2. INTRODUCCION
Dentro de esta investigación podrá conocer detalladamente acerca
de la empresa líder en telecomunicaciones de América Latina,
TELMEX una empresa de Carlos Slim. TELMEX ha logrado
posicionarse como la marca número uno en telecomunicaciones.
En un periodo de 1990 a 2003, TELMEX ha realizado grandes
aportaciones para el crecimiento y modernización de su
infraestructura y ha logrado desarrollar una plataforma tecnológica
totalmente digital.
TELMEX ofrece un amplio rango de servicios de
telecomunicaciones que incluyen la transmisión de voz , envío de
datos y video, servicios de internet.

3. INTRODUCCION
En 1997 inició su competencia en la prestación de servicios de
larga distancia en el mercado mexicano; a lo largo de su
trayectoria, TELMEX ha competido con las empresas más
importantes de telecomunicaciones de todo el mundo.
Los valores fundamentales que tiene marcados esta empresa son
el trabajo, el crecimiento, la competitividad y la responsabilidad los
cuales les sirven para orientar sus recursos tecnológicos,
financieros y humanos para conservar su liderazgo y seguir
expandiendo sus servicios de telecomunicaciones en todos los
mercados y mantener la postura de una empresa responsable y de
rápido y mayor crecimiento a nivel mundial.

4. INTRODUCCION
TELMEX tiene como empresa
hermana a TELMEX INTERNACIONAL
que es una empresa dirigida también
por Carlos Slim. TELMEX
INTERNACIONAL da servicio en
Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador,
Perú, Uruguay y Estados Unidos.

5. HISTORIA Y
EVOLUCIÓN
 Teléfonos de México fué fundada en 1947, cuando
el Presidente Mexicano Miguel Alemán Valdéz
fusionó a las empresas Ericsson en México y a la
International Telephone and Telegraph
Company, formando una empresa del estado
mexicano, la cual se convirtió en la única
proveedora de servicios telefónicos en el país.


6. HISTORIA Y
EVOLUCIÓN
 En 1990 el presidente de México Carlos Salinas
de Gortari decidió comenzar un proceso de
privatización. Se presentaron varios grupos de
inversionistas formados por empresas nacionales
e internacionales, resultando ganador el
consorcio creado por Carlos Slim, France Télécom
y SBC Communications entre otros pequeños
inversionistas, pero este consorcio se apoderó del
53% y al ser el accionista mayoritario, compró un
restante dejando al fundador con el 31% de las
acciones.

7. HISTORIA Y
EVOLUCIÓN
 Después de su privatización, Telmex comenzó con
un plan de inversión en nueva tecnología, fibra
óptica, y cobertura total del país, se restablece el
cobro en casetas de telefonía pública que
permaneció gratuita por años después del
terremoto, mediante la sustitución de las
antiguas casetas por marcación de disco de GTE
Corporation, por las digitales de tarjetas
electrónicas individuales. En 1997 se abrió el
mercado mexicano de la telefonía de larga
distancia, con lo cual entraron AT&T y Avantel,
entre otras, pero ninguna logró afectar
seriamente a Telmex.

8. HISTORIA Y
EVOLUCIÓN
 Tienda Telmex
 A partir de 1996 Telmex ha dejado de contratar
empleados de confianza y ha empezado a
contratar empleados con menos prestaciones
laborales (solo las de la Ley) mediante la empresa
Comertel Argos, así también, se ha dado cada vez
mayor interés en invertir incansablemente en las
Empresas Red Uno y Uninet, de las cuales el 100%
del capital es de Carlos Slim (esto a partir de
1999). De tal manera que los nuevos productos
que se ofrecen serán de Tecnología IP, Internet,
MPLS.


9. MISIÓN
Esta dirigida a ser un grupo líder
en telecomunicaciones,
proporcionándoles a sus clientes
soluciones integrales de gran
valor, innovadoras y de clase
mundial, a través del desarrollo
humano, de la aplicación y
administración de tecnología de
punta.

10. VISIÓN
Esta basada en consolidar el
liderazgo de TELMEX en el
mercado nacional, expandiendo
su penetración de servicios tele
comunicacionales en todos los
mercados posibles, para ubicarse
como una de las empresas de
mas rápido y mejor crecimiento a
nivel mundial.

11. SERVICIOS & PRODUCTOS
Redes corporativas
Acceso a Internet
Administración de redes
Venta equipo telefónico
Venta equipo computo
Interconexión con otros operadores
Programa de Educación y Cultura Digital
Becas TELMEX

12. Las subsidiarias más importantes que son
consolidadas en los estados financieros de
TELMEX, así como la asociada más
significativa contabilizada, utilizando el
método de participación, con corte al 31 de
diciembre de 2011

13. Nombre de la
compañía
EMPRESAS
SUBSIDIARIAS
Jurisdicción Porcentaje de
protección y voto de
control
Descripción
Integración de
Servicios TMX,
S.A.
de C.V.
México 100% Compañía
tenedora
intermediaria.
Alquiladora de
Casas, S.A. de CV
México 100% Compañía
tenedora
intermediaria.

14. Compañía de
Teléfonos y
Bienes
Raíces, S.A. de
C.V.
México 100% Compañía de
bienes raíces
propietaria de
nuestras
Instalaciones.
Consorcio Red
Uno, S.A. de C.V.
México 100% Proveedor de
servicios de
integración de
redes de
telecomunicacione
s y sistemas de
información.
Teléfonos del
Noroeste, S.A. de
C.V.
México 100% Concesionario de
red pública de
telefonía fija para
barios estados de la
republica

15. EMPRESA
ASOCIADA
Grupo Televisa,
S.A. de C.V.
México 45% Proveedor de
servicios de tele
mercadeo en
México y en
los EE. UU..
Uninet, S.A. de
C.V.
México 100% Proveedor de conectividad y
acceso a Internet para
TELMEX y clientes
corporativos.
TELMEX USA,
L.L.C.
Delaware,
EE. UU.
100% Revendedor autorizado de
servicios de larga distancia y
recepción de pagos de líneas
en México.

16. La información presentada a continuación representan los
resultados relevantes de el más reciente reporte que fue
en el primer trimestre del 2012 y que fue puesto a público:
Ingresos: Durante el primer trimestre de 2012, los
ingresos totalizaron 26 mil 582 millones de pesos, un
decremento de 3.5% con respecto a los obtenidos en el
mismo periodo del año anterior, debido a que, los
aumentos de 3.6% en los ingresos de los negocios de
datos y de 24.7% en otros ingresos, no fueron suficientes
para compensar la disminución de 41.5% en los ingresos
de interconexión, por la reducción de las tarifas de los
servicios de ELQLLP y menores ingresos de larga
distancia nacional y de servicios locales de 8.2% y 3.1%,
respectivamente.

17. Utilidad neta: En el primer
trimestre del año, la utilidad
neta de la participación
controladora totalizó 3 mil
482 millones de pesos,
7.3% menor a la obtenida
en el mismo periodo del año

18. Costos y gastos: Durante el primer
trimestre de 2012, los costos y gastos
totalizaron 16 mil 992 millones de
pesos, 2.0% por arriba del monto
registrado en el primer trimestre del año
previo, debido a mayores gastos
laborales y costo de terminación de
tráfico de larga distancia internacional,
efectos atenuados por menores costos
de interconexión.

19. Costo de financiamiento: En el primer trimestre
de 2012, se registró un cargo por 207 millones de
pesos, resultado de: i) el cargo neto en intereses
por 1 mil 145 millones de pesos, un incremento
de 13.6%, derivado del reconocimiento del valor
de mercado de los swaps de tasas de interés,
efecto parcialmente compensado por la
disminución en el nivel de endeudamiento y, ii)
una utilidad cambiaria neta de 938 millones de
pesos, derivada de la apreciación en el trimestre
del peso frente al dólar de 1.1298 pesos y por las
coberturas cambiarias contratadas que, al cierre
de marzo, ascendieron a 1 mil 577 millones de
dólares a pesos.

20. EBITDA y utilidad de operación: En el
primer trimestre del 2012, la EBITDA
totalizó 9 mil 590 millones de pesos, un
decremento de 12.0% en comparación
con el mismo trimestre de año previo,
generando un margen de 36.1%. Por su
parte, la utilidad de operación totalizó 5
mil 383 millones de pesos, con un
margen de operación de 20.3%.