Desenvolvimento e validação da ideia de negócio

953 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
953
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
72
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Desenvolvimento e validação da ideia de negócio

  1. 1. Desenvolvimento e validação da ideiade negócio• Análise do negócio a criar e sua validaçãoprévia
  2. 2. Saber ouvir e perseverança comoqualidades do empreendedor• http://www.ted.com/talks/ernesto_sirolli_want_to_help_someone_shut_up_and_listen.html
  3. 3. Medir os resultados
  4. 4. Medir as variações de novos clientes
  5. 5. Monitorizar os riscos
  6. 6. Análise crítica do mercado- Estudos de mercado- Segmentação de mercado
  7. 7. Estudos de mercadoQuestões fundamentais
  8. 8. Estudos de mercado• Direta – junto de clientes, da concorrência, deeventuais parceiros ou promotoreshttp://www.portaldoempreendedorismo.com/http://www.pmelink.pt/article/pmelink_public/EC/0,1655,1005_5325-3_41102--View_429,00.html
  9. 9. Formas de recolha de informação• Indireta – através de associações ou serviçosespecializados - públicos ou privados, com recurso aestudos de mercado/viabilidade e informaçãodisponível on-line ou noutros suportes• http://www.marktest.com/wap/default.aspx
  10. 10. Tipo de informação a recolher− O negócio, o mercado (nacional, europeu einternacional) e a concorrência− Os produtos ou serviços− O local, as instalações e os equipamentos− A logística – transporte, armazenamento e gestãode stocks− Os meios de promoção e os clientes− O financiamento, os custos, as vendas, os lucros eos impostos
  11. 11. Segmentação de mercadoPorquê Segmentar?• Melhor análise de clientes- Melhor compreensão das caraterísticas dos clientes- Melhor resposta a alterações nas necessidades edesejos dos clientes• Melhor análise da concorrência• Melhor alocação de recursos
  12. 12. Cada segmento de mercado deve ser:• Homogéneo• Mensurável• Acessível• Substancial
  13. 13. Segmentação: exemplos
  14. 14. Análise crítica do negócio ou produto- Vantagens e desvantagens- Mercado e concorrência- Potencial de desenvolvimento- Instalação e arranque
  15. 15. • Economia de mercado e economia social- Empreendedorismo comercial eempreendedorismo social
  16. 16. Empreendedorismo comercial eempreendedorismo social• O empreendedorismo social se refere aos trabalhos realizadospelo empreendedor social, pessoa que reconhece problemas sociais etenta utilizar ferramentas empreendedoras para resolvê-los. Diferedo empreendedorismo tradicional, pois tenta maximizar retornossociais ao invés de maximizar o lucro.• De maneira mais ampla, o termo pode se referir a qualquer iniciativaempreendedora feita com o intuito de avançar causas sociais eambientais. Essa iniciativa pode ser com ou sem finslucrativos, englobando tanto a criação de um centro de saúde com finslucrativos em uma aldeia onde não exista nenhuma assistência àsaúde, como a distribuição de remédios gratuitos para a população pobre.http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo_social

×