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Departamento del Archipiélago 
de San Andrés, Providencia y 
Santa Catalina: 
Situación fiscal y perspectivas 
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Datos Básicos 
2013 
Concepto Departamento (1) Total Departamental (2) % del Total (1)/(2) 
Numero de Municipios 2 1.102 0,2% 
Area (Km 2) 44 1.144.748 0,0% 
Población (Censo 2005 - DANE) 75.167 47.121.089 0,2% 
PIB (Millones de Pesos) - DANE 1.011.024 531.966.420 0,2% 
Inversión (Millones de Pesos) 106.567 19.286.292 0,6% 
Deuda Pública (Millones de Pesos) 0 2.665.102 0,0% 
PIB per cápita (Millones de Pesos) - DANE 13,5 11,3 
Recursos Propios per cápita (Pesos) 942.987 149.191 
SGP per cápita (Pesos) 462.356 203.581 
Inversión per cápita (Pesos) 1.417.742 409.292 
Deuda Pública per cápita (Pesos) 0 56.559 
NBI 2005 - DANE 40,84% 27,80% 
Categoria Presupuestal 3 
Fuente: Cálculos DAF con información propia, DANE, CGR y CGN.
• La gobernación suscribió un acuerdo de reestructuración de pasivos en 2001, el cual fue 
modificado en 2007 y 2009. 
• En febrero de 2013 la entidad territorial prepagó la deuda con la Nación, con lo cual 
canceló la totalidad de las acreencias y se procedió a dar por terminado el acuerdo de 
reestructuración de pasivos. 
• El proceso de saneamiento fiscal ha tenido muy importantes resultados para la 
gobernación: 
 dinámica creciente del recaudo de ingresos propios, 
 gastos de funcionamiento por debajo de los límites legales establecidos para su 
categoría, 
 cancelación de la totalidad de los pasivos, 
 recuperación de la capacidad autónoma de endeudamiento 
 generación de superávit de ingresos propios que ha permitido incrementar los niveles 
de inversión. 
Antecedentes
• En 2013 registró déficit fiscal por 
$19.957 millones. Los recursos del 
balance financiaron dicho déficit y le 
permitieron obtener superávit 
presupuestal. 
• Al finalizar el primer año del bienio 
2013-2014, la entidad contaba 
$54.969 millones de regalías para 
financiar nuevos compromisos de 
inversión. 
Balance Fiscal (% del PIB Departamental) 
3,46% 
-1,97% 
0,00% 
5,44% 
2012 2013 
Balance Fiscal Balance SGR 
Evolución Balance 
Fiscal 
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Comportamiento 
de los Ingresos 
Composiciones 
valores en millones de $ 
Concepto 2012 2013 
• En 2013 el dinamismo de los ingresos propios (el impuesto único a favor de San Andrés, 
impuesto predial unificado) compensó el descenso de las transferencias (principalmente 
las de funcionamiento giradas por la Nación). 
• Los recursos de capital presentaron un aumento significativo asociado al desahorro de 
recursos del FONPET. 
• Los recursos del SGR se convierten en una oportunidad para impulsar el desarrollo de 
proyectos de inversión en el departamento. 
Variación Real 
2013/2012 2012 2013 
Ingresos de Recaudo Propio 63.406 70.882 10% 30% 21% 
Ingresos por Transferencias 90.008 82.058 -11% 42% 24% 
Ingresos de Capital 4.659 53.532 1027% 2% 16% 
Desembolsos de Crédito 0 0 Ne 0% 0% 
Recursos del Balance (superávit, cancelación de reservas) 55.071 76.467 36% 26% 22% 
Ingresos SGR 0 58.538 Ne 0% 17% 
TOTAL INGRESOS 213.144 341.476 57% 100% 100% 
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Comportamiento 
de los Gastos 
Composiciones 
valores en millones de $ 
Concepto 2012 2013 
• En la vigencia 2013 el incremento de los gastos ejecutados por el departamento fue 
impulsado por la inversión y el servicio de la deuda. 
• Los gastos de funcionamiento crecieron jalonados por los gastos generales aunque las 
transferencias continúan siendo el concepto que más compromisos genera. 
• La formación bruta de capital fue uno de los grandes componentes del gasto, 
especialmente en los sectores agua potable y vías. 
Variación Real 
2013/2012 2012 2013 
Funcionamiento 69.555 73.431 4% 51% 30% 
Intereses y Comisiones de Deuda 0 0 Ne 0% 0% 
Gastos Operativos de Inversión 37.488 39.777 4% 28% 16% 
FBKF 18.059 63.220 243% 13% 25% 
Amortizaciones de Deuda 10.813 18.302 66% 8% 7% 
Otros (*) 0 50.000 Ne 0% 20% 
Gastos SGR 0 3.570 Ne 0% 1% 
TOTAL 135.915 248.300 79% 100% 100% 
(*) Incluy e Pago de Bonos Pensionales y Cuotas Partes de Bono Pensional, Aportes al Fondo de Contingencias y déficit fiscal de v igencias anteriores 
Fuente: Cálculos DAF con información de la secretaría de Hacienda.
Inversión total : $102. 998 millones. 
41% 
Educación Salud Agua Potable Vivienda Vias Otros Sectores 
• La Inversión benefició en 2013 principalmente los sectores de “otros sectores”, 
salud, educación. 
27% 
8% 
0% 
4% 
20% 
23% 
21% 
12% 
2% 
13% 
30% 
2012 2013 
Distribución 
de la inversión 
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
• En 2013 el departamento sirvió deuda 
financiera por $18.302 millones, de los 
cuales $13.520 millones se giraron al 
Tesoro Nacional. 
• Este prepago de la deuda con la 
Nación permitió, dar por terminado de 
manera anticipada y exitosamente el 
acuerdo de reestructuración de pasivos 
de conformidad con lo establecido en el 
artículo 35 de la Ley 550 de 1999. 
• No hubo desembolsos de nuevos 
créditos. A 31 de diciembre de 2013 el 
departamento no presentaba saldo de 
deuda pública. 
Saldo Deuda (% del PIB Departamental) 
12,00% 
10,00% 
8,00% 
6,00% 
4,00% 
2,00% 
0,00% 
2003 
2004 
2005 
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2007 
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2009 
2010 
2011 
2012 
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Situación de la deuda 
Fuente: Cálculos DAF con información de la DGCPTN - MHCP
Indicadores Ley 358/97 
Indicador 2012 2013 
Capacidad de Endeudamiento Ley 358/97 
Solvencia 0% 0% 
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Semáforo VERDE VERDE 
Capacidad Real de Pago 
Solvencia 0% 0% 
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Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda. 
• Con corte al 1° de enero de 2014, el departamento se ubica en semáforo verde. 
• Una estimación más realista de la capacidad de pago (sin recursos del balance y 
recursos con destinación específica en los ingresos, adicionando gastos de inversión 
recurrentes e incluyendo el pasivo no financiero de vigencias anteriores al saldo de la 
deuda) eleva los indicadores .
• Durante el último cuatrienio, la 
relación entre GF e ICLD no 
superó el límite contemplado 
por la ley 617 de 2000 (70%); 
sin embargo mostró en las dos 
ultimas vigencias una 
tendencia creciente. 
• El incremento en el indicador 
en 2013 fue explicado por los 
mayores gastos de 
funcionamiento (derivado de 
los gastos generales) y el leve 
retroceso de los ICLD. 
64% 
58% 
47% 
56% 
80.000 
70.000 
60.000 
50.000 
40.000 
30.000 
20.000 
10.000 
0 
2009 2010 2011 2012 2013 2014 
ICLD GF % GF/ICLD 
Indicador GF/ICLD 
Administración Central 
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Indicadores Ley 617/00 
valores en millones de $ 
Concepto 2010 2011 2012 2013 
% Gasto de Funcionamiento/ICLD 64% 58% 47% 56% 
Límite 70% 70% 70% 70% 
Diferencia -6% -12% -23% -14% 
Transferencias a las Contraloría 1.648 1.787 1.981 2.278 
Límite 1.690 2.136 2.525 2.488 
Diferencia -42 -349 -544 -210 
Transferencias a la Asamblea 1.352 1.418 1.489 1.564 
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Diferencia 18 32 22 38 
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda. 
• Durante los últimos cuatro años, las transferencias a la Asamblea y a la 
Contraloría han permanecido dentro del limite establecido por la Ley.
Vigencia Pasivo Pensional (e) Aportes 
• El Departamento en el año 2013 tenia un pasivo de $198.213 millones y había 
realizado aportes por $187.699 millones. 
• En 2013 el porcentaje de cubrimiento fue del 94%. 
% de Cubrimiento 
del Departamento 
% de Cubrimiento 
Total Departamentos 
2010 426.691 62.030 15% 21% 
2011 215.489 72.438 34% 26% 
2012 227.300 159.147 70% 45% 
2013 198.213 187.699 95% 46% 
(e) Estimado 
Pasivo Pensional 
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
 El Departamento no tiene ninguna medida preventiva sectorial en los términos del 
Decreto 028 de 2008. 
 A la terminación del acuerdo la entidad asumió el compromiso de incluir anualmente en 
su marco fiscal de mediano plazo la provisión y financiación del fondo de contingencias 
con un valor no inferior al 5% de los ingresos corrientes de libre destinación por el tiempo 
que sea necesario, para el pago de las obligaciones que se puedan hacer exigibles con 
posterioridad a la terminación del acuerdo derivadas de fallos y sentencias judiciales. 
 La EDS Aguas de San Andrés cerró nuevamente la vigencia fiscal con déficit y presenta 
un monto significativo de pasivo contingente por demandas judiciales ($7.147 millones). 
Es necesario que la entidad territorial realice un mayor seguimiento a esta EDS, con el 
objeto de adoptar (si hubiera lugar) medidas oportunas orientadas a garantizar el acceso 
de la población a los servicios. 
 Durante la vigencia 2013, el departamento no dio cumplimiento en la apropiación de las 
transferencias al FONPET ordenada por la ley. 
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San Andrés, Providencia y Santa Catalina 2013_diciembre

  • 1. Departamento del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina: Situación fiscal y perspectivas Ministerio de Hacienda y Crédito Público
  • 2. Datos Básicos 2013 Concepto Departamento (1) Total Departamental (2) % del Total (1)/(2) Numero de Municipios 2 1.102 0,2% Area (Km 2) 44 1.144.748 0,0% Población (Censo 2005 - DANE) 75.167 47.121.089 0,2% PIB (Millones de Pesos) - DANE 1.011.024 531.966.420 0,2% Inversión (Millones de Pesos) 106.567 19.286.292 0,6% Deuda Pública (Millones de Pesos) 0 2.665.102 0,0% PIB per cápita (Millones de Pesos) - DANE 13,5 11,3 Recursos Propios per cápita (Pesos) 942.987 149.191 SGP per cápita (Pesos) 462.356 203.581 Inversión per cápita (Pesos) 1.417.742 409.292 Deuda Pública per cápita (Pesos) 0 56.559 NBI 2005 - DANE 40,84% 27,80% Categoria Presupuestal 3 Fuente: Cálculos DAF con información propia, DANE, CGR y CGN.
  • 3. • La gobernación suscribió un acuerdo de reestructuración de pasivos en 2001, el cual fue modificado en 2007 y 2009. • En febrero de 2013 la entidad territorial prepagó la deuda con la Nación, con lo cual canceló la totalidad de las acreencias y se procedió a dar por terminado el acuerdo de reestructuración de pasivos. • El proceso de saneamiento fiscal ha tenido muy importantes resultados para la gobernación:  dinámica creciente del recaudo de ingresos propios,  gastos de funcionamiento por debajo de los límites legales establecidos para su categoría,  cancelación de la totalidad de los pasivos,  recuperación de la capacidad autónoma de endeudamiento  generación de superávit de ingresos propios que ha permitido incrementar los niveles de inversión. Antecedentes
  • 4. • En 2013 registró déficit fiscal por $19.957 millones. Los recursos del balance financiaron dicho déficit y le permitieron obtener superávit presupuestal. • Al finalizar el primer año del bienio 2013-2014, la entidad contaba $54.969 millones de regalías para financiar nuevos compromisos de inversión. Balance Fiscal (% del PIB Departamental) 3,46% -1,97% 0,00% 5,44% 2012 2013 Balance Fiscal Balance SGR Evolución Balance Fiscal Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
  • 5. Comportamiento de los Ingresos Composiciones valores en millones de $ Concepto 2012 2013 • En 2013 el dinamismo de los ingresos propios (el impuesto único a favor de San Andrés, impuesto predial unificado) compensó el descenso de las transferencias (principalmente las de funcionamiento giradas por la Nación). • Los recursos de capital presentaron un aumento significativo asociado al desahorro de recursos del FONPET. • Los recursos del SGR se convierten en una oportunidad para impulsar el desarrollo de proyectos de inversión en el departamento. Variación Real 2013/2012 2012 2013 Ingresos de Recaudo Propio 63.406 70.882 10% 30% 21% Ingresos por Transferencias 90.008 82.058 -11% 42% 24% Ingresos de Capital 4.659 53.532 1027% 2% 16% Desembolsos de Crédito 0 0 Ne 0% 0% Recursos del Balance (superávit, cancelación de reservas) 55.071 76.467 36% 26% 22% Ingresos SGR 0 58.538 Ne 0% 17% TOTAL INGRESOS 213.144 341.476 57% 100% 100% Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
  • 6. Comportamiento de los Gastos Composiciones valores en millones de $ Concepto 2012 2013 • En la vigencia 2013 el incremento de los gastos ejecutados por el departamento fue impulsado por la inversión y el servicio de la deuda. • Los gastos de funcionamiento crecieron jalonados por los gastos generales aunque las transferencias continúan siendo el concepto que más compromisos genera. • La formación bruta de capital fue uno de los grandes componentes del gasto, especialmente en los sectores agua potable y vías. Variación Real 2013/2012 2012 2013 Funcionamiento 69.555 73.431 4% 51% 30% Intereses y Comisiones de Deuda 0 0 Ne 0% 0% Gastos Operativos de Inversión 37.488 39.777 4% 28% 16% FBKF 18.059 63.220 243% 13% 25% Amortizaciones de Deuda 10.813 18.302 66% 8% 7% Otros (*) 0 50.000 Ne 0% 20% Gastos SGR 0 3.570 Ne 0% 1% TOTAL 135.915 248.300 79% 100% 100% (*) Incluy e Pago de Bonos Pensionales y Cuotas Partes de Bono Pensional, Aportes al Fondo de Contingencias y déficit fiscal de v igencias anteriores Fuente: Cálculos DAF con información de la secretaría de Hacienda.
  • 7. Inversión total : $102. 998 millones. 41% Educación Salud Agua Potable Vivienda Vias Otros Sectores • La Inversión benefició en 2013 principalmente los sectores de “otros sectores”, salud, educación. 27% 8% 0% 4% 20% 23% 21% 12% 2% 13% 30% 2012 2013 Distribución de la inversión Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
  • 8. • En 2013 el departamento sirvió deuda financiera por $18.302 millones, de los cuales $13.520 millones se giraron al Tesoro Nacional. • Este prepago de la deuda con la Nación permitió, dar por terminado de manera anticipada y exitosamente el acuerdo de reestructuración de pasivos de conformidad con lo establecido en el artículo 35 de la Ley 550 de 1999. • No hubo desembolsos de nuevos créditos. A 31 de diciembre de 2013 el departamento no presentaba saldo de deuda pública. Saldo Deuda (% del PIB Departamental) 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Situación de la deuda Fuente: Cálculos DAF con información de la DGCPTN - MHCP
  • 9. Indicadores Ley 358/97 Indicador 2012 2013 Capacidad de Endeudamiento Ley 358/97 Solvencia 0% 0% Sostenibilidad 0% 0% Semáforo VERDE VERDE Capacidad Real de Pago Solvencia 0% 0% Sostenibilidad 10% 10% Semáforo TIENE TIENE Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda. • Con corte al 1° de enero de 2014, el departamento se ubica en semáforo verde. • Una estimación más realista de la capacidad de pago (sin recursos del balance y recursos con destinación específica en los ingresos, adicionando gastos de inversión recurrentes e incluyendo el pasivo no financiero de vigencias anteriores al saldo de la deuda) eleva los indicadores .
  • 10. • Durante el último cuatrienio, la relación entre GF e ICLD no superó el límite contemplado por la ley 617 de 2000 (70%); sin embargo mostró en las dos ultimas vigencias una tendencia creciente. • El incremento en el indicador en 2013 fue explicado por los mayores gastos de funcionamiento (derivado de los gastos generales) y el leve retroceso de los ICLD. 64% 58% 47% 56% 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ICLD GF % GF/ICLD Indicador GF/ICLD Administración Central Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
  • 11. Indicadores Ley 617/00 valores en millones de $ Concepto 2010 2011 2012 2013 % Gasto de Funcionamiento/ICLD 64% 58% 47% 56% Límite 70% 70% 70% 70% Diferencia -6% -12% -23% -14% Transferencias a las Contraloría 1.648 1.787 1.981 2.278 Límite 1.690 2.136 2.525 2.488 Diferencia -42 -349 -544 -210 Transferencias a la Asamblea 1.352 1.418 1.489 1.564 Límite 1.333 1.387 1.467 1.526 Diferencia 18 32 22 38 Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda. • Durante los últimos cuatro años, las transferencias a la Asamblea y a la Contraloría han permanecido dentro del limite establecido por la Ley.
  • 12. Vigencia Pasivo Pensional (e) Aportes • El Departamento en el año 2013 tenia un pasivo de $198.213 millones y había realizado aportes por $187.699 millones. • En 2013 el porcentaje de cubrimiento fue del 94%. % de Cubrimiento del Departamento % de Cubrimiento Total Departamentos 2010 426.691 62.030 15% 21% 2011 215.489 72.438 34% 26% 2012 227.300 159.147 70% 45% 2013 198.213 187.699 95% 46% (e) Estimado Pasivo Pensional Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
  • 13.  El Departamento no tiene ninguna medida preventiva sectorial en los términos del Decreto 028 de 2008.  A la terminación del acuerdo la entidad asumió el compromiso de incluir anualmente en su marco fiscal de mediano plazo la provisión y financiación del fondo de contingencias con un valor no inferior al 5% de los ingresos corrientes de libre destinación por el tiempo que sea necesario, para el pago de las obligaciones que se puedan hacer exigibles con posterioridad a la terminación del acuerdo derivadas de fallos y sentencias judiciales.  La EDS Aguas de San Andrés cerró nuevamente la vigencia fiscal con déficit y presenta un monto significativo de pasivo contingente por demandas judiciales ($7.147 millones). Es necesario que la entidad territorial realice un mayor seguimiento a esta EDS, con el objeto de adoptar (si hubiera lugar) medidas oportunas orientadas a garantizar el acceso de la población a los servicios.  Durante la vigencia 2013, el departamento no dio cumplimiento en la apropiación de las transferencias al FONPET ordenada por la ley. Riesgos y Retos