equilibrios 
Políticas docentes. Posición estratégica y central en el diseño de toda política educativa(UNESCO) 
En el caso de la carrera docente, la UNESCO sostiene que tiene que ser vista con un carácter integral y sistémico, procurando la adecuada articulación de las regulaciones para el ejercicio de la profesión con las que establece la formación de profesores y directivos en servicio y el sistema de evaluación (OREALC-UNESCO, 2007).
Equilibrio entre la formación y la evaluación. 
La carrera docente, la formación y la evaluación tendrían que ser un proceso continuo, organizado y articulado
Equilibrio entre la vertiente individual y la vertiente colectiva. 
La carrera docente, la formación y la evaluación tendrían que ser un proceso continuo, organizado y articulado
Calidad 
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Conferencia Formación Docente y Evaluación Educativa

  • 1. Hermosillo, Sonora 23 de octubre de 2014 Dra. Graciela Cordero Arroyo
  • 2. Contenido de la presentación: 1) Servicio Profesional Docente: Función de los perfiles, parámetros e indicadores. 2) Componentes formativo y evaluativo del servicio profesional docente. 3) Reflexiones finales.
  • 3. Servicio Profesional Docente: Perfiles, parámetros e indicadores.
  • 4. Regulación de la Profesión Docente Formación Ingreso Promoción Reconocimiento Permanencia Estado mexicano
  • 5. Reforma Educativa 2013 Regularización de la carrera profesional docente •Ingreso, promoción, permanencia y reconocimiento en base al mérito. •Claridad y acuerdo en las funciones de los actores educativos. •Claridad y acuerdo en los perfiles para el ejercicio de la función. •Regulación de la carrera en un instrumento legal. = LGSPD Perfiles
  • 6. Revisión experiencias internacionales en la materia Se recupera el concepto de marcos de buena enseñanza Se plantea definir perfiles de desempeño Reforma educativa
  • 7. Marcos de Desempeño •Describen lo que los profesionales deben saber, ser y hacer (Vaillant, 2004). •Sirven como base para la formación inicial, formacion continua y la evaluación (Feldman y Laies, 2010). •Son referentes de desempeño que tendrían que ser elaborados en consenso (Vaillant, 2004). 7
  • 8. Marco para la Buena Enseñanza (Chile) 8
  • 9. Elementos del Marco para la Buena Enseñanza (Chile) 9
  • 10. Conceptos que se utilizan en los Marcos 10 País Documento Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Estados Unidos 2013 Marco para la Enseñanza Dominios Componentes Elementos Niveles de desempeño - Chile 2011 Marco para la Buena Enseñanza Dominios Criterios Descriptores Niveles de desempeño - Perú 2012 Marco de Buen Desempeño Docente Dominios Competencias Desempeños - - México 2010 Estándares de Desempeño Docente en el Aula para la Educación Básica Categorías Referentes Estándares Pautas para observar Niveles de desempeño México 2013 Perfiles, parámetros e indicadores Dimensiones Parámetros Indicadores
  • 11. Referentes para la Evaluación Docente en el contexto de la Reforma Educativa Perfil Perfil Competencias Parámetros Estándares Indicadores indicadores Niveles de desempeño
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Marco mexicano •Marco General de una Educación de Calidad: •Al conjunto de perfiles, parámetros e indicadores que se establecen a fin de servir como referentes para los concursos de oposición y la evaluación obligatoria para el Ingreso, la Promoción, el Reconocimiento y la Permanencia en el Servicio, con pleno respeto a los derechos constitucionales de los trabajadores de la educación; 16
  • 17. Componentes formativo y evaluativo del servicio profesional docente
  • 18. Formación continua de actores educativos Evaluación del Ingreso y del desempeño Servicio Profesional Docente
  • 19. Estrategias para la mejora de la calidad educativa: 1. Sistemas de carrera docente. 2. Formación continua de profesores y otros agentes educativos.
  • 20. Servicio Profesional Docente Vertiente individual Componente Formativo Componente Evaluativo Vertiente colectiva Componente Formativo Componente Evaluativo
  • 21. Vertiente individual. Trayecto formativo y evaluativo
  • 22. 1. Ingreso e iniciación a la función docente. 2. Promoción e inducción a la función directiva y de supervisión. 3. Permanencia.
  • 23. PERIODO TIPO DE EVALUACIÓN PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN Durante los primeros seis meses Al término del primer año escolar Al término del segundo año escolar Evaluación continua Evaluación formativa Evaluación sumativa Obtener nombramiento definitivo Fortalecimiento de capacidades, conocimientos y competencias Conservar o concluir efectos del nombramiento Trayecto evaluativo de la inducción a la plaza docente PERIODO MODALIDAD DE FORMACIÓN PROPÓSITO DE LA FORMACIÓN Durante los primeros dos años Acompañamiento por un tutor Fortalecimiento de capacidades, conocimientos y competencias Trayecto formativo de iniciación a la plaza docente
  • 24. PERIODO TIPO EVALUACIÓN PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN Al término de dos años Evaluación sumativa Obtener nombramiento Evaluación de la inducción a la función directiva y supervisora PERIODO MODALIDAD DE FORMACIÓN PROPÓSITO DE LA FORMACIÓN Durante los primeros dos años Programas de desarrollo de liderazgo y gestión escolar Inducción al puesto Trayecto formativo de inducción a la función directiva y supervisora
  • 25. PERIODO TIPO DE EVALUACIÓN PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN Cada cuatro años Evaluación sumativa Conservar la permanencia Evaluación de la permanencia
  • 26. Trayecto formativo de actores calificados de insuficientes PERIODO MODALIDAD PROPÓSITO Durante el primer año Programa de regularización con esquema de tutoría Conservar la permanencia Trayecto formativo Durante el segundo año Programa de regularización con esquema de tutoría Conservar la permanencia Trayecto formativo Al término del segundo año y antes del inicio del ciclo escolar Evaluación sumativa Conservar la permanencia Evaluación EN CASO DE INSUFICIENCIA Al termino del primer año y antes del inicio del ciclo escolar Evaluación sumativa Conservar la permanencia Evaluación ……
  • 27. Vertiente colectiva: la escuela como centro de atención
  • 28. La escuela en el centro de atención de los servicios educativos para asegurar la calidad educativa. Capítulo segundo de la LGSPD dedicado a la mejora escolar por medio de la evaluación interna.
  • 29. Formación y evaluación de la vertiente colectiva Trayecto formativo de la escuela para la evaluación interna MODALIDAD PROPÓSITO Generar las competencias para el buen ejercicio de la función evaluadora Programas de desarrollo de capacidades para la evaluación Trayecto evaluativo de los compromisos verificables Evaluación formativa Evaluación periódica de los avances de las escuelas en sus competencias evaluativas Acciones formativas para el logro de la mejora escolar Sin denominación en la ley 1) Intercambiar experiencias, compartir proyectos, problemas y soluciones con la comunidad de docentes y 2) el trabajo en conjunto entre las escuelas de cada zona escolar
  • 30. El SATE se define como el «conjunto de apoyos, asesoría y acompañamiento especializados al Personal Docente y Personal con Funciones de Dirección para mejorar la práctica profesional docente y el funcionamiento de las Escuela» (DOF, 2013c, p.4) Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela (SATE).
  • 31. Análisis comparativo de las vertientes individual y colectiva
  • 32. Características de ambas vertientes en la LGSPD Vertiente individual •Más fácil de identificar para los profesores. •Asociado a la estabilidad laboral y mejora del ingreso •Resultados de la formación y de la evaluación son de muy alto impacto. Vertiente colectiva •Más difícil de caracterizar •Asociado a la mejora de la práctica en el aula, el trabajo colegiado, el fortalecimiento de la escuela como unidad de desarrollo profesional. •No tiene consecuencias en la vida laboral del profesor en el caso de no participar.
  • 34. Formación Individual Ingreso e iniciación a la función docente: -(2 años) Modalidad: acompañamiento por un tutor. Promoción e inducción a la función directiva y de supervisión: -(2 años) Programas de desarrollo de liderazgo y gestión escolar. Permanencia (en caso de insuficiencia): -(1 año) Programa de regularización con esquema de tutoría. -(2 años) Programa de regularización con esquema de tutoría. SATE- Asesoramiento a profesores en su práctica docente y directivos en su práctica de gestión. Documentos base: -Acuerdo 712 -LGSPD -Perfil, parámetros e indicadores para docentes y técnicos docentes. -Perfil, parámetros e indicadores del personal directivo (pendiente). -Perfil, parámetros e indicadores del personal docente en funciones de asesoría técnico pedagógica (pendiente).
  • 35. Individual Evaluación Ingreso Promoción Permanencia Reconocimiento -Tipo de evaluación: De alto impacto Documentos base: -LGSPD -Perfil, parámetros e indicadores para docentes y técnicos docentes. -Perfil, parámetros e indicadores del personal directivo (pendiente). -Perfil, parámetros e indicadores del personal docente en funciones de asesoría técnico pedagógica (pendiente).
  • 36. Formación Colectivo Trayecto formativo de la escuela para la evaluación interna: -Programas de desarrollo de capacidades para la evaluación. Acciones formativas para el logro de la mejora escolar: -Sin denominación precisa en la ley. SATE- Asesoramiento a colectivos. Consejo Técnico Escolar y Ruta de mejora: -Componente formativo. Documentos base: -Acuerdo 712 -Acuerdo 717 -LGSPD
  • 37. Evaluación Colectivo Evaluación interna de escuelas. -Tipo de evaluación: Carácter formativo. Periódica. Consejo Técnico Escolar Ruta de mejora: - Autoevaluación, seguimiento, rendición de cuentas. Documentos base: -Acuerdo 717 -Parámetros e indicadores que se establezcan para la autonomía y gestión escolar (pendiente).
  • 39. En busca de los equilibrios Políticas docentes. Posición estratégica y central en el diseño de toda política educativa(UNESCO) En el caso de la carrera docente, la UNESCO sostiene que tiene que ser vista con un carácter integral y sistémico, procurando la adecuada articulación de las regulaciones para el ejercicio de la profesión con las que establece la formación de profesores y directivos en servicio y el sistema de evaluación (OREALC-UNESCO, 2007).
  • 40. Equilibrio entre la formación y la evaluación. La carrera docente, la formación y la evaluación tendrían que ser un proceso continuo, organizado y articulado
  • 41. Equilibrio entre la vertiente individual y la vertiente colectiva. La carrera docente, la formación y la evaluación tendrían que ser un proceso continuo, organizado y articulado
  • 42. Calidad Educativa La carrera docente, la formación y la evaluación tendrían que ser un proceso continuo, organizado y articulado
  • 43. Gracias por su atención