地王
- 1. 地王 地王
文 / 徐义中
这是一个地王频现的年代!
2009 年 12 月 22 日,广州广州市国土局交易中心亚运村项目拍
卖现场,当拍卖师敲响最后一槌的时候,新的地王诞生了——由富
力、雅居乐、碧桂园联合体一举夺得 2009 年地王桂冠,刷新了全年地
王记录,这一次,将先前的地王远远地甩在背后。
255 亿!
此前,绿地集团以 72.45 亿夺得上海徐汇区龙华地块,曾被媒
体认为是 2009 年地王,没想到最后一刻,2009 地王史从此被改写。
一直被公众所诟病的“国进民退”,在此也有个交代,政府可以松
一口气了。
- 3. 纵观全年,2009 年地王们已超越 2007 年中国房地产高峰时期的
风光,不仅如此,土地越来越集中于大型房企之中,例如华东区,
主要集中于绿城、绿地、保利、中海四大家,四大家占据华东市场主体
(16 城市)的 15%,而华东区十大地王(见下图)占据市场主体的
13% ,由此可见,土地越来越集中,未来房地产市场的垄断越来越
加强,大型房企的定价权越来越大。
相比于在 2007 年,地王们更加有恃无恐。那时,夺得地王榜首
的上市企业北辰集团,曾为资金之忧,差点梦断湘江。而今年华东地
王之一的绿城集团,过去也曾被资金链问题所困扰,缘何好了伤疤
忘了痛?
此一时,彼一时也。几乎所有拿地的企业都可以异口同声地说—
—不差钱!
钱从何来?
一是来源于资本市场,据搜房网调查,截至 11 月上旬,今年
内地房企 60 余家融资总额约 4000 亿元人民币(包括银行授信),
其中前 15 名房企融资总额超过 3000 亿元,而万科、绿地、金地居
“圈钱榜”前三位,总共融资 1527 亿元。
- 4. 内地房企融资排行前五名
1 万科 612 亿
2 绿地 474 亿
3 金地 441 亿
4 SOHO 中国 325 亿
5 方兴地产 279 亿
房企获银行授信排行前五名
1 万科 500 亿
2 绿地 474 亿
3 金地 300 亿
4 SOHO 中国 300 亿
5 方兴地产 245 亿
上表:房企 2009 年融资排行榜前 5 名
二是来源于销售回款,2009 年房地产市场的火爆给地产商带
来了充足的现金流。如万科销售回款 630 亿元,绿城销售回款 510
亿元,全国销售排行前十位的房企销售回款达到 3588 亿元。
上图:2009 房企商品房销售金额 TOP10
三是国家财政支援,对于国企而言,这是重要的资金来源之一。
没有人能够说清楚去年中央的 4 万经济刺激计划中有多少进入了房
- 6. 开发商。由政府来主导土地的一二级联动开发,就完全有可能把地价
款中的一级土地开发建设补偿费用返还给拿地企业。而其他企业则不
具备这些条件,因此可形成区域性的垄断市场。
潜规则三:抬轿子,拉高房价
一些大的集团,在进行同一区域的开发时,往往会形成“竞合
关系”——即竞争与合作,比如共同抬高同一区域的房价。那些早就
在拟出让地块周边建有项目的开发商,往往会在竞拍现场充当“轿
夫”,蓄意抬出一个新地王,拉抬自己正在销售的楼盘价格,而新
地王也乐于看待所在区域的房价迅速上涨。
潜规则四:连体地王,暗藏玄机
并不是所有的地块适合所有的竞标者。在拍卖地块周边已经拥有
土地的开发商,拥有更多的发言权。政府有时会将完整的一块地分拆
为几块,试图让不同的开发商竞标,以获得最高利润。但一般情况下,
很可能还是被一个开发商拿走。
譬如北京市奥体南区 3 号、4 号和 5 号三块地,于 12 月 3 日被中
建国际以 48 亿元拿下,这三块地性质为商业金融,且产权不可以分
割。这表明,未来开发的只能整售或持有,对开发商的资金占用大且
成本回收缓慢。看似无利可图,中建国际为何执意高价购进?
- 7. 幕后的秘密在于:奥体南区这三块地后面还连着五块地,其中
规划了大量的住宅项目。八块地原本是一个整体,为避免总价地王的
出现,北京市土地整理储备中心特意将其化整为零。
虽是分割出让,事实上这八块地还是一个规划整体,地上的道
路市政,地下的管网设施全都连在一起,牵一发动全身。因此,这八
块地只能由一个开发商来做。
现场的情形也印证实了这一:当 3 号和 4 号地被中建国际“豪
夺”之后, 5 号地的拍卖出现了让人始料未及的一幕:一开始现场
竟无人应价,迫使拍卖师连降三次起价,才将拍卖进行下去。最终,
已胜券在握的中建国际再次将 5 号地收入囊中。
种种规则,均是建立在高房价基础上的,如果房价预期落空,
地王们会不会再现 2008 年的困局?这倒是很有可能的啊!
(本文部分内容参考了《财经国家周刊》记者王玉光先生《揭秘地
王潜规则》,部分数据来源于搜房网及方方地产咨询机构,在此一并
表示感谢!)
文章来源:地产汇 01-11-2010
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