promotion strategy

1. Объект продвижения – ЖК Итальянский Квартал в Астане
Стратегия продвижения

2. Объект продвижения – ЖК Итальянский Квартал в Астане http://italian.kz/.
Целевая аудитория – люди с достатком, которые нередко путешествуют по Европе, и хотели
бы захватить кусочек этой самой Европы к себе в Астану.
Необходимо провести краткий анализ конкурентов, их присутствию в социальных сетях.
Необходимо аргументированно выбрать социальные сети для продвижения ЖК.
Описать стратегию продвижения, которая позволит через 6 месяцев получить 4000
подписчиков (в сумме по всем соц. сетям).

3. ЖК Итальянский Квартал строит группа компаний «Базис», один из крупнейших застройщиков
Казахстана. В Астане у этой компании уже есть немало жилых комплексов, в которых продаются
квартиры: жилой комплекс Millennium Park, жк Долина Роз, жк Городской романс. Английский квартал,
жк «Северное сияние», жк «Триумф Астаны», жк «Французский квартал», жк LONDON, жк «Астана
Жулдызы», жк «Изумруд», жк «Престиж», жк «Триумфальный».
Чтобы адекватно формулировать цели продвижения, мы можем получить от компании ТЗ, которое
соотносится с комплексной стратегией продвижения других объектов компании. Если такие данные не
предоставлены, мы смотрим, как компания представляет в социальных сетях другие свои объекты.
В фейсбуке есть брендированная страница компании:
https://www.facebook.com/pages/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0
%B8%D1%8F-%D0%91%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D1%81-A/361735597300467.
Кратко представлены актуальные объекты, которые строит компания. Отдельными страницами объекты
не представлены, продвижение не осуществляется. В контакте ни компания, ни объекты никак не
представлены.

4. Некоторые конкуренты:
Застройщик,
объекты
Компания в
соцсетях
Объекты в
соцсетях
Запланирован
о
Функциональн
ость страниц
BI Group представлена
Брендированные
страницы компании в
соцсетях:
https://www.facebook.co
m/bigroup.holding
https://www.youtube.com
/user/BIGroupHolding/fe
atured
https://twitter.com/BIGro
up_kz
не представлены нет данных поддерживаются
твиттер и youtube
Строительная компания
«KABLAN»
не представлена не представлены присутствие в фейсбук,
твиттер, youtube, G+
заявлено на сайте
компании-застройщика.

5. Застройщик,
объекты
Компания в
соцсетях
Объекты в
соцсетях
Запланировано Функциональн
ость страниц
Корпорация Айкен
жилой комплекс
«Көркем»
не представлена не представлены на сайте заявлено
планируемое
присутствие в фейсбук
Orda Invest представлена
https://www.facebook.co
m/orda.invest
объекты представлены
в соцсетях:
ЖК "Оркен"
http://vk.com/jkorken
https://www.facebook.com/pages
/%D0%96%D0%9A-
%D0%9E%D1%80%D0%BA%
D0%B5%D0%BD/57025056632
1425
ЖК «Асем Тас»
https://www.facebook.com/ZKas
emTas
https://twitter.com/asemtas
http://www.youtube.com/user/Eu
ropePalace
фейсбук – страница
компании не
поддерживается с
июля, страницы
объектов не
поддерживаются с лета
прошлого года.

6. Застройщик,
объекты
Компания в
соцсетях
Объекты в
соцсетях
Запланировано Функциональн
ость страниц
Атлант Инжиниринг
Жк-Магистральный
не представлена группа пайщиков
вконтакте:
http://vk.com/kazakhstan
.astana.magistral
не поддерживается
ТОО «Стройинвест-СК»
ТОО «Шар-Құрылыс» не представлена не представлены на сайте заявлено
присутствие компании
в твиттер, фейсбук, мой
мир, в контакте

7. Застройщик,
объекты
Компания в
соцсетях
Объекты в
соцсетях
Запланировано Функциональн
ость страниц
ASTANA VIP PROJECT не представлена не представлены нет данных
Корпорация “Век”
Группа компаний
"Элитстрой"
Apple Town

8. Цели SMM для ЖК Итальянский Квартал
- брендинг: увеличение лояльности,
повышение узнаваемости, повышение
информированности, управление репутацией
- увеличение продаж
- изучение реакции ЦА на активности
компании
- изучение отношения ЦА к продукции
компании
- увеличение трафика на сайте
- коммуникация с пользователями

9. Социальные сети, которые будут задействованы для достижения целей:
- фейсбук (подходит по аудиторным показателям,
имидж: в нем присутствуют конкуренты,
функционал, нужный для продвижения,
возможность проведения рекламных кампаний);
- вконтакте (подходит по аудиторным показателям,
функционал, нужный для продвижения,
возможность проведения рекламных кампаний);
- инстаграм (подходит по аудиторным показателям,
имидж: в нем присутствуют конкуренты,
функционал, нужный для продвижения).
Можно также рассматривать Мой Мир и Google+.

10. Стратегия продвижения
(которая позволит через 6 месяцев получить 4000 подписчиков (в сумме по
всем соц. сетям)).
Основные задачи представления строительного объекта в соцсетях –
продажи и повышение лояльности к компании. Поэтому стратегия smm-
продвижения может быть реализована двумя основными страницами:
брендированной страницей компании (визитка компании) и страницей
объекта (товара).
Страница объекта в соцсети также должна совмещать функции
брендированной страницы и страницы продукта (товара):
генерация контента: темы, интересные ЦА: сроки сдачи объекта,
характеристики объекта, инфраструктура, планировка, жители/соседи,
акции и мероприятия на территории, планы компании (сдать новый дом в
комплексе), внутренние коммуникации (выход газеты ЖК, буклеты ЖК,
рекламные кампании в ЖК и т.п.), новости компании, услуги и скидки в ЖК,
строительство и дизайн, строительные бригады, и т.д.

11. Реализация:
через инструментарий фейсбука –
- посты, раскрывающие подобные темы; реализация ежедневного контент-плана
- картинки и фото, фотогалереи, раскрывающие подобные темы;
- видео
- акции (скидки и услуги в ЖК, освещение мероприятий в ЖК, знакомство с
дизайнерами и строительными бригадами, и т.д.)
- мероприятия и приглашения на мепрориятия
- перелинковка на странице, интеграция с сайтом, адреса страниц в бланках e-
mal-рассылок
- брендирование страницы
- обеспечение репостов
- реклама на тематических страницах
- рекламные кампании страницы объекта
- отдельные группы с подробной презентацией квартир, находящихся в продаже
- партнерская реклама на страницах компаний-арендаторов в ЖК
- ежедневная поддержка страницы, частота публикаций – 2 – 3 поста в сутки

12. через инструментарий вконтакте –
- посты, раскрывающие подобные темы; реализация ежедневного
контент-плана
- картинки и фото, фотогалереи, раскрывающие подобные темы;
- видео
- акции (скидки и услуги в ЖК, освещение мероприятий в ЖК,
знакомство с дизайнерами и строительными бригадами, и т.д.)
- мероприятия и приглашения на мепрориятия
- перелинковка на странице, интеграция с сайтом, адреса страниц в
бланках e-mal-рассылок
- брендирование страницы
- обеспечение репостов
- реклама в тематических группах
- рекламные кампании страницы объекта
- отдельные группы с подробной презентацией квартир, находящихся в
продаже
- партнерская реклама на страницах компаний-арендаторов в ЖК
- ежедневная поддержка страницы, частота публикаций – 3 – 4 поста в
сутки

13. через инструментарий инстаграм –
- фото, картинки, инфографика, реализация
ежедневного контент-плана
- ежедневная поддержка страницы
- интеграция с сайтом, адреса страниц в бланках e-
mal-рассылок

14. Аудитория, прогноз:
- пассивная
прогнозируемое количество читателей страницы без
офферов через 6 мес. – 700 - 800 человек.
вконтакте:
прогнозируемое количество читателей группы в
контакте без офферов через 6 мес. – 1500 человек.
инстаграм:
прогнозируемое количество читателей группы в
контакте через 6 мес. – 200 человек.
Недостающее количество делится между теми, кто
придет на страницу после рекламных кампаний и
оферами.

15. Ресурсы:
- трудовые
- материальные
Анализ эффективности для данного
задания:
- статистика
- анализ действий пользователей
Дальнейшее продвижение:
- устранение недостатков на основании
данных анализа;
- оптимизация коммуникации с аудиторией;
- планирование