Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Caso joyero
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0

Share

Download to read offline

BBVA en Castilla y León Económica

Download to read offline

BBVA aspira a controlar una cuota de mercado del 12% en depósitos e inversión en Castilla y León en 2015

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

BBVA en Castilla y León Económica

  1. 1. 116 sector financieroBBVA aspira a controlar una cuota de mercado del 12%en depósitos e inversión en Castilla y León en 2015El banco gestiona un volumen de negocio de 15.820 millones de euros en laregión, con una morosidad de sólo el 3,5%P en vano, el índice de morosi- dad regional en el apartado de hipotecas es del 0,97%. “El castellano y leonés es una persona prudente, que toma decisiones muy refle- xionadas. Además, se da la circunstancia de que el de- sapalancamiento de nues- tros clientes es menor que el de los del resto del sec- tor”, señala el responsableara BBVA, mantener la con- de BBVA, que en nuestra re-fianza de sus clientes conti- gión cuenta con una red denúa siendo un factor funda- 210 oficinas y una plantillamental y el epicentro de su de más de un millar de per-plan estratégico en Castilla y sonas, con un saldo positivoLeón hasta 2015, cuando as- en la creación de puestos depira a alcanzar una cuota de trabajo de 32 personas enmercado del 12% tanto en los últimos tres años. Endepósitos como en inver- este sentido, incide tambiénsión, que se sitúan en la ac- en la anticipación que se datualidad en el 8,28% y el a los problemas al adaptar9,6%, respectivamente. Con las condiciones de las opera-una cartera compuesta por ciones a las situaciones ac-cerca de medio millón de tuales de los solicitantes,usuarios en la región - “un trabajo en equipo que490.000 ahorradores y más refuerza las relaciones conde 11.000 pymes-, lo que su- nuestros usuarios”.pone el 20% de su poblacióntotal, el banco presidido por Recursos gestionadosFrancisco González dispone En concreto, los recursosde unidades de negocio es- gestionados por la entidadpecíficas para cada perfil, financiera en nuestra comu-como banca universal, de Carmelo Beltrán, director de la territorial Noroeste de BBVA. nidad autónoma, donde estáempresas y privada. “En presente desde hace más deBBVA siempre hemos plica Carmelo Beltrán, direc- Esta línea de trabajo ex- un siglo, ascendieron aacompañado a nuestros tor de la territorial Noroeste plica que su ratio de eficien- 9.300 millones de euros alclientes en los proyectos de la entidad financiera, que cia se sitúe en el 36% y el de cierre de 2011, de los queque han emprendido y para engloba a Castilla y León - morosidad en el 3,5% hasta cerca de 6.000 millones delos que les ofrecemos las donde tiene un volumen de el pasado mes de abril frente euros se encontraron en de-mejores soluciones, adap- negocio de 15.820 millones al 8,7% que registró el siste- pósitos, 1.600 millones entándonos a cada caso”, ex- de euros-, Galicia y Asturias. ma financiero nacional. No productos líquidos y los Nº 196 SEP’12
  2. 2. sector financiero 1171.700 millones restantes en fondos. Encuanto a la inversión, que rondó los Consejo Asesor Regional6.400 millones de euros, el 53% perte-nece a créditos concedidos a particula- BBVA constituyó el Consejo Asesor Regional de su Dirección Territorial No-res y el 47% al sector productivo. La re- roeste a finales de 2010 con el fin de acercar su estrategia de negocio a la rea-lación con este último es muy estrecha: lidad de las comunidades autónomas que lo integran (Castilla y León, Galicia y“en la actualidad, tenemos todo nues- Asturias). Este órgano, que se reúne dos veces al año, está integrado por San-tro catálogo de financiación abierto tiago Álvarez de Mon, de IESE Business School; José Antolín, del Grupo Anto-para las pymes, en el que juegan un lín; Julio Pérez, de Helios; Jorge Recio, del Grupo Recio; Javier Fernández, depapel principal los créditos ICO, con Cupa; Alfredo Martínez Cuervo, de Ceranor; Romualdo Alvargonzález, de Na-los que alcanzamos una cuota de mer- viera Alvargonzález; Manuel Fernández de Sousa, de Pescanova; Pedro Luiscado del 13,3% respecto al resto de en- Fernández, de Gam; José Enrique Freire, de Megasa; Víctor Noriega, del Grupotidades con presencia en la comuni- Ceferino Nogueira; Rufino Orejas, de Iberinsa; Manuel Rodríguez, del Grupodad autónoma en 2011 al formalizar Rodman; Ángel del Valle, de Duro Felguera; Manuel Gómez Franqueira, de Co-cerca de 1.700”, asegura Beltrán, quien ren; Anxo Queiruga Vila, de Cogami; y Manuel Jove Capellán, de Inveravante.hace especial hincapié en que la enti-dad financiera es muy activa en los pro-ductos dirigidos a potenciar el comer- capacidad para llegar a otros destinos para desarrollar su proyecto. “Empiezacio exterior, apartado que en los prime- próximos a aquéllos. A esto se suma su a percibirse una inquietud por salir alros cinco meses del año creció un 20% potente servicio de estudios y asesora- extranjero y explotar mercados me-respecto al mismo período del ejercicio miento, que permite definir el perfil de nos maduros donde hay posibilida-anterior. la empresa y sus necesidades de acuer- des, principalmente fuera de Europa”, Con un core capital de 10,7%, BBVA do con el lugar elegido, y orienta sobre puntualiza.tiene presencia directa en 30 países y cuál es el marco político y económico Este vínculo con nuestra región se Nº 196 SEP’12
  3. 3. 118 sector financieroreforzó a raíz del acuerdo firmado conIberaval en 2007 para financiar las ne- Acción socialcesidades de las pymes en condicionespreferentes. Así, desde su entrada en La acción social es también un apartado fundamental en la estrategia devigor han apoyado iniciativas de alrede- BBVA. Así, ha respaldado trece proyectos propuestos por sus empleados en Cas-dor de 200 empresas por valor de 30 tilla y León dentro del programa Territorios Solidarios, con 124.000 euros y unmillones de euros. Además, las alianzas máximo de 10.000 euros por subvención; los premios Integra; iniciativas con es-con organismos ligados al ámbito pro- colares e instituciones; y la colaboración con el Banco de Alimentos y Cruzductivo se extienden a las cámaras de Roja, entre otras organizaciones no gubernamentales. “Trabajamos por un fu-comercio. “Los convenios suscritos turo mejor para las personas. Formamos parte de la sociedad, a la que aporta-con estas instituciones nos permiten mos mediante nuestro trabajo diario, así como sumando a través de proyec-estar más cerca de los negocios, escu- tos en materia de responsabilidad social corporativa”, subraya Carmelo Bel-char cuáles son sus demandas y pro- trán, director de la territorial Noroeste de la entidad financiera.porcionarles las mejores soluciones”,subraya Beltrán. Noroeste de BBVA, quien estimó que en director de esta entidad reconoce queBanca privada la región existen más de 51.000 perso- esta circunstancia contribuirá a generar Un capítulo destacado en la estrate- nas que cuentan con un patrimonio su- un sector más solvente y con una com-gia de BBVA es la Banca Privada. La en- perior a los 300.000 euros y que, por petencia mejor. “Creemos que las enti-tidad financiera inauguró el pasado tanto, pueden solicitar este servicio. dades financieras que operan en la co-mes de febrero su segunda oficina en La filosofía del banco que encabeza munidad autónoma cuentan con equi-Valladolid, con la que prevé crecer un Francisco González está basada en una pos muy profesionales que están ha-25% hasta alcanzar un volumen de ne- relación de valores, tanto interna, entre ciendo bien su trabajo”, apunta. Engocio de 3.000 millones en 2015 en los miembros de la plantilla, como ex- este sentido, destaca que los pasos enCastilla y León y copar el 14% del seg- terna, de los empleados con los clien- la actual reforma son los adecuados, yamento. “Hemos detectado que hay una tes. “Es muy importante la normalidad que se está intentando dar transparen-necesidad de nuestros clientes de me- que impera en el día a día. Sumando cia para demostrar “que nuestro siste-jorar la calidad de gestión de los acti- para la sociedad, la ética es rentable. ma es sólido”. Por esta razón, y en rela-vos financieros y una mayor demanda Es importante tratar a la gente como ción a la ayuda económica que se ha pe-de transparencia, más en esta comuni- nos gustaría que nos trataran a noso- dido a la Unión Europea, señala que sedad autónoma, donde el castellano y tros”, puntualiza Beltrán. trata de dar confianza y poner en valorleonés se caracteriza por su pruden- En cuanto a la reestructuración del el hecho de que tan sólo el 30% de lascia”, indica el director de la Territorial sistema financiero en Castilla y León, el entidades necesita ese apoyo. Nº 196 SEP’12

BBVA aspira a controlar una cuota de mercado del 12% en depósitos e inversión en Castilla y León en 2015

Views

Total views

355

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

2

Actions

Downloads

1

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×