SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Н О В О Е В Р Е М Я С Т Р А Н Ы 56 3 А П Р Е Л Я 2 0 1 5
В
ы хотите услышать о том,
как развивался украинский
бизнес? А у вас есть пять-
шесть часов, чтобы я вступление
сделал? Видите, у меня уже се-
дина, так что есть о чем расска-
зать,— шутит Юрий Логуш, док-
тор экономических наук и прези-
дент Киевской школы экономики.
Знаменит Логуш тем, что яв-
ляется одним из первых за-
падных менеджеров, сразу по-
сле развала СССР приехавших
в Украину, чтобы развивать биз-
нес. За его плечами — руковод-
ство такими транснациональ-
ными компаниями, как KPMG,
Kraſt Foods и RJ Reynolds Tobacco
International. Поэтому о бизнесе
по-украински Логуш осведомлен,
как никто другой.
Мы обедаем в киевском ре-
сторане Beef мясо&вино. Устро-
ившись на втором этаже за боль-
шим сто-
лом недалеко
от панорам-
ных окон,
выходящих
на шумный
перекресток,
мы заказыва-
ем салаты.
У Логу-
ша необычная
жизненная
история, кото-
рую он охотно
рассказывает,
забыв о еде. Он родился в Герма-
нии, куда его родители, активи-
сты ОУН (Организации украин-
ских националистов), выехали
во время Второй мировой вой-
ны. Затем семья переехала в Нью-
Йорк. Первые годы в Америке Ло-
гуш вспоминает как очень тяже-
лые.
— Нашим переселенцам
из Восточной Украины не лег-
че,— вздыхает он.— Взрослым,
которые начинают все с ну-
ля, приходится конкурировать
с местными специалистами. Они
не знают местных стандартов,
стилей поведения — все это не-
просто.
Трудности не помешали Ло-
гушу закончить престижный
Нью-Йоркский университет, за-
тем он даже защитил диссер-
тацию, посвященную советской
экономике и социалистическим
методам руководства предприя-
тиями. Проанализировав в этой
работе макроэкономическую мо-
дель советской экономики, он
еще тогда, в 1970-е годы, пред-
сказал развал Советского Союза.
То же самое, по его мнению, сей-
час происходит и в России.
— Низкая продуктивность, ак-
цент на военной промышленно-
сти — это дословное повторение
сценария.
В
начале 90-х, с появлением
на карте мира независимо-
го государства Украина, Ло-
гуш решается ехать сюда. На тот
момент у него за плечами было
22 года преподавательского стажа
и опыт консультирования и руко-
водства крупными компаниями.
— Это было абсолютно ра-
циональное решение, лишенное
какой-либо романтики. Я пред-
ставлял себе ситуацию в пост-
советской Украине и понимал,
что ожидает ее в процессе перехо-
да от плановой к рыночной эко-
номике.
Вначале Логуш помогал за-
пустить в Украине Международ-
ный институт бизнеса, а затем
получил предложение возгла-
вить представительство одной
из крупнейших табачных компа-
ний в мире — RJ Reynolds Tobacco
International (сейчас JTI).
Он вспоминает, как прихо-
дилось непросто. Шел 1992 год,
Обед с Юрием
ЛОГУШЕМ
Глава Киевской школы экономики, который в начале 1990-х
был среди первых западных топ-менеджеров, приехавших
работать в Украину, за стейком и салатом рассуждает
об особенностях отечественного бизнеса Елена Геда
БОЛЬШОЙ БИЗНЕС
ЛЮДИ
П Я Т Ь В О П Р О С О В
Ю Р И Ю Л О Г У Ш У :
— Главное событие в вашей
жизни?
— Встреча с моей женой.
— Ваш любимый город?
— В Украине — Киев и Львов.
За границей — Венеция и Бар-
селона.
— На чем вы передвигае-
тесь по городу?
— У меня автомобиль Mitsubishi
Pajero, которому десять лет.
— Ваш личный месячный
прожиточный минимум?
— Основная проблема — с арен-
дой квартиры. Чтобы платить
за нее и закупать еду в холодиль-
ник, нужно 16 тыс. грн.
— Чего вы стремитесь до-
стигнуть?
— Вместе с женой написать
роман.
Бизнес для
человека из
академической
среды — это
азартно
NV_12_Logush_obed.indd 56NV_12_Logush_obed.indd 56 01.04.2015 22:45:2501.04.2015 22:45:25
НатальяКравчук
NV_12_Logush_obed.indd 57NV_12_Logush_obed.indd 57 01.04.2015 22:45:2501.04.2015 22:45:25
УНИАН/МусиенкоВладислав
и в Украине не было квалифици-
рованных кадров, которые умели
бы работать в условиях рыночной
экономики и конкурентной сре-
ды. Поэтому приходилось зани-
маться обучением персонала.
После табачной компании Ло-
гуш основал в Украине представи-
тельство KPMG, одной из четырех
крупнейших аудиторских компа-
ний в мире.
— Я начал ездить по Украи-
не, встречаться с предпринима-
телями и понял, что на самом де-
ле никто не хочет, чтобы в страну
приходили инвесторы. Для этого
нужно наводить порядок, нести
ответственность и нельзя красть.
А это невыгодно.
Он вспоминает, как сложно
было вести деловые переговоры
даже в тех случаях, когда укра-
инские компании готовы бы-
ли сотрудничать с зарубежными
партнерами. Классический при-
мер — поездка представителей
АвтоЗАЗа в Штутгарт для перего-
воров с компанией Daimler-Benz.
— Ребята волновались, были
перепуганы, и вечером накануне
встречи они разошлись по своим
комнатам и выпили все, что было
в мини-барах. Можете представить,
как они выглядели и пахли на сле-
дующее утро.
На этом переговоры с инвесто-
рами для АвтоЗАЗа закончились.
И таких историй, иллюстрирую-
щих менталитет украинских пред-
принимателей середины 1990-х,
у Логуша припасено немало.
О своей работе в украинской
Kraſt Foods (сейчас — Mondelez
International), крупном игроке пи-
щепрома, которую Логуш воз-
главлял на протяжении 16 лет,
он рассказывает увлекательно —
как будто пересказывает триллер.
Он вспоминает, как запускали шо-
колад Корона, кофе Jacobs и чип-
сы Люкс, как искали возможность
выращивать правильный карто-
фель для чипсов, а также говорит
об ассиметричной борьбе с конку-
рентами за долю рынка.
В разгар воспоминаний к Логу-
шу подходит поздороваться Юрий
Косюк, один из богатейших людей
страны, владелец компании Ми-
роновский хлебопродукт (крупней-
ший производитель курятины, ТМ
Наша Ряба). Логуш успел порабо-
тать и в этой компании, однако не-
долго, потому что как раз собрался
возвращаться в США.
М
ы беседуем уже почти два
часа, и, проголодавшись,
мой собеседник решает за-
казать стейк — фирменное блю-
до ресторана. Он просит офици-
анта принести мясо, чтобы само-
стоятельно выбрать подходящий
кусок. Официант возвращается
с мясной картой — большой до-
ской, на которой разложены куски
мяса, готовые для приготовления
стейка. Логуш выбирает рибай
и просит подать его полусырым.
Когда официант уходит, он уточ-
няет, что ест красное мясо не ча-
ще одного-двух раз в месяц.
— Лучшая диета — это ве-
гетарианство плюс рыба. Все
остальное укорачивает жизнь, ос-
лабляет иммунную систему и вы-
зывает мутации клеток,— уве-
ренно говорит Логуш, который
когда-то работал в США в компа-
нии, которая занималась превен-
тивной медициной.
МУЖЧИНЫ С ЖЕНЩИНАМИ:
Юрий Логуш с супругой, знакомство с
которой он называет главным собы-
тием своей жизни, во время бала-ма-
скарада в Киеве
NV_12_Logush_obed.indd 58NV_12_Logush_obed.indd 58 01.04.2015 22:45:2601.04.2015 22:45:26
УНИАН/МусиенкоВладислав
Сейчас, несмотря на интерес к
бизнесу, ему интереснее работать
в сфере образования, признается
Логуш. Это чувствуется и в разго-
воре - умение вести беседу сразу
выдает в нем профессионально-
го лектора. Его невозможно сбить
с темы или отвлечь. На каждый
вопрос Логуш отвечает обстоя-
тельно, приправляя рассказ фак-
тами и прогнозируя, к чему это
может привести.
— Я вышел из этого мира.
Да и в Украину я приехал изна-
чально заниматься образовани-
ем. Просто бизнес для челове-
ка, вышедшего из академиче-
ской среды, интеллектуально
несложен и при этом очень
азартен.
Поработав у Косюка, в Амери-
ку Логуш так и не вернулся — он
получил предложение стать про-
ректором по стратегии Украин-
ского католического университета
во Львове, а позже — президен-
том Киевской школы экономики
(КШЭ). Этот частный университет,
предлагающий англоязычные ма-
гистерские экономические про-
граммы и программы MBA, явля-
ется его основным местом рабо-
ты и сегодня.
О работе в КШЭ Логуш расска-
зывает с еще большим энтузиаз-
мом, чем о бизнесе. Он планирует
создать при КШЭ еще и научный
институт, который занимался бы
разработкой реформ, а также за-
пустить ряд новых учебных про-
грамм, помимо экономической.
В планах — программы в сфере
государственного управления, пу-
бличных финансов, юридическая
и программа по бизнес-журнали-
стике.
— Наша главная задача —
подготовить украинский бизнес
к работе с европейскими рын-
ками. Сейчас помехой для этого
является незнание английского
языка, европейской бизнес-куль-
туры, отсутствие общей с евро-
пейцами учебной базы и глу-
бинного функционального обра-
зования.
Последняя строка в резюме
Логуша — глава комитета по на-
значению глав государственных
компаний, которому предсто-
ит выбрать руководителей для 60
крупнейших госпредприятий. Но
об этом он говорит не слишком
охотно — пока комитету не уда-
лось выбрать главу Укрзализныци,
а это было его первым заданием.
— Главная проблема — с зар-
платами,— признается Логуш
и сравнивает зарплату украинско-
го главы железнодорожного опе-
ратора с той суммой, которую по-
лучает его российский коллега,
в пользу последнего.
Е
ще одна сфера интересов
бизнесмена - литература.
В 1999 году Логуш вместе
с женой основал конкурс книж-
ных рукописей Коронация сло-
ва. Его задачей было находить
бестселлеры — проблема укра-
инской литературы, по мнению
Логуша, в том, что она преиму-
щественно сложная для массо-
вого читателя.
— Литературе сейчас непро-
сто конкурировать с телевиде-
нием и другими развлечениями,
поэтому книга должна хватать
за горло, чтобы ее невозможно
было отложить,— считает биз-
нес-эксперт. И тут же признает,
что и сам когда-то мечтал стать
писателем.
Он уверен, что в самое бли-
жайшее время украинскую лите-
ратуру ожидает успех на миро-
вой арене.
— Сейчас в Украине происхо-
дят значимые события — борь-
ба свободы с неволей, правды с ло-
жью, ценности и порядочность
людей проходят испытание слож-
ными обстоятельствами — это
то, что уже исчезло из современ-
ной европейской литературы, и то,
что может привнести в нее Украи-
на. Наша задача — вывести укра-
инских писателей в англоязыч-
ный мир.
После этой фразы мы про-
щаемся: Логуш спешно убега-
ет на следующую встречу, где его
уже ждут.
Ч Е К
Beef мясо & вино
ул. Шота Руставели, 11
Стейк рибай Choiсe — 700 грн
Микс из трех видов
томатов х 2 — 256 грн
Паштет из куриной печени
с хрустящими тостами — 68 грн
Куриный бульон с перепелиным
яйцом — 60 грн
Пиво Leffe Blonde 0,3 — 45 грн
Лимонад — 39,20 грн
Чай черный — 36,00 грн
Соус перечный — 20 грн
Всего: 1.224,20 грн
NV_12_Logush_obed.indd 59NV_12_Logush_obed.indd 59 01.04.2015 22:45:2701.04.2015 22:45:27

More Related Content

Viewers also liked

Building Capacity for Better Cities
Building Capacity for Better CitiesBuilding Capacity for Better Cities
Building Capacity for Better CitiesHarsh Shrivastava
 
День здоровья октябрь
День здоровья   октябрьДень здоровья   октябрь
День здоровья октябрьlesik1990
 
Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies
Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies
Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies Shaina Mavreen Villaroza
 
Sistemas de numeración
Sistemas de numeraciónSistemas de numeración
Sistemas de numeraciónguitarra_roja
 
Sistemas de numeración
Sistemas de numeraciónSistemas de numeración
Sistemas de numeraciónguitarra_roja
 

Viewers also liked (20)

Manual zanussi encimera zes3921iba
Manual zanussi   encimera zes3921ibaManual zanussi   encimera zes3921iba
Manual zanussi encimera zes3921iba
 
Manual zanussi cocina zcv550g1xa
Manual zanussi   cocina zcv550g1xaManual zanussi   cocina zcv550g1xa
Manual zanussi cocina zcv550g1xa
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Manual zanussi encimera zgg75524xa
Manual zanussi   encimera zgg75524xaManual zanussi   encimera zgg75524xa
Manual zanussi encimera zgg75524xa
 
Manual zanussi cocina zcv540g1wa
Manual zanussi   cocina zcv540g1waManual zanussi   cocina zcv540g1wa
Manual zanussi cocina zcv540g1wa
 
Manual zanussi cocina zcv65311xa
Manual zanussi   cocina zcv65311xaManual zanussi   cocina zcv65311xa
Manual zanussi cocina zcv65311xa
 
Site History
Site HistorySite History
Site History
 
Manual zanussi encimera zei3921iba
Manual zanussi   encimera zei3921ibaManual zanussi   encimera zei3921iba
Manual zanussi encimera zei3921iba
 
Manual zanussi encimera zev6332fba
Manual zanussi   encimera zev6332fbaManual zanussi   encimera zev6332fba
Manual zanussi encimera zev6332fba
 
Building Capacity for Better Cities
Building Capacity for Better CitiesBuilding Capacity for Better Cities
Building Capacity for Better Cities
 
День здоровья октябрь
День здоровья   октябрьДень здоровья   октябрь
День здоровья октябрь
 
Manual zanussi cocina zcg212g1xa
Manual zanussi   cocina zcg212g1xaManual zanussi   cocina zcg212g1xa
Manual zanussi cocina zcg212g1xa
 
Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies
Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies
Evolutionary Biology - Microevolution changing allelic frequencies
 
Ipv6
Ipv6Ipv6
Ipv6
 
Manual zanussi encimera zei6640xba
Manual zanussi   encimera zei6640xbaManual zanussi   encimera zei6640xba
Manual zanussi encimera zei6640xba
 
Manual zanussi cocina zcg510g1xa
Manual zanussi   cocina zcg510g1xaManual zanussi   cocina zcg510g1xa
Manual zanussi cocina zcg510g1xa
 
Manual zanussi encimera zei6632bba
Manual zanussi   encimera zei6632bbaManual zanussi   encimera zei6632bba
Manual zanussi encimera zei6632bba
 
Sistemas de numeración
Sistemas de numeraciónSistemas de numeración
Sistemas de numeración
 
Manual zanussi encimera zav6041xba
Manual zanussi   encimera zav6041xbaManual zanussi   encimera zav6041xba
Manual zanussi encimera zav6041xba
 
Sistemas de numeración
Sistemas de numeraciónSistemas de numeración
Sistemas de numeración
 

Обед с Юрием Логушем

  • 1. Н О В О Е В Р Е М Я С Т Р А Н Ы 56 3 А П Р Е Л Я 2 0 1 5 В ы хотите услышать о том, как развивался украинский бизнес? А у вас есть пять- шесть часов, чтобы я вступление сделал? Видите, у меня уже се- дина, так что есть о чем расска- зать,— шутит Юрий Логуш, док- тор экономических наук и прези- дент Киевской школы экономики. Знаменит Логуш тем, что яв- ляется одним из первых за- падных менеджеров, сразу по- сле развала СССР приехавших в Украину, чтобы развивать биз- нес. За его плечами — руковод- ство такими транснациональ- ными компаниями, как KPMG, Kraſt Foods и RJ Reynolds Tobacco International. Поэтому о бизнесе по-украински Логуш осведомлен, как никто другой. Мы обедаем в киевском ре- сторане Beef мясо&вино. Устро- ившись на втором этаже за боль- шим сто- лом недалеко от панорам- ных окон, выходящих на шумный перекресток, мы заказыва- ем салаты. У Логу- ша необычная жизненная история, кото- рую он охотно рассказывает, забыв о еде. Он родился в Герма- нии, куда его родители, активи- сты ОУН (Организации украин- ских националистов), выехали во время Второй мировой вой- ны. Затем семья переехала в Нью- Йорк. Первые годы в Америке Ло- гуш вспоминает как очень тяже- лые. — Нашим переселенцам из Восточной Украины не лег- че,— вздыхает он.— Взрослым, которые начинают все с ну- ля, приходится конкурировать с местными специалистами. Они не знают местных стандартов, стилей поведения — все это не- просто. Трудности не помешали Ло- гушу закончить престижный Нью-Йоркский университет, за- тем он даже защитил диссер- тацию, посвященную советской экономике и социалистическим методам руководства предприя- тиями. Проанализировав в этой работе макроэкономическую мо- дель советской экономики, он еще тогда, в 1970-е годы, пред- сказал развал Советского Союза. То же самое, по его мнению, сей- час происходит и в России. — Низкая продуктивность, ак- цент на военной промышленно- сти — это дословное повторение сценария. В начале 90-х, с появлением на карте мира независимо- го государства Украина, Ло- гуш решается ехать сюда. На тот момент у него за плечами было 22 года преподавательского стажа и опыт консультирования и руко- водства крупными компаниями. — Это было абсолютно ра- циональное решение, лишенное какой-либо романтики. Я пред- ставлял себе ситуацию в пост- советской Украине и понимал, что ожидает ее в процессе перехо- да от плановой к рыночной эко- номике. Вначале Логуш помогал за- пустить в Украине Международ- ный институт бизнеса, а затем получил предложение возгла- вить представительство одной из крупнейших табачных компа- ний в мире — RJ Reynolds Tobacco International (сейчас JTI). Он вспоминает, как прихо- дилось непросто. Шел 1992 год, Обед с Юрием ЛОГУШЕМ Глава Киевской школы экономики, который в начале 1990-х был среди первых западных топ-менеджеров, приехавших работать в Украину, за стейком и салатом рассуждает об особенностях отечественного бизнеса Елена Геда БОЛЬШОЙ БИЗНЕС ЛЮДИ П Я Т Ь В О П Р О С О В Ю Р И Ю Л О Г У Ш У : — Главное событие в вашей жизни? — Встреча с моей женой. — Ваш любимый город? — В Украине — Киев и Львов. За границей — Венеция и Бар- селона. — На чем вы передвигае- тесь по городу? — У меня автомобиль Mitsubishi Pajero, которому десять лет. — Ваш личный месячный прожиточный минимум? — Основная проблема — с арен- дой квартиры. Чтобы платить за нее и закупать еду в холодиль- ник, нужно 16 тыс. грн. — Чего вы стремитесь до- стигнуть? — Вместе с женой написать роман. Бизнес для человека из академической среды — это азартно NV_12_Logush_obed.indd 56NV_12_Logush_obed.indd 56 01.04.2015 22:45:2501.04.2015 22:45:25
  • 3. УНИАН/МусиенкоВладислав и в Украине не было квалифици- рованных кадров, которые умели бы работать в условиях рыночной экономики и конкурентной сре- ды. Поэтому приходилось зани- маться обучением персонала. После табачной компании Ло- гуш основал в Украине представи- тельство KPMG, одной из четырех крупнейших аудиторских компа- ний в мире. — Я начал ездить по Украи- не, встречаться с предпринима- телями и понял, что на самом де- ле никто не хочет, чтобы в страну приходили инвесторы. Для этого нужно наводить порядок, нести ответственность и нельзя красть. А это невыгодно. Он вспоминает, как сложно было вести деловые переговоры даже в тех случаях, когда укра- инские компании готовы бы- ли сотрудничать с зарубежными партнерами. Классический при- мер — поездка представителей АвтоЗАЗа в Штутгарт для перего- воров с компанией Daimler-Benz. — Ребята волновались, были перепуганы, и вечером накануне встречи они разошлись по своим комнатам и выпили все, что было в мини-барах. Можете представить, как они выглядели и пахли на сле- дующее утро. На этом переговоры с инвесто- рами для АвтоЗАЗа закончились. И таких историй, иллюстрирую- щих менталитет украинских пред- принимателей середины 1990-х, у Логуша припасено немало. О своей работе в украинской Kraſt Foods (сейчас — Mondelez International), крупном игроке пи- щепрома, которую Логуш воз- главлял на протяжении 16 лет, он рассказывает увлекательно — как будто пересказывает триллер. Он вспоминает, как запускали шо- колад Корона, кофе Jacobs и чип- сы Люкс, как искали возможность выращивать правильный карто- фель для чипсов, а также говорит об ассиметричной борьбе с конку- рентами за долю рынка. В разгар воспоминаний к Логу- шу подходит поздороваться Юрий Косюк, один из богатейших людей страны, владелец компании Ми- роновский хлебопродукт (крупней- ший производитель курятины, ТМ Наша Ряба). Логуш успел порабо- тать и в этой компании, однако не- долго, потому что как раз собрался возвращаться в США. М ы беседуем уже почти два часа, и, проголодавшись, мой собеседник решает за- казать стейк — фирменное блю- до ресторана. Он просит офици- анта принести мясо, чтобы само- стоятельно выбрать подходящий кусок. Официант возвращается с мясной картой — большой до- ской, на которой разложены куски мяса, готовые для приготовления стейка. Логуш выбирает рибай и просит подать его полусырым. Когда официант уходит, он уточ- няет, что ест красное мясо не ча- ще одного-двух раз в месяц. — Лучшая диета — это ве- гетарианство плюс рыба. Все остальное укорачивает жизнь, ос- лабляет иммунную систему и вы- зывает мутации клеток,— уве- ренно говорит Логуш, который когда-то работал в США в компа- нии, которая занималась превен- тивной медициной. МУЖЧИНЫ С ЖЕНЩИНАМИ: Юрий Логуш с супругой, знакомство с которой он называет главным собы- тием своей жизни, во время бала-ма- скарада в Киеве NV_12_Logush_obed.indd 58NV_12_Logush_obed.indd 58 01.04.2015 22:45:2601.04.2015 22:45:26
  • 4. УНИАН/МусиенкоВладислав Сейчас, несмотря на интерес к бизнесу, ему интереснее работать в сфере образования, признается Логуш. Это чувствуется и в разго- воре - умение вести беседу сразу выдает в нем профессионально- го лектора. Его невозможно сбить с темы или отвлечь. На каждый вопрос Логуш отвечает обстоя- тельно, приправляя рассказ фак- тами и прогнозируя, к чему это может привести. — Я вышел из этого мира. Да и в Украину я приехал изна- чально заниматься образовани- ем. Просто бизнес для челове- ка, вышедшего из академиче- ской среды, интеллектуально несложен и при этом очень азартен. Поработав у Косюка, в Амери- ку Логуш так и не вернулся — он получил предложение стать про- ректором по стратегии Украин- ского католического университета во Львове, а позже — президен- том Киевской школы экономики (КШЭ). Этот частный университет, предлагающий англоязычные ма- гистерские экономические про- граммы и программы MBA, явля- ется его основным местом рабо- ты и сегодня. О работе в КШЭ Логуш расска- зывает с еще большим энтузиаз- мом, чем о бизнесе. Он планирует создать при КШЭ еще и научный институт, который занимался бы разработкой реформ, а также за- пустить ряд новых учебных про- грамм, помимо экономической. В планах — программы в сфере государственного управления, пу- бличных финансов, юридическая и программа по бизнес-журнали- стике. — Наша главная задача — подготовить украинский бизнес к работе с европейскими рын- ками. Сейчас помехой для этого является незнание английского языка, европейской бизнес-куль- туры, отсутствие общей с евро- пейцами учебной базы и глу- бинного функционального обра- зования. Последняя строка в резюме Логуша — глава комитета по на- значению глав государственных компаний, которому предсто- ит выбрать руководителей для 60 крупнейших госпредприятий. Но об этом он говорит не слишком охотно — пока комитету не уда- лось выбрать главу Укрзализныци, а это было его первым заданием. — Главная проблема — с зар- платами,— признается Логуш и сравнивает зарплату украинско- го главы железнодорожного опе- ратора с той суммой, которую по- лучает его российский коллега, в пользу последнего. Е ще одна сфера интересов бизнесмена - литература. В 1999 году Логуш вместе с женой основал конкурс книж- ных рукописей Коронация сло- ва. Его задачей было находить бестселлеры — проблема укра- инской литературы, по мнению Логуша, в том, что она преиму- щественно сложная для массо- вого читателя. — Литературе сейчас непро- сто конкурировать с телевиде- нием и другими развлечениями, поэтому книга должна хватать за горло, чтобы ее невозможно было отложить,— считает биз- нес-эксперт. И тут же признает, что и сам когда-то мечтал стать писателем. Он уверен, что в самое бли- жайшее время украинскую лите- ратуру ожидает успех на миро- вой арене. — Сейчас в Украине происхо- дят значимые события — борь- ба свободы с неволей, правды с ло- жью, ценности и порядочность людей проходят испытание слож- ными обстоятельствами — это то, что уже исчезло из современ- ной европейской литературы, и то, что может привнести в нее Украи- на. Наша задача — вывести укра- инских писателей в англоязыч- ный мир. После этой фразы мы про- щаемся: Логуш спешно убега- ет на следующую встречу, где его уже ждут. Ч Е К Beef мясо & вино ул. Шота Руставели, 11 Стейк рибай Choiсe — 700 грн Микс из трех видов томатов х 2 — 256 грн Паштет из куриной печени с хрустящими тостами — 68 грн Куриный бульон с перепелиным яйцом — 60 грн Пиво Leffe Blonde 0,3 — 45 грн Лимонад — 39,20 грн Чай черный — 36,00 грн Соус перечный — 20 грн Всего: 1.224,20 грн NV_12_Logush_obed.indd 59NV_12_Logush_obed.indd 59 01.04.2015 22:45:2701.04.2015 22:45:27