1) La autora describe los desafíos y lecciones aprendidas al incorporar el testing como parte de la cultura del equipo. 2) Algunas lecciones clave son construir un entendimiento común sobre testing a nivel de equipo, adaptar las estrategias de pruebas a las estrategias de equipo, y que el testing es una responsabilidad de todo el equipo y no solo de un rol. 3) La autora enfatiza la importancia de tener el apoyo de la gerencia y ser dueños de su propio proceso de trabajo.

1. @claubs_uy
DESAFÍOS Y LECCIONES
APRENDIDAS AL INCORPORAR
EL TESTING COMO PARTE DE
LA CULTURA DEL EQUIPO
Ing. Claudia Badell

2. @claubs_uy
Oradora en
• Agile Testers Conference (online)
• Agile Testing Days (Alemania y USA)
• ExpoQA (España)
• Next Generation Testing Conference
(Inglaterra)
• OnlineTestConf (online)
• TestingUy (Uruguay)
• VLCTesting (España)
• WCSQ (Perú)
• Meetups (Brazil y Uruguay)
• Webinars
Co-organizodora
testinguy.org
• +13 años de experencia en testing
• Consultora e instructora de testing
• Senior Quality Engineer
• Test Manager
• Tester
• Business Analyst
• Docente en la Facultad de Ingeniería,
UdelaR
• Scrum Master
• Tutorial Agile Testing Essentials con Janet Gregory y Lisa Crispin
• Curso Rapid Software Testing con Michael Bolton
• Cursos de la Association for Software Testing (Foundations &
Bug Advocacy)
• ISTQB Foundation
Ingeniera en
Computación
Tiempo con familia y amigos,
caminar, cerveza artesanal
Travel freak
valijasready.com

3. @claubs_uy
TESTINGUY

4. @claubs_uy
testinguy.org
info@testinguy.org
www.linkedin.com/groups/6640547
www.youtube.com/c/TestingUy
www.meetup.com/Testing-Uy
www.slideshare.net/TestingUyGrupo Slack
@TestingUy
TESTINGUY

5. @claubs_uy
AGENDA
CONTEXTO
LECCIÓN 1
Construir un entendimiento común
sobre testing a nivel de equipo
LECCIÓN 3
Tener un entendimiento común
sobre el criterio done
2
LECCIÓN 2
Adaptar las estrategias de pruebas
a estrategias de equipo
1
3
4
LECCIÓN 5
Testing es una responsabilidad del
equipo y no de un solo rol
6
LECCIÓN 6
Tener el apoyo de la gerencia
5
7
LECCIÓN 4
Ser dueño de tu proceso de
trabajo

6. @claubs_uy
AGENDA
CONTEXTO
LECCIÓN 1
Construir un entendimiento común
sobre testing a nivel de equipo
LECCIÓN 3
Tener un entendimiento común
sobre el criterio done
2
LECCIÓN 2
Adaptar las estrategias de pruebas
a estrategias de equipo
1
3
4
LECCIÓN 5
Testing es una responsabilidad del
equipo y no de un solo rol
6
LECCIÓN 6
Tener el apoyo de la gerencia
5
7
LECCIÓN 4
Ser dueño de tu proceso de
trabajo

7. @claubs_uy
• Desarrolladores
• Diseñadores gráficos
• Diseñadores de interacción
• Testers
EL EQUIPO Las pruebas se
realizan a nivel
de equipo

8. @claubs_uy
EL PRODUCTO BAJO
PRUEBA
• En el mercado desde 2012
• 13 liberaciones grandes, varias
intermedias y algunas silenciosas
que sólo incluyen correcciones de
incidentes

9. @claubs_uy
= Testing
@claubs_uy

10. @claubs_uy
Soy muy bueno haciendo
esto y sé un poco sobre
todas estas otras cosas

11. @claubs_uy
AGENDA
CONTEXTO
LECCIÓN 1
Construir un entendimiento común
sobre testing a nivel de equipo
LECCIÓN 3
Tener un entendimiento común
sobre el criterio done
2
LECCIÓN 2
Adaptar las estrategias de pruebas
a estrategias de equipo
1
3
4
LECCIÓN 5
Testing es una responsabilidad del
equipo y no de un solo rol
6
LECCIÓN 6
Tener el apoyo de la gerencia
5
7
LECCIÓN 4
Ser dueño de tu proceso de
trabajo

12. @claubs_uy
Construir un entendimiento
común sobre testing
a nivel de equipo
#1

13. @claubs_uy
• Capacitación interna
• Reuniones de kick-off
• Reuniones de seguimiento
Construir un entendimiento común sobre testing

14. @claubs_uy
Construir un entendimiento común sobre testing

15. @claubs_uy
Adaptar las estrategias de
pruebas a estrategias de equipo
#2

16. @claubs_uy
Adaptar las estrategias de pruebas a estrategias de equipo
Checklists para dar soporte
a las pruebas exploratorias

17. @claubs_uy
CHECKLISTS
• Ideas y variables de pruebas a cubrir
• Tipo de errores a buscar
• Riesgos de la solución
• Problemas conocidos y decisiones de
diseño e implementación

18. @claubs_uy
• Al escribir los checklists en forma conjunta con el desarrollador de la
funcionalidad, se identificaban variables y condiciones de pruebas
desde el código
• Las ideas y variables de pruebas a cubrir se compartían en forma
explícita en el equipo
• Difícil representar dependencias
CHECKLISTS

19. @claubs_uy
Mind maps para dar soporte
a las pruebas exploratorias
Adaptar las estrategias de pruebas a estrategias de equipo

20. @claubs_uy
UN MIND MAP PARA DESCRIBIR UN MIND MAP

21. @claubs_uy
Construímos un mind map por
cada área o módulo de la
aplicación

22. @claubs_uy
Cada mind map incluye las
condiciones, ideas y variables de
pruebas a cubrir para un área o
módulo de la aplicación

23. @claubs_uy

24. @claubs_uy
Utilizamos los mind maps
como referencia para las
sesiones exploratorias

25. @claubs_uy
Reutilizamos los mind maps para
no re-pensar las condiciones,
ideas y variables de pruebas desde
cero entre cada ciclo de prueba

26. @claubs_uy
Los mind maps son extendidos
o actualizados según cómo
evoluciona la aplicación

27. @claubs_uy
https://youtu.be/AthBLzlrIYE
Charla: Mind maps para Potenciar las Pruebas Exploratorias – TestingUy 2018
¿CÓMO DISEÑAMOS Y UTILIZAMOS LOS MIND MAPS?

28. @claubs_uy
• un guardián de la estrategia
• un repositorio con una jerarquía de carpetas y
convención de nombre de archivos
• pautas y una nomenclatura definida
Todas nuestras estrategias de pruebas tienen
Adaptar las estrategias de pruebas a estrategias de equipo

29. @claubs_uy
Adaptar las estrategias de pruebas a estrategias de equipo
También tenemos
• una actitud proactiva a actualizar y a extender los artefactos
de testing según los cambios de las funcionalidades bajo
prueba

30. @claubs_uy
• el ciclo de vida de los defectos en nuestra herramienta de
gestión de incidentes
• nuestro conocimiento del producto más allá de nuestras
actividades específicas
• el esfuerzo de las pruebas que se requiere para una liberación
• el impacto que una corrección puede tener desde la
perspectiva de las pruebas
Como equipo comprendimos
Mejoramos
Adaptar las estrategias de pruebas a estrategias de equipo

31. @claubs_uy
Tener un entendimiento
común sobre el criterio done
#3

32. @claubs_uy
Tener un entendimiento común sobre el criterio done
•Aplicamos diferentes criterios de done según la complejidad de
la funcionalidad, el riesgo de la solución y el valor que la
funcionalidad o corrección tiene desde la perspectiva del
negocio
•También mejoramos nuestro criterio de ready to test

33. @claubs_uy
Ser dueño de tu
proceso de trabajo
#4

34. @claubs_uy
Ser dueño de tu proceso de trabajo
Reuniones semanales en vez de
daily stand-up meetings

35. @claubs_uy
Early Testing
Ser dueño de tu proceso de trabajo

36. @claubs_uy
Reuniones de
diseño de interacción
Ser dueño de tu proceso de trabajo

37. @claubs_uy
Incorporar/remover
actividades y reuniones según
las necesidades del equipo
Ser dueño de tu proceso de trabajo

38. @claubs_uy
Testing es una
responsabilidad del equipo y
no de un solo rol
#5

39. @claubs_uy
El tester en el equipo es un
facilitador y evangelizador de
las pruebas
Testing es una responsabilidad del equipo

40. @claubs_uy
Ser flexible para adaptarse y
utilizar otros sombreros
según las necesidades
del producto y del equipo
Testing es una responsabilidad del equipo

41. @claubs_uy
Tener el apoyo de la
gerencia
#6

42. @claubs_uy
Tener el apoyo de la gerencia
Compartir los
por qué

43. @claubs_uy
LECCIONES APRENDIDAS
Construir un entendimiento
común sobre testing a nivel de
equipo
Tener un entendimiento
común sobre el criterio done
1
Adaptar las estrategias de
pruebas a estrategias de equipo2
3
Ser dueño de tu proceso de
trabajo
Tener el apoyo de la gerencia
4
Testing es una responsabilidad
del equipo y no de un solo rol
5
6

44. @claubs_uy
KEEP CALM
AND
ENHANCE YOUR TEAM
TESTING CULTURE

45. @claubs_uy
¡GRACIAS!
¿Preguntas?
CONTACTO:
Claudia Badell
claudia@claudia-badell.com
@claubs_uy
26 de Abril, 2019｜#TestingDayBoliviaChile