SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
INGENIERÍA EN TECNOLOGIAS DE LA
PRODUCCIÓN
ESTADÍSTICA APLICADA A LA INGENIERIA
ENSAYO: EL INACEPTABLE COSTOS DE LOS
MALOS JEFES
DOCENTE:
LIC. EDGAR MATA ORTIZ
ALUMNA:
DULCE MARIA GONZALEZ SALCIDO
TORREÓN COAH. 09 DE SEP DE 2013
Creo que para poder adentrarnos más en el tema sería conveniente
analizar el significado en sí de la palabra.
Se entiende por “Jefe” a la persona embestida de un poder
jerárquico que tiene la responsabilidad del trabajo de sus
subordinados.
Desde un punto de vista jurídico distintas leyes denotan la enorme
responsabilidad de los “Jefes” y el manto de seguridad que protege a
los empleados pues estos se libran de consecuencias siempre y
cuando actúen bajo órdenes de su superior jerárquico. En este orden
de ideas y tomando la otra palabra del título de este ensayo,
tenemos que un mal jefe puede ser sinónimo de ordenes
irrelevantes, empleados disgustados, mal empleo de los recursos de
la empresa, negocio o establecimiento debido a que estos ejemplos
son consecuencia de su irresponsabilidad laboral. Debemos
considerar que la irresponsabilidad a la que nos referimos no es solo
por retardos, faltas o evasión de sus funciones como jefe, sino
también por la falta de preparación, falta de compromiso, y la nula
atención que se presta a los detalles. Esto puede indicar también
que hay un eslabón en la cadena de mando que no está funcionando
correctamente, pero para el caso práctico nos referimos a los “jefes”.
Citando a Manuel Rodríguez Salazar “Un jefe debe lograr a través
de sus colaboradores, y logrará mucho más con buen liderazgo y
competencias gerenciales apropiadas. El jefe que no tenga esas
cualidades no debería ser jefe.” Creo que su concepto y su
afirmación es noble y precisa, pero también idealista y fuera del
contexto en el que vivimos, pues tenemos impuesta la figura de las
“palancas” y el “compadrismo” así que esos dos figuras le quitan
merito a la imagen de lo que debe ser un jefe, pues este lejos de
tener los valores y virtudes necesarias y resulta ser todo lo contrario
pero está en el lugar en el que está, porque su compadre es dueño o
porque conoce a cierta persona.
De este análisis y contemplando además la hipótesis de que una
persona cumpla los requisitos necesarios para ser jefe pero carezca
de algún valor moral o profesional, tenemos como resultado altos
costos laborales, pues no solo se habla de fluidez económica, sino
también de costos de activos y mobiliarios que perjudican en gran
medida e indirectamente al existir empleados descontentos por las
malas atenciones, arrogancia o falta de profesionalismo del jefe
provoca que baje el rendimiento de la industria.
Las juntas de conciliación y arbitraje estatales y locales deberían
regular la actitud y el desempeño del jefe en conjunto con algún
directivo de la empresa en si para prevenir este tipo de “costos”
innecesarios, aunque siendo productores de fuentes de trabajo creo
que tendrán siempre la última palabra en cuanto a las decisiones
que se tomen.

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

2.18. Recomendaciones para la rotura del tow
2.18.  Recomendaciones para la rotura del tow2.18.  Recomendaciones para la rotura del tow
2.18. Recomendaciones para la rotura del tow
 
Unidad didactica
Unidad didacticaUnidad didactica
Unidad didactica
 
W52 Presentation Epic Move
W52 Presentation Epic MoveW52 Presentation Epic Move
W52 Presentation Epic Move
 
Bandejas
BandejasBandejas
Bandejas
 
Mn ps final oral presentaion rise corrected
Mn ps  final oral presentaion rise correctedMn ps  final oral presentaion rise corrected
Mn ps final oral presentaion rise corrected
 
ispositivos de almacenamiento
ispositivos de almacenamiento ispositivos de almacenamiento
ispositivos de almacenamiento
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivo
 
8. Metabolismo
8. Metabolismo8. Metabolismo
8. Metabolismo
 
Evaluation of music video
Evaluation of music videoEvaluation of music video
Evaluation of music video
 
Plantilla gestion de riesgo4
Plantilla gestion de riesgo4Plantilla gestion de riesgo4
Plantilla gestion de riesgo4
 
Vb net xp_02
Vb net xp_02Vb net xp_02
Vb net xp_02
 
Lista de funciones.
Lista de funciones.Lista de funciones.
Lista de funciones.
 
Usos del punto
Usos del puntoUsos del punto
Usos del punto
 
Autoestima
Autoestima Autoestima
Autoestima
 
TEC. EN COMPUTO
TEC. EN COMPUTOTEC. EN COMPUTO
TEC. EN COMPUTO
 
Riesgo
RiesgoRiesgo
Riesgo
 
Gabily
GabilyGabily
Gabily
 
prueba slide
prueba slideprueba slide
prueba slide
 

Similar to El inaceptable costo de los malos jefes

El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2
jullio-rmz10
 
El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.
julio_rmz10
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefes
Adriana Acosta
 
Teoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaTeoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia Administrativa
William Suárez
 
Diaspositivas de organizacion
Diaspositivas de organizacionDiaspositivas de organizacion
Diaspositivas de organizacion
marcelo ordóñez
 
El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.
Irizitha Carreon Rangel
 
Como elaborar un perfil y un cv por competencias
Como elaborar un perfil y un cv por competenciasComo elaborar un perfil y un cv por competencias
Como elaborar un perfil y un cv por competencias
Olimpio Solis Caceres
 
Jefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamental
Jefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamentalJefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamental
Jefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamental
Denis Cardona
 

Similar to El inaceptable costo de los malos jefes (20)

Valores Empresariales. Valor respeto
Valores Empresariales. Valor respetoValores Empresariales. Valor respeto
Valores Empresariales. Valor respeto
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefes
 
El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2
 
Modelo burocrático
Modelo burocrático  Modelo burocrático
Modelo burocrático
 
El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.
 
Relaciones entre el personal administrativo y el de linea
Relaciones entre el personal administrativo y el de lineaRelaciones entre el personal administrativo y el de linea
Relaciones entre el personal administrativo y el de linea
 
El inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefesEl inaceptable costo de los malos jefes
El inaceptable costo de los malos jefes
 
Teoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaTeoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia Administrativa
 
Diaspositivas de organizacion
Diaspositivas de organizacionDiaspositivas de organizacion
Diaspositivas de organizacion
 
Teoria burocratica
Teoria burocraticaTeoria burocratica
Teoria burocratica
 
Diaspositivas de organizacion
Diaspositivas de organizacionDiaspositivas de organizacion
Diaspositivas de organizacion
 
Malos jefes
Malos jefesMalos jefes
Malos jefes
 
El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.El inaceptable costo de los malos jefes.
El inaceptable costo de los malos jefes.
 
Funciones de los gerentes modernos
Funciones de los gerentes modernosFunciones de los gerentes modernos
Funciones de los gerentes modernos
 
R66897
R66897R66897
R66897
 
Como elaborar un perfil y un cv por competencias
Como elaborar un perfil y un cv por competenciasComo elaborar un perfil y un cv por competencias
Como elaborar un perfil y un cv por competencias
 
Jefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamental
Jefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamentalJefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamental
Jefe o lider y las complicaciones de rrhh en institucion gubernamental
 
Universidad
UniversidadUniversidad
Universidad
 
Introducción al Comportamiento Organizacional
Introducción al Comportamiento OrganizacionalIntroducción al Comportamiento Organizacional
Introducción al Comportamiento Organizacional
 
Malos jefes
Malos jefesMalos jefes
Malos jefes
 

More from Dulce González Salcido (20)

Laguna yo te quiero.. Limpia
Laguna yo te quiero.. LimpiaLaguna yo te quiero.. Limpia
Laguna yo te quiero.. Limpia
 
Probabilidad 5&6
Probabilidad 5&6Probabilidad 5&6
Probabilidad 5&6
 
Probabilidad 2&3
Probabilidad 2&3Probabilidad 2&3
Probabilidad 2&3
 
Probabilidad 1
Probabilidad 1Probabilidad 1
Probabilidad 1
 
Evaluación de proveedores.
Evaluación de proveedores.Evaluación de proveedores.
Evaluación de proveedores.
 
50 palabras
50 palabras50 palabras
50 palabras
 
Checklist blog
Checklist blogChecklist blog
Checklist blog
 
Chismes laborales
Chismes laboralesChismes laborales
Chismes laborales
 
Guión ideográfico
Guión ideográficoGuión ideográfico
Guión ideográfico
 
Universidad tecnológica de torreón
Universidad tecnológica de torreónUniversidad tecnológica de torreón
Universidad tecnológica de torreón
 
Prueba de hipotesis unidad3
Prueba de hipotesis unidad3Prueba de hipotesis unidad3
Prueba de hipotesis unidad3
 
Distribuciones probabilidad
Distribuciones probabilidadDistribuciones probabilidad
Distribuciones probabilidad
 
Ojiva 1
Ojiva 1Ojiva 1
Ojiva 1
 
Histograma 1
Histograma 1Histograma 1
Histograma 1
 
Medidas de tendencia central 1
Medidas de tendencia central 1Medidas de tendencia central 1
Medidas de tendencia central 1
 
Mapa mental estadistica
Mapa mental estadisticaMapa mental estadistica
Mapa mental estadistica
 
Frecuencias
FrecuenciasFrecuencias
Frecuencias
 
Intervalos reales
Intervalos realesIntervalos reales
Intervalos reales
 
Intervalos reales
Intervalos realesIntervalos reales
Intervalos reales
 
Intervalos aparentes
Intervalos aparentesIntervalos aparentes
Intervalos aparentes
 

El inaceptable costo de los malos jefes

  • 1. INGENIERÍA EN TECNOLOGIAS DE LA PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA APLICADA A LA INGENIERIA ENSAYO: EL INACEPTABLE COSTOS DE LOS MALOS JEFES DOCENTE: LIC. EDGAR MATA ORTIZ ALUMNA: DULCE MARIA GONZALEZ SALCIDO TORREÓN COAH. 09 DE SEP DE 2013
  • 2. Creo que para poder adentrarnos más en el tema sería conveniente analizar el significado en sí de la palabra. Se entiende por “Jefe” a la persona embestida de un poder jerárquico que tiene la responsabilidad del trabajo de sus subordinados. Desde un punto de vista jurídico distintas leyes denotan la enorme responsabilidad de los “Jefes” y el manto de seguridad que protege a los empleados pues estos se libran de consecuencias siempre y cuando actúen bajo órdenes de su superior jerárquico. En este orden de ideas y tomando la otra palabra del título de este ensayo, tenemos que un mal jefe puede ser sinónimo de ordenes irrelevantes, empleados disgustados, mal empleo de los recursos de la empresa, negocio o establecimiento debido a que estos ejemplos son consecuencia de su irresponsabilidad laboral. Debemos considerar que la irresponsabilidad a la que nos referimos no es solo por retardos, faltas o evasión de sus funciones como jefe, sino también por la falta de preparación, falta de compromiso, y la nula atención que se presta a los detalles. Esto puede indicar también que hay un eslabón en la cadena de mando que no está funcionando correctamente, pero para el caso práctico nos referimos a los “jefes”.
  • 3. Citando a Manuel Rodríguez Salazar “Un jefe debe lograr a través de sus colaboradores, y logrará mucho más con buen liderazgo y competencias gerenciales apropiadas. El jefe que no tenga esas cualidades no debería ser jefe.” Creo que su concepto y su afirmación es noble y precisa, pero también idealista y fuera del contexto en el que vivimos, pues tenemos impuesta la figura de las “palancas” y el “compadrismo” así que esos dos figuras le quitan merito a la imagen de lo que debe ser un jefe, pues este lejos de tener los valores y virtudes necesarias y resulta ser todo lo contrario pero está en el lugar en el que está, porque su compadre es dueño o porque conoce a cierta persona. De este análisis y contemplando además la hipótesis de que una persona cumpla los requisitos necesarios para ser jefe pero carezca de algún valor moral o profesional, tenemos como resultado altos costos laborales, pues no solo se habla de fluidez económica, sino también de costos de activos y mobiliarios que perjudican en gran medida e indirectamente al existir empleados descontentos por las malas atenciones, arrogancia o falta de profesionalismo del jefe provoca que baje el rendimiento de la industria. Las juntas de conciliación y arbitraje estatales y locales deberían regular la actitud y el desempeño del jefe en conjunto con algún directivo de la empresa en si para prevenir este tipo de “costos” innecesarios, aunque siendo productores de fuentes de trabajo creo que tendrán siempre la última palabra en cuanto a las decisiones que se tomen.