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COMPETITIVIDAD E
INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Mª Carmen González Ramírez
@Azofaifa 88
Ingeniera en Organización Industrial
I.T.I Química Industrial
1
2
I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
¿Competitividad?
¿Excelencia en
la gestión?
¿Eficacia?
¿Eficiencia?
3
I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
• Flexibilidad
• Eficacia
• Estructura de capital saneada
• Equipo directivo profesional
PRINCIPIOS SUBYACENTES
4
I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
CONDICIONANTES
EXTERNOS
• Estado y los poderes públicos
• Sistema educativo
• Valores y cultura social
• Empresas multinacionales
• Organismos internacionales y
supranacionales
5
I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
“Toyota sufrió el éxito”
6
II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA
Innovación
TECNOLÓGICA
Innovación de
PRODUCTO
Innovación de
PROCESO
Innovación en
MÉTODOS DE
GESTIÓN
Innovación
SOCIAL
7
II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA
“Es importante que la empresa sea una familia, que las personas
sientan que son parte de la empresa, y que la empresa sea como una
familia para ellos.”
“Nuestros costos de atención médica han crecido mucho menos rápido
que los de otras empresas. Pero además, nuestra gente ha sido mucho
más feliz y más productiva, lo cual es mucho más importante.”
8
II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA
Asumir riesgos
Participación
solidaria
Incentivación de
la creatividad
Reparto coherente de
la responsabilidad
INVESTIGACIÓN + INNOVACIÓN
9
III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Optimizar
Enriquecer
Salvaguardar y proteger
Inventariar
Evaluar
Vigilar
10
III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Sector
desconocido
Difícil
sinergia +
Dispersión de
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Ausencia de
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tecnológico
11
III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
ESTRATEGIAS
Estrategias de alianzas ≠ alianzas estratégicas
12
III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
AGENDA DE LA
INNOVACIÓN
Ambición innovadora Opciones claras
Objetivos de
innovación
13
IV CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR
EMBUDO DE LA INNOVACIÓN
14
IV CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Creatividad
PROCESO
Preparación
Incubación
Iluminación
Verificación
Creatividad
IMPROVISADORA
15
IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN
Invención ≠ Innovación
Innovación radical
vs
Innovación incremental
16
IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN
• Investigación aplicada
• Desarrollo
• Producción
TECHNOLOGY-PUSH
• Detección de necesidades
• Investigación básica
• Investigación aplicada
• Desarrollo
• Producción
• Comercialización
• Mercado
MARKET-PULL
17
IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN
• Ventaja relativa
• Compatibilidad
CARACTERÍSTICAS
• Rivalidad
• Precio
FACTORES COMPETITIVOS
18
VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Búsqueda- Selección
Organización
Filtrado
Canalización
Aplicación de la información
19
VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Reutilización
del valor
añadido
Investigación y
análisis al
servicio de las
personas
Acceso a la
información
20
VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Desarrollo
sistemático de la
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
para…
Crear ventajas competitivas
Evitar
• Tiempo malgastado
• Ineficiencias
• Oportunidades perdidas
Mejorar el proceso de innovación
Optimización decisiones
Mejora el proceso de desarrollo de nuevos productos
Reducción del time-to-market
Mejora de la actitud ante el cambio
Mayor cuota de mercado
¡¡¡MÁS BENEFICIO!!!
21
VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Aspirantes
Experimentadas
Transformadas
Clasificación de las
EMPRESAS según las
CAPACIDADES
22
VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
¿Qué
queremos?
Proteger
Transferir
Informar
¿Cómo lo
hacemos?
Invenciones
• Patentes
• Modelos de utilidad
Signos distintivos
• Marcas
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• Rótulos de establecimiento
Diseños industriales
• Modelos industriales = 3D
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23
VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
PATENTE
• Nuevo  Estado de
la ciencia
• Actividad inventiva
• Aplicación industrial
NO PATENTE
• Descubrimiento científicos
• Inv. Contrarias a la moral y
el orden público
• Métodos para juegos
• Actividades intelectuales-
económicas-comerciales
• Formas de presentar
• Programas de ordenador
• Razas de animales –
vegetales
• Cuerpo humano
24
VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
TRATADO DE COOPERACIÓN DE PATENTES
1. Tramitación de la solicitud
2. Verificación
3. Valorización según estándares
4. Tramitación en cada una de las oficinas nacionales
1. Una solicitud = protección en diversos países
2. Fecha de solicitud
3. Un solo pago
4. Retraso del coste
5. Tiempo para valorar
25
VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E
INTELECTUAL
Secreto
Propiedad
industrial
26
VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E
INTELECTUAL
TRATADO DE COOPERACIÓN DE PATENTES
ESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN DE LA
PROPIEDAD INTELECTUAL
• Cortarla de raíz
• Recetar un calmante
• Preparar una trampa
• Hacer un lote
• Desplazar la portería
• Dejar salir a los perros
27
VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E
INTELECTUAL
¿SOLUCIÓN?
Defender Detectar Dudar Disuadir
FALSIFICACIÓN- PERJUICIOS
Salud de los
usuarios
Baja
fiabilidad
Falta de
seguridad
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económicos
Pérdida de
reputación
28
COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN
LA EMPRESA
“El éxito no se logra sólo con cualidades
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J.P Sergent

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Competitividad e innovación en la empresa

  • 1. COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA Mª Carmen González Ramírez @Azofaifa 88 Ingeniera en Organización Industrial I.T.I Química Industrial 1
  • 2. 2 I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL ¿Competitividad? ¿Excelencia en la gestión? ¿Eficacia? ¿Eficiencia?
  • 3. 3 I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL • Flexibilidad • Eficacia • Estructura de capital saneada • Equipo directivo profesional PRINCIPIOS SUBYACENTES
  • 4. 4 I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL CONDICIONANTES EXTERNOS • Estado y los poderes públicos • Sistema educativo • Valores y cultura social • Empresas multinacionales • Organismos internacionales y supranacionales
  • 5. 5 I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL “Toyota sufrió el éxito”
  • 6. 6 II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA Innovación TECNOLÓGICA Innovación de PRODUCTO Innovación de PROCESO Innovación en MÉTODOS DE GESTIÓN Innovación SOCIAL
  • 7. 7 II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA “Es importante que la empresa sea una familia, que las personas sientan que son parte de la empresa, y que la empresa sea como una familia para ellos.” “Nuestros costos de atención médica han crecido mucho menos rápido que los de otras empresas. Pero además, nuestra gente ha sido mucho más feliz y más productiva, lo cual es mucho más importante.”
  • 8. 8 II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA Asumir riesgos Participación solidaria Incentivación de la creatividad Reparto coherente de la responsabilidad INVESTIGACIÓN + INNOVACIÓN
  • 9. 9 III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Optimizar Enriquecer Salvaguardar y proteger Inventariar Evaluar Vigilar
  • 10. 10 III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Sector desconocido Difícil sinergia + Dispersión de actividades Ausencia de dominio tecnológico
  • 11. 11 III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN ESTRATEGIAS Estrategias de alianzas ≠ alianzas estratégicas
  • 12. 12 III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN AGENDA DE LA INNOVACIÓN Ambición innovadora Opciones claras Objetivos de innovación
  • 13. 13 IV CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR EMBUDO DE LA INNOVACIÓN
  • 14. 14 IV CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR Creatividad PROCESO Preparación Incubación Iluminación Verificación Creatividad IMPROVISADORA
  • 15. 15 IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN Invención ≠ Innovación Innovación radical vs Innovación incremental
  • 16. 16 IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN • Investigación aplicada • Desarrollo • Producción TECHNOLOGY-PUSH • Detección de necesidades • Investigación básica • Investigación aplicada • Desarrollo • Producción • Comercialización • Mercado MARKET-PULL
  • 17. 17 IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN • Ventaja relativa • Compatibilidad CARACTERÍSTICAS • Rivalidad • Precio FACTORES COMPETITIVOS
  • 18. 18 VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Búsqueda- Selección Organización Filtrado Canalización Aplicación de la información
  • 19. 19 VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Reutilización del valor añadido Investigación y análisis al servicio de las personas Acceso a la información
  • 20. 20 VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Desarrollo sistemático de la GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO para… Crear ventajas competitivas Evitar • Tiempo malgastado • Ineficiencias • Oportunidades perdidas Mejorar el proceso de innovación Optimización decisiones Mejora el proceso de desarrollo de nuevos productos Reducción del time-to-market Mejora de la actitud ante el cambio Mayor cuota de mercado ¡¡¡MÁS BENEFICIO!!!
  • 21. 21 VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Aspirantes Experimentadas Transformadas Clasificación de las EMPRESAS según las CAPACIDADES
  • 22. 22 VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL ¿Qué queremos? Proteger Transferir Informar ¿Cómo lo hacemos? Invenciones • Patentes • Modelos de utilidad Signos distintivos • Marcas • Nombres comerciales • Rótulos de establecimiento Diseños industriales • Modelos industriales = 3D • Dibujos industriales = 2D
  • 23. 23 VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL PATENTE • Nuevo  Estado de la ciencia • Actividad inventiva • Aplicación industrial NO PATENTE • Descubrimiento científicos • Inv. Contrarias a la moral y el orden público • Métodos para juegos • Actividades intelectuales- económicas-comerciales • Formas de presentar • Programas de ordenador • Razas de animales – vegetales • Cuerpo humano
  • 24. 24 VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL TRATADO DE COOPERACIÓN DE PATENTES 1. Tramitación de la solicitud 2. Verificación 3. Valorización según estándares 4. Tramitación en cada una de las oficinas nacionales 1. Una solicitud = protección en diversos países 2. Fecha de solicitud 3. Un solo pago 4. Retraso del coste 5. Tiempo para valorar
  • 25. 25 VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL Secreto Propiedad industrial
  • 26. 26 VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL TRATADO DE COOPERACIÓN DE PATENTES ESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL • Cortarla de raíz • Recetar un calmante • Preparar una trampa • Hacer un lote • Desplazar la portería • Dejar salir a los perros
  • 27. 27 VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL ¿SOLUCIÓN? Defender Detectar Dudar Disuadir FALSIFICACIÓN- PERJUICIOS Salud de los usuarios Baja fiabilidad Falta de seguridad Perjuicios económicos Pérdida de reputación
  • 28. 28 COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA “El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.” J.P Sergent