Dossier de presentación de Compass Consultores

1. Somos su Aliado
En la construcción de soluciones para
los desafíos humanos y competitivos de
su Organización

2. “Las organizaciones que cobrarán relevancia en el
futuro serán las que descubran como aprovechar
el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la
gente en todos los niveles de la organización”
Peter Senge

3. La tecnología y los
comportamientos humanos se
han transformado
dramáticamente en las últimas
décadas, pero las organizaciones
no se han mantenido al día.
La gran complejidad de nuestro
mundo ha asegurado que a casi
todos los tipos de organizaciones,
desde las empresas hasta los
gobiernos y las organizaciones sin
fines de lucro, les resulte más
difícil operar al ritmo necesario
para prosperar en la era de la
información.
Nuestros sistemas y procesos
internos simplemente no se han
mantenido en sintonía con el
cambiante entorno externo.
Las organizaciones están
tratando de enfrentar los
desafíos del siglo XXI con las
soluciones del siglo pasado.
El enfoque de gestión del siglo XX
(maximizar la eficiencia, eliminar
cada gota de improductividad y
reducir los costos) ya no es
suficiente. Los planes
estratégicos cuidadosamente
establecidos pueden ser
arruinados por variables
imprevistas, y las organizaciones
con estructuras rígidas son
demasiado inflexibles para
adaptarse.
En el mundo acelerado de hoy, la
eficiencia sigue siendo necesaria,
pero ya no garantiza el éxito. Las
organizaciones que se adhieren a
las tácticas probadas que las
hicieron exitosas anteriormente
puede que no garanticen
resultados en el futuro.
En el tiempo que viene, la
complejidad solo irá en aumento
y las organizaciones para
mantenerse al día deben
transformar fundamentalmente la
forma en que operan.
Para hacer frente a estos
desafíos, los sistemas operativos
basados ​​en la eficiencia deben
dar paso a redes de equipos,
flexibles, resistentes y resilientes
que puedan adaptarse a un
conjunto de problemas en
constante cambio.
Sin una acción decisiva y una
agilidad empresarial incorporada,
las empresas corren el riesgo de
verse paralizadas por la
indecisión, interrumpidas por el
cambio y, en última instancia,
superadas por nuevos
competidores más ágiles. El
camino a seguir es claro:
adaptarse o quedarse atrás.
El mundo ha cambiado
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4. “La mejor forma de predecir el
futuro es crearlo”
Peter Drucker

5. El mantenimiento e incremento
de la competitividad en el
complejo mundo actual
constituye todo un desafío para
las organizaciones.
Muchas empresas luchan por
mantenerse al día, tanto en
términos de su competencia
externa como de sus operaciones
internas. La complejidad y la
imprevisibilidad del entorno solo
seguirán aumentando,
amenazando a las empresas
desde todas las direcciones.
Los desafíos de dirigir una
organización en el entorno
acelerado de hoy en día son
numerosos, desde mejorar el
rendimiento hasta crear valor,
administrar talento y ejecutar
estrategias. Sin embargo, solo un
asunto se revela como
problemático: continuar
abordando los desafíos del siglo
XXI con soluciones del siglo XX.
En COMPASS CONSULTORES
creemos que se requiere un
nuevo enfoque. Hemos
encontrado que la combinación
de nuevos procesos de
comunicación, tecnología y
mejores comportamientos de
liderazgo conforman una solución
para el conjunto de problemas
del siglo XXI. Es una red de
equipos interconectados que
puede alinear la organización de
forma rápida y consistente,
comunicarse de manera más
rápida y efectiva y descentralizar
la toma de decisiones en toda la
empresa.
Las palancas tradicionales
simplemente no funcionarán para
combatir la velocidad del cambio
en el entorno actual: las
organizaciones ahora deben
cuestionar y reestructurar
fundamentalmente la forma en
que funciona el sistema y cómo
se comportan sus líderes.
Ayudamos a las empresas a
transformar sus procesos y
conductas de liderazgo para
mejorar el rendimiento, generar
valor para sus clientes y crear
negocios que puedan adaptarse y
triunfar en este siglo XXI.
Nuestro enfoque
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6. Atendemos los desafíos que
le presenta la gestión de su
capital humano

7. Cooperaremos con su
organización para:
• Tratar con problemas
interpersonales complejos.
• Crear y mantener una fuerte
cultura organizacional.
• Construir, potenciar y/o
desarrollar una infraestructura
de su fuerza laboral que se
amplíe a medida que vaya
creciendo.
• Establecer o mejorar su sistema
de gestión y reconocimiento del
desempeño.
• Desarrollar prácticas de
incorporación.
• Reclutar y seleccionar a su
gente, chequeando referencias y
asesorándole para realizar
contrataciones a través de La
Ley de Empleo Juvenil (19.133).
• Atraer y retener el talento
adecuado para su organización.
Esta oferta es especial para usted
en la medida que:
• Percibe que es tiempo de
implementar una
infraestructura centrada en las
personas, fiel a su cultura y que
se adapte permanentemente a
su negocio.
• Reconoce que las personas son
de importancia crítica para su
negocio, pero no está listo ni
preparado para incorporar a su
empresa u organización un
Gerente o Director de Personal a
tiempo completo.
• Desee implementar las prácticas
de gestión humana más
efectivas.
• Esté listo para el diseño
estratégico y un asesoramiento
que va más allá de las funciones
administrativas esenciales de
recursos humanos.
Le brindamos el soporte necesario cuando lo necesite,
tanto para las funciones administrativas de su
personal como para las que demanden pericia
estratégica.
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Soluciones

8. Desarrollamos líderes

9. Trabajamos codo a codo con cada organización para el
desarrollo del liderazgo a través de un enfoque in-situ,
brindando orientación a los jefes y/o mandos medios,
además de herramientas y entrenamiento en
habilidades que permitan la práctica en tiempo real.
Los líderes fuertes desarrollan
personas y crean equipos
cohesivos de alto rendimiento.
Desarrollar esas habilidades de
liderazgo requiere un aprendizaje
y una aplicación continuos, una
búsqueda que a menudo se pasa
por alto a medida que los jefes
y/o mandos medios llevan a cabo
funciones comerciales básicas.
Nuestro enfoque inmersivo
asegura que los líderes:
• Construyan equipos efectivos
que prioricen lo correcto y se
enfrenten a los desafíos con
cabeza abierta.
• Internalicen la experiencia de
gestión necesaria para abordar
los problemas al nivel más
apropiado.
• Adquieran la capacidad de
impulsar la cultura en toda la
organización.
Esta oferta es apropiada para su
organización si:
• Sus gerentes fueron promovidos
por su experiencia técnica y
requieren formación acerca de
cómo liderar.
• Necesita líderes para dirigir sus
equipos de manera efectiva
para que puedan hacer crecer el
negocio y centrarse en sus
necesidades más apremiantes.
• Tiene buenas personas que
necesitan ayuda práctica para
desempeñarse como jefes y que
a la vez puedan liderar a su
personal.
Soluciones
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10. Hacemos que los equipos
funcionen mejor

11. Los equipos de alto desempeño son rápidos,
dinámicos y creativos. Nuestro enfoque integra la
acción y reflexión como herramientas para que los
integrantes de los equipos aborden con consciencia,
entusiasmo y compromiso la desafiante tarea de
remodelar el comportamiento, imprescindible para
llevar el desempeño a un nuevo nivel.
Los modelos organizativos
jerárquicos y el ejercicio del
liderazgo con los que todos
crecimos fueron diseñados para
un tipo de entorno diferente al
que estamos enfrentando
actualmente.
Las organizaciones deben
adaptarse a las realidades de la
era de la información o hacer
frente a riesgos existenciales.
Nuestro trabajo se enfoca en
desarrollar un ambiente donde
prime la confianza, un propósito
compartido y la toma de
decisiones descentralizada.
Nuestro enfoque incluye:
• Un compromiso de objetivos
específicos para ayudar a los
equipos a establecer nuevos y
duraderos patrones de
interacción.
• Trabajo en el terreno así como
orientación individual que
permita a los miembros del
equipo desarrollar nuevos
comportamientos en tiempo
real.
• Objetivos concretos,
acompañamiento y
evaluaciones de progreso para
lograr mejoras en dinámicas
complejas.
Esta oferta es adecuada para su
organización en el caso que:
• las cuestiones de sus
colaboradores estén ocupando
demasiado de su tiempo.
• Usted sienta que su equipo
podría tener un mejor
desempeño y desea liberar un
potencial aún no explotado.
Soluciones
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12. Le ayudamos a gestionar el
cambio cultural

13. Los cambios organizacionales están ocurriendo más
rápido que nunca. El actual entorno, desafiante y
frecuentemente incierto, deja a muchas
organizaciones reaccionando o simplemente
sobreviviendo al constante movimiento.
Nuestro enfoque para gestionar
el cambio va más allá de la
comunicación y la capacitación,
garantizando que los
comportamientos se mantengan a
la par del cambio organizativo.
Nuestro enfoque le ayuda a:
• Identificar el cambio de
comportamiento requerido para
que coincida con los cambios
organizacionales.
• Desarrollar estrategias para
implementar y mantener el
cambio de comportamiento en
toda su organización
• Entrenar a sus jefes para
incorporar, administrar y
difundir la cultura
organizacional a lo largo y
ancho de la organización.
• Construir y mantener una
cultura que sea capaz de
adaptarse a los cambios
inesperados, pero sobre todo a
provocar los cambios.
Esta oferta es para su
organización en el caso que:
• Se está embarcando en un
proceso de cambio y necesita
ayuda para mantener el ritmo
de transformación.
• Su cultura actual no está
creciendo al mismo tiempo que
el entorno del cual forma parte.
• Tenga diferentes culturas
dentro de su organización:
algunos equipos funcionan y/o
colaboran mejor que otros.
Soluciones
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14. “No hay nada mas poderoso que una
idea a la que le ha llegado su tiempo”
Víctor Hugo

15. Hemos creado nuestra
organización con un solo
propósito: mejorar el rendimiento
de su organización a través del
empoderamiento de su gente, su
activo más valioso. Nos guía la
misión de generar un impacto
transformador en aquellos con
quienes compartimos el camino,
así como el compromiso
inquebrantable de hacer siempre
lo correcto por nuestros clientes,
nuestra gente y nuestras
comunidades.
Ofrecemos soluciones de
personal para empresas de
diversos tamaños. Nuestra
metodología y experiencia lo
ayudarán a consolidar lo que
funciona dentro de su cultura, a
solucionar lo que no, así como a
alcanzar su mayor potencial.
Somos un equipo de
profesionales con experiencias y
formación diversa, apasionados
por la obtención de resultados y
agregar valor a las organizaciones
con las que trabajamos.
Desarrollamos estrategias
personalizadas que ayudan a los
clientes a convertir las
sugerencias y recomendaciones
en acciones concretas.
Nuestro equipo:
- ha trabajado en empresas
privadas como: HRU, TEYMA,
UNIVERSIDAD DE LA EMPRESA,
SINDICATO MÉDICO DEL URUGUAY,
REPÚBLICA AFAP, CASA DE
GALICIA, TIENDA INGLESA,
COOPERATIVA MÉDICA DE
CANELONES, GRUPO TORRES,
COOPERATIVA MÉDICA DE FLORES,
MÉDICA URUGUAYA, UNIVERSIDAD
CATÓLICA DEL URUGUAY, entre
otros.
- ha trabajado en organizaciones
e instituciones públicas como:
UTU, INEFOP, ARMADA NACIONAL,
MINISTERIO DE DEFENSA,
EMBAJADA DE ESPAÑA. XUNTA DE
GALICIA, ESCUELA NACIONAL DE
POLICÍA, PRESIDENCIA DE LA
REPÚBLICA, ESCUELA DE GUERRA
NAVAL, UNIVERSIDAD DE LA
REPÚBLICA, HOSPITAL PEREIRA
ROSSELL, entre otros.
- ha colaborado
con organizaciones sin fines de
lucro como: HOGAR ESPAÑOL,
FUNDACIÓN CLARITA
BERENBAU, así como una
veintena de Organizaciones de
Pacientes.
Nuestra Filosofía y Nuestro Equipo
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16. COMPASS CONSULTORES es una firma nacional especializada en asesoramiento y
desarrollo organizacional, integrada por profesionales del sector empresarial,
educativo, sanitario, no gubernamental, académico y militar, que se especializa en
ayudar a las organizaciones y equipos a competir y prosperar en este siglo XXI.
Por más información sobre nuestros servicios, por favor visite nuestra web compassuy.org
o envíenos un mail a contacto@compassuy.org