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Guía para el éxito financiero en los emprendimientos
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ALGO• Todos conocemos a alguien que dice, “yo tenía la idea
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• Se necesita un plan de negocio para los
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TEN OBJETIVOS
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• Si planeas construir una empresa con el objetivo
de venderla, empezamos mal
• Hay que comprometerse a hacer el proyecto
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• El principal objetivo debe ser conseguir clientes
que amen lo que haces
TEN OBJETIVOS
CLAROS
• Genera un plan estratégico con deadlines y
metas medibles y razonables
• Realizar un plan de negocio es una buena
alternativa para organizar un mapa de ruta
• Un plan de negocio debe integrar: objetivos,
productos y servicios, análisis de mercado y
estrategias de mercadeo, plan operativo y
financiero.
EL TIEMPO ES
DINERO
EL TIEMPO ES
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• El tiempo es uno de los activos más importantes
de un emprendedor cuando está iniciando
• No pierdas el tiempo en reuniones y eventos que
no estén directamente relacionado con nuestro
modelo de negocio
• Tener prioridades y organizar una agenda
PLANEA TODOS LOS
ESCENARIOS
PLANEA TODOS LOS
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• Hay que ser prudente: los primeros pasos para
iniciar un emprendimiento suelen ser tropiezos
• Las primeras fases de una startup son inversión,
esto implica que tardará tiempo en empezar a
generar utilidades
• No abandones tu actual trabajo o fuente de
recursos para dedicarte a tu idea hasta no tener
una buena base de ahorro
HAY QUE HACER
TRACKING DE TODO
HAY QUE HACER
TRACKING DE TODO
• Primero que todo hay que separar las cuentas
personales de las de tu negocio
• Controlar los gastos permite hacer una
representación visual de los hábitos
• Una buena alternativa es usar aplicaciones Mint
o una hoja de excel
HAY QUE HACER
TRACKING DE TODO
ORGANIZA UN FLUJO
DE CAJA
• El flujo de caja
relaciona los ingresos y
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salida de dinero
• Es un trabajo sencillo
que permitirá proyectar
nuestras necesidades
financieras y
presupuesto
CONSIGUE UN
EQUIPO INCREIBLE
CONSIGUE UN
EQUIPO INCREIBLE
• Nunca contrates a alguien sin haberlo intentado
tu mismo primero
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  • 1. FINANZAS PARA STARTUPS Guía para el éxito financiero en los emprendimientos
  • 2. EMPIEZA POR HACER ALGO• Todos conocemos a alguien que dice, “yo tenía la idea de AirBnb. Si tan solo hubiera actuado, sería millonario!”
  • 3. HAY QUE HACER LA DIFERENCIA
  • 4. HAY QUE HACER LA DIFERENCIA • Hay que tener pasión por resolver un problema, no pasión por una idea. • Que nuestros clientes puedan decir: “Esto hace mi vida mejor” • Si vas a hacer algo, asegurarte que es importante • Sé tu propio cliente
  • 6. MITOS COMUNES • Podría ser una buena idea, pero no funcionará en el mundo real • Hay que aprender de los errores • No tengo tiempo
  • 7. MITOS COMUNES • Se necesita un plan de negocio para los próximos 5 años para que mi idea tenga viabilidad • Hay que crecer para ser exitoso • Ser adicto al trabajo asegura el éxito
  • 9. TEN OBJETIVOS CLAROS • Si planeas construir una empresa con el objetivo de venderla, empezamos mal • Hay que comprometerse a hacer el proyecto crecer y no se logra pensando en el momento de saltar • El principal objetivo debe ser conseguir clientes que amen lo que haces
  • 10. TEN OBJETIVOS CLAROS • Genera un plan estratégico con deadlines y metas medibles y razonables • Realizar un plan de negocio es una buena alternativa para organizar un mapa de ruta • Un plan de negocio debe integrar: objetivos, productos y servicios, análisis de mercado y estrategias de mercadeo, plan operativo y financiero.
  • 12. EL TIEMPO ES DINERO • El tiempo es uno de los activos más importantes de un emprendedor cuando está iniciando • No pierdas el tiempo en reuniones y eventos que no estén directamente relacionado con nuestro modelo de negocio • Tener prioridades y organizar una agenda
  • 14. PLANEA TODOS LOS ESCENARIOS • Hay que ser prudente: los primeros pasos para iniciar un emprendimiento suelen ser tropiezos • Las primeras fases de una startup son inversión, esto implica que tardará tiempo en empezar a generar utilidades • No abandones tu actual trabajo o fuente de recursos para dedicarte a tu idea hasta no tener una buena base de ahorro
  • 16. HAY QUE HACER TRACKING DE TODO • Primero que todo hay que separar las cuentas personales de las de tu negocio • Controlar los gastos permite hacer una representación visual de los hábitos • Una buena alternativa es usar aplicaciones Mint o una hoja de excel
  • 18. ORGANIZA UN FLUJO DE CAJA • El flujo de caja relaciona los ingresos y gastos que implican salida de dinero • Es un trabajo sencillo que permitirá proyectar nuestras necesidades financieras y presupuesto
  • 20. CONSIGUE UN EQUIPO INCREIBLE • Nunca contrates a alguien sin haberlo intentado tu mismo primero • No te vuelvas adicto a contratar • Contrata personas con capacidad de crear cosas increíbles • Crea un ambiente de trabajo muy cool
  • 22. LA COMPETENCIA • Nunca copies • Haz menos que tu competencia para superarlos • Enfócate en ti mismo, en lugar de ellos • Haz que tus clientes sean tus fans
  • 23. RAZONES PARA RENUNCIARA • Cuál es el motivo que empezaras a trabajar en esto? • Qué problema estás resolviendo? • Es útil lo que haces? • Estás agregando valor? • Qué harías si no hicieras esto? • Realmente vale la pena?