Este documento discute el liderazgo auténtico. Define la autenticidad como ser fiel a uno mismo. Define el liderazgo auténtico como un patrón de conducta que promueve la conciencia de sí mismo, la moral interna, el procesamiento equilibrado de información y la transparencia. Explica que los enfoques prácticos del liderazgo auténtico incluyen tener una misión clara y valores sólidos, establecer confianza y demostrar autodisciplina. Los enfoques teóricos incluyen la con

1. Liderazgo Auténtico
Demetrio Ccesa Rayme

2. ¿Qué es Autenticidad?
Avolio & Garden en 2005 dicen que la
Autenticidad se refiere a ser fiel a uno
mismo.
(León,Alonso, & Mangin, 2011)

3. Liderazgo Auténtico
Walumbwa en 2008 define al Liderazgo
Autentico como un patrón de conducta que
promueve y se inspira tanto en las
capacidades psicológicas positivas como en
un clima ético positivo, para fomentar una
mayor conciencia de uno mismo, una moral
internalizada, un procesamiento de la
información equilibrado y transparencia en las
relaciones entre el líder y los seguidores.

4. Enfoques del Liderazgo
Auténtico
Enfoque Práctico:
• Tienen clara su misión.
• Gozan de sólidos valores en relación con lo
que es correcto.
• Establecen relaciones de confianza con sus
colaboradores.
• Demuestran autodisciplina y actúan conforme a
sus valores.
• Sienten pasión por su misión.

5. Enfoques del Liderazgo
Auténtico
Enfoque Teórico:
• Conciencia de uno mismo.
• Utilización de los valores y de los estándares
morales internos como guía de la conducta.
• Habilidad para analizar la información de forma
objetiva y de explorar la opinión de los demás
antes de tomar una decisión.
• Transparencia en las relaciones.

6. Conclusiones
Las organizaciones hoy en día se encuentran
insertas en un ambiente dinámico, caracterizado
por el malestar económico y donde las reglas del
mercado parecen estar en constante cambio,
hacen que las personas miren cada vez más a
sus líderes para orientarse y encontrar la
dirección auténtica. Por lo que el liderazgo
auténtico resulta un factor clave para ganar
ventaja competitiva en cualquier organización, ya
sea grande o pequeña, pública o privada.