Contenido presentado en la XXV Asamblea General Ordinaria de Dircom: balance 2017 y proyectos 2018.

1. dircom.org
XXV
Asamblea
General
Ordinaria

2. dircom.org
Montserrat Tarrés
XXV Asamblea
General Ordinaria
Apertura de la

3. dircom.org
XXIV Asamblea
General Ordinaria
celebrada en octubre de 2017
Aprobación
Del Acta de la
Miguel López Quesada

4. dircom.org
Informe
financiero
Francisco Hortigüela
Presentación y aprobación

5. dircom.org
Informe financiero
Auditoría 2017

6. dircom.org
INGRESOS FIJOS 2017 2018
Cuotas Asociados 568.792 603.364
Cuotas Protectores 427.500 427.500
Patrocinios Partners 124.000 108.500
Publicaciones (Anuario) 94.670 94.860
Act. Asociativas Obligatorias
(Cena Navidad, Netcom)
21.937 40.000
Formación (Escuela Dircom IE Madrid) 19.037 25.700
Premios 4.580 10.000
TOTAL 1.260.516 1.309.924
Informe
financiero
Ingresos fijos
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2017
(ejercicio anual) y
presupuestos 2018

7. dircom.org
GASTOS FIJOS 2017 2018
Personal 659.958 678.597
Alquiler, mantenimiento, equipamiento de oficina e
informática
108.521 108.870
Comunicación 19.641 25.835
Publicaciones 48.979 43.000
Material corporativo 13.221 17.000
Comunicaciones, correos y mensajería 6.951 7.525
Gastos jurídicos y financieros 80.714 86.580
IT, CRM y Entorno digital 26.283 33.087
Desarrollo Asociativo 1.615 2.590
Actividades asociativas obligatorias, conferencias,
jornadas y encuentros
104.452 100.700
Premios 0 9.500
Escuela Dircom 11.000 13.000
Gastos delegaciones 173.507 178.985
TOTAL 1.254.842 1.305.269
Informe
financiero
Gastos fijos
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2017
(ejercicio anual) y
presupuestos 2018

8. dircom.org
INGRESOS VARIABLES 2017 2018
Publicaciones (libro casos IE) 0 0
Patrocinios 2.500 8.800
Patrocinio Actividades
(Seminario coaching y Transf. Digital)
4.917 4.000
Subvenciones 46.638 36.000
Patrocinio LCM 30.000 0
Ingresos Fundacom (Premios Fundacom y
Facturación servicios)
5.904 12.000
TOTAL 89.959 60.800
Informe
financiero
Ingresos variables
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2017
(ejercicio anual) y
presupuestos 2018

9. dircom.org
GASTOS VARIABLES 2017 2018
Transformación Digital DIRCOM 2.000 10.180
Publicaciones (Manual Com. Interna, ECE, Memoria
25 aniversario)
18.591 35.651
Congreso Interno 19.121 0
Seminarios (Coaching y Transformación Digital) 7.365 6.400
Subvenciones (jornada RSC y empleo pymes) 6.011 6.000
CIBECOM (Provisión gastos) 1.565 0
Patrocinio LCM 28.750 0
Otras actividades sujetas a patrocinios 2.550 3.800
Gastos excepcionales 2.369 0
Indemnizaciones y Consultoría Deloitte 0 58.756
TOTAL 88.322 120.787
Informe
financiero
Gastos variables
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2017
(ejercicio anual) y
presupuestos 2018

10. dircom.org
FIJOS GASTOS INGRESOS MARGEN
Partidas Recurrentes 2017 1.254.842 1.260.516 5.674
Partidas Recurrentes 2018 1.305.269 1.309.924 4.655
VARIABLES GASTOS INGRESOS MARGEN
Actividad 2017 88.322 89.959 1.637
Actividad 2018 120.787 60.800 -59.987
Informe
financiero
Ingresos y
Gastos variables
2017/2018
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2017
(ejercicio anual) y
presupuestos 2018

11. dircom.org
Auditado por Grant Thornton
Terminado a 31 diciembre de 2017 (en Euros) 2.017
Ingresos por la actividad propia: 1.309.778
Aprovisionamientos (256.893)
Otros ingresos de explotación 49.012
Gastos de personal (747.599)
Otros gastos de explotación (343.169)
Amortización del inmovilizado (10.699)
Otros resultados 7.231
Excedente de la Actividad 7.661
Excedente de las operaciones financieras (350)
RESULTADO TOTAL Variación Patrimonio neto del Ejercicio 7.311
Informe
financiero
Cuenta de pérdidas y
ganancias 2017
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2017
(ejercicio anual) y
presupuestos 2018

12. dircom.org
• En 2017 Dircom ha visto mermado sus ingresos
recurrentes respecto a 2016:
• Pérdida en 2017 de un socio protector.
• Valoración inferior a la prevista del Master del IE.
• Netcom 2017 se aplazó hasta marzo 2018. Por lo que no
se redujo el importe de patrocinios
• Los ingresos variables se han reducido por lo
siguiente:
• En 2016 se obtuvieron ingresos por el patrocinio de Libro
de Casos y que no se han repetido en 2017; igualmente
se han reducido los Gastos
• También se han reducido los ingresos obtenidos por el
Seminario de Transformación Digital al igual que los
Gastos vinculados a esta actividad
Informe
financiero 2017
Conclusiones

13. dircom.org
• Pese a la reducción de los ingresos recurrentes y de los
variables de la Asociación en el ejercicio de 2017 se ha
conseguido un resultado positivo superior al esperado
en el presupuesto de 2017, y estas son las principales
causas:
• Contención generalizado del gasto.
• Reducción de los Gastos de RR.HH. Por la reorganización del
equipo de gestion.
• Obtención de una subvención superior a la prevista y que se ha
destinado a financiar una partida ya presupuestada como es la
edición y presentación del anuario, y que ha permitido no tener
que incurir en un Gastos adicional para justificar la subvención.
• Las reservas totales de la asociación a 31 de diciembre
de 2017 se sitúan en 194.414 euros.
Informe financiero 2017
Conclusiones

14. dircom.org
Central 38.045
Aragón 9.581
Castilla y León 36.858
Cataluña 82.721
C. Valenciana y R. de Murcia 1.650
Galicia 5.269
Norte 20.290
TOTAL 194.414 €
Informe financiero 2017
Conclusiones
El detalle de las reservas
totales en 2017 se
distribuye de la siguiente
manera:

15. dircom.org
• Mantener un resultado contable correspondiente a las
proyectos ordinarios positivo de +3.422 €. No obstante la
elaboración del plan de consultoría de Deloitte, la
reorganización del equipo en la delegación de Catalunya y la
amortización correspondiente a 2018 por la reforma de la
oficina provocará un resultado contable final negativo de (-
55.334)
• Continuar durante el ejercicio con las revisiones trimestrales
como punto de orden del día de las Juntas directivas que
corresponda.
• Mantener la excelencia en cobros y morosidad. Al final del año
2017 las cuotas impagadas suponían únicamente un 1,1%
sobre el total de los ingresos.
Informe financiero 2018
Previsiones
• Incrementar los ingresos recurrentes que nos permitirán
incrementar la inversión y lanzar nuevos proyectos: a pesar de
la marcha de un socio partner el incremento previsto en cuotas
orinarias (aprox. 5%) y los ingresos obtenidos por los Premios
Dircom permitirá compensar el descenso de ingresos.
• Aumentar un 1,5% los ingresos totales destinados a consolidar
procesos y procedimientos y la transformación digital de
Dircom.
• Más actividades: generadoras de valor al socio. Repositorio de
contenidos para el 100% de los asociados. Ajustar y mantener
la calidad de las actividades en todo el Estado.
• Mejorar el portfolio de actividades de los territorios:
Actividades accesibles a través de la web y en streaming.
De cara a 2018, si nos adecuamos al presupuesto previsto, preveemos:

16. dircom.org
• Publicaciones: En 2018 se plantea editar el
Anuario de la Comunicación, y el Manual de
Comunicación interna. Este último no supone
ingresos, de ahí la reducción de ingresos en este
apartado aunque se trabajará en la búsqueda de
un patrocinio para cubrir gastos de impresión.
• Equipo de gestión orientado a resultados.
Mantenimiento salario variable acorde a
resultados asociación, departamento y puesto.
• Subvenciones: en 2017 Dircom se benfició de
una subvención que ascendió a 46.000€ y que se
destinó a financiar parte de la edición del anuario.
En 2018 se plantea obtener una nueva
subvención que pueda cubrir al menos parte de
los gasos recurrentes.
Informe
financiero
2018
Previsiones

17. dircom.org
Informe
de Gestión
2017
Sebastián Cebrián
Presentación

18. dircom.org
Compliance
y Buen
Gobierno
Diana Arias
Jorge Lacón

19. dircom.org
Conjunto de procedimientos y buenas prácticas
adoptadas por las organizaciones, que no necesariamente
responden a obligaciones legales.
Su finalidad es identificar y clasificar riesgos
legales y operativos para establecer mecanismos
internos de prevención, gestión, control y
reacción frente a ellos.
¿Qué es el
Compliance?

20. dircom.org
4
Mayor
sensibilidad
de la
sociedad
respecto a la
ética en los
negocios
Responsabilidad
no transferible:
el delito cometido
por una persona en
representación de
Dircom pasa ser un
delito de Dircom.
Importante
s
Sancione
s
Importante
daño ante
riesgos
reputacional
es
2 31
¿Por qué en
Dircom?

21. dircom.org
Hoja de Ruta
Calendario de actuación
2017:
• Código de proveedores,
• código ético de empleados,
• auditoría
2018:
Consolidación
del proyecto e incorporación de
asesoramiento externo

22. dircom.org
Éxito
asociativo:
1.000 socios

23. dircom.org
Evolución
socios
1022

24. dircom.org
Más de
1000 socios
+37
Socios en
2017
162 Altas
1022
socios 125 Bajas
1 + vs 2016
1 - vs 2016
Incremento
neto anual del 3,8%
2017

25. dircom.org
39%
28%
19%
14%
CAUSA DE LA BAJA
Cambios profesionales
Presupuesto
Otros motivos
No puede acudir a las
actividades
Superación de la barrera
de los 1000 socios
54% Altas
corresponden a
perfiles Directivos

26. dircom.org
Creación de
Dircom
Andalucía

27. dircom.org
Creación de
Dircom Andalucía
23
socios
2013
Evolución de socios
36
socios
2017
Dircom
Andalucía
36 socios
57% crecimiento
neto anual

28. dircom.org
Transformación
digital

29. dircom.org
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Google Analytics
KPI´s Automáticos
Data Lake
BI / Analítica Avanzada
Machine Learning
ANALÍTICA
Cuadro de Mando KPI´s
SISTEMA DE TICKETS
Excel de socios
BB.DD. Socios Online
Facturación
Inscripciones a Eventos
Eventos
Área de Socio
GESTION.DIRCOM.ORG
Área de Contactos
Directorio
Calendario CompartidoCorreo Web Calendario Google
Servidor Hibrido + Plataforma Colaborativa
Servidor Cerrado
MS OFFICE 365
Antiguo Sitio Web Sitio Web Actual
QeQ Digital
NUEVO SITIO WEB
INNOVA+C
KPI´s
CRM
NUEVA BOLSA DE EMPLEO
RGPD + ENVÍOS
HOY

30. dircom.org
Reforma de la
sede central: por
y para qué
Álvaro Rodríguez
Alejandro Santiago

31. dircom.org
Gestión Eficiente
Recursos
- Mejor aprovechamiento del espacio
- Optimización de salón de actos
- 100% de la energía renovable.
- Cálculo de huella de carbono.
- Sede neutra en emisiones de CO2.
- Mejora en gestión de residuos.
- Iluminación LED
- Mejora eficiencia energética

32. dircom.org
Internacionalización
Cibecom 2017…
Álvaro Rodriguez

33. dircom.org
238 participantes de 20
nacionalidades
45 ponentes de 13 países
Gran difusión del evento: 257
noticias publicada durante la
semana del evento y trending
topic en Miami.

34. dircom.org
Premios FEIEA de
Comunicación Interna en
Europa
Estudio sobre el Estado de la
Comunicación Interna en
Europa

35. dircom.org
Publicaciones
y sus eventos
Álvaro Rodriguez
Cristina Garcia-Moya

36. dircom.org
Libro de Casos
Dircom/IE

37. dircom.org
Estudios Universitarios
especializados en
Comunicación en
España

38. dircom.org
Anuario de la
Comunicación 2017

39. dircom.org
Latin American
Communication
Monitor 2016-2017

40. dircom.org
25º Aniversario y
Congreso Dircom
Cristina Garcia-Moya

41. dircom.org
Asistentes
2272
Asistentes
3656
Actividades y Formación
académica
Balance 2017
Actividades
184
MADRID
39
Asistentes
1384
DELEGACIONES
145

42. dircom.org
Hitos 2017
25º Aniversario
Almuerzo con los
socios fundadores
de Dircom
Cine Forum
Rising Nepal
8º Congreso
Dircom
Cena de
Navidad
JORNADAS
Liderazgo
Empresarial.
El nuevo
perfil de CEO
Salud y
Comunicación en
colaboración con
ACOIF
Ciberseguridad y
Comunicación
Cumbre Mundial-
Cibecom

43. dircom.org
Hitos 2017
25º Aniversario

44. dircom.org
Avance
Sebastián Cebrián
2018
Proyectos, acciones y actividades

45. dircom.org
Procesos y
Procedimientos;
trabajo en Equipo
[ C O P R O H E ] 2018

46. dircom.org
Proyectos clave 2018
3.
Socios:
Crecimiento
Sostenido
5.Cuadro de
mando
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
2.
Compliance y
Buen Gobierno
4.
Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities
1.
Transformación
Digital

47. dircom.org
Proyectos clave 2018
3.
Socios:
Crecimiento
Sostenido
5.Cuadro de
mando
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
2.
Compliance y
Buen Gobierno
4.
Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities
1.
Transformación
Digital

48. dircom.org
HOY
2017 2018 2019 2020
Google Analytics
KPI´s Automáticos
Cuadro de Mando KPI´s
Data Lake
BI / Analítica Avanzada
Machine Learning
ANALÍTICA
SISTEMA DE TICKETS
Excel de socios
BB.DD. Socios Online
Facturación
Inscripciones a Eventos
Eventos
Área de Socio
GESTION.DIRCOM.ORG
Área de Contactos
Directorio
Calendario Compartido
Servidor Hibrido + Plataforma Colaborativa
MS OFFICE 365
Antiguo Sitio Web Sitio Web Actual
QeQ Digital
NUEVO SITIO WEB
INNOVA+C
KPI´s
CRM
NUEVA BOLSA DE EMPLEO
RGPD + ENVÍOS
Proyectos clave 2018
Transformación Digital

49. dircom.org
Proyectos clave 2018
Transformación Digital
Transformación
tecnológica
Cambio cultural
y Estratégico
• Nuevo sitio web
• Nueva bolsa de Empleo
• Servidor Compartido
Hibrido
• Business Intelligence
• Machine Learning
• Organización más transversal
• Trabajo por proyectos
• Trabajo Colaborativo
• Teletrabajo
• Nuevas metodologías más agiles
• Organización Data Driven:
De la Intuición al conocimiento

50. dircom.org
Proyectos clave 2018
1.
Transformación
Digital
3.
Socios:
Crecimiento
Sostenido
5.Cuadro de
mando
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
4.
Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities
2.
Compliance y
Buen Gobierno

51. dircom.org
Proyectos clave 2018
Compliance & buen gobierno
Plan de Buen Gobierno Corporativo V1.
Códigos:
• Ético Interno
• Proveedores
• Buenas Prácticas
• Prevención de Delitos y
Blanqueo de Capitales
• Cumplimiento de la RGPD
• Plan de Reputación
• Responsabilidad Social
• Política Retributiva
• Política de Prevención de
Riesgos Laborales
• Estructura y Canal de Denuncias

52. dircom.org
Proyectos clave 2018
1.
Transformación
Digital
5.
Cuadro de
mando
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
2.
Compliance y
Buen Gobierno
4.Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities
3.
Socios:
Crecimiento
Sostenido

53. dircom.org
Crecer no es el único
objetivo

54. dircom.org
Proyectos clave 2018
1.
Transformación
Digital
3.Socios:
Crecimiento
Sostenido
5.
Cuadro de
mando
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
2.
Compliance y
Buen Gobierno
6.Pares y
Capabilities
4.Eficiencia en
Contenido
(menos es más)

55. dircom.org
Proyectos clave 2018.
Eficiencia en contenido Menos es más
Jornada
HR&Dircom
International
Forum (CE)
Premios Dircom
Ramón del
Corral
Jornada
Transversa
(CE)
Presentación
Anuario de
Comunicación
Jornada
Dircom-CEOE
Jornada
innovación-
comunicación
AMEC (CE) III Programa
Transformación
Digital
Premios
FEIEA
Descenso 30% número
actividades
manteniendo el número
de asistentes

56. dircom.org
Proyectos clave 2018
1.
Transformación
Digital
3.Socios:
Crecimiento
Sostenido
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
2.
Compliance y
Buen Gobierno
4.Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities
5.
Cuadro de
mando

57. dircom.org
Proyectos
claves 2018:
Cuadro de
mando 2016-
2018
C O N T A P L U S
ERP
WEB CRM REDES SOCIALES
R E P E R C U S I Ó N
E N M E D I O S
E N C U E S T A S
B O L S A
D E E M P L E O
E V E N T O SC A L E N D A R I O
F U E N T E S
2 5 K P I s
25 KPI’s calculados por métodos estadísticos en
base a objetivos.
5 ÁREAS
8 DELEGACIONES
La valoración de cada área es la media ponderada
de los KPI’s que la forman.
C Á L C U L O E S T A D Í S T I C O + O B J E T I V O S
KPI KPIKPI
Más de 500 indicadores
T I C K E T S
S I S T E M A
D E E N V Í O S

58. dircom.org
Proyectos
claves 2018:
Cuadro de
mando 2016-
2018

59. dircom.org
Proyectos clave 2018
1.
Transformación
Digital
3.Socios:
Crecimiento
Sostenido
5.
Cuadro de
mando
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)
2.
Compliance y
Buen Gobierno
4.Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities

60. dircom.org
• Un espacio de colaboración dinámica entre la academia y
los dircoms.
• El objetivo de este proyecto es integrar los diversos
procesos de colaboración entre Dircom y el sector
académico en un único modelo de trabajo, que optimice los
procedimientos y garantice la transparencia.
• Puesta en marcha de un sistema de validación de
programas de posgrado formativos por parte de Dircom e
incrementar la coherencia entre la oferta académica en
materia de Comunicación Corporativa y las necesidades
actuales y futuras a nivel profesional.
Proyectos clave 2018
Pares

61. dircom.org
Proyectos clave 2018
Capabilities
• 11 capacidades que se comparten en la
profesión (con sus especificidades
regionales)
• Investigación de la Global Alliance a nivel
mundial (9 países)
• En España hubo 7 grupos de discusión con
54 integrantes
• Base para impulsar nuestra profesión.
• En breve habrá una herramienta de
software para autoevaluación.

62. dircom.org
Proyectos clave 2018
1.
Transformación
Digital
3.Socios:
Crecimiento
Sostenido
5.
Cuadro de
mando
2.
Compliance y
Buen Gobierno
4.Eficiencia en
Contenido
(menos es más)
6.Pares y
Capabilities
7.Estado de la
Comunicación
en España (ECE)

63. dircom.org
603
Accesos
387
Casos finales
de análisis
45%
Pertenecen a
asociaciones
nacionales
50%
en Dircom
Muestra Diversidad
1 de cada 6
Primer ejecutivo
o CEO
75%
directivos
Directivos
Más de 10
años de
experiencia
68%
Experiencia
Proyectos Clave 2018
Estado de la Comunicación
en España
Presentación 4 de julio en Madrid (Caixa
Forum)

64. dircom.org
Partners y
Protectores
Sebastián Cebrián

65. dircom.org

66. dircom.org
Alianza Corporate
Excellence
Más de 10 actividades
conjuntas

67. dircom.org
Equipo de
gestión
Sebastián Cebrián

68. dircom.org
Equipo de gestión
Paula Fernández
Sebastián Cebrián
Jorge LacónCristina García-Moya
Álvaro Rodríguez
Diana Arias Irene Brage
Anna Pérez
Mario Ornat
Ruth Sanabria
Ana ArnedoSandra Arenas
Ana GordilloBelén Gijón
Elena Castesana
Juan Fontaniella
Alejandro SantiagoGabriela Pomi
Victoria Mateo
Olga Reviejo Fernando Romero
Marta Costa

69. dircom.org
Fundacom
Gabriela Haiek

70. dircom.org
Cuenta con el mecenazgo de tres empresas:
• BBVA, Iberia y Telefónica
• Itaú en proceso de incorporación
Fundacom
Nuevos
acuerdos
Nuevos
mecenas
Activación
Desarrollo con éxito de tres de las líneas estratégicas de Fundacom:
• Premios Fundacom: 2 Ediciones (Miami y Lisboa)
• Cibecom’2017 (Miami)
• Publicación Boletín bimestral

71. dircom.org
Fundacom
Acciones 2018 y
Próximos pasos
Premios
Fundacom 2019
Desarrollo Línea
Formativa
CIBECOM’2019
Comunidad webRevista LCM

72. dircom.org
Modificaciones
reglamento y cambios en
la Junta Directiva
Aprobación
Miguel López Quesada

73. dircom.org
Se propone la siguiente
modificación:
Artículo 3. Órganos de Gobierno
2. La Junta Territorial es el órgano ejecutivo de la Delegación Territorial, y será competente para llevar a cabo las facultadas
necesarias para la consecución de sus objetivos, excepto las que estén expresamente atribuidas a otros órganos.
La Junta Territorial quedará constituida por:
a) El presidente/a
b) Un número de vocales que no podrá ser superior a 9.
c) Un máximo de 2 vicepresidentes nombrados de entre los vocales
d) Un Secretario General nombrado de entre los vocales
e) Un tesorero nombrado de entre los vocales.
Los miembros de la Junta deberán ser propuestos y elegidos de forma en que quede garantizada la representación de todos los
sectores empresariales y gremios comunicacionales de la región o territorio.
El presidente se incorporará a la Junta Directiva siempre y cuando en la Delegación Territorial a la que represente exista un mínimo
de 30 asociados que estén al corriente de pago de sus cuotas.
El desempeño de los cargos no será remunerado, sólo en el caso del presidente/a o del miembro de la Junta Directiva que actúe en
representación suya en actos específicos de la Asociación, tendrán derecho a ser resarcidos de los gastos de representación en que
justificadamente haya incurrido en el ejercicio de su función.

74. dircom.org
Nuevos Socios
Aprobación
Miguel López Quesada

75. dircom.org
Delegaciones
Territoriales
Balance

76. dircom.org
Catalunya

77. dircom.org
Dircom Catalunya
Desarrollo Asociativo
Altas 2016
Altas 2017
27
21
Bajas 2016
Bajas 2017
11
7
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017
148
162

78. dircom.org
Actividades 2016
Actividades 2017
Asistentes 2016
Asistentes 2017
Valoración media 2016
Valoración media 2017
(Valoraciones de 0 a 5)
Dircom Catalunya
Actividades
27 25
4,3
4,6912
563
(*)
(*) No contabilizados los 300 de
NETCOM, pospuesto a 2018

79. dircom.org
562
76
5
27
14
(*)
30
31
20172016
Dircom Catalunya
Comunicación
Comunicados y vídeos
Para la web
Repercusión en medios
(*) No contabilizado NETCOM
Seguidores en Twitter

80. dircom.org
Dircom
Catalunya
Hito más relevante
últimos 12 meses
Celebración del 10º
Aniversario de Dircom
Catalunya

81. dircom.org
Dircom Catalunya
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Netcom 10º Aniversario Dircom Catalunya
• Mandarin Oriental: Fuencisla Clemares, Vicent
Sanchis, Pedro J. Ramírez, Manuel Milián, etc.
• Presentación Anuario de la Comunicación 2017
• Viaje a Bruselas: Comisión y Parlamento Europeos
• Cápsulas Digitales: Crisis, KPI’s y Marca personal

82. dircom.org
Encuentros con
personalidades
relevantes para el
sector
En el marco de los
almuerzos Mandarin
Oriental y desayunos
DircomCat
Desgranando la
Comunicación
• Colección Dircom
• Anuario de la
Comunicación
• Ciclos sobre
Comunicación Interna,
Crisis y Medición
Digitalización e
innovación
• Generación de
contenidos específicos
para redes y web
• Cápsulas digitales
sobre ciberseguridad y
blockchain
Alianzas y formación
Alianzas estratégicas con
universidades y escuelas
de negocio para
desarrollar
colaboraciones y
programas de formación
en áreas clave
Dircom Catalunya
Proyectos del 2018

83. dircom.org
Castilla y León

84. dircom.org
30
31
Altas 2016
Altas 2017
6
7
Bajas 2016
Bajas 2017
8
9
Dircom Castilla y León
Desarrollo
Asociativo
58
56
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017

85. dircom.org
24
21
542
299
5 5
5 5
Actividades 2016
Actividades 2017
Asistentes 2016
Asistentes 2017
542
299
Valoración media 2016
Valoración media 2017
(Valoraciones de 0 a 5)
24
21
Dircom Castilla y León
Actividades

86. dircom.org
20172016
24
25
Comunicados para la web
55 56
Notas de Prensa
52 52
Repercusión en medios
391
521
Seguidores en Twitter
Dircom Castilla y León
Comunicación

87. dircom.org
Dircom Castilla y León
Hitos más relevantes
Últimos 12 meses
• Seminario: Cómo influir y convencer
sin jerarquía
Pedro Gioya
• Networking de otoño
Cocina oriental
• Networking
Comida de Navidad
• Otros actos
Jurado de los IV Premio al Mejor
Directivo de Castilla y león

88. dircom.org
Dircom Castilla y León
Proyectos del 2018
• Seminario: Tendencias y nuevos
paradigmas de la comunicación online
Alfredo Vela, Fátima Martínez
y Èlia Guardiola
• Networking de primavera
Casino Roxy

89. dircom.org
Galicia

90. dircom.org
Dircom Galicia
Desarrollo Asociativo
Altas 2016
Altas 2017
5
1
Bajas 2016
Bajas 2017
1
1
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017
32
32

91. dircom.org
Actividades 2016
Actividades 2017
Asistentes 2016
Asistentes 2017
Valoración media 2016
Valoración media 2017
(Valoraciones de 0 a 5)
Dircom Dircom Galicia
Actividades
23
16
4,5 4,5
200
220

92. dircom.org
1113
1304
5
4
28
20
20172016
Dircom Galicia
Comunicación
Comunicados para la web Notas de Prensa Repercusión en medios Seguidores en Twitter
16
18

93. dircom.org
Dircom
Galicia
Hito más relevante
últimos 12 meses Comité asesor del V
foro de la
comunicación de
Galicia y
Jurado Premios
Paraugas 2017

94. dircom.org
Dircom Galicia
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• 26 afterworks de Marketing y
Comunicación durante 2017
• Visita a SOGAMA
• 5 jornadas de comunicación:
• Taller de oratoria
• Sesión Generación Hit
• Jornada de Medición Dircom&Forética
• Jornada Comunicando el Calentamiento Global
• Presentación Anuario de la Comunicación

95. dircom.org
Afterworks de
Marketing y
Comunicación
Una vez al mes 3
ciudades:
• A Coruña
• Santiago
• Vigo
Gestión publicación
“Estudio de la
Comunicación en
Galicia”
Encuentro con
Conselleiro de
Economía e Industria
Jornada de Industria
4.0, Marketing y
Comunicación
Avances en el
Proyecto PARES:
Creación Máster
Interuniversitario
CURSO 2020/2021
Dircom Galicia
Proyectos del 2018
Repercusión,
visibilidad y
reconocimiento de la
actividad de nuestros
socios a través de la
revista
Rúbrica

96. dircom.org
Aragón

97. dircom.org
31
Dircom Aragón
Desarrollo Asociativo
Altas 2016
Altas 2017
9
4
Bajas 2016
Bajas 2017
9
1
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017
53
56

98. dircom.org
Actividades 2016
Actividades 2017
Asistentes 2016
Asistentes 2017
Valoración media 2016
Valoración media 2017
(Valoraciones de 0 a 5)
Dircom Aragón
Actividades
25
17
4,4 4,2
400
598 400

99. dircom.org
26
19
Comunicados para la
web
8 8
Repercusión en
medios
776
932
Seguidores en
Twitter
20172016
Dircom Aragón
Comunicación
5 5
Notas de prensa

100. dircom.org
Dircom Aragón
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Récord de socios, cerramos 2017 con 56 socios
y con el objetivo de los 60 en mente.
• Actividades: apuesta por la calidad, alineados
con la estrategia de reducción del número de
actividades y potenciación del conocimiento.
• Crecimiento RRSS, finalizamos el año cerca del
millar de seguidores en Twitter… ya superados y
seguimos creciendo.
• Conversatorios, consolidación del conocimiento
interno: 7 sesiones celebradas.

101. dircom.org
Ciclo E+C
El Ciclo E+C Estrategia y
Comunicación suma ya
tres actividades y quiere
cubrir e incorporar las
tendencias en
Comunicación descritas en
los Anuarios 2017/2018.
Plan de Comunicación
Reforzar el crecimiento en
redes sociales con un plan
que nos permita posicionar
Dircom como el gran
referente para los
profesionales de la
comunicación en Aragón.
Objetivo 60 socios
Superar las cifras de 2017
y seguir creciendo hacia
nuestro objetivo. Atraer a
Dircom a empresas de
primera línea y acercarnos
a aquellos socios que
menos participan en las
actividades.
Conocimiento +
Networking
El valor que nuestros
socios dan a Dircom se
centra en esos dos
factores y nuestra
estrategia de
actividades busca esa
línea de trabajo.
Dircom Aragón
Proyectos del 2018

102. dircom.org
Comunitat
Valenciana
y Región
de Murcia

103. dircom.org
Dircom Comunitat Valenciana y
Región de Murcia
Desarrollo Asociativo
Altas 2016
Altas 2017
9
3
Bajas 2016
Bajas 2017
10
5
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017
52
51

104. dircom.org
Actividades 2016
Actividades 2017
Asistentes 2016
Asistentes 2017
Dircom Comunitat Valenciana y
Región de Murcia
Actividades
14 13 253 250

105. dircom.org
400
49926
30
12
10
20172016
Dircom Comunitat Valenciana y
Región de Murcia
Comunicación
Comunicados para la
web
Notas de Prensa Repercusión en medios Seguidores en Twitter
12
10

106. dircom.org
Dircom
Comunitat
Valenciana y
Región de Murcia
Hitos más relevante
últimos 12 meses
• Consolidación de MedCom como
el networking del Mediterráneo.
• Éxito de los Almuerzos Dircom
Las Arenas.
• Sinergias con grandes empresas.
• Actividades de formación de
calidad en todo el territorio.

107. dircom.org
Dircom Comunitat
Valenciana y Región de
Murcia
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Consolidación de MedCom como el
networking para comunicadores en C.
Valenciana y R. de Murcia con un
centenar de asistentes y la posibilidad
de ampliación de contactos y posibles
socios para la delegación.

108. dircom.org
Dircom Comunitat
Valenciana y Región de
Murcia
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Almuerzos Dircom Las Arenas con
representantes políticos, económicos,
empresariales y sociales de la región, por los
que han pasado políticos como la
vicepresidente de la Generalitat Valenciana,
Mónica Oltra, la presidenta del PP en la
Comunitat Valenciana, Isabel Bonig, o el
presidente de la Autoridad Portuaria de
Valencia, Aurelio Martínez.

109. dircom.org
Dircom Comunitat
Valenciana y Región de
Murcia
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Creación de sinergias con
empresas como Consum, Nunsys,
Auditmedia, Autoridad Portuaria de
Valencia, Cámara de Valencia,
Quirón o Boluda.

110. dircom.org
Dircom Comunitat
Valenciana y Región de
Murcia
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Una actividad de calidad al mes para los
socios y la apuesta por la formación en los
talleres para socios (y de pago para no
asociados), como el taller de oratoria de
Dircom.

111. dircom.org
Eventos sectoriales para
captar nuevos socios
potenciales
Primer Encuentro Dircom
Salud en Alicante con
Quirón. Gran éxito de
convocatoria, repercusión
mediática e interés por la
Asociación.
Relación con los medios
de comunicación
Objetivo de organizar
jornadas con medios de
comunicación locales,
mejorar relación con los
medios y la repercusión de
nuestras actividades.
Actividades de calidad y
cercanía con los CEOs
Empoderar al dircom
dándole valor en presencia
de su CEO. Invitamos a los
CEOs a nuestros
actividades para que
conozcan el valor de la
comunicación.
Nuevos socios y
relaciones
institucionales
Nuevos socios de gran
envergadura como
Correos y Consum y
búsqueda de relaciones y
apoyos institucionales.
Dircom Comunitat Valenciana y Región
de Murcia
Proyectos del 2018

112. dircom.org
Canarias

113. dircom.org
Dircom Canarias
Desarrollo Asociativo
Altas 2016
Altas 2017
4
7
Bajas 2016
Bajas 2017
3
4
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017
41
44
3

114. dircom.org
25 24
Actividades 2016
Actividades 2017
262 284
Asistentes 2016
Asistentes 2017
Dircom Canarias
Actividades

115. dircom.org
13
14
Comunicados para la web
253
337
Seguidores en Twitter
20172016
Dircom Canarias
Comunicación
2
4
Notas de prensa

116. dircom.org
Dircom
Canarias
Hito más relevante
últimos 12 meses Fortalecimiento de la
colaboración con otras
asociaciones
En materia de
asesoramiento o a
través de la
participación
conjunta en
actividades.

117. dircom.org
Dircom Canarias
Hitos más relevantes
últimos 12 meses
• Presencia en redes sociales, con
mayor visibilidad y seguimiento.
• Socios, mayor crecimiento y
participación.

118. dircom.org
Socios
Consolidación en el
crecimiento y la
participación, así como
continuidad en el trabajo
realizado para el retorno
de valor percibido por el
socio.
Territorio
Incremento de la
visibilidad de la
delegación en Canarias.
Aliados
Potenciación del
fortalecimiento en la
colaboración con
asociaciones.
Dircom Canarias
Proyectos del 2018

119. dircom.org
Norte

120. dircom.org
Dircom Norte
Desarrollo Asociativo
Nº Total de Socios 2016
Nº Total de Socios 2017
35
37
Tipología de socio
Socio Docente (4) Socio de conocimiento (3)
Socio Joven (2) Socio Autónomo (3)
Sócio de número (23) Socio Protector (2)
Distribución geográfica
Bizkaia (22) Gipuzkoa (6) Araba (3)
Navarra (3) Cantabria (2) Rioja (1)

121. dircom.org
Dircom Norte
Desarrollo Asociativo
Total de Socios 2016
Total de Socios 2017
35
37
Bajas 2016
Bajas 2017
2
4

122. dircom.org
Dircom Norte
Actividades

123. dircom.org
• Incremento en el número de socios
A través, sobre todo, del desarrollo
territorial.
• Equilibrio en tipología de actividades
Encuentros con directores de
medios, jornadas y formación.
• Recuperar el Foro DCOM
Versará sobre Contenidos y
generación de conversación.
• Elecciones
Dircom
Norte
Planes para
los próximos
12 meses

124. dircom.org
Andalucía

125. dircom.org
3 Altas 2016
19 Altas 2017
3
19
7 Bajas 2016
4 Bajas 2017
7
4
21 Total de Socios 2016
36 Total de Socios 2017
21
36
Dircom Andalucía
Desarrollo Asociativo

126. dircom.org
Actividades 2016
Actividades 2017
Asistentes 2017
8
4
90
Dircom Andalucía
Actividades

127. dircom.org
524
19
605
5
4
20172016
Comunicados para la web Notas de Prensa Repercusión en medios Seguidores en Twitter
Mayo 577
Abril 557 (+20)
Marzo 543 (+14)
Feb 526 (+17)
Ene 525(+1)
Seguidores Twitter 2018Dircom Andalucía
Comunicación

128. dircom.org
Dircom
Andalucía
Hito más relevante
Últimos
12 meses Constitución de
Dircom Andalucía
como delegación

129. dircom.org
• Mayo´18, Digitalización, con Alejandro López-Rioboó
• Marzo’18, Gestión de reputación, con Bosco Cámara y
Juan Antonio López de Carvajal.
• Marzo’18, Elección nueva presidencia, Vanessa Moreno
asume la presidencia de Dircom Andalucía
• Dic’17, Taller sobre comunicación de crisis con Paco
Hortigüela, director de Comunicación y Relaciones
Institucionales de Samsung Electronics Iberia
• Dic’17, Presentación Libro de casos Dircom-IE. Caso Haidi
Cepsa
• Nov’17, Constitución de la Junta de Dircom en Andalucía
Dircom Andalucía
Hitos más relevantes
últimos 12 meses

130. dircom.org
Aumentar el número de
socios
Poniendo en foco en las
empresas del sector agro,
en las de mayor facturación
y en empresas ya asociadas
desde otras regiones y que
tienen dircom en Andalucía.
Aumentar la visibilidad y
notoriedad
Organizar eventos de mayor
impacto y en distintas
provincias. Replicar los
eventos de Andalucía
Occidental con el objetivo
de dar contenido y servicio a
la zona Oriental de la
región.
Implicación de la Junta
Directiva
Como verdaderos tractores
y motores del éxito de la
delegación, creando grupos
de trabajo de temáticas
específicas.
Acuerdos de
colaboración
Firmar nuevos acuerdos
con instituciones y
retomar anteriores
pasando a la acción.
Dircom Andalucía
Proyectos del 2018

131. dircom.org
Ruegos y preguntas

132. dircom.org
XXV
Asamblea
General
Ordinaria