“Como acertar na escolha
das ferramentas para a
execução da estratégia”
EXPOMANAGEMENT 2010
VOCÊ SABIA?
95% DAS EQUIPES DE TRABALHO
NÃO ENTENDEM
AS ESTRATÉGIAS DE SUAS ORGANIZAÇÕES
90% DAS ORGANIZAÇÕES
FALHAM EM EX...
MUITAS ORGANIZAÇÕES TEM UMA BOA ESTRATÉGIA...
ACERTAR NA ESCOLHA DAS
FERRAMENTAS DE TI
PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
É FUN...
ANTES DE MAIS NADA, PENSE...
FRAMEWORK CORPORATER
PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
ALINHAR PROCESSOS E
UNIDADES DE NEGÓCIOS
TRADUZIR A
ESTRATÉGIA
EM UM
MODELO
MENSURÁVEL
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DENTRO DA SU...
ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS
✦ Recursos & Capital Humano - Mensurar e
vincular o desempenho dos colaboradores ...
TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL
✦ Mapas Estratégicos - Permitir você ser criativo na
visualização da estraté...
COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO
✦ Relatórios Dinâmicos - Flexibilidade, diversidade de
apresentações pron...
AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE
✦ Dashboards de Projetos -Visualizar atividades
altamente complexas com fácil entendiment...
COMO ACERTAR NA ESCOLHA DA FERRAMENTA...
BUSQUE ATRIBUTOS CRÍTICOS PARA DAR
LIBERDADE AOS USUÁRIOS DE NEGÓCIOS
FÁCIL DE US...
CONSIDERE OS 3
ASPECTOS
DE TODO MODELO DE
GESTÃO BEM
SUCEDIDO
FAÇA UMA
AVALIAÇÃO
COMPLETA DE USO
NO CURTO E
LONGO PRAZO
Unimed Vitória implanta software de execução da estratégia
Portal Unimed – 11/02/2010 por Larissa de Aquino Fleischmann
Ap...
PEDRO PEREIRA
pedropereira@stex.com.br
OBRIGADO!
@STEX_Estrategia
ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL PARA GERAR VALOR
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ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL PARA GERAR VALOR

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A busca das organizações brasileiras por exercer o máximo de seu potencial, gerando valor e vantagem competitiva, tem levado seus executivos a priorizar cada vez mais a excelência na execução da estratégia. Entre inúmeros modelos consagrados de gestão, e com o desenvolvimento da tecnologia que acompanha tais modelos, definir em que ferramentas investir pode ser o fator determinante para o sucesso de uma empresa. A STEX – empresa brasileira focada em tecnologia para a execução da estratégia – participa da ExpoManagement 2010, maior evento de gestão da América Latina, com estande institucional e a apresentação de palestras e cases sobre o tema.

Para que a tecnologia trabalhe de fato a favor da gestão, devolvendo o controle às mãos dos executivos, são necessárias soluções que ofereçam flexibilidade e independência para atender a modelos diversos de execução da estratégia. Um software deve permitir que a estrutura organizacional seja mapeada, de modo que as estratégias sejam traduzidas, os resultados acompanhados, as informações comunicadas e as ações realizadas. E mais que tudo, permitir aos gestores o acesso a informações estratégicas relevantes com agilidade e autonomia.

Conquistando importantes clientes no mundo todo – como Hewlett-Packard, Sony Electronics, Audi, Philips, Blockbuster, Residence Inn Marriot, entre outros – os produtos da norueguesa Corporater chegam ao Brasil com representação exclusiva da STEX, que se destaca no cenário nacional com a implementação dos sistemas de gerenciamento de performance organizacional em empresas como San Antonio Internacional (do grupo GP Investimentos), Unimed Vitória (organização premiada com o Balanced Scorecard Hall of Fame, de Kaplan e Norton) e Seguros Unimed.

Pedro Pereira, sócio diretor da STEX, apresentará na ExpoManagement quais as principais necessidades dos gestores atendidas por ferramentas tecnológicas, como esses instrumentos determinam o sucesso da execução da estratégia, além de pontos importantes a serem considerados no momento de escolher a tecnologia para cada organização.


Palestra:

“Tecnologia para Execução da Estratégia: como acertar na escolha das ferramentas”
Como utilizar a tecnologia da informação no processo de gestão estratégica
Pedro Pereira, sócio diretor da STEX Tecnologia
Data: 08/11
Horário: das 17h40 às 18h40
Local: Auditório 6 - Mostra de conteúdo e soluções

Apresentação de Case de sucesso:
Sistema de Gestão de Valor da San Antonio Internacional
Vivian Gasperino (Gerente de Gestão, San Antonio Internacional)
Data: 10/11
Horário: 14h40 às 15h40
Local: Auditório Strategy Execution Experience (3GEN)


SERVIÇO

ExpoManagement 2010
Data: 8 a 10/11/2010
Local: Transamérica Expo Center
Endereço: Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387
Santo Amaro - São Paulo – SP


Sobre a STEX

Tecnologia para execução da Estratégia

A STEX, empresa brasileira focada em tecnologia para execução da estratégia, oferece soluções que compreendem ferramentas tecnológicas e serviços técnicos compatíveis com diversos modelos de gestão existentes – Balanced Scorecard (BSC), Gerenciamento Pelas Diretrizes (GPD), Gestão de Portfólios de Projetos, Gestão de Processos e Qualidade. É representante exclusiva da marca norueguesa Corporater no Brasil, líder mundial em soluções de Enterprise Performance Management. Seu principal diferencial está em oferecer soluções administradas e configuradas diretamente por usuários da área de gestão, com foco na estratégia (Business in control), e ainda permite enfoque holístico ao integrar e conciliar a performance em todas as áreas do negócio - operações, orçamento, gerenciamento de riscos, qualidade, entre outros. É responsável, no Brasil, pela implementação das soluções Corporater em empresas como San Antonio Internacional, Unimed Vitória, Seguros Unimed, Grupo Germana,

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ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL PARA GERAR VALOR

  1. 1. “Como acertar na escolha das ferramentas para a execução da estratégia” EXPOMANAGEMENT 2010
  2. 2. VOCÊ SABIA? 95% DAS EQUIPES DE TRABALHO NÃO ENTENDEM AS ESTRATÉGIAS DE SUAS ORGANIZAÇÕES 90% DAS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM EXECUTAR SUAS ESTRATÉGIAS COM SUCESSO 86% DOS EXECUTIVOS GASTAM MENOS DE UMA HORA POR MÊS DISCUTINDO ESTRATÉGIA Fonte: Balanced Scorecard Collaborative
  3. 3. MUITAS ORGANIZAÇÕES TEM UMA BOA ESTRATÉGIA... ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL NA GERAÇÃO DE VALOR ...O PROBLEMA REAL ESTA NA EXECUÇÃO. POR ISTO:
  4. 4. ANTES DE MAIS NADA, PENSE...
  5. 5. FRAMEWORK CORPORATER PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
  6. 6. ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE
  7. 7. ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS ✦ Recursos & Capital Humano - Mensurar e vincular o desempenho dos colaboradores com a estratégia. ✦ Controladoria - Gerenciar e monitorar recursos necessários para alcançar suas estratégias. ✦ Risco - Identificar e comunicar riscos e oportunidades. ✦ Operações - Criar visões operacionais das áreas de performance chave. ✦ Projetos - Gerenciar e alinhar seu portfólio de projetos com a estratégia. ✦ Processos - Possibilitar um contexto estratégico para o Lean, Six Sigma,TQM, etc. ✦ Qualidade - Integrar programas e iniciativas de melhoria da qualidade.
  8. 8. TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL ✦ Mapas Estratégicos - Permitir você ser criativo na visualização da estratégia. ✦ Visão e Missão - Criar conscientização da estratégia e um contexto para mensuração da performance. ✦ Desdobramento - Desdobrar de modo holístico as métricas e iniciativas da organização. ✦ KPIs, Métricas, Mensurações - Status,Tendências, Benchmark, Comentários, Relatórios, Planos de Ação. ✦ Painéis de Scorecard - Criar estruturas personalizadas e padronizadas facilmente.
  9. 9. COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO ✦ Relatórios Dinâmicos - Flexibilidade, diversidade de apresentações prontas para decidir questões. ✦ Scorecard Pessoal - Alta flexibilidade para qualquer nível de personalização. ✦ Controles de Acessos - Papéis dos usuários, perfis e grupos. ✦ Crie um diálogo e feche o ciclo - Análises de performance e recomendações qualitativas. ✦ Distribuição automática - Relatórios agendados pela web ou e-mail.
  10. 10. AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE ✦ Dashboards de Projetos -Visualizar atividades altamente complexas com fácil entendimento. ✦ Gerenciamento de Projetos - Entregar performance através do vínculo das ações com a estratégia. ✦ Avaliações de RH - Alinhar o desempenho e incentivo à estratégia. ✦ Gerenciamento de Reuniões - Integrar fluxos de pré e pós-reuniões no sistema de scorecards. ✦ Minha Página -Visualização personalizada de layouts com elementos para escolher. ✦ Criar e Delegar Ações -Trabalhar com planos de ação diretamente na web - sem treinamentos obrigatórios. ✦ Notíficações, Alertas e Lembretes - Workflow do Processo de Gestão.
  11. 11. COMO ACERTAR NA ESCOLHA DA FERRAMENTA... BUSQUE ATRIBUTOS CRÍTICOS PARA DAR LIBERDADE AOS USUÁRIOS DE NEGÓCIOS FÁCIL DE USAR AUTOMATIZAÇÃO CLAREZA RESULTADOS RÁPIDOS CERTIFICAÇÃO FLEXIBILIDADE
  12. 12. CONSIDERE OS 3 ASPECTOS DE TODO MODELO DE GESTÃO BEM SUCEDIDO FAÇA UMA AVALIAÇÃO COMPLETA DE USO NO CURTO E LONGO PRAZO
  13. 13. Unimed Vitória implanta software de execução da estratégia Portal Unimed – 11/02/2010 por Larissa de Aquino Fleischmann Após a implantação do Balanced Scorecard, ferramenta referência na execução de estratégias empresariais, que rendeu à Unimed Vitória o prêmio internacional Hall of Fame, a singular capixaba vai dar mais um importante passo na evolução do seu planejamento estratégico. Começará a utilizar, neste ano, um software que dará suporte à Execução da Estratégia, o Corporater. O novo programa vai substituir as planinhas de Excel e armazenará os mapas estratégicos, indicadores, cronogramas, orçamentos, relatórios de performance, e outros dados. Entre os benefícios, estão: facilitar a tomada de decisões, praticidade no acesso, confiabilidade de dados e transparência nos processos. Os gestores, que conheceram o Corporater na última sexta-feira (5/2), em vez de enviarem os dados de suas ações para o Núcleo de Estratégias e Processos (Nucep), passarão a atualizar as informações online. “Percebemos que não tínhamos um software pronto que permitisse customizações de acordo com as necessidades da Cooperativa. Agora, o Corporater está alimentado com nossas informações para iniciar essa nova fase no acompanhamento do planejamento”, destaca o presidente da Unimed Vitória, Alexandre Ruschi. Além de aprimorar ainda mais a performance do monitoramento, o software vai permitir a interação entre usuários e poderá ser acessado de qualquer local pela internet. “A ferramenta vai facilitar as atribuições do Nucep, possibilitando melhor monitoramento e maior suporte da equipe aos gestores”, explica a superintendente de Desenvolvimento Organizacional, Fabíola Grijó Azevedo. Neste momento, a Unimed Vitória está se preparando para o lançamento da estratégia 2010/2013, treinando seus gestores individualmente e atualizando os planos de ação. E, em março, após o Kick-Off – evento em que a estratégia é apresentada aos colaboradores – começa a funcionar o novo software de gestão. Fonte: Unimed Vitória http://www.unimed.com.br/pct/index.jsp?cd_canal=49146&cd_secao=49125&cd_materia=298020 Caso Prático: Unimed Vitória, Hall of Fame do BSC
  14. 14. PEDRO PEREIRA pedropereira@stex.com.br OBRIGADO! @STEX_Estrategia

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